成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的(精選31篇)
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇1
負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強成本策劃和前置控制水平;
定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。
負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結(jié)算等工作;
負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作,并提出專業(yè)意見;
負(fù)責(zé)規(guī)范項目工程的合同管理工作,跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤,確保項目實施情況不為背離合同要求。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇2
1)負(fù)責(zé)建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;
2)負(fù)責(zé)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息,建立成本信息庫。
2.項目論證及設(shè)計階段的成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析,組織編制拓展階段的成本估算表;
2)編制項目各設(shè)計階段成本測算并提出成本控制建議;
3)建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇3
1.成本管理:組織確定項目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實部門工作計劃;
2.造價審核:組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作,對造價工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3.招投標(biāo)工作:參與項目所有招投標(biāo)工作;
4.合同管理:起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟條款,根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進(jìn)行全面把握;
5.預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇4
1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核,工地現(xiàn)場考察,勘察,測繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算,督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;
2.負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理,協(xié)調(diào),以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;
3,負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題,協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題,提出解決方案;
4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗收,參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收,竣工驗收等甲方管理工作;
5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作,有部分舊改前期工作;
6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理,落實好部上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇5
1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;
2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作,對方案的經(jīng)濟合理性進(jìn)行控制;
3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇,編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;
5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜、概算書和施工圖預(yù)算書;
6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查,嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;
7、參與工程最終的驗收支付審核工作,編制審核工程竣工決算報告。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇6
1、負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制,編制總成本預(yù)算;
2、協(xié)助設(shè)計方案的審查工作,對方案的經(jīng)濟合理性進(jìn)行控制;
3、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查;
4、審核竣工圖,編制竣工結(jié)算書,持續(xù)跟進(jìn)甲方/審計對賬流程,確保項目順利結(jié)算;
5、對擬投標(biāo)項目進(jìn)行預(yù)算編制,協(xié)助進(jìn)行投標(biāo)相關(guān)工作;
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇7
1.項目成本管控,組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整,過程中監(jiān)控編制項目資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
2. 對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;
3. 審核和辦理工程各階段款項支付等;
4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算,提升工作方法,指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;
5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo),同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算工作,并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制;
7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行盈虧核算工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇8
◇熟悉工程造價,能獨立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件
◇掌握國家、地方政府部門關(guān)于工程造價、招標(biāo)/采購管理等相關(guān)知識和法規(guī)
◇具有較強的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力
◇有一定的項目管理經(jīng)驗和商務(wù)談判能力,善于協(xié)調(diào)各方需求及資源
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇9
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定,各項招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇10
1、全過程成本管理,能準(zhǔn)確、獨立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底,組織編制報價分析;
3、對于項目工程進(jìn)度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作,動態(tài)管理項目造價;
6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇11
1、審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。
2、核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇12
1. 負(fù)責(zé)公司的成本管理業(yè)務(wù)。
2. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的物資采購,并提出專業(yè)意見;
3. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域工程項目造價/結(jié)算/分析等各項工作;
4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作,定期更新并維護(hù)成本數(shù)據(jù);
5. 審核采購和工程相關(guān)合同的專業(yè)經(jīng)濟條款,按工程類別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺賬,完善并歸檔各類成本資料;
