汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)（通用24篇）

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、貫徹經(jīng)營目標(biāo)，管理監(jiān)督日常維修工作。

　　2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復(fù)率，降低返工返修率。 3、評價(jià)技工能力，統(tǒng)計(jì)技工效率、生產(chǎn)力。 4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。

　　6、組織維修機(jī)師定期檢查維修機(jī)具，保證設(shè)備、工具的安全運(yùn)行及技工遵守安全操作規(guī)則。

　　7、定期盤點(diǎn)維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負(fù)責(zé)服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

　　10、按需合理分配維修技師的`工作內(nèi)容。

　　11、掌控維修進(jìn)度，認(rèn)真填寫維修進(jìn)度表。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　九、有權(quán)對車間員工提出表揚(yáng)，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　一、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負(fù)責(zé)。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動(dòng)，對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強(qiáng)車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團(tuán)結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。

　　五、認(rèn)真檢查生產(chǎn)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保不合格產(chǎn)品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實(shí)記錄，次月初定時(shí)上交行政部，以便統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)懲，不報(bào)或遲遲不報(bào)的`，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項(xiàng)制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評先評優(yōu)等工作；參加公司有關(guān)會(huì)議，對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅(jiān)持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不能解決的及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報(bào)請行政部，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

　　十一、審核并批準(zhǔn)員工一周以內(nèi)的請假，統(tǒng)一保管請假條，每月初及時(shí)送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點(diǎn)的公司例會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達(dá)工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2.開展并控制車間5S具體實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的'處理。

　　4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5.負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

　　6.負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8.協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

　　9.對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

　　10.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

　　11.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　一、服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標(biāo)和重大措施方案。

　　四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的'順利履行。

　　五、擬定車間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等制度，并做好檢查監(jiān)督。

　　六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價(jià)。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下屬人員辭退工作。

　　七、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程。

　　八、規(guī)劃車間設(shè)備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

　　九、組織、計(jì)劃車間月周生產(chǎn)安排，做好實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。

　　十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并預(yù)防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。

　　十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。

　　十二、負(fù)責(zé)車間物料管理。做好物料計(jì)劃采購和實(shí)物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴(yán)格進(jìn)出倉的審核檢驗(yàn)。

　　十三、檢查督導(dǎo)車間設(shè)備負(fù)責(zé)人做好設(shè)備管理維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　十四、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括：安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)，使用，確保其正常工作。

　　2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。

　　3、任何工作不得違背企業(yè)利益，不得延誤生產(chǎn)任務(wù)，不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。

　　4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗(yàn)每臺(tái)車的維修質(zhì)量，組織和安排廠內(nèi)所接修車輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車。

　　5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)維修成本的控制，達(dá)到降低損耗，節(jié)約用料。負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員管理工作，廠內(nèi)人員的崗位的設(shè)定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數(shù)，加班及獎(jiǎng)罰分配工作。

　　6、負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)有關(guān)廠內(nèi)的維修輛次，工作進(jìn)度，成本節(jié)約情況，員工工作情況等。

　　7、上述職責(zé)如無正當(dāng)原因未能履行，應(yīng)接受公司規(guī)定的處分。

　　權(quán)限：

　　1、有權(quán)按車輛維修計(jì)劃安排、組織、指揮，協(xié)調(diào)車輛維修工作。

　　2、在不影響正常維修任務(wù)的'情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

　　3、有權(quán)對廠內(nèi)人員進(jìn)行安排，調(diào)配和任用。

　　4、有辭退，開除本廠內(nèi)員工的建議權(quán)。

　　5、有請假權(quán)，在保證正常維修任務(wù)前提下，的權(quán)限在1天內(nèi)，月累計(jì)請假在2天內(nèi)，除外應(yīng)請上級批準(zhǔn)。

　　6、有權(quán)對廠內(nèi)不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人有降職降薪，超出此權(quán)限報(bào)請上級批準(zhǔn)。獎(jiǎng)罰和建議辭退。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇7

　　一、領(lǐng)料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

　　2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

　　3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

　　1、 物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。

　　3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時(shí)必須按來料時(shí)間“先進(jìn)先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)報(bào)告給部門主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護(hù)帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必

　　須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、定期召開車間員工會(huì)議;

　　2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn);

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報(bào)處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)良性循環(huán);

　　5、定期公布及時(shí)交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺(tái)與配件與技師的關(guān)系，必要時(shí)，請示服務(wù)經(jīng)理批示;

