生產計劃部崗位職責
1、執行標準：圍繞愷王服飾質量、款式、工藝、品相、原輔材料標準確立崗位標準
目標任務
1、
2、執行公司階段銷售計劃，對生產過程全程控制，出廠合格率98%，品相完好率99%
資源支持
內部：生產中心/物流部/財務部 外部： 生產加工廠/質量檢驗所
生產計劃：執行15天滾動計劃/每月15/30日，與品牌管理/供應開發/銷售計劃進行計劃對接并公示
1、落實公司關于產品質量的舉措，制定3個月生產滾動計劃及產能跟進措施，形成文件公示
2、按流程認真履行“產前樣衣確認登記表”、“生產初期質量抽檢報告單”、“生產中期質量抽檢報告單”、“產品出廠抽檢報告單”，形成詳盡文件備案，確保每個定單的交貨期
3、根據產品特點，制定個性化的原輔料標準/技術標準/
4、根據產能，前瞻性安排品質跟單員對生產廠家進行初期/中期/尾期的全過程品質跟蹤
5、根據生產通知單/生產計劃表/原輔料監控單/工藝環節交待/交貨程序，與廠家溝通生產進度
6、掌握行業產品動態，對在制品品種/規格/顏色/數量及追單產品科學判斷，提高預期生產率
7、對上游原輔料成分/工藝/數量/顏色/價格，對下游產品訴求/功能/終端培訓作好戰略銜接
8、組織貨品驗收，質量抽查檢驗；第一時間完成產品質量檢驗報告，配合各地上柜；確保產品的色牢度超越國標，面料成分與標識相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確
9、強化與生產廠家的友好、有效協調；確保產品質量過硬，旺季不斷檔
團隊建設：
1、 強化團隊保密教育，2、 嚴守產品機密，3、 嚴守合作廠家信息
4、 抓好團隊的錯季專業知識與溝通技巧培訓，5、 人員流失率控制在3%
2、內部人員調配，人員升降職，人員考核與獎懲； 執行公司考核與獎懲相關規定
總經理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日
管理職責：
1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；
7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
權限：
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。