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物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2024-01-31

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述(精選34篇)

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場(chǎng)物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作,包括:工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場(chǎng)管理等管理工作;

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;

  3、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  4、咨詢和聽取業(yè)主的各項(xiàng)意見,參與對(duì)重大物業(yè)處理投訴的處理,與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

  6、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

  7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問(wèn)題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù);

  8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收,建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告。

  2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé),建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

  4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng),維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

  6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

  7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

  1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

  3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

  4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;

  5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施;

  6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

  7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

  9.對(duì)服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見;

  10.協(xié)調(diào)資源,負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

  11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

  1、統(tǒng)籌管理各商場(chǎng)的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運(yùn)行。

  2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場(chǎng)物業(yè)公司的工程日常工作,協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修計(jì)劃并監(jiān)督其實(shí)施情況。

  3、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,包括二次裝修、在建工程、日常運(yùn)營(yíng)中的全方位安全。

  4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目切實(shí)可行的更新改造及中大修計(jì)劃,編制月度、年度工程實(shí)施、付款計(jì)劃,跟進(jìn)執(zhí)行。

  5、熟悉項(xiàng)目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工方案,從商業(yè)管理角度審視設(shè)計(jì)、施工方案的合理性。

  6、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項(xiàng)目工程基礎(chǔ)資料。

  7、對(duì)租戶提交的二次裝修效果圖,施工圖給予專業(yè)的審核意見。

  8、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

  1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督,確保正常運(yùn)營(yíng);編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

  2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作,制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

  3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消,降低費(fèi)用,提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

  4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

  5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);

  6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,按公司要求提交工作報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

  1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核;

  2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作,及時(shí)解決各種問(wèn)題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。

  3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

  4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過(guò)程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作。

  6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。

  7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

  1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、工程改造計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃等;

  2、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工程設(shè)備技術(shù)狀況,分析各類隱患,并及時(shí)處理;

  4、定期巡視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;

  5、審核工程運(yùn)行,對(duì)照能耗消耗,及時(shí)糾正解決;

  6、負(fù)責(zé)節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  7、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

  1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

  2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

  3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

  4、面對(duì)和解決大廈所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。

  5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

  6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來(lái)。

  7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。

  8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。

  9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。

  10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

  11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。

  12、應(yīng)付及解答各用戶之問(wèn)題及要求,監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對(duì)顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。

  13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃和年度預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

  2、根據(jù)公司制度規(guī)程,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展,保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件,進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;

  4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn),幫助提高管理人員的綜合管理技能,協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

  6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋,進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

  7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行工作要求;

  8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作,保持與項(xiàng)目員工的溝通,掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類目標(biāo)分解,擬定達(dá)成計(jì)劃,編制和實(shí)施項(xiàng)目工程維保中心的預(yù)算工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類報(bào)事的處理、跟進(jìn)及項(xiàng)目工程板塊滿意度分析及提升;

  3、及時(shí)響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;

  4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗(yàn)、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺(tái)賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實(shí)施(含新技術(shù)新工具運(yùn)用等);

  7、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;

  8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;

  10、完成公司/項(xiàng)目/上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

  1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況,制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施,進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

  2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;;

  3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對(duì)工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

  4、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與考核;

  5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新,改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃;

  6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

  7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

  8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

  9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修,保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí),保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

  1、前期介入和工程運(yùn)營(yíng)均有介入管理,清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;

  2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn),確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

  3、對(duì)施工預(yù)算有一定的把控和了解,控制施工成本。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

  1、完善部門職責(zé),優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé),擬定人員編制,制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;

  2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計(jì)劃工作,并督促計(jì)劃落實(shí);

  3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修,工程事故報(bào)告的審定;

  4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核,安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

  1 負(fù)責(zé)商場(chǎng)工程技術(shù)方面的控制和管理工作,包含不限于:各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,維護(hù),和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理;

  2 對(duì)商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理,確保商場(chǎng)內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

  3 對(duì)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理,對(duì)日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分,并對(duì)維保商續(xù)簽提出有效建議;

  4 對(duì)商場(chǎng)的各類能耗進(jìn)行管控,確保能約節(jié)約,不浪費(fèi);

  5 熟悉商場(chǎng)各類設(shè)施設(shè)備的性能,遇到問(wèn)題時(shí)需及時(shí)安排團(tuán)隊(duì)完成搶修工作;

  6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

  1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施,監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作,組織工程竣工驗(yàn)收;

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項(xiàng)目維修、改造、更新工作計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng)、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

  4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的,并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;

  6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

  1、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)部年度計(jì)劃,編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施、跟蹤、評(píng)估;

  2、 參與服務(wù)供方的評(píng)審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

  3、 協(xié)助各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的重大工程方面的處理和評(píng)估;

  4、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo);

  5、 對(duì)項(xiàng)目在接管運(yùn)作、前期運(yùn)作、正常期運(yùn)作、移交運(yùn)作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;

  6、 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;

  7、 參與配合集團(tuán)工程條線的制度修訂;

