工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé)(通用32篇)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇1
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇2
1、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃、可行性研究等工作,并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提出專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn);
2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子,明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范,經(jīng)審批后執(zhí)行;
3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作,配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審議工程和施工合同審批;
4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施掌控,督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,定期組織對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程不定期抽查,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題及工作計(jì)劃安排;
5、配合設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;
6、負(fù)責(zé)提出本部門(mén)人員規(guī)劃和日常管理、績(jī)效考核等工作,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)銜接工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;
2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);
3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確保科學(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;
6、審核設(shè)備配置,研究項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種設(shè)計(jì),力求不斷創(chuàng)新。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇4
1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;
2. 編制、審核項(xiàng)目各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);
3. 主持圖紙會(huì)審,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;
4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過(guò)程成本優(yōu)化;
5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);
6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門(mén)間關(guān)系,積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門(mén)間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇5
1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;
2、工程質(zhì)量控制管理,施工進(jìn)度控制管理,施工安全監(jiān)察管理;
3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;
4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;
7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);
8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題的解決方案的論證和審定;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇6
1、 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;
3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、 完成上級(jí)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇7
組織開(kāi)展EPC項(xiàng)目的全過(guò)程管理,側(cè)重在策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施效果等管理工作,配合工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、收款等工作;
負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù);
負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃和編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃與分工,并對(duì)計(jì)劃分工的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部項(xiàng)目組成員,有效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,合理調(diào)配公司資源。
負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目執(zhí)行所需的相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系維護(hù),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工單位的關(guān)系,處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事宜;
跟蹤工程款收匯進(jìn)度,確保項(xiàng)目利潤(rùn),保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督,安全控制,進(jìn)度跟蹤,工程驗(yàn)收,結(jié)算等事宜,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
2.參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3.經(jīng)常使用CAD軟件進(jìn)行CAD制圖,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見(jiàn);
4.定期計(jì)算工程量,和甲方及其他部門(mén)做好及時(shí)有效溝通;
5.掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇9
1、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算到合同負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)完成項(xiàng)目指標(biāo);
2、制定和實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)年度目標(biāo)擬定年度工作計(jì)劃,分解年度工作計(jì)劃為季度/月度工作計(jì)劃。
3、 項(xiàng)目開(kāi)工各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)辦理,申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。
4、 工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。
5、 跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更,執(zhí)行指令或簽證管理工作。
6、 管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合作單位之間的關(guān)系,做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
7、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收 、工程量測(cè)量確認(rèn)、竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題,需要設(shè)計(jì)變更的提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)落實(shí)設(shè)計(jì)院變更。
8、 審查施工單位的進(jìn)度情況,對(duì)進(jìn)度款支付提出書(shū)面意見(jiàn),并協(xié)調(diào)進(jìn)度款的撥付。
9、 指導(dǎo)施工過(guò)程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。
10、主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(含各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收)及工程移交的相關(guān)工作,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶(hù)入住手續(xù)。
11、主持及協(xié)調(diào)工程前期等手續(xù)相關(guān)工作。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃。
2、配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作。
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
4、按照相關(guān)管理制度。安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成施工任務(wù)。
5、對(duì)安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向部門(mén)經(jīng)理反饋。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,綜合能力優(yōu)秀者可適當(dāng)放低學(xué)歷要求工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、熟悉項(xiàng)目管理的流程和方法,有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和質(zhì)量把控力。
3、需具有機(jī)電安裝工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有機(jī)電安裝建造師證書(shū)者優(yōu)先。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇11
1、全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;
3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底,以及開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);
4、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃,分解質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制;
5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo),組織及參與現(xiàn)場(chǎng)巡查與隱患整改,切實(shí)加強(qiáng)安全控制;
6、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理,制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃,全面配合公司的預(yù)算工作,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制;
7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),確保工程順利竣工驗(yàn)收;
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題
3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期的可行性研究、實(shí)地勘察、策劃,及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題
6.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;
7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。
2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。
4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。
6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制,并決策處理相應(yīng)難題,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系,保證工作正常開(kāi)展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇14
1:全面負(fù)責(zé)海外通信項(xiàng)目線(xiàn)路工程項(xiàng)目的管理工作。
2:制定相關(guān)的工程計(jì)劃,把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行工作的調(diào)配,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度負(fù)責(zé)。
3:與客戶(hù)定期進(jìn)行各種形式的'交流,通報(bào)工程情況,了解客戶(hù)需求。協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的資源、人力等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì),組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制
