技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)十四篇

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)app產(chǎn)品的市場調(diào)研,需求分析,用戶體驗研究,競爭分析,并撰寫市場需求、產(chǎn)品需求文檔。

　　2、根據(jù)app產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)app產(chǎn)品流程設(shè)計及原型設(shè)計,并引導(dǎo)ui設(shè)計人員完成app產(chǎn)品的ui設(shè)計。

　　3、負(fù)責(zé)與市場、開發(fā)、運(yùn)營等部門溝通及計劃調(diào)度,負(fù)責(zé)app產(chǎn)品立項到上線的全程計劃管理。

　　4、根據(jù)對app產(chǎn)品的市場調(diào)研及分析,負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品改進(jìn)計劃。

　　5、負(fù)責(zé)對app產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的bug進(jìn)行跟蹤、處理。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)公司當(dāng)前項目交付壓力和公司市場戰(zhàn)略部署進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊組建；

　　2.根據(jù)公司產(chǎn)品所需的技術(shù)方向在工作中或培訓(xùn)會議中對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

　　3.結(jié)合公司的發(fā)展需要和員工本人的性格、意愿和能力，對員工進(jìn)行定向培養(yǎng)；

　　4.對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓新員工快速掌握公司的技術(shù)棧和產(chǎn)品業(yè)務(wù)；

　　5.妥善處理員工提出的要求，如員工提出的要求超出職責(zé)范圍之外則及時向上匯報；

　　6.通過溝通了解每個員工的核心需求，結(jié)合公司制度對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵；

　　7.高效的向上匯報工作情況，上級安排的每件事情要有明確的進(jìn)度跟蹤；

　　8.根據(jù)商務(wù)部門或銷售人員提出的需求，對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)計劃進(jìn)行規(guī)劃；

　　9.根據(jù)客戶需求或產(chǎn)品特點對產(chǎn)品進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計；

　　10.根據(jù)項目或產(chǎn)品的特點執(zhí)行并監(jiān)督軟件開發(fā)流程中的每個節(jié)點；

　　11.承擔(dān)系統(tǒng)核心功能的研發(fā)工作，熟悉掌握每個技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢和特點，合理分配工作；

　　12.軟件部署在客戶生產(chǎn)環(huán)境時，必須保證系統(tǒng)安全、災(zāi)備，盡可能保證系統(tǒng)的高可用；

　　13.根據(jù)軟件的業(yè)務(wù)、成本、用戶規(guī)模、周期等因素選擇合理的軟件架構(gòu)進(jìn)行搭建，以達(dá)到快速、高質(zhì)量交付的效果；

　　14.積極了解業(yè)界發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新技術(shù)及趨勢，規(guī)劃公司未來技術(shù)方向；

　　15.根據(jù)各項目的優(yōu)先級和工期長短，對工程師的工作進(jìn)行合理安排；

　　16.對公司的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)歸納，對于關(guān)鍵的模塊進(jìn)行重構(gòu)并抽取，打造成可以單獨使用的模塊；

　　17.文檔管理,軟件開發(fā)流程中明確規(guī)定每個階段需要輸出具體的文檔，所有文檔都要維護(hù)在文檔管理系統(tǒng)上；

　　18.app或web前端與業(yè)務(wù)服務(wù)器之間的通訊協(xié)議維護(hù)在公司的yapi服務(wù)器上,確保每個接口都有詳細(xì)的說明。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向；

　　2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性；

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行重點產(chǎn)品、項目研發(fā)，解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題；

　　4、制定高效、實用的技術(shù)規(guī)范；

　　5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。

　　任職要求：

　　1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計經(jīng)驗；

　　2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計與研發(fā)經(jīng)驗；

　　3.熟練掌握主流應(yīng)用服務(wù)器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jboss等；

　　4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。

　　5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的負(fù)載均衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計及性能評估機(jī)制；

　　6.具備良好的系統(tǒng)分析能力，良好的抽象思維和邏輯思維能力，獨立分析問題解決問題的能力；

　　7.可承受較大壓力，有責(zé)任感，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具有團(tuán)隊合作精神，能帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行主要產(chǎn)品的研發(fā)。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4

　　1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定

　　3.參加公司會議，將工作落實到位

　　4.加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)和管理

　　5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

　　6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施

　　7.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持

　　8.加強(qiáng)計算機(jī)使用的管理

　　9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計劃

　　10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　11.對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任