  8、 配合區(qū)域市場(chǎng)人員進(jìn)行項(xiàng)目踏勘工作;

  9、 對(duì)下轄各項(xiàng)目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

  1.直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目總匯報(bào),負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的組建和管理;

  2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);

  3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作,為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

  1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃,確保無(wú)重大工程事故發(fā)生。

  2. 確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每日全面巡視物業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。

  3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

  4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

  5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理,制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算,主持部門工作例會(huì),界定各班組工作范圍及職責(zé)

  6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

  1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度,及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

  2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況,確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查,保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理,達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理,確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

  6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作,做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績(jī)效考核等;

  7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全,并定期演練各類預(yù)案;

  8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購(gòu)貨合同),對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

  9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

  10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系,確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;

  11、協(xié)助其他部門工作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

  1、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

  2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行,不斷有效改善服務(wù);

  3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

  4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障,確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

  1、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

  2、提交前期介入期間的工程遺留問(wèn)題整改建議,并跟進(jìn)遺留問(wèn)題的整改;

  3、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;

  5、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

  1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃。

  2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

  3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析目標(biāo)做出建議。

  4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,并設(shè)法省電、省水、省氣。

  5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。

  6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

  7、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問(wèn)題及要求,監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

  8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。

  9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。

  10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合其他班組的工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

  1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件。

  3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析。

  5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計(jì)劃,按月分析能用消耗情況。

  7.項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

  1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

  2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;

  3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;

  4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn);

  5)梳理項(xiàng)目能耗使用,分析公司能耗總體使用,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;

  6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過(guò)程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;

  7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

  1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,監(jiān)督,指導(dǎo)下屬員工落實(shí)各類設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修,保養(yǎng)計(jì)劃,保證各類設(shè)備安全高效的運(yùn)行;

  2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗(yàn)收、返修整改等工作;

  3、做好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)計(jì)劃的制定和落實(shí),并根據(jù)日常變化及時(shí)更新,使物業(yè)增值保值;

  4、檢查各類設(shè)備正常運(yùn)行,巡檢,維修維保及檢測(cè)等工作記錄。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作運(yùn)行情況,按時(shí)匯總;

  5、滿足業(yè)主對(duì)工程維修需求;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇26

  1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)政策、法律、法令及公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施及部門管理工作;

  3、配合財(cái)務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算,負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費(fèi)用支出和成本;

  4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,并定期落實(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即落實(shí)整改;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)外包單位選聘及監(jiān)督管理;

  6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司審批后落實(shí)執(zhí)行;

  7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

  8、每日主持召開部門例會(huì),聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理辦法,促進(jìn)工作發(fā)展;

  9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場(chǎng)所及部門各班組工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,對(duì)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決;

  10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績(jī)效考評(píng),督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作;

  11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門開展各項(xiàng)工作;

  12、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費(fèi)用;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇27

  1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

  2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報(bào)告,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出具改進(jìn)意見并督促落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時(shí)上報(bào);

  5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)流程及方法;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇28

  1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目物業(yè)及工程管控工作,物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作;

  2、 按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求,制定和完善購(gòu)物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、 統(tǒng)籌項(xiàng)目商業(yè)工程進(jìn)展,前期工程介入及移交,運(yùn)營(yíng)后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級(jí)改造,工程遺留等問(wèn)題;

  4、 負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督

  5、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇29

  n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

  n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)短期檢修工程計(jì)劃和工程預(yù)算,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu),組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高管理和操作水平,出色完成工程管理工作;

  n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié),根據(jù)工作成績(jī)和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地制訂措施,加以改善,并提出未來(lái)的工作計(jì)劃;

  n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作,并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行;

  n 負(fù)責(zé)組織對(duì)大樓能耗進(jìn)行管理,做好節(jié)約降耗工作;

  負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇30

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作,審核班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行;

  2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;

  3、主持部門工作例會(huì),檢查班組工作日志,按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購(gòu),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約;

  4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級(jí)部門審核;

  5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件;

  6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

  7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,諸如供電局、自來(lái)水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象;

  9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理;若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理;

  10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn);

  11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

  12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

  13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,督促整改項(xiàng)完成,并驗(yàn)收確認(rèn);對(duì)無(wú)法跟進(jìn)整改項(xiàng),及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理;

  14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

  15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng),事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇31

  1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對(duì)公司新項(xiàng)目接管及運(yùn)營(yíng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化部門凝聚力;

  3、建立、實(shí)施對(duì)工程分包方的評(píng)審和考核制度,審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價(jià)、工程施工的監(jiān)督管理;

  4、負(fù)責(zé)工程整改項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同簽訂,施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、辦理工程決算等;

  5、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員的崗前培訓(xùn),按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

  6、制定、審核各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計(jì)劃和節(jié)能降耗方案;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇32

  a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

  b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

  d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

  f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

  h)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

  i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。

  j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

  k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

  l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇33

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

  2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

  3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;

  4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇34

  1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理,制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

  2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;

  4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃,確定維修方案,并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程和驗(yàn)收工作;

  5、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。

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