各個(gè)崗位職責(zé)（通用26篇）
各個(gè)崗位職責(zé) 篇1
1、組織教師學(xué)習(xí)教育理論，普及教育科研基本知識(shí)與方法，指導(dǎo)教師開展課題研究活動(dòng)和總結(jié)研究經(jīng)驗(yàn)，組織開展備種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
2、主持、參加上一級(jí)科研機(jī)構(gòu)下達(dá)的科研任務(wù)，成為學(xué)校
教育科研的`帶頭人。
3、組織辦好學(xué)枝的科研刊物，完善學(xué)生教育科研檔案管理。
4、收集各類教育科研信息，定期為校長決策和教師開展科研提供信息、
5、負(fù)責(zé)與兄弟學(xué)校的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)材料交流等。
6、加強(qiáng)與上級(jí)教科研部門、各實(shí)驗(yàn)研究會(huì)的經(jīng)常聯(lián)系，爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家的指導(dǎo)。
7、完成千管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇2
xx幼兒園后勤主任崗位職責(zé)：
一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)、后勤保障工作，落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強(qiáng)為主”的方針，常與保教人員了解分析幼兒健康情況，對(duì)保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。
三、協(xié)助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動(dòng)觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流驗(yàn)，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
四、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督促，落實(shí)崗位責(zé)任制。
五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育。檢查各種制度落實(shí)情況，定期對(duì)后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。
六、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理。及時(shí)督促維修指導(dǎo)，增加人員時(shí)及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
七、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的.護(hù)理與飲食。
八、督促檢查各班工作人員對(duì)兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。
九、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施。
十、做好教職工的考勤登記。
十一、制定后勤工作計(jì)劃，并進(jìn)行工作總結(jié)。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助校長分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。
2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教導(dǎo)處及教科室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)組
織開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，成果的評(píng)估及推廣工作等。教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教科研
4、協(xié)助校長做好教研組長、備課組長和各任課教師的聘任工作。指導(dǎo)和檢查教研組工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的.落實(shí)。
5、協(xié)助校長做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。
6、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選修課、活動(dòng)課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、電教室、教務(wù)室及文印室等的教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會(huì)同主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷堤高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級(jí)各類考務(wù)工作及語言文字工作等。
9、負(fù)責(zé)審核教學(xué)儀器、設(shè)備、資料的購置計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時(shí)向校長匯報(bào)有關(guān)工作情況，從提出對(duì)教學(xué)教務(wù)及教學(xué)后勤工作的改進(jìn)意見、措施供校長決策。
11、完成校長布置的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇4
l、負(fù)責(zé)上持學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)的日常工作，貫徹執(zhí)行黨組織和團(tuán)組織的.有關(guān)協(xié)議、決定，完成上級(jí)團(tuán)組織有關(guān)少先隊(duì)工作的任務(wù)。
2、制定學(xué)期工作計(jì)劃，安排好每學(xué)期隊(duì)活動(dòng)日程，并經(jīng)常向黨組織、團(tuán)組織和學(xué)校行政匯報(bào)工作。才多
4、抓先隊(duì)于部培訓(xùn)，定期召開大隊(duì)、中隊(duì)委員會(huì)議，研究布置少先隊(duì)工作，學(xué)習(xí)和討論有關(guān)少先隊(duì)工作的指示和文件，交流經(jīng)驗(yàn)，組織觀摩。
5、指導(dǎo)少先隊(duì)大隊(duì)、中隊(duì)委員組織好各項(xiàng)活動(dòng)，并做好督促檢查工作。
6、記好少先隊(duì)大隊(duì)日志，建立各類表冊(cè)，抓好少先隊(duì)其他建設(shè)。
7、記好少先隊(duì)大隊(duì)日類表冊(cè)，抓好少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。努力培養(yǎng)少先隊(duì)員的“五自”能力。
8、同校外輔導(dǎo)員密切配合，協(xié)同社區(qū)，搞好少先隊(duì)校外教育。
9、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇5
行政人事部文員在行政人事部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。履行以下職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管。
二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù)；員工檔案資料建立。
三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。
四、負(fù)責(zé)員工的`就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。
五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。
六、外來客人的接待和服務(wù)。
七、外來電話、傳真的接聽（受）、記錄、傳達(dá)（送）。
八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。
九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
各個(gè)崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)部門員工的日常工作安排，做好排班;
2.員工培訓(xùn)，考勤考核工作;
3.負(fù)責(zé)售樓處的物業(yè)客服、禮賓等崗位管理，做好客戶接待;
4.協(xié)助完成物業(yè)備案工作;
各個(gè)崗位職責(zé) 篇7
1、依靠學(xué)校黨組織和廣大教職工領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校，通過一定的制度和工作程序確保學(xué)校黨組織對(duì)學(xué)校工作的保證、監(jiān)督作用；堅(jiān)持民主辦學(xué)，通過學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)等形式保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部人事和管理，提名副校長人選，報(bào)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)任免或聘任，組成高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任教職工，確保學(xué)校人員數(shù)量和素質(zhì)符合學(xué)校工作要求，建立科學(xué)管理系統(tǒng)，調(diào)控好各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，同心同德實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。
