pmc部門統(tǒng)計員崗位職責（通用3篇）
pmc部門統(tǒng)計員崗位職責 篇1
1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;
2.分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負荷;
3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度;
4.統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。
5.召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)及安排；
pmc部門統(tǒng)計員崗位職責 篇2
1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。
2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。
3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。
5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。
6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統(tǒng)計當日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。
7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。
8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。
9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。
11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
12.統(tǒng)計機加部與裝配部的生產(chǎn)進度。
13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
15.統(tǒng)計原料進出明細。
16.承辦上級臨時交付的其他工作。
pmc部門統(tǒng)計員崗位職責 篇3
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門根據(jù)機器設(shè)備，人員作了評估；
2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進行。
3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。
二、生產(chǎn)計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門；
2、各部門按計劃安排生產(chǎn)；
3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財產(chǎn)
1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標
1、交貨準確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。