公司總經理安全工作職責（通用34篇）

公司總經理安全工作職責 篇1

　　1、在編制公司年、月度施工計劃時，必須同時編制相應的安全技術、勞動保護的`分期實施計劃，按國家規定安排使用安全經費，在組織經濟活動分析時，同時分析安全情況。

　　2、與建設單位簽訂施工合同時，遇有惡劣環境，應把職工勞動保護、衛生保健費納入合同之一。

　　3、在編制工程預算時，應把確保安全生產設施經費納入預算中，并嚴格控制使用范圍。

　　4、在審核施工組織設計（施工方案）時，在技術處理問題上，必須執行安全技術、工業衛生規程和標準。

　　5、組織均衡施工生產、文明施工，注意勞逸結合，禁止危險作業，發現違反安全規章制度時，要及時制止。

　　6、參加公司組織每月安全生產、文明施工大檢查；參加傷亡事故調查、分析、處理，并提出預防事故發生的技術措施。

公司總經理安全工作職責 篇2

　　1、在總結布置公司年、月工作計劃時，把安全工作列入重要內容之一，并負責公司安全方面的各種文件的文字審核工作，做到及時印發。

　　2、在公司每月生產調度會上，做好有關安全方面的記錄。

　　3、負責單位安全資格證的保管、使用，會同有關部門做好按期換證工作。

　　4、做好小車的.安全管理工作，督促駕駛員按期參加有關部門的學習。

公司總經理安全工作職責 篇3

　　1、對本項目部的安全生產和勞動保護的技術工作負總的責任。

　　2、在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的安全技術措施。

　　3、負責提出改善勞動條件的`項目和實施措施，經批準后付諸實施。

　　4、及時解決施工生產中的安全技術問題。

　　5、參加傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和措施。

公司總經理安全工作職責 篇4

　　1、制定和實施機電設備管理使用、維護保養、定期檢修等制度和計劃，使生產建筑和各種機械、設備、設施處于良好狀況。

　　2、負責對起重機械安全裝置的定期檢查、檢驗和做好年度審驗工作。

　　3、參加公司每月一次的安全生產大檢查，負責對全公司機械設備的運行情況進行檢查，對查出設備方面隱患，及時提出整改措施。

　　4、新增、改造機電設備變動操作條件應符合安全技術要求。

　　5、組織有關部門對起重設備驗收工作，對查出不符合要求的責成安裝單位進行整改，整改后再進行驗收，直到合格為止，對不及時組織驗收，造成安全事故的`負直接責任。

　　6、負責機械設備的分析、統計、存檔和上報工作。

公司總經理安全工作職責 篇5

　　1、項目部經理對本項目部的安全生產工作全面負責。

　　2、項目部經理每月主持召開一次安全例會，每月組織一次本項目部內的安全生產大檢查。

　　3、負責對本項目部施工生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查時發現的隱患和塵毒危害，及時安排整改。對本項目部解決不力的.問題，要及時上報。

　　4、經常對施工人員進行安全思想教育，注意職工的思想動態，提高安全意識，制止違章作業。

　　5、定期對職工進行安全考核。不合格的不準獨立上崗工作。做到特種工作人員必須有操作證方可單獨工作。

　　6、及時組織編制安全技術措施計劃，并負責組織實施。

　　7、組織制定和執行施工安全技術措施方案，并親臨現場檢查監督，保證安全生產。

　　8、嚴格貫徹執行公司規定的個人勞動保護用品和保健津貼的發放范圍和標準。

　　9、按規定配備專（兼）職檢查員，并保持相對穩定。

　　10、發生工傷事故，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，采取防范的措施，避免事故擴大和重復發生，對事故的發生要查明原因，接受教訓，采取改造措施，對在安全生產中有貢獻者和工傷事故負責人進行獎勵和處罰。