3、制定和完善學(xué)校的崗位職責(zé)，全員考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、教育教學(xué)管理工作常規(guī)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，創(chuàng)造安定和諧工作局面。
4、全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學(xué)校各部門的工作，制訂學(xué)校近期、中期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)，制訂學(xué)校學(xué)年及學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
5、主持召開校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、校長辦公會(huì)議，研究、部署、協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的工作，確定學(xué)位德育、科研、教學(xué)、行政后勤等工作的目標(biāo)、任務(wù)、體系；及時(shí)聽取各部門工作匯報(bào)，研討改進(jìn)和改革舉措，就學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃教育教學(xué)和管理改革、夕幣資培養(yǎng)、處室建設(shè)、則務(wù)畢建、辦學(xué)設(shè)施、規(guī)章制度及招生等重大問題組織研討，作出決策。
6、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，全面關(guān)心教職員工，及時(shí)了解全校教職工的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，熟知教職工的業(yè)務(wù)能力及工作成效，有計(jì)劃地組織教職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教職工隊(duì)伍的`整體素質(zhì)。
7、指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、少先隊(duì)的工作，支持工會(huì)、民主黨派的工作。
8、負(fù)責(zé)處理學(xué)校偶發(fā)性的事件，負(fù)責(zé)及時(shí)向市教育局匯報(bào)學(xué)校工作，反映學(xué)校意見，認(rèn)真接受上級(jí)教育行政部門對(duì)學(xué)校工作的檢查、評(píng)估與督導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)組織做好學(xué)校的檔案工作·離退休教職耳作·語言文字工作·綜合治理工作、安全工作、計(jì)劃生育工作。
10、為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，加強(qiáng)與家長委員會(huì)，社區(qū)教育委員會(huì)、政府部門的聯(lián)系，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)學(xué)校硬件建沒和軟件投入，加強(qiáng)鞏固學(xué)校輿論陣地，力日強(qiáng)校際聯(lián)絡(luò)，抓好校園文化建設(shè)，樹立良好的社會(huì)形象。不斷改善辦學(xué)條件和教職工學(xué)習(xí)、生活、工作條件。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇8
1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識(shí)。
2、專業(yè)知識(shí)扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富;邏輯思維強(qiáng)。
3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)主持黨支部的日常工作，結(jié)合本校的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、力一針、政策和上級(jí)的決議、批示，研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題，及時(shí)提交黨支部委員會(huì)和黨員大會(huì)討論決定。
2、制定黨支部工作計(jì)劃，安排每學(xué)期黨組織活動(dòng)。檢查黨支部工作計(jì)劃和決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作，聽取黨員批評(píng)，接受上級(jí)黨組織的監(jiān)督和指導(dǎo)。
3、深入調(diào)查研究，了解黨員和群眾的'思想、工作和生活情況，認(rèn)真做好思想政治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。
4、經(jīng)常與黨支部委員會(huì)和校長保持密切聯(lián)系，交流情況，支持行政工作，協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
6、負(fù)責(zé)關(guān)心、指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)等方面的工作，充分發(fā)揮各方一面的積極性，共同做好學(xué)校德育工作。
7、指導(dǎo)幫助少先隊(duì)工作，研究青少年學(xué)生新特點(diǎn)、新問題，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，做好學(xué)生的思想政治工作。
8、積極做好組織發(fā)展工作和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
9、抓好黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開黨支部委員的民主生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
10、負(fù)責(zé)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和全校教職工的政治學(xué)習(xí)，努力提高兩支隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)。指導(dǎo)教代會(huì)開展民主監(jiān)督、參政議政、依法治校，促進(jìn)學(xué)校的管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇10
1、總經(jīng)理職責(zé)
1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
1.2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
1.3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。
1.4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批。
1.5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。
1.6負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。
1.7負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。
2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
2.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
2.4負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
2.5負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。
3、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍
3.1設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
3.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
3.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
3.4設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
3.5設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。
3.6設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的`會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程師。
