物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé)（通用34篇）

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇1

　　1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機電設(shè)備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

　　8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇2

　　1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗。

　　2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置，具有工程部門基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專項設(shè)備故障處理能力。

　　3. 能有效的組織大型綜合體項目承接查驗，保證承接查驗質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃制訂并實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)施的各項巡視、檢修、外聯(lián)等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計劃;

　　2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運行、維保管理制度;

　　3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實施;

　　4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實施、檢查工程部日常和特約維修的安排。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇4

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項目年度、月度工作計劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實施開展，保障項目正常運轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)項目的管理，對運作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補救措施的實施督導(dǎo)工作;

　　4、定期組織項目運作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項目管理人員把握工作方向、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

　　5、負(fù)責(zé)項目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

　　6、根據(jù)項目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

　　7、負(fù)責(zé)按公司和項目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

　　8、牽頭開展項目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)對項目運作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

　　10、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇6

　　1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機電設(shè)備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

　　8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的.執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇8

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項目驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

　　6、負(fù)責(zé)對工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項目各項安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場運營安全;

　　3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度計劃、預(yù)算的制定、申報和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

　　5、參與項目改造工程的方案提報、審核;

　　6、負(fù)責(zé)項目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國各事業(yè)部工程接管驗收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;

　　3、對全國各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo);

　　4、對全國各事業(yè)部工程維保、工程采購及工程改造方案的專業(yè)評審;

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇11

　　負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;

　　負(fù)責(zé)項目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計劃與實施;

　　負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運行管理;

　　就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進(jìn)，提高客戶滿意度;

　　按時、按質(zhì)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇12

　　1.直接對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。

　　2.依據(jù)項目管理處制訂的工作計劃和目標(biāo)，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計劃，并落實實施。

　　3.負(fù)責(zé)落實部門工作及各級人員崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。

　　4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運行情況，督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計等記錄。

　　5.負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視，并對業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，作好有關(guān)記錄，收集有關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案，實施降低能耗工作。

　　7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費用審核工作。

　　8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案，提出技術(shù)方面的意見。

　　9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃，實施對本部門員工的崗位培訓(xùn)，對新招聘員工試用期工作情況的評估，并上報管理處經(jīng)理。

　　10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議，及對員工獎懲方面的意見和建議。

　　11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。

　　12.負(fù)責(zé)落實各項安全措施，消除安全隱患。

　　13.關(guān)心員工的思想和生活，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

　　14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作，保管好各類文件資料。

　　15.規(guī)范填寫工作記錄。

　　16.完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃、工程改造計劃、設(shè)備更新計劃等;

　　2、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目工程設(shè)備技術(shù)狀況，分析各類隱患，并及時處理;

　　4、定期巡視項目現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

　　5、審核工程運行，對照能耗消耗，及時糾正解決;

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　7、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇14

　　1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，獨立處理部門各項工作;

　　2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃，并督促下屬執(zhí)行，對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試，以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運行;

　　3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進(jìn)行評估驗收;

　　4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

　　6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇15

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運行管理

　　負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運行管理，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運行故障處理，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

　　二、計劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批，按時進(jìn)行巡視巡察，及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇16

　　1 負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作，包含不限于：各類設(shè)施設(shè)備運行，維護(hù)，和保養(yǎng)的組織實施和管理;

　　2 對商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理，確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3 對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理，對日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分，并對維保商續(xù)簽提出有效建議;

　　4 對商場的各類能耗進(jìn)行管控，確保能約節(jié)約，不浪費;

　　5 熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能，遇到問題時需及時安排團(tuán)隊完成搶修工作;

　　6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;

　　3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;

　　4、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;

　　6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;

　　9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;

　　10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調(diào)機房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

　　11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

　　12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

　　13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對公司新項目接管及運營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)，強化部門凝聚力;

　　3、建立、實施對工程分包方的評審和考核制度，審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價、工程施工的監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)工程整改項目的招、投標(biāo)和合同簽訂，施工監(jiān)理、竣工驗收、辦理工程決算等;

　　5、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好人員的崗前培訓(xùn)，按計劃組織實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

