物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用35篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì)，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審，并按國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議，從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫(kù)，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng)，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

　　統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作，并對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

　　負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

　　二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計(jì)劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察，及時(shí)處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作，組織工程竣工驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項(xiàng)目維修、改造、更新工作計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng)、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的，并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;

　　6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

　　2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績(jī)效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購(gòu)貨合同)，對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置，具有工程部門基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專項(xiàng)設(shè)備故障處理能力。

　　3. 能有效的組織大型綜合體項(xiàng)目承接查驗(yàn)，保證承接查驗(yàn)質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃制訂并實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)施的各項(xiàng)巡視、檢修、外聯(lián)等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施;

　　3、主持部門工作例會(huì)，檢查班組工作日志，按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購(gòu)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約;

　　4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級(jí)部門審核;

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件;

　　6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系，諸如供電局、自來(lái)水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象;

　　9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理;若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理;

　　10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

　　11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

　　12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

　　13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn);對(duì)無(wú)法跟進(jìn)整改項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理;

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

　　2、按照上級(jí)部門要求，負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，控制工程成本;

　　3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;

　　4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　5、了解員工思想動(dòng)態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;

　　6、參與前期介入，驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;

　　7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1 負(fù)責(zé)商場(chǎng)工程技術(shù)方面的控制和管理工作，包含不限于：各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)，和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理;

　　2 對(duì)商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理，確保商場(chǎng)內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3 對(duì)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理，對(duì)日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分，并對(duì)維保商續(xù)簽提出有效建議;

　　4 對(duì)商場(chǎng)的各類能耗進(jìn)行管控，確保能約節(jié)約，不浪費(fèi);

　　5 熟悉商場(chǎng)各類設(shè)施設(shè)備的性能，遇到問(wèn)題時(shí)需及時(shí)安排團(tuán)隊(duì)完成搶修工作;

　　6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;

　　3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;

　　5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1.直接對(duì)物業(yè)項(xiàng)目總匯報(bào)，負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)的組建和管理;

　　2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗(yàn)收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護(hù);

　　3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作，為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無(wú)重大工程事故發(fā)生。

　　2. 確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。

　　3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

　　4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

　　5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;

　　2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;

　　4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場(chǎng)物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作，包括：工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場(chǎng)管理等管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;

　　3、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目工作執(zhí)行情況，保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　4、咨詢和聽取業(yè)主的各項(xiàng)意見，參與對(duì)重大物業(yè)處理投訴的處理，與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

　　6、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

　　7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問(wèn)題，確保交樓工作正常，維護(hù)公司良好聲譽(yù);

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對(duì)全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全;

　　3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

　　5、參與項(xiàng)目改造工程的方案提報(bào)、審核;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;

　　4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;

　　5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　6、根據(jù)運(yùn)作管理要求，進(jìn)行成本控制;

　　7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　9、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;

　　11、完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

　　3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

　　8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

　　12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對(duì)部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計(jì)劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》，并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計(jì)劃資金使用的落實(shí)，每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏，每半年組織部門各班組對(duì)資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的監(jiān)督，每月對(duì)公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對(duì)公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對(duì)設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)審核，及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備檔案、臺(tái)賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺(tái)賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

　　9.對(duì)較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對(duì)事故或故障報(bào)告提出分析意見及整改措施，報(bào)批后實(shí)施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作注意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問(wèn)題應(yīng)對(duì)處理技巧等;

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問(wèn)題;

　　5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對(duì)項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議;

　　8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問(wèn)題;

　　9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

　　3、落實(shí)EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況，合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備，使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，并做好相關(guān)工作記錄;

　　3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳工作;

　　4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作，做好記錄。

　　5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式，熟悉管線的具體走向和每個(gè)開關(guān)、閥門的具體位置;

　　6、配合其他部門，做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;

　　7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;

　　8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目?jī)?nèi)的維修保養(yǎng)工作;

　　9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到故障判斷準(zhǔn)確，處理及時(shí)迅速;

　　10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時(shí)派駐或出差任務(wù);

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化，每季度不少于1次;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、參與商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的'圖紙審核，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的商業(yè)部分提出建議和意見;

　　2、在施工階段監(jiān)督工程質(zhì)量，了解隱蔽工程情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收工程條件的檢驗(yàn)工作，及時(shí)做出專業(yè)評(píng)判;

　　4、監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)工作，全面提升物業(yè)管理水平;

　　5、努力開展增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，控制資金合理支出，確保商業(yè)項(xiàng)目的保值增值;

　　6、配合物業(yè)做好安防工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告。

　　2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

　　4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督，確保正常運(yùn)營(yíng);編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費(fèi)用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，按公司要求提交工作報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇26

　　1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

　　2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。

　　3. 招募、培訓(xùn)、安排、評(píng)估、監(jiān)管工程部成員的工作。

　　4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。

　　5. 完善、指導(dǎo)和評(píng)估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

　　6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)。

　　7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

　　8. 及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

　　9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實(shí)崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

　　10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11. 審查運(yùn)行報(bào)表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報(bào)，掌握主要?jiǎng)恿ο到y(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。

　　12. 安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

　　13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　14. 做好對(duì)日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

　　15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。

　　16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

　　17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

　　19. 對(duì)管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來(lái)訪者的提問(wèn)，接待解答流暢。

　　20. 打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。

　　21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　22. 配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

　　23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問(wèn)題、遺留問(wèn)題等的整改落實(shí)，并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;

　　4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理，并出具分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程土建、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)維修管理工作;

　　2、部門費(fèi)用預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)水電技術(shù)工培訓(xùn);

　　3、實(shí)施項(xiàng)目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、工程維修部每月工作報(bào)表與申報(bào)工作;

　　5、處理項(xiàng)目業(yè)主投訴、求助工作。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。

　　7、水電技術(shù)工服務(wù)績(jī)效考核工作。

　　8、專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇29

　　1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

　　2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;

　　3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;

　　4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn);

　　5)梳理項(xiàng)目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;

　　6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過(guò)程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;

　　7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇30

　　1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常，制定部門的年度、季度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;

　　8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，抽查工程各項(xiàng)工作的.執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

　　12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇31

　　1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況，制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;

　　2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施;;

　　3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對(duì)工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;

　　4、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與考核;

　　5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新，改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃;

　　6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

　　7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

　　8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;

　　9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修，保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇32

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇33

　　物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。

　　物業(yè)項(xiàng)目前介支持，主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)期物業(yè)管理方案;

　　合理運(yùn)用資源，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);

　　建立流程績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行定期審計(jì)、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)反饋，采取措施糾偏;

　　定期對(duì)工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

　　監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。

　　制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

　　物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。

　　按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇34

　　1、完善部門職責(zé)，優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé)，擬定人員編制，制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;

　　2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計(jì)劃工作，并督促計(jì)劃落實(shí);

　　3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修，工程事故報(bào)告的審定;

　　4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇35

　　1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃。

　　2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議。

　　4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量，并設(shè)法省電、省水、省氣。

　　5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。

　　6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

　　7、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問(wèn)題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

　　8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。

　　9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。

　　10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，積極配合其他班組的工作。