房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選30篇）

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、主持公司銷(xiāo)售、策劃，提高項(xiàng)目在市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度;

　　2、全面掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查和論證，對(duì)可能出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況做出分析和對(duì)策;

　　3、正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃、廣告費(fèi)用計(jì)劃并草擬公司年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃;

　　4、根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和具體措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，有效節(jié)省費(fèi)用;

　　5、參加商品房組價(jià)、定價(jià)工作，負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售合同評(píng)審;

　　6、參與涉及公司或項(xiàng)目的宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、策劃等廣告合同的.洽談及草擬;負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)、房交會(huì)和展銷(xiāo)會(huì)等大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

　　7、經(jīng)常保持和工程部、財(cái)務(wù)部的聯(lián)系，掌握工程施工進(jìn)度及房款金額到位情況;

　　8、負(fù)責(zé)收集房產(chǎn)市場(chǎng)各種信息資料和同行業(yè)的有關(guān)信息，并及時(shí)整理匯總后上報(bào);

　　9、積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，在職責(zé)范圍內(nèi)處理有關(guān)問(wèn)題。做好人員培訓(xùn)工作，提高全體營(yíng)銷(xiāo)人員的自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技巧。

　　10、參加建筑方案評(píng)審，根據(jù)銷(xiāo)售合同內(nèi)容與工程部共同審核圖紙;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作；

　　2、全面參與項(xiàng)目的.可行性研究及立項(xiàng)工作；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；

　　6、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

　　8、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

　　9、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，對(duì)調(diào)研、企劃、銷(xiāo)售、招商等全過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

　　10、董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)描述:

　　1. 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

　　2. 建立健全公司規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織公司整體營(yíng)運(yùn)體系的建立并實(shí)施優(yōu)化;

　　3. 根據(jù)管理公司要求,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切內(nèi)外部資源確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的達(dá)成;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度管理和質(zhì)量把控;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)中的各條線(xiàn)(包括技術(shù)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力)進(jìn)行綜合管理;

　　5. 負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,品行端正、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度。出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力;

　　2、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與方針政策,精通房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全程。有房產(chǎn)公司10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、主持過(guò)2個(gè)以上(>;50萬(wàn)方)全過(guò)程運(yùn)作的成功項(xiàng)目經(jīng)歷,top20(萬(wàn)科、融創(chuàng)、中梁)房企總經(jīng)理優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉內(nèi)蒙古房產(chǎn)市場(chǎng),精通產(chǎn)品定位、工程管理、產(chǎn)品精細(xì)化打造等。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的功能規(guī)劃、需求分析設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和用戶(hù)體驗(yàn);

　　2.負(fù)責(zé)所屬模塊的.代碼開(kāi)發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作;

　　3.積極響應(yīng)客戶(hù)需求并進(jìn)行開(kāi)發(fā)/定制化開(kāi)發(fā)和交付;

　　4.參與公司產(chǎn)品的架構(gòu)優(yōu)化，性能優(yōu)化并輔助其他模塊進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn);

　　5.協(xié)助并完成其他各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續(xù)，保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的.需要;

　　3.參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。

　　二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

　　三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。

　　四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

　　五、審核公司預(yù)算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　六、審核公司(項(xiàng)目)重要設(shè)備改造,拓展、開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的`決策方案,決定后組織實(shí)施。

　　七、主持業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)的審核并簽署。

　　八、定期召開(kāi)管理例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門(mén)、項(xiàng)目的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系。

　　九、組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。

　　十、履行董事會(huì)規(guī)定的其他職責(zé)。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動(dòng)執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì)，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源；

　　4、全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)基金運(yùn)作流程的搭建，負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的.發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判；

　　5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績(jī)和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，研究政策信息，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷(xiāo)的各類(lèi)票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的費(fèi)用；

　　3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

　　2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　3、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　4、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　工作內(nèi)容:

　　1、主持管理旅游公司的各項(xiàng)工作，組織實(shí)施集團(tuán)關(guān)于旅游公司的各項(xiàng)決定;

　　2、負(fù)責(zé)擬定旅游公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的`執(zhí)行、落實(shí)情況;

　　3、全面負(fù)責(zé)旅游公司國(guó)內(nèi)特色線(xiàn)路及出境高端特色線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;