　　7、關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺(tái)次;

　　8、關(guān)注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標(biāo)，改善該類指標(biāo)管理工作;

　　9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時(shí)間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時(shí)指出并教育;

　　11、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

　　12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

　　6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求，調(diào)動(dòng)員工積極性；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患；

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢；；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)車間的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì);

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理

　　5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇14

　　1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;

　　3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備;

　　4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

　　5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé)

　　一、服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部工作的整體運(yùn)作，確保用戶滿意。

　　2、制定策略，實(shí)現(xiàn)公司所制定的業(yè)績目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)掌握售后服務(wù)部業(yè)績指標(biāo)的完成情況，并對其進(jìn)行監(jiān)控和督促。

　　4、負(fù)責(zé)建立所轄區(qū)域售后服務(wù)管理體系，完善各項(xiàng)工作管理流程和程序。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工，使所有員工的思維和行動(dòng)都以客戶為中心。

　　6、根據(jù)每月實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并制定與落實(shí)改善計(jì)劃。

　　7、及時(shí)處理并解決客戶投訴，針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。

　　8、組織并安排維修部人員的日常培訓(xùn)工作，提升車間技術(shù)能力及前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力。

　　9、負(fù)責(zé)前臺(tái)、車間及配件部各項(xiàng)日常工作的協(xié)調(diào)。

　　10、負(fù)責(zé)與長安鈴木大區(qū)服務(wù)主管聯(lián)系、落實(shí)好各項(xiàng)工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　二、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理在售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)維修車間維修質(zhì)量工作，并形成質(zhì)量分析月報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。

　　6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理。

　　7、對直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　8、負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　三、三包索賠員崗位職責(zé)

　　1、開展新車首次保養(yǎng)的索賠工作，正常維修車輛配件的索賠工作

　　2、保存好每天的單據(jù)，每天整理好單據(jù)。

　　3、在堅(jiān)持三包原則的基礎(chǔ)上維護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益，負(fù)責(zé)對客戶的解釋工作

　　4、將索賠件按時(shí)返廠，協(xié)助財(cái)務(wù)人員與廠家結(jié)算三包費(fèi)用。

　　5、與廠家的索賠信息和政策進(jìn)行定期的溝通。

　　6、熟悉車輛配件名稱，懂得三包范圍內(nèi)的所有零件，以及零件三包的時(shí)間。

　　7、對索賠配件上貼好標(biāo)簽，擺放到指定位置。

　　8、負(fù)責(zé)填寫，打印信息報(bào)告，以及申請單填寫工作。

　　9、負(fù)責(zé)每月保修零配件申請表匯總存檔。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　四、服務(wù)顧問崗位職責(zé)

　　1、引導(dǎo)、受理用戶預(yù)約工作。

　　2、負(fù)責(zé)預(yù)約準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)維修車輛用戶的登記、接待工作。

　　4、負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)用戶車輛的故障診斷。

　　6、向車間主管下達(dá)維修派工單。

　　7、負(fù)責(zé)客戶委托書的簽訂。

　　8、積極處理客戶抱怨。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　五、備件主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫位改善，建立合理的備件庫存量。

　　2、負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額。

　　3、負(fù)責(zé)到貨配件的入庫。

　　4、負(fù)責(zé)新車計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)緊急件的訂貨管理。

　　5、負(fù)責(zé)對新老車型、庫存限額制定合理的計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)提升部門員工專業(yè)能力和現(xiàn)場管理能力。

　　7、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行每月的盤點(diǎn)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　六、倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料及零配件的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作

　　2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的整潔衛(wèi)生工作

　　3、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

　　4、負(fù)責(zé)金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實(shí)物三結(jié)合。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　七、維修工崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配，認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。

　　2、負(fù)責(zé)在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。

　　3、負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí)向維修主管匯報(bào)。

　　4、對每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。

　　5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　6、仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

　　7、負(fù)責(zé)維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6s的具體實(shí)施。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　八、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、堅(jiān)持原則忠于職守自覺維護(hù)公司的權(quán)益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司適當(dāng)?shù)膸��?wù)處理辦法使其既符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。

　　3、細(xì)化會(huì)計(jì)核算辦法，使核算結(jié)果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內(nèi)管理的要求。

　　4、負(fù)責(zé)記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的復(fù)核工作，并在每月初對公司的各種明細(xì)帳薄進(jìn)行例行檢查和必要的實(shí)物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實(shí)的準(zhǔn)確銜接。