公司總經理安全工作職責 篇6

　　1、在項目部組織的直接領導下，貫徹執行安全生產、環境保護、職業衛生各項規章制度，并接受上級的安全環保部門的業務指導。

　　2、負責組織新工人、外包工等的安全教育和考試，定期對現場的職工進行安全的宣傳教育，做好每年的安全培訓的考核、登記和上報工作。

　　3、協助領導開展定期安全生產，職工衛生大檢查和不定期的專業檢查，對查處的問題進行登記、上報，并督促按期整改銷案。

　　4、協助領導制定本項目部的'安全管理考核細則和制定臨時性危險作業的安全措施等。

　　5、協助領導組織召開安全例會、安全日活動，開展安全生產競賽和總結先進經驗。

　　6、根據規定檢查督促個人勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫費用的正確使用。

　　7、在施工現場檢查職工對安全生產規章制度的執行情況，制止違章作業和違章指揮。對于危及職工生命的重大隱患，有權停止施工生產，并立即報告領導。

公司總經理安全工作職責 篇7

　　1、對所管工地的安全生產、勞動保護工作負責直接的責任。

　　2、負責組織安全技術措施，及時進行施工生產的安全技術交底。

　　3、對施工現場搭設的'各種架子和安裝的電器、機械設備等的安全防護裝置，要及時組織驗收，合格后方能使用。

　　4、經常教育和檢查施工人員遵守安全操作規程和安全生產制度，認真做到不違章指揮和及時制止違章作業。

　　5、認真消除事故隱患，經常檢查并保持工作地點的文明生產。

　　6、有權拒絕上級的違章指揮，如有險情時，有權立即指揮施工人員撤離現場。

　　7、發生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現場，立即向上級報告。參加事故的調查、分析、處理，并如實提供事故發生的情況。

公司總經理安全工作職責 篇8

　　1、本著預防的原則，提出并落實安全技術工作規劃，對本公司安全生產工作負技術領導責任。

　　2、會同副總經理制訂和完善安全生產管理制度和安全技術操作規程，并組織貫徹。

　　3、組織審批施工組織設計（施工方案）和施工技術措施時，同時審查安全技術措施。

　　4、審查新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備方案時，組織制訂相應的安全技術操作規程。

　　5、對施工生產中存在重大安全問題，如治理工業傷害、預防職業病、防止污染、改善勞動環境與作業環境等，提出技術措施，并付諸實施。

　　6、參加每月安全生產大檢查和重傷以上事故調查會，分析審查技術鑒定，審批改進措施。

公司總經理安全工作職責 篇9

　　1、協助領導組織推動全公司的安全生產管理工作，宣傳貫徹執行安全生產的方針、政策、制度和上級有關指示，結合本單位實際情況，提出具體實施意見和辦法。

　　2、參與審核施工組織設計（施工方案），督促有關部門按期實現。

　　3、會同有關部門做好安全教育工作，負責對新入廠的職工進行公司級教育，組織對特殊工種工人的.安全技術培訓、考核、發證工作。

　　4、經常深入工地進行作業安全檢查，對違章作業行為有權制止，發現危及職工生命安全的險情，有權責令停止施工，并及時報告領導處理，同時對違章者或不聽勸告的進行罰款處理。

　　5、協助領導組織每月安全生產大檢查，書寫檢查總結，填發隱患整改通知單，并督促其按期整改。

　　6、參加傷亡事故的調查處理，對事故進行統計、分析、存檔和報告，督促有關部門做好勞逸結合，做好女工保護和季節性勞動保護工作。

公司總經理安全工作職責 篇10

　　1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法規、標準和上級有關安全生產方面的指示并負責組織實施。