　　4、制定內(nèi)外部溝通機(jī)制，開(kāi)拓旅游業(yè)務(wù)發(fā)展所需渠道及資源;

　　5、負(fù)責(zé)制定旅游公司各時(shí)期的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)跟進(jìn)旅游公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況;

　　6、負(fù)責(zé)人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，定期組織培訓(xùn)，提高整體服務(wù)水平。

　　任職資格:

　　1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡30-40歲;

　　2、八年以上旅游從業(yè)背景，三年以上國(guó)內(nèi)和出境高端特色旅游項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉國(guó)家旅游法律法規(guī)政策;

　　4、有國(guó)內(nèi)知名旅游公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理背景優(yōu)先;

　　5、具有較強(qiáng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，良好的觀察及分析能力。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。

　　2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益。

　　4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

　　6、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

　　7、協(xié)調(diào)、管理各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

　　8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。

　　9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

　　任職資格:

　　1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上理財(cái)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、具有相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3、熟悉國(guó)家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。

　　4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、社會(huì)活動(dòng)能力及較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

　　5、具備較強(qiáng)的行業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)，能根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)開(kāi)展或調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　6、根據(jù)金融市場(chǎng)進(jìn)行分析及判斷，具備敏銳的市場(chǎng)感知、應(yīng)變能力。

　　6、誠(chéng)實(shí)守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)肯干、品行端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的職業(yè)素養(yǎng)。

　　7、具有良好的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力。

　　8、豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　9、豐厚的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和出國(guó)旅游機(jī)會(huì)!

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式;

　　2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

　　3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、宣傳、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及國(guó)家制定的財(cái)經(jīng)制度。

　　2、按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，嚴(yán)格控制使用范圍，不挪作他用。

　　3、隨時(shí)向總經(jīng)理提供安全生產(chǎn)資金使用情況。

　　4、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的`保管、劃撥、建帳，并接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，定期向有關(guān)會(huì)議公布。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全、生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好獎(jiǎng)罰工作。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

　　2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;

　　3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等綜合管理;

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;

　　7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督、檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；

　　7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門(mén)的聯(lián)系，保障垂直管理部門(mén)各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　酒店管理公司總經(jīng)理遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司遠(yuǎn)洲集團(tuán)股份有限公司，遠(yuǎn)洲職位描述:

　　1.參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。

　　2.全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的運(yùn)營(yíng)與管理，指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營(yíng)工作，制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營(yíng)策略。

　　3.負(fù)責(zé)資源整合與跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。

　　4.負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)提升，成本管理，品牌管理，人才培養(yǎng)與激勵(lì)。

　　5.定期組織對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，酒店運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研。

　　6.支持新項(xiàng)目拓展，新酒店籌備與開(kāi)業(yè)等

　　任職資格:

　　1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，旅游管理、酒店管理、工商管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2.具有15年以上高星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。有多家酒店開(kāi)業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備敏銳的市場(chǎng)敏感度和分析能力，出色的.經(jīng)營(yíng)管理能力與品牌意識(shí)

　　4.良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。

　　2、根據(jù)集團(tuán)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總公司保持良好溝通，定期向集團(tuán)總公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)；

　　2.任命管理者代表及各部門(mén)經(jīng)理的提名；

　　3.批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》；

　　4.負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職、責(zé)、權(quán)的分配；

　　5.對(duì)管理方針路線(xiàn)的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)

　　2.授權(quán)各分公司總經(jīng)理和各總監(jiān)組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)

　　3.負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　崗位職責(zé)：

　　1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售工作，完成區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　2、規(guī)劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達(dá)成年度銷(xiāo)售任務(wù)；

　　4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

　　5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績(jī)；

　　2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力；

　　3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷(xiāo)思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　職責(zé)描述：

　　1、建立并執(zhí)行招商標(biāo)準(zhǔn)流程及各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商組建、管理及后期運(yùn)營(yíng)；

　　3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目招商任務(wù)及項(xiàng)目銷(xiāo)售配合工作；

　　4、為內(nèi)部員工組織并開(kāi)展流程和規(guī)章制度的培訓(xùn)；

　　5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

　　職位要求：

　　1、年齡30-45歲，本科及以上學(xué)歷；

　　2、八年商業(yè)項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)項(xiàng)目定位、招商、運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)工作，熟悉不同商業(yè)業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和租賃常規(guī)性要求，有豐富的客戶(hù)資源渠道；