6. 負(fù)責(zé)工程項目成本控制及成本管理工作,組織各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;
7. 負(fù)責(zé)各類工程合同(協(xié)議)文件的審核,參與各類合同的談判、制訂及管理工作;
8. 負(fù)責(zé)組織編、審工程項目的概、預(yù)、結(jié)算;
9. 負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維護(hù),相應(yīng)管理制度的制定及修改工作;
10. 建立和完善成本核算和控制體系;
11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
12. 負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);
13. 分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
14. 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇13
1、負(fù)責(zé)與各中心對接設(shè)計、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;
2、土建專業(yè)項目招投標(biāo)工作、成本測算工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作,統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;
4、負(fù)責(zé)項目前期土建的成本預(yù)算,制定土建工程成本目標(biāo);
5、監(jiān)控、分析土建項目動態(tài)成本,審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證,控制土建成本目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)竣工項目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇14
1、組織開展成本管理的全面工作,并負(fù)責(zé)該項工作的總體把握與協(xié)調(diào)。
2、對項目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評估。
3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。
4、組織收集及整合項目成本信息,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點。
5、組織編制項目的成本估算及目標(biāo)成本工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇15
1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程,按規(guī)范開展工作;
2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作
3.審核投標(biāo)報價及成本測算
4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測算
5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報價、成本測算
6.機電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算
7.組織優(yōu)化工作流程
8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇16
審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動,為管理層和各部門負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù),以了解成本的組成。
制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實現(xiàn)利潤化;
分析每月各業(yè)務(wù)部門的實際發(fā)生成本,對比預(yù)算,并對產(chǎn)生的差異出具分析報告;
對發(fā)現(xiàn)的問題,積極提出改進(jìn)意見;
制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機修、綠化庫、專賣店等);
進(jìn)行月末盤點,核對數(shù)據(jù)并完成記賬憑證,當(dāng)期進(jìn)行庫齡分析,對存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析,提交盤點報告,提出 改進(jìn)建議;
參與倉庫管理人員的培訓(xùn),以便建立有效的工作團隊;
完成上級安排的其他工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇17
1、根據(jù)項目設(shè)計定位和開發(fā)進(jìn)度計劃,配合項目機電設(shè)計人員進(jìn)行機電成本測算;
2、進(jìn)行項目機電成本預(yù)算工作的組織實施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;
3、為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;
4、配合機電設(shè)備招投標(biāo)工作,編制機電設(shè)備招標(biāo)清單及計算;
5、進(jìn)行工程合約管理、機電設(shè)備成本管控,資金流量計劃制訂,以及機電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇18
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的設(shè)立,了解各制造單位的生產(chǎn)能力,建立各項指標(biāo)
2、優(yōu)化各項指標(biāo)的'公式,并設(shè)立新的管理內(nèi)容
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集和分析,負(fù)責(zé)制造中心生產(chǎn)日報及相關(guān)生產(chǎn)報表的編制,報審
4、對各制造單位的月度指標(biāo)達(dá)成情況追蹤
5、了解個單位的庫存,并及時上報
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備
4、積極主動,有上進(jìn)心,有原則性,忠程度高,能積極完成上級分配任務(wù)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇19
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)各訂單的成本核算,了解各制造單位的成本組成
2、根據(jù)訂單bom材料,核算各訂單的成本
3、對各制造單位的月成本追蹤
4、新產(chǎn)品成本核算,了解新產(chǎn)品的'工藝,協(xié)同ie核算新產(chǎn)品的成本
5、協(xié)助研發(fā)降低成本
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備
4、熟練使用excel,能使用access者佳,cet—4
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇20
1、做好項目開發(fā)的造價控制和管理;
2、負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項目招投標(biāo)管理工作,制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購制度和流程;
4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標(biāo)成本,并對其所出具的造價文件負(fù)責(zé);
5、參與各類重大工程項目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
6、負(fù)責(zé)施工過程中的審計監(jiān)督,包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計相關(guān)事宜;
7、對設(shè)備、建材市場的價格調(diào)研,為公司的開發(fā)項目做好較為精確的預(yù)算,嚴(yán)格控制工程造價。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇21
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)成本測算,確定成本總控指標(biāo);
3、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會,處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇22
崗位職責(zé):
1、依據(jù)市場動態(tài)、財務(wù)規(guī)范和采購成本,對配件bom進(jìn)行錄價與成本與售價核算;
2、定期對配件bom成本進(jìn)行更新審查與維護(hù);
3、不定期支持產(chǎn)品經(jīng)理對非標(biāo)或客戶定制配件產(chǎn)品進(jìn)行即時報價核算;
4、對銷售訂單產(chǎn)品報價及毛利率管控預(yù)警;
5、公司內(nèi)部產(chǎn)品報價單編制、文件管理和維護(hù);
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇23
1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理;
2、對酒店項目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;
3、根據(jù)設(shè)計效果完成合理效果成本分析,保證效果與成本成正比,同時保證成本可控;