　　2、堅持“五同時”，嚴格執行和落實企業安全生產計劃，每月召開公司安全生產調度會，部署和解決公司安全方面較重大的安全問題。

　　3、按照國家和省有關規定提取、使用企業安全費用，設立安全機構，配備專職安全人員并保持穩定。

　　4、主持重大安全事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

　　5、對公司安全生產負總責。

　　6、領導和組織公司安全工作，對公司的`安全監理工作負總責。

　　7、組織制定和審批公司安全管理的方針、目標、制度和人員職責。

　　8、任命公司受監項目的總監和安全監理員。

　　9、負責安排制定和審批公司安全管理方面的費用計劃并保證安全管理方面費用的投入。

　　10、負責主持每半年一次的公司安全例會和安全檢查。負責安排制定和審批公司的安全工作獎懲制度。

公司總經理安全工作職責 篇11

　　1、堅持管生產必須管安全的原則，在保證安全的情況下組織生產，對本公司安全生產負直接領導責任。

　　2、協助總經理抓好本企業安全生產工作，隨時向總經理報告企業安全方面較大隱患，提出改進措施。

　　3、組織制定公司安全生產、勞動保護管理制度及安全技術操作規程，并督促下級認真貫徹執行。

　　4、每月組織公司安全大檢查，努力消除不安全因素，不斷改善安全生產條件，努力向員工提供安全衛生的勞動作業環境。

　　5、組織審批安全費用計劃，并貫徹實施。

　　6、主持每月安全生產調度會，研究解決安全生產、勞動保護中存在的'問題，對查出安全隱患責成項目部限期整改，要及時總結經驗、表彰先進。

　　7、組織并參加重傷事故調查處理，堅決執行“四不放過”的原則。

公司總經理安全工作職責 篇12

　　1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法規、標準和上級有關安全生產方面的指示并負責組織實施。

　　2、堅持“五同時”，嚴格執行和落實企業年度安全生產計劃，每月召開公司安全生產調度會，部署和解決公司安全方面較重大的'安全問題。

　　3、按照國家和省有關規定提取、使用企業安全費用，設立安全機構，配備專職安全人員并保持穩定。

　　4、主持重大安全事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

　　5、對公司安全生產負總責。

公司總經理安全工作職責 篇13

　　一、公司總經理崗位安全職責

　　總經理是本公司的第一安全責任人，對企業的安全生產全面負責，具體要做到：

　　1、認真貫徹執行國家有關安全的方針、政策、法令和上級指示，把職業安全工作列入企業的管理的重要議事日程。

　　2、負責建立、健全和落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門經理抓好安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。

　　3、健全安全管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。定期聽取安全監察部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的'重大問題。

　　4、組織制定并批準企業安全生產規章制度、安全操作規程、安全事故應急救援預案和重大的安全技術措施，解決安措費用。

　　5、按事故處理“四不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。

　　二、公司專兼職安全督導員安全職責

　　1、公司安全督導員在總經理領導下，負責施工現場和運輸車輛的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。

