機(jī)加工主任崗位職責(zé)（精選3篇）

機(jī)加工主任崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行、完善機(jī)加工生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高機(jī)加工生產(chǎn)效率;

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)加工生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置機(jī)床及人員;

　　負(fù)責(zé)機(jī)加工車間訂單的按時(shí)完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保季度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成,;

　　負(fù)責(zé)有效降低生產(chǎn)成本,確保人員、設(shè)備和原材料合理利用,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)力,避免人力、物力的浪費(fèi);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

　　負(fù)責(zé)推行6s管理,對(duì)于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

　　按機(jī)加工生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;

　　協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評(píng)估新員工的相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

　　任職資格:

　　大專以上學(xué)歷,機(jī)械、機(jī)電專業(yè)畢業(yè);年齡35—45歲

　　從事機(jī)械重工行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上管理經(jīng)驗(yàn);產(chǎn)品涉及電力發(fā)電設(shè)備、盾構(gòu)、汽車壓機(jī)等大型結(jié)構(gòu)件優(yōu)先考慮;

　　具有較強(qiáng)的機(jī)械識(shí)圖能力,熟悉鏜床、銑床、立車等車床設(shè)備;

　　思路清晰,較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力;

　　抗壓能力強(qiáng),做事嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)。

　　經(jīng)錄用,公司提供工作餐,員工宿舍

機(jī)加工主任崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

　　2、推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核。

　　6、召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　7、部門人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理。

　　任職資格：

　　1、25-40周歲，大專以上學(xué)歷，5年以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)經(jīng)理/主任管理經(jīng)驗(yàn)，有月餅、餅干、糕點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　2、熟悉生產(chǎn)管理，具備品質(zhì)、成本控制能力及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉ISO9001：20__、GMP/HACCP、5S體系。

　　4、熟練使用電腦。

　　5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。

機(jī)加工主任崗位職責(zé) 篇3

　　總務(wù)主任是校長(zhǎng)管理總務(wù)后勤工作的主要助手，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)后勤工作，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　一、根據(jù)學(xué)校工作制定學(xué)期后勤工作計(jì)劃和月份工作重點(diǎn)，并保證實(shí)施工作必須有計(jì)劃性、條理性。

　　二、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算，制定學(xué)校各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的分配使用計(jì)劃，貫徹節(jié)約原則，發(fā)揮財(cái)力的最大效能。

　　三、協(xié)助校長(zhǎng)統(tǒng)籌學(xué)校的校舍、場(chǎng)地的使用，充分合理利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，盡量改善師生的教學(xué)環(huán)境。

　　四、做好校舍管理和維修工作，負(fù)責(zé)管理教室場(chǎng)所；器具維修保養(yǎng)；教室照明條件；課桌椅改善；自來水、下水道、暖氣的正常使用；搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化、美化、凈化等工作，充分發(fā)揮物力的最佳效能。

　　五、建立健全購置、報(bào)銷、領(lǐng)用、調(diào)撥、保管維修、報(bào)損、賠償?shù)纫幌盗胸?cái)會(huì)管理制度。自覺遵守財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格購物審批、驗(yàn)收、登記等手續(xù)。接受上級(jí)和本校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

　　六、加強(qiáng)后勤人員的思想工作。按月召開總務(wù)會(huì)議，督促后勤人員履行崗位職責(zé)，并經(jīng)常檢查他們的工作。

　　七、關(guān)注師生的教育教學(xué)活動(dòng)。組織后勤人員做好學(xué)生教科書的供應(yīng)工作和活動(dòng)、集合場(chǎng)地的安排、布置。積極配合教導(dǎo)處、德育處、大隊(duì)部等部門的工作，做到服務(wù)育人。

　　八、加強(qiáng)物資保管、健全發(fā)放手續(xù)，定期檢查，做到賬目?jī)汕濉?/p>

　　九、不斷改善師生生活福利，保證飲水。

　　十、負(fù)責(zé)安排、督促、檢查臨時(shí)工的工作。

　　十一、按照學(xué)校檔案管理制度切實(shí)管理好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)等有關(guān)檔案資料。

　　十二、保證辦公室、庫房的干凈整齊，物品柜櫥等放置有序，及時(shí)上鎖

　　小學(xué)衛(wèi)生管理制度

　　一、建立學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)，衛(wèi)生教師、年級(jí)組長(zhǎng)，定期召開學(xué)校衛(wèi)生工作會(huì)議，指導(dǎo)、研究學(xué)校衛(wèi)生工作，解決學(xué)校衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。

　　二、學(xué)校衛(wèi)生實(shí)行崗位責(zé)任制，每日進(jìn)行衛(wèi)生巡視，做好教室與衛(wèi)生區(qū)的保潔，認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄，每周進(jìn)行一次全校性的衛(wèi)生大掃除。認(rèn)真開展學(xué)校衛(wèi)生工作的檢查評(píng)比。

　　三、每年三月、九月為“視力保護(hù)宣傳月”，以廣播、講座、板報(bào)等多種形式，進(jìn)行以保護(hù)視力為中心的宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持每日做兩次眼保健操，保證眼操的質(zhì)量，新學(xué)期初進(jìn)行視力普查工作。

　　四、對(duì)學(xué)校學(xué)生的常見病、多發(fā)病切實(shí)防治工作，主要對(duì)近視、齲齒、沙眼、貧血和營養(yǎng)不良、肥胖的六病防治工作。

　　五、對(duì)學(xué)生的傳染病的防治，要積極配合防疫部門對(duì)學(xué)生做好防治工作，并做好宣傳工作，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)，采取有效措施，切斷傳播途徑。

　　六、學(xué)生每年要進(jìn)行一次體格檢查，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有各種疾病的學(xué)生，要下發(fā)體檢復(fù)查通知單及時(shí)進(jìn)行復(fù)查、治療，開展中小學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育的各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比、評(píng)價(jià)等調(diào)研工作。

　　七、學(xué)校衛(wèi)生室要做好衛(wèi)生保健工作，要做好傷病的妥善處理，確保學(xué)生身心健康。

　　八、健全學(xué)校衛(wèi)生工作檔案，對(duì)衛(wèi)生工作要建檔立卷，做到系統(tǒng)化、經(jīng)常化、規(guī)范化，并對(duì)檔案進(jìn)行科學(xué)化管理

　　后勤工作是學(xué)校工作的.重要組成部分，是教學(xué)一線的保證，后勤人員是教師完成好教學(xué)任務(wù)的有力支持者。

　　一、內(nèi)勤

　　1、內(nèi)勤人員，每學(xué)期都要對(duì)學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備及硬件進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理或更換。

　　2、內(nèi)勤人員要有全心全意為一線教師和學(xué)生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)，緩事緩辦，急事急辦。

　　3、內(nèi)勤人員因應(yīng)有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，要積極協(xié)助各職能部門做好工作，講究工作效率。

　　二、外勤

　　1、統(tǒng)籌安排后勤的全面工作，協(xié)調(diào)安排后勤當(dāng)日人員工作。

　　2、外勤人員思想作風(fēng)端正，在做外勤工作時(shí)，處處把學(xué)校的利益放在首位。

　　3、外勤人員外出辦事時(shí)要與主管領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不拖拖拉拉，自覺遵守時(shí)間積極返校，講求工作效率。