4.、配合公司完成招標(biāo),包括招標(biāo)計劃、選定單位,清單編制,標(biāo)函分析等,對招標(biāo)技術(shù)文件,招標(biāo)時間節(jié)點,招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);
5、合同簽訂及報備,并進(jìn)行合同交底;
6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證先審批后實施的原則,對合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及時報備及審核,保證項目正常實施。
7、跟蹤項目動態(tài)成本,提交各類成本報表;
8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請款審核,積極配合項目公司財務(wù)部完成工程款支付工作,及時進(jìn)行實付款登記;
9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作,客觀公正的配合總部完成履約評估工作;
10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;
11、完成項目成本復(fù)盤報告并進(jìn)行述職;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇24
崗位職責(zé):
1)進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;
2)經(jīng)辦工程項目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;
4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;
5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6)經(jīng)辦檔案管理,組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇25
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo),包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)
5、將專業(yè)層面評標(biāo)結(jié)果及時整理上報,跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果
6、基于定標(biāo)結(jié)果,指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判,合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作
8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇26
1、負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;
2、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較,提出技術(shù)經(jīng)濟分析報告和合理化建議;
3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機電安裝項目招標(biāo)工作,編制參考標(biāo)底價;
4、參與合同價格的談判,協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5、參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議,了解機電安裝施工方案、施工進(jìn)度計劃,隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價變動情況。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇27
1、負(fù)責(zé)項目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動態(tài) 成本分析報告、確定并落實部門的工作目標(biāo)及工作計劃、對項目設(shè)計進(jìn)行限額 成本管控;
2、負(fù)責(zé)組織項目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報價的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實施情況對合同經(jīng)濟條款進(jìn)行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費用計算)及合同付款臺賬及成本核算相關(guān)工作;
3、對造價咨詢公司進(jìn)行管 理,各項審價工作的協(xié)調(diào);
4、工程款及竣工結(jié)算的審核;
5、負(fù)責(zé)編制項目每 月工程資金計劃等其他日常管理相關(guān)工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇28
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團成本管理制度和業(yè)務(wù)流程,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下屬按照規(guī)章制度有序開展工作;
2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的編制、審核、動態(tài)成本的回顧;負(fù)責(zé)新項目拿地測算;
3、參與項目方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計等環(huán)節(jié)方案和圖紙的審查工作,負(fù)責(zé)控制設(shè)計成本的經(jīng)濟性、合理性;
4、負(fù)責(zé)各類重大合同的管理,在合同制定上有效進(jìn)行成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理,以及規(guī)避合同風(fēng)險;
5、負(fù)責(zé)組織編制及審核項目工程預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程款支付等;
6、配合項目招標(biāo)采購計劃的完成,組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價,審核招標(biāo)文件;
7、負(fù)責(zé)收集、整理造價文件、政策、標(biāo)準(zhǔn),建立相關(guān)資料庫,了解市場信息,掌握工程收費標(biāo)準(zhǔn)及各項定額,整理開發(fā)項目的結(jié)算資料,列入公司資料庫妥善管理。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇29
1、制定部門工作計劃和工作目標(biāo)
2、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè),組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn),不定期組織與同行間的交流;
3、確定項目建安成本目標(biāo),完善成本指導(dǎo)書
4、審核動態(tài)成本的準(zhǔn)確性,對于變化較大的部分需作專題分析。
5、組織并參與新項目的投資測算
6、審核所有招標(biāo)書,并對整個招標(biāo)過程實行有效監(jiān)督,確定主體或大型工程的計費標(biāo)準(zhǔn)
7、審核材料限價或分項工程限價的準(zhǔn)確性
8、審核所有合同、付款;主審非合同性付款
9、抽查預(yù)算、審核結(jié)算
10、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制,參與變更、招投管理規(guī)范的編制;組織成本方面培訓(xùn)
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇30
職責(zé):
負(fù)責(zé)項目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;
參與精裝設(shè)計方案評審,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析提出限額設(shè)計進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對接設(shè)計施工,協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項工作:制定招標(biāo)計劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評標(biāo)工作,確保招標(biāo)計劃按時完成;
負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;
負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;
組織編制收集項目成本信息和項目成本后評估工作;
及時對接施工單位供應(yīng)商,了解精裝修新材料新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇31
職責(zé):
1負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價差的.審核和管理;
2負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較,提出技術(shù)經(jīng)濟分析報告和合理化建議;
3配合相關(guān)部門進(jìn)行機電安裝項目招標(biāo)工作,編制參考標(biāo)底價;
4參與合同價格的談判,協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議,了解機電安裝施工方案施工進(jìn)度計劃,隨時掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價變動情況。