　　2、負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

　　3、負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。

　　4、負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理；掌握現場工作環境情況，提出改進意見和建議。

　　5、健全完善安全管理基礎資料，做到規范化，按時上報。蚌埠嘉華建筑工程有限公司

公司總經理安全工作職責 篇14

　　一、項目經理安全工作職責

　　二、技術負責人安全工作職責

　　三、施工員（工長）安全工作職責

　　四、專（兼）職安全員工作職責

　　五、材料員安全工作職責

　　六、設備管理員安全工作職責

　　七、班組長安全工作職責

　　八、崗位工人安全生產工作職責

公司總經理安全工作職責 篇15

　　1、宣傳、貫徹執行上級部門及國家制定的財經制度。

　　2、按規定比例提取安全費用，嚴格控制使用范圍，不挪作他用。

　　3、隨時向總經理提供安全生產資金使用情況。

　　4、負責安全費用的`保管、劃撥、建帳，并接受有關部門的監督，定期向有關會議公布。

　　5、認真貫徹執行公司安全、生產獎勵規定，協同有關部門做好獎罰工作。

公司總經理安全工作職責 篇16

　　1、認真宣傳、貫徹安全生產方針、政策，把安全工作列為考核完成生產情況的主要內容。

　　2、根據勞動保護政策和安全技術規程的`要求，改善勞動組合，合理調配人員，控制加班加點，給患有職業禁忌的員工及時安排適當的工作。

　　3、配合安質部對新工人、實習生、轉崗人員進行公司級安全教育及特殊工種作業人員培訓考核發證工作。

　　4、職工轉正定級、升級進行考核時，應同時考核安全操作水平和安全生產方面功過情況。

　　5、參加傷亡事故和調查處理，負責辦理對有關責任者的處分手續。

公司總經理安全工作職責 篇17

　　1、按照生產技術要求和物資供應計劃，保質保量地購買勞保用品、安全用品、用具材料，并做到按時供應，同時提供相應的出廠合格證和使用說明，不發放不符合要求或變質的`勞保安全用品。

　　2、負責勞動保護用品的計劃、采購、保管和發放管理工作，嚴格執行發放標準和管理制度。

　　3、搞好倉庫的安全管理，做好倉庫危險用品的儲存、發放安全工作和防火、防盜、防漏、防毒工作。

　　4、發放危險物品，要同時將使用說明書發給使用單位，凡首次購進的危險物品，要先將使用說明書送總工室及有關部門，以便制定相應的安全措施。

公司總經理安全工作職責 篇18

　　崗位職責

　　1、根據集團發展戰略及董事會要求，負責制定商業公司戰略規劃和年度工作計劃，并對計劃執行過程和結果全面負責

　　2、負責公司年度預算的制定和關鍵業績指標的達成

　　3、負責及時跟蹤和審核年度公司經營計劃和目標的實施情況

　　4、組織建立并審批商業公司管理體系、制度、流程和規范

　　5、負責審核審批商業公司在營運期的商業定位、招商策略、租賃價格標準調整方案，并指導、監督招商工作

　　6、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略

　　7、根據市場變化及需求，統籌管理招商、營運、企劃、物業等各職能部門的工作

　　8、負責公司團隊建設及管理，培育后備人才

　　9、定期與重要客戶溝通，發展與維護重點客戶關系，整合客戶資源，確保公司能夠平穩運營

　　10、處理在經營管理過程中的重大突發事件及客戶投訴

　　11、完成集團交辦的其他工作任務

　　任職要求:

　　1.十年以上商業運營工作經驗，三年以上同崗位工作經驗，有商業管理行業標桿企業從業工作經驗優先;

　　2.具有豐富的商業運營管理及商業定位經驗，有全盤操作商業項目的成功案例優先;

　　3.具有高度的.責任心，良好的團隊合作精神，良好的決策、分析、協調能力，思路敏捷，溝通談判能力強;

　　4.精通商業整體運作流程，具有敏銳的市場洞察力，善于整合各類社會資源;

公司總經理安全工作職責 篇19

　　1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;

　　2、拓展公司經營管理規模，逐步建立公司立體營銷網絡;

　　3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

　　4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

　　5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行;

　　6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;

　　7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;

　　8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

　　9、防范客戶投訴，強化風險管控;

　　10、完成上級部門交辦的其他事項。

公司總經理安全工作職責 篇20

　　總經理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經營效果、施工質量負全面責任，其工作標準如下：

　　1、負責制訂年度工作（經營）、經濟指標制訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的'人力資源；

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

　　12、及時察看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中；

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

公司總經理安全工作職責 篇21

　　1、協助分管種植部，負責青貯飼料、飼草、糧食作物種植；

　　2、負責農業種植部整體種植規劃制定；

　　3、負責提供農業公司項目建設及日常作業技術支持與技術指導；

　　4、負責農業種植質量把控、項目質量把控；

　　5、負責定期對農業相關人員進行農業種植技術培訓。

　　6、負責配合部門負責人完成項目前期的土地現場考察及水、電、路等障礙物資料收集；

　　7、負責地中基礎設施建設整體規劃方案制定、項目立項報告編制；

　　8、負責農業種植項目整體投入產出、風險管控的分析；

公司總經理安全工作職責 篇22

　　一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？

　　一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

　　四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

　　八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

　　九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

　　十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　十二、月薪不低于2萬元。

公司總經理安全工作職責 篇23

　　1.負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施;

