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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé)

發(fā)布時間:2023-01-24

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé)(精選17篇)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇1

  1、 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、 完成上級交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇2

  1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;

  2、工程質(zhì)量控制管理,施工進(jìn)度控制管理,施工安全監(jiān)察管理;

  3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;

  4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。

  5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

  6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的審核;

  7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請;

  8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定;

  9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇3

  1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

  2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實(shí);

  3. 主持圖紙會審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;

  4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過程成本優(yōu)化;

  5. 及時有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);

  6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系,積極主動維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇4

  1、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃、可行性研究等工作,并對項(xiàng)目開發(fā)提出專業(yè)性意見;

  2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子,明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范,經(jīng)審批后執(zhí)行;

  3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批;

  4、對工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施掌控,督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項(xiàng)工程不定期抽查,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排;

  5、配合設(shè)計院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

  6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇5

  (1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

  (2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

  (3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;

  (4)、負(fù)責(zé)對外包方進(jìn)行施工情況的管理;

  (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

  (6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計招標(biāo)和審核工程設(shè)計要點(diǎn);

  3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

  4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙,確保科學(xué)合理;

  5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

  6、審核設(shè)備配置,研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計,力求不斷創(chuàng)新。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇7

  負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督;

  組織編織項(xiàng)目施工計劃,組織實(shí)施并向工程部報告實(shí)施情況;

  定期組織對各工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查;

  負(fù)責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;

  負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;

  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇8

  1、工程項(xiàng)目管理流程和制度建設(shè)

  2、工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  3、參與工程前期管理

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理

  5、組織工程驗(yàn)收及工程計算款支付

  6、工程供應(yīng)商管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項(xiàng)目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;

  2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、售后服務(wù);

  3、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  4、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題,確保經(jīng)營工作的正常有序進(jìn)行;

  5、有效地控制項(xiàng)目總成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇10

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度,并督促執(zhí)行;

  4、代表公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

  5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計,制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

  6、負(fù)責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購,合理安排資金使用;

  7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,處理項(xiàng)目內(nèi)外各種關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化安全文明施工管理,提高企業(yè)信譽(yù),節(jié)約開支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

  9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

  10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇11

  1、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度,監(jiān)督和檢查開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;

  2、組織有關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大工程問題;

  3、組織與乙方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大技術(shù)問題處理;

  4、參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項(xiàng)工程管理工作的完成情況。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

  2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

  3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;

  4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

  5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

  2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

  3、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底;

  4、定期對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

  5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作,確保工期進(jìn)度,安全生產(chǎn)管理;

  6、工程完工后,負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

  7、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

  8、所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇14

  1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

  2. 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

  4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

  5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇15

  1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

  2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。

  3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。

  4、對EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計。

  5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計劃。

  6、項(xiàng)目進(jìn)程管控,配合上級管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。

  7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

  8、應(yīng)對管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險和變化。

  9、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制。

  10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇16

  1. 按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。

  2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突。

  3、牽頭制定并落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗(yàn)收交付計劃等。

  4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作,牽頭完成各項(xiàng)考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作,為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持,審核合同文本。

  5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等,形成會議紀(jì)要并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。

  6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項(xiàng)檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項(xiàng)目總匯報。協(xié)助公司層面的各項(xiàng)檢查工作,并結(jié)合實(shí)際給出改進(jìn)建議。

  7、組織項(xiàng)目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗(yàn)收,形成跟蹤及驗(yàn)收文件

  8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。

  9、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及交付工作。

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    1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計價、結(jié)算和決算配合...

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    1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,按時保質(zhì)交付工程項(xiàng)目;3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部、外部驗(yàn)收工作,落實(shí)不合格問題整改;4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強(qiáng)的溝通,能夠...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對各項(xiàng)建設(shè)過程中重、難點(diǎn)問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險控制;2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計劃按時完成應(yīng)收款工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)與業(yè)主...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(精選31篇)

    1、施工方案的制定,施工材料清單制作并請購;2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作,對項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;4、施工安全和質(zhì)量管理,控制成本;5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;6、工程資料的收集、整理、歸...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2025職責(zé)(通用29篇)

    1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實(shí);3. 主持圖紙會審,專項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能(通用32篇)

    1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;2、組織外包隊(duì)伍按照計劃施工,落實(shí)施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

    1、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目總管控全項(xiàng)目工程;2、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場工程進(jìn)度;3、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全文明;4、全面把控項(xiàng)目施工現(xiàn)場工程成本。...

  • 崗位職責(zé)
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