3.7設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。
3.8項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。
3.9負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。
3.10負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
3.11負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概、預(yù)算書、投標(biāo)報(bào)價(jià)。 3.12負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
3.13負(fù)責(zé)及時(shí)同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
4、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍
4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
4.2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。
4.3負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
4.4負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
4.5負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
4.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。
4.7負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。
4.8負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。
4.9負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
4.10施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。
4.11負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
4.12負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；
4.13負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還；
4.14對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；
4.15負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
4.16安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。
5、材料采購部職責(zé)范圍
5.1負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
5.2負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對(duì)采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；
5.4負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批。
5.5負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；
5.6負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
5.7負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；
5.8負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。
6、行政部職責(zé)范圍
6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
6.3負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績考評(píng)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。
6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。
6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍
7.1負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測(cè)表。
7.2負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。
7.3負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)主持學(xué)校團(tuán)支部的日常工作，貫徹執(zhí)行黨組織和團(tuán)組織的決議、決定完成上級(jí)團(tuán)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、主持召開團(tuán)支部委員會(huì)議，按照民主集中制的`原則，對(duì)重要問題作出決議、決定，組織貫徹、實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。
3、制定團(tuán)支部學(xué)期工作計(jì)劃，安排每學(xué)期團(tuán)活動(dòng)大事日程。經(jīng)常向?qū)W校黨支部和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作。做好團(tuán)支部學(xué)期工作總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
4、積極履行“以團(tuán)帶隊(duì)”的光榮職責(zé)，做好對(duì)少先隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)工作。
5、在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，與教導(dǎo)處、大隊(duì)部協(xié)調(diào)共同做好學(xué)生的政治思想工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;
5、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;
8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;
9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)和本組實(shí)際情況，制定本教研組建設(shè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，建立和完善本教研組或備課組工作常規(guī)。
2、負(fù)責(zé)制定教研組及備課組的學(xué)期工作計(jì)劃、授課計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、興趣小組、競賽輔導(dǎo)等并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。做好每學(xué)期的教研組和備課組總結(jié)以及每學(xué)年的自評(píng)，檢查本組教師備課筆記、作業(yè)批改情況、統(tǒng)計(jì)聽課情況等。
3、根據(jù)本組工作計(jì)劃，組織兩周一次的校教研活動(dòng)以及每周一次的備課組活動(dòng)，要有充分準(zhǔn)備，突出“研”字，講求實(shí)效，督促本組教師參加各級(jí)教研室組織的教研活動(dòng)。4、根據(jù)學(xué)校教學(xué)研究總課題，確定或?qū)徸h教研組及備課組的子課題，注重課題研究的過程管理，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，探討教學(xué)科研，幫助教師集體和個(gè)人撰寫教學(xué)論文。
5、主動(dòng)了解本組教師的教學(xué)情況，并定期、不定期召開學(xué)生座談會(huì)。開展有目的、有計(jì)劃的相互聽課活動(dòng)，每學(xué)期開展一次集體說課或評(píng)課活動(dòng)，共同研究，提高全組整體教學(xué)水平。
6、組織本組（本學(xué)科）專門的質(zhì)量分析，并提出具體的改進(jìn)意見和措施。協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行成績的分析，逐步建立和完善本學(xué)科的試題庫。
7、加強(qiáng)對(duì)新教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)，落實(shí)新老、新能掛鉤活動(dòng)，及時(shí)聽課、檢查和反饋，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年骨干教師。協(xié)助教導(dǎo)處對(duì)新引進(jìn)或分配教師的.考察工作。組織和幫助青年教師參加各級(jí)各類學(xué)科競賽、評(píng)優(yōu)、考核等活動(dòng)。協(xié)助教導(dǎo)處做好實(shí)習(xí)塵及見習(xí)塵的教學(xué)安排和考評(píng)工作。