　　2.負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套符合公司開發項目的.需要;

　　3.參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

公司總經理安全工作職責 篇24

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述

　　總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。

　　1.1職能

　　①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司組織機構設置方案。

　　④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　　⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　　⑥負責公司投資項目選定。

　　⑦負責審核公司經營費用支出。

　　⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　　⑨其它事關公司全局的工作。

　　1.2權力

　　①有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

　　③有權提出公司機構設置建議。

　　④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　　⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

　　⑥有權對公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　　①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　③對公司出現重大經營失誤負責。

　　④對公司出現重大管理失誤負責。

　　⑤對公司費用支出不合理負責。

　　1.4工作標準及考核要點

　　①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　　②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

　　④是否創造良好的工作生活環境

　　⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　①依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　　③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　　④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　　⑤依據執行情況，總經理發出新指令。

　　分公司總經理崗位職責

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二、適用范圍：分公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述

　　總經理是分公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對分公司董事會負責。

　　1.1職能

　　（1）根據分公司董事會決議，組織制訂分公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　（2）負責制訂并落實分公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司組織機構設置方案。

　　（4）提出分公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰斗力。

　　（5）負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　　（6）負責分公司投資項目選定。

　　（7）負責審核分公司經營費用支出。

　　（8）決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　　（9）其它事關分公司全局的工作。

　　1.2權力

　　（1）有權根據分公司董事會批準的分公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　（2）有權根據分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務質量適應客戶須求

　　（3）有權提出分公司機構設置建議。

　　（4）有權聘用或解聘分公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　　（5）有權審核分公司經營費用支出與報銷。

　　（6）有權對分公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　　（1）對分公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　（2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　（3）對分公司出現重大經營失誤負責。

　　（4）對分公司出現重大管理失誤負責。

　　（5）對分公司費用支出不合理負責。

　　1.4工作標準及考核要點

　　（1）制訂的分公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合分公司董事會（股東會）要求。

　　（2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

　　（4）是否創造良好的工作生活環境

　　（5）對分公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　（6）是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依據分公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　　（3）總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　　（4）有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　　（5）依據執行情況，總經理發出新指令。

公司總經理安全工作職責 篇25

　　崗位職責:

　　1、貫徹執行長江集團有關經營方針政策，組織實施集團公司各項決議;

　　2、推動物業項目拓展及業務轉型升級，在現有自有房地產物業業務上逐步走向酒店、寫字樓高端物業管理;積極開展房產經紀、延伸社區商業、社區養老服務、社區餐飲配送等服務，打造現代化社區及商業綜合服務商;

　　3、根據集團公司下達的經營目標，負責制定并實施物管公司發展戰略規劃、經營計劃及業務發展計劃;

　　4、負責完成對物管組織架構管理體系、管理業務規范、流程和制度的建立健全;

　　5、積極引進、培養、打造高端物業管理團隊和管理人才，大力推進內部“三項制度”改革，建立全員市場化績效考核機制;

　　6、其他相關職責。

　　任職資格:

　　1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國企工作經歷或有豐富行業管理經驗可放寬至50周歲以下;