　　6、制定、審核各項目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計劃和節(jié)能降耗方案;

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案，迅速處理突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

　　4、對工程部員工的日場管理，培訓(xùn)，考核工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇20

　　1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗的主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項。

　　3、交付項目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

　　9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉庫管理，采購物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報，輸出對接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇21

　　1、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求，對工程設(shè)計圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點，后期運營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇22

　　負(fù)責(zé)項目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計劃及工程立項，并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;

　　統(tǒng)籌組織新項目的承接查驗工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項目的外委工作，并對該項目的實施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對項目的規(guī)劃設(shè)計提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對項目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　9、負(fù)責(zé)項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗收等。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運行管理和監(jiān)督;

　　4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況;

　　5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃;

　　6. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　2、提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并跟進(jìn)遺留問題的整改;

　　3、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;

　　5、組織物業(yè)工程部應(yīng)對突發(fā)事件的處理

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇25

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實施年度、月度工作計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作，確保設(shè)備設(shè)施運行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告。

　　2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃。

　　4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計劃、培訓(xùn)計劃，并組織實施;

　　2、管理好、監(jiān)督好項目設(shè)施、設(shè)備，使運行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，并做好相關(guān)工作記錄;

　　3、負(fù)責(zé)建立項目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺帳工作;

　　4、做好項目水電表的抄表工作，做好記錄。

　　5、掌握項目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式，熟悉管線的具體走向和每個開關(guān)、閥門的具體位置;

　　6、配合其他部門，做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;

　　7、做好物業(yè)移交驗收工作;

　　8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;

　　9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，處理及時迅速;

　　10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好公司接管項目前期籌備工作及其他臨時派駐或出差任務(wù);

　　11、負(fù)責(zé)對本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化，每季度不少于1次;

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇28

　　1、配合招商與商鋪對接、負(fù)責(zé)強電相關(guān)的工程條件論證、制定工程改造方案;

　　2、制定及完善強電設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理流程及細(xì)則，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及智能化管理工作，完成管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量監(jiān)督和商鋪裝修質(zhì)量檢查和驗收;

　　4、定時監(jiān)督檢查供配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)的運行。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓配電設(shè)備外圍保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，處理運行故障，保證其處于安全運行狀態(tài)。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇29

　　1、加強與本項目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機構(gòu)、各政府機關(guān)加強聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;

　　5、切實執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對項目的違章建筑進(jìn)行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專項業(yè)務(wù)會議;

　　8、協(xié)助研究各項工程問題;

　　9、將討論決定報總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項目操作時段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項目各系統(tǒng)設(shè)備運行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇30

　　1) 貫徹項目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

　　2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。

　　5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

　　3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

　　1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

　　2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

　　3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

　　4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，營造良好團(tuán)隊氛圍。

　　5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

　　4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度，以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

　　2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項維修保養(yǎng)工作正常運行;

　　3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

　　4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項整改方案，并參與指揮方案的正確實施;

　　5、審核維修人員的工作報表;

　　6、定期召開工程維修人員的工作會議;

　　7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗;

　　8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實、有檢查;

　　9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃，定期編寫維修部月、季、年維修計劃，并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成;

　　10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律;

　　11、對維修所需的重要工具進(jìn)行書面報告申請;

　　12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

　　13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇32

　　1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

　　3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并指導(dǎo)實施;

　　6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

　　9.對服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇33

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運營管理工作水平。

　　2.對園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況，就園區(qū)運營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級匯報。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報告匯報。

　　5. 管理項目財務(wù)各類款項的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進(jìn)行評估改進(jìn)。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項維保報告的及時性、真實性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理個人崗位職責(zé) 篇34

　　1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作，建立、完善和落實公司內(nèi)部消防、秩序維護(hù)安全責(zé)任制，完成項目安全管理指標(biāo);

　　2、對保安、保潔外包單位進(jìn)行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對每天檢查缺失統(tǒng)計形成月報，上報集團(tuán)有關(guān)部門，每月對外包服務(wù)進(jìn)行考評，并申請服務(wù)費;

　　3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通安全管理和教育，避免發(fā)生重大交通事故;

　　4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

　　5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。