車間主任工作職責整合(精選34篇)
車間主任工作職責整合 篇1
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;
3、定期召開生產例會,確保生產各種制度正常推行;
4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展工藝改進活動,完善產品工藝體系;
5、組織實施下達生產計劃,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,全面完成生產任務;
6、負責車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制,持續降低生產成本。
車間主任工作職責整合 篇2
1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;
3.制定品質提升計劃和作業規范,以督導標準作業,保證生產品質;
4.現場合理化改善推行,勵行節約,降低消耗;
5.持續改善車間的6S環境,保證安全生產。
車間主任工作職責整合 篇3
1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量;
2.解決生產異常情況,并按時完成訂單;
3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;
4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨立接電、會裝配,車間環境衛生及設備的保養和現場管理;
5.對售后人員進行合理分配,管理好售后人員。
車間主任工作職責整合 篇4
1. 有機復合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;
2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫,及時對項目文件進行歸檔等;
3. 負責項目建設技術、質量把關,保證生產出合格的產品;
4. 研發有機肥生產新工藝,跟蹤有機肥日常生產,提供技術支持;
5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業人員完成相關任務;
7. 完成領導交代的其他工作。
車間主任工作職責整合 篇5
1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。
2、監督現場衛生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。
3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用,減少回料產生,提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額,依作業進度現狀提前備好相關生產資源,使生產在正常有序的狀態下 進行。
6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員,品質,物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃,優化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
8、控制超產現象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。
9、建立設備保養計劃, 督促和檢查設備保養工作, 及時改進設備存在的缺陷, 杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車間主任工作職責整合 篇6
1,負責部門內員工培訓和發展等團隊建設,實施目標管理,激發各工序的團隊意識,提高生產團隊的凝聚力,以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。
2,支持工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。
3,確保有效的生產過程控制和管理,使生產效率和損耗控制在預算內,事項成本的節約。
4,嚴格監督生產工藝要求的執行,提高產品出率。
5,對關鍵生產指標負責:生產效率,生產能力利用率,生產損耗等。
6,推行5S活動,營造良好的生產、工作環境,確保食品安全衛生,保障產品質量。
車間主任工作職責整合 篇7
1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃不斷優化生產結構,優化工藝流程,做好員工技能培訓和晉升方案;
4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員做好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
6、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
7、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,處理車間的突發事件等工作;
8、領導車間做好班組建設;
9、領導交辦的其他工作。
車間主任工作職責整合 篇8
1.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
3.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.負責員工的管理和團隊建設工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
車間主任工作職責整合 篇9
1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現的問題,并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協調/溝通,樹立“內部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協調/溝通處理,確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發展的需要。
5、堅持技術創新,管理創新,與時俱進,力求持續改善,不斷提高生產效率和產品質量,減少料耗和不良率,以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。
車間主任工作職責整合 篇10
1:負責注塑部日常生產運作安排,包括人員,機臺設備,模具,色粉,碎料房等
2:根據生產計劃要求,合理安排生產,準確的達成出貨計劃
3:定期進行人員培訓,包括技能,安全,消防,6S等
4:制定并完善部門管理制度,銜接與其他部門的溝通
5:約束并監督領班的生產運作,減低生產損耗!
6:良好的質量意識,豐富的處理異常問題的經驗
車間主任工作職責整合 篇11
1、生產車間主任在公司生產廠長領導下,全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
車間主任工作職責整合 篇12
(1)了解生產中心各部門的業務范圍與職責,深入了解業務,提出改善建議;
(2)組織生產,處理車間生產過程中各類問題,保證生產的順利進行;
(3)組織開展節能降耗工作,降低產品制造成本,實現成本目標;
(4)負責車間的安全管理,檢查監督車間環境衛生,保持生產環境整潔有序;
(5)負責北區產業化項目工作;
車間主任工作職責整合 篇13
1、負責本車間產品的質量提升工作
2、負責車間生產效率的提升工作
3、負責生產進度控制與跟進
4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性
5、負責現場巡查,及時糾正生產和管理錯誤,處理各類生產異常情況和緊急事務
6、負責車間5S現場管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任工作職責整合 篇14
1、貫徹執行公司質量方針及目標,執行公司質量管理體系文件及各項管理制度;
2、負責成型車間生產計劃的執行,嚴格執行工藝紀律,確保產品符合質量要求;
3、負責成型車間設備的日常維護工作;
4、負責成型車間人員、設備安全管理;
5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業通路管理;
6、負責成型車間投入、產出管理;
7、負責生產過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;
8、負責對關鍵過程的控制并對容易出現質量安全問題的過程制定預防措施。
9、領導交辦的其他事項。
車間主任工作職責整合 篇15
1、負責車間生產技術、安全及質量管理工作;
2、文件編制修訂和執行落實各項工作;
3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及SOP組織生產;
4、負責車間培訓和GMP現場管理;
5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;
6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;
7、負責新設備的到貨和安裝相關工作;
8、配合做好品種轉移相關工作;
9、配合研發做好新產品放大工作。
車間主任工作職責整合 篇16
1、全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
車間主任工作職責整合 篇17
全面負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務
負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備和現場管理
負責產品質量的在線制造和監督,確保安全生產
根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝、技術改進的建議