　　5、監(jiān)督并協(xié)助會(huì)計(jì)人員完成憑證匯總，帳薄登記，報(bào)表編制及納稅申報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)付款及費(fèi)用報(bào)銷的審核工作；

　　7、負(fù)責(zé)與廠家對接財(cái)務(wù)方面的相關(guān)工作。

　　8、每月末對公司經(jīng)營情況做出財(cái)務(wù)分析，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理，協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作關(guān)系。

　　10、負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和審計(jì)的接待工作。

　　11、編制公司年度決算報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

　　12、負(fù)責(zé)組織部門工作例會(huì)及部門員工的培訓(xùn)工作。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　九、主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理管理公司的日常工作，直接對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)憑證的錄入，總賬及明細(xì)的賬務(wù)處理，編制月報(bào)、季報(bào)，年度報(bào)表；提供管理所需要的其他報(bào)表及資料。

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件憑證及個(gè)科目的審核。

　　4、負(fù)責(zé)資金的盤點(diǎn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)稅票的登記、認(rèn)證；申報(bào)納稅工作。

　　6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)，低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作；負(fù)責(zé)整車的監(jiān)盤工作。

　　7、負(fù)責(zé)折讓的審核及采購與銷售折讓的統(tǒng)計(jì)和對接，負(fù)責(zé)廠商三包核對與經(jīng)銷商三包的統(tǒng)計(jì)對接。

　　8、負(fù)責(zé)往來賬款的核對。

　　9、負(fù)責(zé)發(fā)票和財(cái)務(wù)印章的保管。

　　10、負(fù)責(zé)整理和保管會(huì)計(jì)檔案。

　　11、負(fù)責(zé)出納的培訓(xùn)工作。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　十、出納崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)審核收款和付款憑證，審核配件入庫單，出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進(jìn)核對、及時(shí)反映價(jià)格的變動(dòng)情況；審核維修收入日報(bào)表。

　　2、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結(jié)、賬實(shí)相符；按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

　　3、及時(shí)傳遞原始憑證，編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。

　　4、及時(shí)規(guī)范處理銀行存兌匯票。

　　5、統(tǒng)計(jì)兵財(cái)融資額度，融資車輛，保管和登記融資車輛合格證，及時(shí)還款、及時(shí)反映融資車輛到期情況。

　　6、保管合格證，負(fù)責(zé)整車的盤點(diǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)整車和維修發(fā)票的開票工作。

　　8、負(fù)責(zé)收銀員的培訓(xùn)鞏工作。

　　9、配合主辦會(huì)計(jì)工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　十一、收銀員崗位職責(zé)

　　1、做好收費(fèi)結(jié)算工作

　　2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金。

　　3、制作、打印、核對收銀相關(guān)憑證。

　　4、匯總收據(jù)、發(fā)票，編制相關(guān)報(bào)表。

　　5、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬，并將憑證送至?xí)��?jì)。

　　6、妥善保管收銀備用金。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇16

　　1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)的需要，負(fù)責(zé)對每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復(fù)審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對和包裝質(zhì)量、計(jì)量質(zhì)量的檢查核對工作，確保成品符合質(zhì)量要求,確保現(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達(dá)到要求;

　　2、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理及安全;

　　3、負(fù)責(zé)車間的人員管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇17

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補(bǔ)單申請

　　BOM表的更新維護(hù)

　　協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型

　　監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造

　　監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試

　　滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求

　　滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求

　　統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率

　　設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇18

　　◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

　　◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量)，確保交車時(shí)間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

　　◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))

　　◆主持召開每日例會(huì)(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率)

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

　　◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報(bào)告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓(xùn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　6、保證車間設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運(yùn)營經(jīng)理開展工作。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇21

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時(shí)解決。

　　5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機(jī)的調(diào)試，降低浪費(fèi)提高運(yùn)營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求，保證更高的品質(zhì)直通率;

　　3、熟悉注塑各種機(jī)器的檢測保養(yǎng)，對模具、機(jī)器、能進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新;

　　4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工，激勵(lì)技術(shù)崗位的競爭，有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達(dá)成公司的目標(biāo)。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇23

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)百分百完成;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門/班組，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3.每天召開生產(chǎn)例會(huì)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成;

　　4.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)員工處分。

汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進(jìn)改善工作。