生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容（精選8篇）

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)月度計(jì)劃，編制車間細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進(jìn)度符合計(jì)劃要求;

　　2、物料計(jì)劃模式的制定,負(fù)責(zé)物料計(jì)劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;

　　3、物料需求計(jì)劃的分析與、下達(dá);

　　4、物料齊套性分析、提升;

　　5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

　　6、斷點(diǎn)、變更的管控;

　　7、協(xié)調(diào)車間,倉庫及各相關(guān)部門異常問題的處理;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、原材料的申領(lǐng)、物料報(bào)廢控制及成品的入庫;

　　2、嚴(yán)格按照sop進(jìn)行安全生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的貫徹執(zhí)行;

　　4、配合研發(fā)部門進(jìn)行樣機(jī)的組裝和調(diào)試;

　　5、積極反饋現(xiàn)場問題并提出改善，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;

　　6、完成上級主管交待的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，在ERP系統(tǒng)中制作封裝訂單、測試訂單，并下達(dá)訂單至供應(yīng)商;

　　3.根據(jù)下達(dá)的訂單和生產(chǎn)周期跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保障按時(shí)交貨;

　　4.維護(hù)ERP系統(tǒng)，維護(hù)運(yùn)營部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù);

　　5.幫助監(jiān)管物流及關(guān)務(wù)情況，能及時(shí)追蹤并處理各類異常和突發(fā)情況;

　　6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商月底對賬及付款申請;

　　7.公司或上級主管交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)主計(jì)劃分解制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制;

　　2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認(rèn)及下達(dá)、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;

　　3、生產(chǎn)異常及時(shí)跟蹤、處理、匯報(bào)，并記錄閉環(huán);

　　4、物料申購審核控制，呆滯物料消耗管控;

　　5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫結(jié)案;

　　6、完成上級安排的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.分析歷史銷售數(shù)據(jù)

　　2.根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)的分析結(jié)果推算今后的可能銷售量

　　3.根據(jù)推算結(jié)果制作生產(chǎn)計(jì)劃

　　4.根據(jù)工廠生產(chǎn)實(shí)時(shí)情況調(diào)整生產(chǎn)訂單

　　5.上級安排的其他工作

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.在上級的指導(dǎo)下，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、成品調(diào)撥計(jì)劃、物料采購到貨計(jì)劃;

　　2.收集銷售部月度銷售計(jì)劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場部活動(dòng)方案，平衡現(xiàn)有庫存情況，編制月度成品生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

　　3.將月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為四周計(jì)劃，下達(dá)到分子公司計(jì)劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況;

　　4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠;

　　5.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃，建立材料采購月度到貨計(jì)劃、周到貨計(jì)劃，下達(dá)到供應(yīng)商，并跟蹤其到貨情況;

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.依據(jù)公司的4板1流，運(yùn)用P9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運(yùn)輸工作;

　　2.根據(jù)項(xiàng)目的需求，滿足項(xiàng)目經(jīng)理對工期、質(zhì)量及變更的要求;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察，并提交考察報(bào)告;

　　4.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工期計(jì)劃，安排外協(xié)工廠制定符合工期要求的加工發(fā)貨計(jì)劃;并完成項(xiàng)目主構(gòu)次件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品加工前原材料的按供應(yīng)合同規(guī)定的品牌、參數(shù)規(guī)格等完成復(fù)核檢測報(bào)告;

　　5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織協(xié)調(diào)完成：由項(xiàng)目經(jīng)理、詳圖、外協(xié)加工廠代表等參加的交底會(huì)議，并完成簽字交底會(huì)議紀(jì)要;

　　6.根據(jù)項(xiàng)目所在地質(zhì)檢站的要求完成：主次結(jié)構(gòu)加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強(qiáng)螺栓檢測、抗滑移系數(shù)檢測、油膜厚度檢測等;

　　7.按公司監(jiān)造制度并結(jié)合項(xiàng)目構(gòu)件特點(diǎn)編寫出項(xiàng)目質(zhì)控方案報(bào)公司批準(zhǔn)后，加工過程嚴(yán)格執(zhí)行;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)助物資供應(yīng)部經(jīng)理完成項(xiàng)目的主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)算、貨款支付;

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督主次結(jié)構(gòu)件、維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品對應(yīng)外協(xié)廠發(fā)貨前提供相應(yīng)的質(zhì)保資料(包含原材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)批、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等)給公司;

生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)玩具成品訂單的跟進(jìn)，訂單排產(chǎn)及回復(fù)貨期;

　　2、設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)能，監(jiān)控實(shí)際產(chǎn)出，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，以保證訂單的按時(shí)交貨;

　　3、根據(jù)實(shí)際訂單或訂單預(yù)測，放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產(chǎn)時(shí)間，但同時(shí)保持較低的庫存水平以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

　　4、提前識別產(chǎn)能或物料供應(yīng)瓶頸，并提出解決方案;

　　5、和公司各部門及供應(yīng)商緊密合作，解決生產(chǎn)過程中的各種問題， 包括急單和特殊訂單的出貨;

　　6、新產(chǎn)品開發(fā)過程中，分析項(xiàng)目需求預(yù)測，提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)產(chǎn)能配套;

　　7、準(zhǔn)確及時(shí)更新內(nèi)部報(bào)表，以及上級交辦的其它任務(wù)。