　　12.積極完成其它臨時性工作

　　技術(shù)總監(jiān)？工作內(nèi)容

　　1.參與討論確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2.招聘及任免

　　3.提出并確定對直接下級的培訓(xùn)計劃

　　4.績效考評

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5

　　職位描述：

　　1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺總體技術(shù)規(guī)劃架構(gòu)與設(shè)計，負(fù)責(zé)整體系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，完成核心功能、公共核心模塊的代碼編寫；

　　2、負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺大數(shù)據(jù)計算存儲技術(shù)體系和應(yīng)用規(guī)范，負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)點攻堅工作和技術(shù)推廣；

　　3、針對數(shù)據(jù)特點進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)治理，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，實時指標(biāo)開發(fā)和計算，報表依賴度解耦等有實操經(jīng)驗優(yōu)先；

　　4.具備良好的溝通表達(dá)能力，有效協(xié)同團(tuán)隊成員并組織跨團(tuán)隊協(xié)作，保證項目質(zhì)量與進(jìn)度；

　　5、協(xié)助提升團(tuán)隊技術(shù)影響力，針對新人、普通開發(fā)人員進(jìn)行有效輔導(dǎo)，幫助其快速成長。

　　任職要求：

　　1、計算機(jī)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計或相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷，八年以上工作經(jīng)驗，具有大型系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)的的研發(fā)經(jīng)驗；

　　2、精通各種大數(shù)據(jù)計算框架，熟悉spark/hadoop/map-reduce/mpi/hbase/elasticsearch等，特別是有spark實戰(zhàn)經(jīng)驗/海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、精通并深入使用java，熟悉常用的java類庫以及框架，如velocity，spring，hibernate，ibatis，osgi等，對soa的模式有較深的理解，對虛擬機(jī)。以及l(fā)inux下的開發(fā)環(huán)境有較深厚的開發(fā)經(jīng)驗；

　　4、幫助團(tuán)隊攻克各種高并發(fā)、數(shù)據(jù)隔離、系統(tǒng)解耦等方面的技術(shù)難關(guān)，保障和提升海量數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性；

　　5、優(yōu)先考慮熟悉回歸分析模型、關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘、分類和聚類算法、協(xié)同過濾算法等數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型和挖掘算法，了解完整的數(shù)據(jù)挖掘過程方法論，并有獨立完整的建模實踐經(jīng)驗者；

　　6、具有良好的`產(chǎn)品sense，商業(yè)到技術(shù)映射能力，能夠開發(fā)創(chuàng)新而實際的分析方法以解決復(fù)雜的商業(yè)問題；

　　7、具有良好的溝通、團(tuán)隊協(xié)作、計劃和創(chuàng)新的能力；

　　8、具有金融行業(yè)、銀行業(yè)背景優(yōu)先。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6

　　1、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)手機(jī)游戲程序的架構(gòu)設(shè)計和實施;

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊建設(shè)及日常管理工作;

　　3、游戲技術(shù)部門的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;

　　4、計劃并監(jiān)控游戲開發(fā)流程,進(jìn)度規(guī)劃;

　　5、進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計,保證程序工作滿足需求、進(jìn)度,所有代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性以及高效率;

　　6、與策劃、美術(shù)、測試和運(yùn)營團(tuán)隊合作,向制作人匯報,從技術(shù)角度給整個游戲團(tuán)隊提供改善方案。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7

　　(一)定期收集技術(shù)疑難問題及批量的質(zhì)量信息并反饋。

　　(二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

　　(三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

　　(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

　　(五)組織人員對疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。

　　(六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

　　(七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測方法。

　　(八)對維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)視頻運(yùn)營平臺產(chǎn)品的建設(shè)運(yùn)營及團(tuán)隊管理工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的戰(zhàn)略制定、框架設(shè)計、需求/設(shè)計及項目管理;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊的日常管理、考核體系搭建、組織氛圍建設(shè)和人才培養(yǎng);

　　3、協(xié)調(diào)并組織各類資源,達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開拓創(chuàng)新,升級用戶交互體驗。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9

　　1、直接對公司首席執(zhí)行官（CEO）負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

　　3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

　　5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項目調(diào)用。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

　　7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計劃。

　　8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。

　　9、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。

　　10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

　　11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的'工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍；

　　12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善；

　　13、建立技術(shù)性獨立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10

　　具備素質(zhì)：

　　1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、軟件實現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程；