負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》
負責產品制造過程的生產成本控制
負責并確保生產線的生產效率達到標準要求
負責生產線各相關報表、記錄的審核,制作跟進督促統計盤點工作
負責生產員工的培訓計劃的提出,申報及協助執行
員工計件工資的審核,異常工資的申報工作
上級領導交辦的其他事項
車間主任工作職責整合 篇18
1. 負責主持供電車間日常管理工作;
2. 負責車間安全質量、生產、委外等工作;
3. 負責組織完成車間規章制度編制;
4. 負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作,做好設備設施接管及新線開通工作;
5. 完成領導交辦的其他工作。
車間主任工作職責整合 篇19
1、協助生產經理負責車間的生產和管理工作;
2、根據下達的生產計劃,負責車間的產品裝配計劃及執行;
3、主持召開每周生產例會;
4、生產過程中上下工序協調,車間員工的技能培訓、考核和補充,車間設備、財產管理和維護;
5、負責聯絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;
6、提交車間工藝改進建議,將現場操作具體流程編成文件存檔;
7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;
8、執行車間6S及現場管理,文明、安全生產;
9、帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;
10、服從上級領導的其它工作安排。
車間主任工作職責整合 篇20
1、組織實施車間生產計劃
2、對生產過程進行管理和監督
3、建立并推進生產現場管理制度
4、進行車間生產安全管理
5、進行車間生產成本控制
6、對車間員工進行管理
7、進行與車間管理相關的其他工作
車間主任工作職責整合 篇21
1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核,調動車間人員生產積極性;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法,推進5S現場管理制度,實現生產現場標準化管理。
車間主任工作職責整合 篇22
⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
⑵ 根據公司下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。
⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,安排布置車間生產。
⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
⑹ 負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。
⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
⑻ 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
⑼ 負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。
車間主任工作職責整合 篇23
1、認真貫徹執行公司的各項規定,負責焊接車間的生產調度工作;
2、擬定關于焊接車間的各項規定,經公司確認后執行;
3、定期組織車間安全工作會議;
4、處理車間的突發事件;
5、協調處理焊接車間與所在園區的相關事宜;
6、焊接車間員工調度、思想工作的開展;
7、質量管控;
8、焊接車間各種原始記錄的管理;
9、領導安排的其他事情。
車間主任工作職責整合 篇24
1、負責燈具組裝車間日常管理工作;
2、負責燈具組裝車間生產效率提升、降低用工成本工作;
3、負責燈具組裝車間IE工程工作;
4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;
5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場5S管理。
車間主任工作職責整合 篇25
一、認真貫徹安全第一、預防為主的.方針,嚴格遵守規程和制度,對所管轄范圍內的安全生產工作負直接責任。
二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調關系,作到安全生產。
三、負責車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災事故發生。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的安全思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、定期組織員工進行安全學習,傳達上級精神和要求。搞好文明生產和班組建設,嚴把修理質量關,防止機械事故發生。
七、加強車間作業現場巡查督促,發現違章作業應立即給予制止。
八、發生事故應立即組織搶救,并保護好現場和向領導匯報,配合上級部門對事故的調查處理。
車間主任工作職責整合 篇26
1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;
2. 合理安排車間內各項工作,確保服務核心流程的有效執行;
3. 制訂維修車間員工的再培訓建議,并與技術經理協商實施再培訓;
4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;
5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;
6. 負責車間的5S管理,確保維修車間的良好形象;
車間主任工作職責整合 篇27
1、根據焊接工藝指導書,選擇合適的焊接工藝和原材料,進行產品零件、設備的焊接;
2、進行焊條烘干、零件預熱,焊渣清除,必要時進行焊后熱處理,并做好焊接記錄,確保焊接質量;
3、焊接完成后,檢驗夾渣、未焊透現象,及時進行補焊、重焊;
4、定期對焊機、箱式爐、烘干爐進行維護保養,獨立或配合其他人完成焊接設備的維修。
車間主任工作職責整合 篇28
1.負責制定和落實公司的生產目標
2.負責拉線檢查、控制及改進
3.指導生產拉線生產計劃的安排調度
4.負責組織車間現場和過程管理工作
5.負責簡歷安全生產體系,確保安全生產
6.負責生產部對外、對外的協調
車間主任工作職責整合 篇29
1、協調并控制生產過程;
2、按計劃完成生產目標;
3、達到客戶所要求的質量標準;
4、管理在其職責范圍內的人力資源及物料;
5、協同培訓、提升作業效率;
6、了解并監督工作健康與安全準則;
7、確保其員工遵守內部規章制度及工作紀律;
8、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程
車間主任工作職責整合 篇30
1、負責車間GMP文件的編寫和執行;
2、負責落實生產部下達的生產任務;
3、負責車間生產現場按GMP執行和生產安全;
4、完成相關驗證工作;
5、負責車間的成本控制,確保收率、質量等符合要求;
6、完成領導安排的其它工作。
車間主任工作職責整合 篇31
1、負責主持某個工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;
3、負責組織生產、設備、安全檢查;
4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度、周生產等有關統計報表;
5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7、配合技術開發,參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作。
車間主任工作職責整合 篇32
1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況,并進行考核,組織做好班組建設工作;
4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;
5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優化。
車間主任工作職責整合 篇33
1、 負責安全監督,安全防護措施,各消防器材管理,監督排除火災隱患。
2、 關愛每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。
3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議,轉達和提出有關建議。
4、 負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質反饋,問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產量,班組產量。
6、 合理規劃不同定單加工流程。
7、 負責車間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。
9、 負責配合班長,主機手,調機以及傳授專業知識,共同提高。
10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監督設備的保養,設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產,共同創造,共同飛躍。
車間主任工作職責整合 篇34
車間主任工作職責:
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;
2、根據公司下達的公司月度生產計劃,制定車間周生產計劃,并組織實施;
3、明確車間人員責任和分工,下達生產工作任務并做好協調;
4、保證車間生產嚴格按照GMP要求進行,對產品生產過程中的質量全面負責;
5、負責生產車間各項統計數據以及批記錄的復核,確保其真實準確。