　　3、熟悉國(guó)內(nèi)外零售、餐飲、電器、休閑、娛樂(lè)品牌與商家，具備一定的品牌資源和市場(chǎng)渠道；

　　4、具有較強(qiáng)的'組織管理能力，強(qiáng)有力的執(zhí)行能力，善于溝通協(xié)調(diào)和人際交往，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)；

　　5、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判、文字表達(dá)能力及信息獲取整合能力。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、全面主持所管工程開(kāi)發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和開(kāi)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；

　　2、根據(jù)工程開(kāi)發(fā)的`總規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程整體經(jīng)營(yíng)方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；

　　3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、本錢(qián)等各方面的生產(chǎn)方案制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)工程工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)方案、本錢(qián)控制方案、工程建成后的運(yùn)營(yíng)方案與方案，協(xié)助處理工程融資

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

　　2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);

　　3、對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jī)效考核工作;

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門(mén)流程及管理制度的建設(shè)工作;

　　5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門(mén)對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;

　　6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

　　7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

　　8、維護(hù)政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作;

　　9、防范客戶(hù)投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　10、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;

　　2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，根據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo)，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;

　　4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　崗位職責(zé):

　　1、貫徹執(zhí)行長(zhǎng)江集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)方針政策，組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)決議;

　　2、推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目拓展及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在現(xiàn)有自有房地產(chǎn)物業(yè)業(yè)務(wù)上逐步走向酒店、寫(xiě)字樓高端物業(yè)管理;積極開(kāi)展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、延伸社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)餐飲配送等服務(wù)，打造現(xiàn)代化社區(qū)及商業(yè)綜合服務(wù)商;

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施物管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)完成對(duì)物管組織架構(gòu)管理體系、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、流程和制度的建立健全;

　　5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)、打造高端物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，大力推進(jìn)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，建立全員市場(chǎng)化績(jī)效考核機(jī)制;

　　6、其他相關(guān)職責(zé)。

　　任職資格:

　　1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國(guó)企工作經(jīng)歷或有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可放寬至50周歲以下;

　　2、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀的、具有10年以上物業(yè)管理經(jīng)歷者可放寬。

　　3、具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);熟悉物業(yè)管理各階段的'工作和流程，以及相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)用操作。

　　4、有在知名物管企業(yè)相應(yīng)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　2、協(xié)調(diào)、管理各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);

　　3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);

　　4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、按照生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，保質(zhì)保量地購(gòu)買(mǎi)勞保用品、安全用品、用具材料，并做到按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)提供相應(yīng)的出廠合格證和使用說(shuō)明，不發(fā)放不符合要求或變質(zhì)的`勞保安全用品。

　　2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

　　3、搞好倉(cāng)庫(kù)的安全管理，做好倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)用品的儲(chǔ)存、發(fā)放安全工作和防火、防盜、防漏、防毒工作。

　　4、發(fā)放危險(xiǎn)物品，要同時(shí)將使用說(shuō)明書(shū)發(fā)給使用單位，凡首次購(gòu)進(jìn)的危險(xiǎn)物品，要先將使用說(shuō)明書(shū)送總工室及有關(guān)部門(mén)，以便制定相應(yīng)的安全措施。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。

　　2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府職能部門(mén)制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；

　　3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。

　　5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的'發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

　　6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。

　　7）對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)本公司各部門(mén)主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理；對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。

　　8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

　　9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

　　11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

　　12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

　　13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　14)定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門(mén)、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

　　16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1、在項(xiàng)目部組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度，并接受上級(jí)的安全環(huán)保部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織新工人、外包工等的安全教育和考試，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的職工進(jìn)行安全的宣傳教育，做好每年的安全培訓(xùn)的考核、登記和上報(bào)工作。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展定期安全生產(chǎn)，職工衛(wèi)生大檢查和不定期的專(zhuān)業(yè)檢查，對(duì)查處的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期整改銷(xiāo)案。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本項(xiàng)目部的'安全管理考核細(xì)則和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全例會(huì)、安全日活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、根據(jù)規(guī)定檢查督促個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫費(fèi)用的正確使用。

　　7、在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮。對(duì)于危及職工生命的重大隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。