5.定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇16
1、上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù),做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;
2、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目日常工作開(kāi)展監(jiān)督檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并督促跟進(jìn)整改情況的落實(shí);
3、對(duì)各施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,保持各項(xiàng)管理的持續(xù)改進(jìn)工作;
4、預(yù)審竣工資料、組織各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇17
1、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
2、對(duì)所屬項(xiàng)目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
3、參與工程各階段的驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;
4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報(bào)、施工申報(bào)等事務(wù)。
5、為公司提供所需要的分管項(xiàng)目工程信息。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇18
1、組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工全過(guò)程,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門(mén)的配合;
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過(guò)程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作;
3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包的招投標(biāo)工作;
4、審核項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案;
5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對(duì)質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問(wèn)題做出處理意見(jiàn);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇19
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿(mǎn)意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程的建立和組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理和運(yùn)作,把控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;
3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實(shí)施監(jiān)督與控制;
4.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程全面技術(shù)工作的核查;
7.負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題的解決;
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;
9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
10.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇21
1:熟悉裝飾裝修的施工工藝、項(xiàng)目運(yùn)作、材料、流程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2:重視施工質(zhì)量及安全管理,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通
3:認(rèn)真完成業(yè)主的選材選樣及確認(rèn)事項(xiàng)
4:配合工程部、材料部完成設(shè)計(jì),工程交底及變更
5:遵從公司各項(xiàng)管理規(guī)范,有良好職業(yè)道德
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇22
1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo),并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作;
8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇23
1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開(kāi)展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
5、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、實(shí)施、控制和信息管理工作;?
2、執(zhí)行上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,制定工作計(jì)劃并督促、檢查執(zhí)行情況,定期匯報(bào)工程情況;?
3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);?
4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審,組織召集工地例會(huì)和各項(xiàng)檢查工作;
5、 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排,落實(shí)管理人員職責(zé),并制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和部門(mén)月份工作計(jì)劃與預(yù)算,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;
6、控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工, 及時(shí)編制頂目所需的合同、材料采供計(jì)劃;
7、組織項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收、備案,并組織項(xiàng)目各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇26
(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;
(2)對(duì)施工合同的全面理解以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽字的把控;
(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的同步追蹤、竣工驗(yàn)收及結(jié)算的管理,協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請(qǐng)款及收取工程款工作;
(4)對(duì)外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的工作積極性,高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門(mén)的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇27
1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶(hù)回訪(fǎng)、工程質(zhì)量問(wèn)題處理,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人。
2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄、上報(bào),辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。
3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。
4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完成。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào),施工中設(shè)備驗(yàn)收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn),工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。
6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。
7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。
8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠(chéng)服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè),杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。
10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審,技術(shù)核定工作。
11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜
13)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案、組織專(zhuān)家論證。
15)繪制工程竣工圖。
16)開(kāi)工前的相關(guān)文件的報(bào)審;
17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集,以及物資報(bào)驗(yàn);
18)工程物資復(fù)試的送檢;
19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料,以及報(bào)驗(yàn);
20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);
21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇28
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理:包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;
4、內(nèi)部管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇29
1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,提升銷(xiāo)售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售,積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;
3、與客戶(hù)保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中,協(xié)調(diào)各部門(mén)與客戶(hù)之間的關(guān)系。
5、維護(hù)和開(kāi)拓新客戶(hù),努力開(kāi)發(fā)及拓展新用戶(hù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇30
1、 負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理,保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;
2、組織編制項(xiàng)目工程職能的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;
3、 妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系,及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇31
1.負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行階段的設(shè)計(jì)細(xì)化,與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)交流,提供項(xiàng)目生產(chǎn)人員準(zhǔn)確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)要求,并做好現(xiàn)場(chǎng)必要的技術(shù)類(lèi)指導(dǎo),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;
2.負(fù)責(zé)匯總整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請(qǐng)),列出詳細(xì)規(guī)格/建議品牌/要求到場(chǎng)時(shí)間等,尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;
3.負(fù)責(zé)提交整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單,并合理分派工作;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目單機(jī)設(shè)備方案、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)安排;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制、竣工文件的整理,完成每個(gè)項(xiàng)目的竣工文件,并且協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2024職責(zé) 篇32
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及交付工作。
5、落實(shí)公司的工程回訪(fǎng)計(jì)劃和保修措施。
6、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)