　　2、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等；

　　3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等。

　　4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力；

　　5、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、項目管理能力；

　　6、良好的語言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素質(zhì)；

　　7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。

　　技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)落實研發(fā)部工作職責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)公司研發(fā)戰(zhàn)略的擬定,技術(shù)平臺搭建,參與技術(shù)產(chǎn)品化工作;

　　3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)和產(chǎn)品的統(tǒng)籌管理工作,并對過程和結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4.負(fù)責(zé)公司研發(fā)項目的申報以及資料的準(zhǔn)備;

　　5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面對外合作關(guān)系的建立和維護(hù)。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12

　　1、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，深刻領(lǐng)悟藍(lán)氧系列項目，且對所有項目均100%全面掌握，同時精通各項目的手法。

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)美容師/健康師的專業(yè)知識及手法，做到手法嫻熟統(tǒng)一，精通專業(yè)知識。

　　3、負(fù)責(zé)店內(nèi)儀器、產(chǎn)品的操作、培訓(xùn)。

　　4、配合門店做顧客的美容和養(yǎng)生的講座。

　　5、配合美容師/健康師的招聘考核。

　　6、對當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⑦M(jìn)行相關(guān)收集并反饋，根據(jù)市場對項目及儀器做合理調(diào)整、規(guī)劃，確保項目競爭力。

　　7、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)文化及接待、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)總結(jié)項目服務(wù)話術(shù)及產(chǎn)品賣點話術(shù)。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。

　　2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、確定直接下級的`用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

　　5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。

　　6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。

　　7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

　　9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；

　　10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費，負(fù)責(zé)對外申報國家、省、市級科技成果獎。

　　11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇14

　　一、工作內(nèi)容

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲管理工作。

　　2.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定，為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專業(yè)咨詢。

　　3.了解市場動態(tài)，預(yù)測市場變化，協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各經(jīng)營策略。

　　4.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及部門內(nèi)部規(guī)定。

　　5.指導(dǎo)下屬部門制定工作計劃并督導(dǎo)其執(zhí)行。

　　6.培訓(xùn)下屬部門經(jīng)理，監(jiān)督、指導(dǎo)和評估其工作。

　　7.協(xié)調(diào)下屬各部門的工作。

　　8.督導(dǎo)餐飲服務(wù)，進(jìn)行出品質(zhì)量和成本控制，提高酒店餐飲部門效益。

　　9.處理突發(fā)事件，維護(hù)客戶利益及酒店利益。

　　10.自我管理。

　　二、項目內(nèi)容及要求

　　11.參與酒店戰(zhàn)略管理，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略；每月召開餐飲管理專題會議，掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ幻績稍聦Ω偁帉κ植惋嫻芾頎顩r及動向進(jìn)行一次調(diào)查分析，作出分析報告；掌握國家有關(guān)食品衛(wèi)生方面的方針、政策，作相應(yīng)的總結(jié)；向總經(jīng)理匯報分析報告。

　　12.餐飲戰(zhàn)略的制定與實施，根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外環(huán)境的分析結(jié)果，協(xié)助總經(jīng)理確定餐飲戰(zhàn)略目標(biāo)；協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲管理戰(zhàn)略；協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo)餐飲戰(zhàn)略的實施；對各部門餐飲管理進(jìn)行指導(dǎo)；每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行評估并及時調(diào)整。

　　13.對下屬部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，指導(dǎo)下屬部門建立各項規(guī)定；指導(dǎo)并審批下屬各部門制定的工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；對下屬部門運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)；對下屬部門工作進(jìn)行評估。

　　14.建立并完善餐飲管理制度，根據(jù)酒店發(fā)展需要，協(xié)助總經(jīng)理制定各項餐飲管理制度；每月主持一次市場調(diào)查，了解酒店餐飲的效果，做調(diào)研報告；根據(jù)調(diào)查結(jié)果對餐飲管理制度進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，優(yōu)化酒店餐飲管理體系。

　　15.對部門經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下挑選、任命下屬部門經(jīng)理；審批下屬部門經(jīng)理的個人學(xué)習(xí)計劃，并督導(dǎo)其執(zhí)行；每周對下屬部門經(jīng)理進(jìn)行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)；審批下屬部門經(jīng)理的個人總結(jié)，并提出指導(dǎo)意見。

　　16.自我管理，制定個人學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)的餐飲管理知識；參與同行研討會、交流會，交流經(jīng)驗；每月月底自我總結(jié)，改進(jìn)管理中的不足，并接受上級檢查。