　　2、本科及以上學歷，優秀的、具有10年以上物業管理經歷者可放寬。

　　3、具有豐富的經營管理經驗，熟悉物業管理的相關政策、法規及行業服務規范標準;熟悉物業管理各階段的'工作和流程，以及相關質量體系的運用操作。

　　4、有在知名物管企業相應職位管理工作經驗者優先。

　　物業管理公司總經理崗位

公司總經理安全工作職責 篇26

　　1、全面主持所管工程開發管理工作，確保公司經營管理目標和開展目標的順利實現；

　　2、根據工程開發的`總規劃，負責工程整體經營方案的制定、執行和監督工作；

　　3、全面負責工程質量、進度、造價、本錢等各方面的生產方案制定、進度跟蹤以及監督執行，對工程工程的發包及承包工作負責；

　　4、負責組織編制工程建設方案、本錢控制方案、工程建成后的運營方案與方案，協助處理工程融資

公司總經理安全工作職責 篇27

　　1、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

　　2、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

　　3、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

　　4、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

　　總經理崗位職責

公司總經理安全工作職責 篇28

　　1、根據公司總體目標和發展戰略，結合當地市場情況，制定分公司營銷策略和計劃;

　　2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;

　　3、保持分公司與公司的'順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業務開展情況，及分公司的整體運營情況;

　　4、負責公司相應區域客戶的開發、維護和協調工作，組織客戶開展和落實公司統一安排的課程培訓活動或區域活動;

　　5、負責區域市場客戶信息收集、分析、總結;

　　6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;

公司總經理安全工作職責 篇29

　　1.全面完成集團下達的生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環境、安全目標、指標的完成負第一責任。

　　2.定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全重大事故的出現。

　　3.全面負責公司生產管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經濟責任制和各項規章制度。加強施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規章制度等基礎管理工作。

　　4.根據工程實際情況，配合公司組建項目經理部，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　5.根據集團下達的生產任務、年度計劃，及時傳達到各項目部，并能根據工程具體情況，對項目部施工計劃及時調整，確保計劃落到實處，督促檢查統計員對統計報表匯總編制，及時上報。

　　6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

　　7.加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。

　　8.配合董事長，掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。

　　9.督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。

　　10.負責貫徹執行《企業職工獎懲條例》和公司有關規章制度，嚴肅勞動紀律，搞好內部治安，確保正常生產秩序、工作秩序。

　　11.關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。

公司總經理安全工作職責 篇30

　　總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：

　　1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據，并及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；

　　3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

公司總經理安全工作職責 篇31

　　1.根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標

　　2.授權各分公司總經理和各總監組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實

　　3.負責組織制訂企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施

公司總經理安全工作職責 篇32

　　1、領導分公司銷售團隊，負責__x在轄區內的銷售工作；

　　2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

　　3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成年度銷售任務；

　　4、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，以達成經營業績指標。

公司總經理安全工作職責 篇33

　　副總經理崗位職責（市場開發）

　　1范圍

　　本標準規定了上鐵房地產公司副總經理（分管市場）的職責、工作內容與要求。

　　本標準適用于上鐵房地產公司副總經理（分管市場）及相關工作崗位。

　　2、副總經理（市場開發）崗位職責

　　負責公司市場開發工作。

　　負責公司項目銷售工作。

　　協管公司工程技術管理工作。

　　協管公司項目開發前期工作。

　　3、工作內容和要求：

　　市場開發工作

　　組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃。

　　組織擬訂市場開發部管理的各種規定、制度。

　　負責協調市場開發部與其他部門工作的協作關系。

　　組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經理匯報。

　　項目銷售工作

　　負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統計工作及統計

　　基礎核算的規范管理工作。

　　負責協調各下屬公司與總公司之間相關市場開發、銷售等方面工作。

　　負責協調公司與上級部門關于市場開發及銷售的相關工作。

　　根據公司下達的銷售目標、回款任務，編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并落實執行。

　　工程技術工作

　　協助推進公司各項目安全、質量、進度。

　　對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。

　　協管公司項目開發前期工作

　　對新項目的開發提出建議和意見。

　　負責組織新項目的市場調研及可行性分析。

　　完成領導交辦的其他工作任務

公司總經理安全工作職責 篇34

　　一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。

　　二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

　　三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

　　八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

　　九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值