8、把好教學(xué)資料的訂購關(guān)，做好教學(xué)資料的積累工作，組織本組教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步制作教研組或個(gè)人網(wǎng)頁，積極制作和使用教學(xué)課件，加強(qiáng)與外校教研組及區(qū)教研室的聯(lián)系，及時(shí)了解教學(xué)信息。
9、搞好本組教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，加強(qiáng)與各年級(jí)組長及其他教研組長的聯(lián)系。
10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他任務(wù)。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇14
1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2. 建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3. 通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;
4. 制定合適的績效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;
5. 制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果;
6. 對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;
7. 優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇15
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，
各個(gè)崗位職責(zé) 篇16
崗位職責(zé)：
一、協(xié)助園長認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，面向全體幼兒，全面提高幼兒素質(zhì)。重點(diǎn)抓好幼兒教育、教學(xué)工作。加強(qiáng)教育科學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄，定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。
三、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。
四、協(xié)助園長搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的`文體活動(dòng)。
五、協(xié)助園長指導(dǎo)和審查各班學(xué)期工作計(jì)劃，堅(jiān)持入班聽課。
六、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。
七、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇17
1、協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理、保衛(wèi)和檔案管理工作。協(xié)助黨支部做好有關(guān)黨務(wù)工作。2、協(xié)助校長、黨支部做好干部任免、聘任、調(diào)職等有關(guān)手續(xù)，協(xié)助校長辦好教職工的聘任、調(diào)動(dòng)及退休手續(xù)等。按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。
3、草擬、審核學(xué)校有關(guān)文件、通告、報(bào)告等，負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、校長辦公會(huì)議、黨支部會(huì)議等的記錄、
整理工作。
4、負(fù)責(zé)綜合檔案室工作，組織和指導(dǎo)做好各類檔案的收集、歸檔工作。
5、按有關(guān)制度辦法，組織做好文件的`收發(fā)、登記、傳閱、保管等工作，負(fù)責(zé)學(xué)校和黨支部圖章的保管使用及介紹信的管理工作。 6、協(xié)助校長協(xié)調(diào)各部門的工作，安排好日程及有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)外的各類接待工作，以及來信、來電、來訪處理等工作。
7、組織安排學(xué)校各類值班工作。
8、完成校長、黨支部書記布置的其他工作。六、教導(dǎo)主任崗位職責(zé)
各個(gè)崗位職責(zé) 篇18
1.協(xié)助跟進(jìn)公司外包保安、保潔、綠化公司的監(jiān)督管理的工作;
2.協(xié)助監(jiān)督外包服務(wù)單位人員編制、服務(wù)質(zhì)量、投訴反饋、糾紛處理工作;
3.對(duì)各項(xiàng)目日常服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出整改方案并跟蹤落實(shí)情況;
4.公司交辦的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)總務(wù)處工作。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定總務(wù)有關(guān)工作計(jì)劃，布署組織實(shí)施、檢查落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)校產(chǎn)管理、學(xué)校基本建設(shè)和維修。督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。
3、管理財(cái)務(wù)，要有計(jì)劃地使用學(xué)校的資金。總務(wù)主任要根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般的原則，負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，交主管校長審批，統(tǒng)一管理學(xué)校的資金，檢查、監(jiān)督、審查學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)開支，具體組織預(yù)算的執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，定期審核公布帳目。
4、負(fù)責(zé)組織教學(xué)用品的采購、管理和供應(yīng)，組織大件物品公開招標(biāo)工作，指導(dǎo)采購人員做好物品采購，把好質(zhì)量關(guān)。5、組織學(xué)校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，積極籌劃和安排綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。
6、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤部門職工的管理，注重后勤職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的.提高，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效益。
7、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)部門密切協(xié)作，制定財(cái)物管理、等制度，并組織檢查、落實(shí)。
8、協(xié)助教導(dǎo)處、教科室、大隊(duì)部等有關(guān)部門處理好有關(guān)事宜和學(xué)校的臨時(shí)性工作。
9、負(fù)責(zé)學(xué)校傳達(dá)室管理，協(xié)助有關(guān)人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。
10、主動(dòng)巡視檢查教學(xué)場(chǎng)所，一般情況下，每一次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定期深入各部門了解情況，傾聽對(duì)總務(wù)工作的意見要求，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇20
崗位職責(zé)：
一、園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。
三、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，確立分級(jí)管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會(huì)，深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。
四、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任，調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并做出正確評(píng)估。
五、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用，發(fā)揚(yáng)民主，尊重人格，加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。
六、全面掌握教職員工的'思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。
七、定期召開家長會(huì)，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。
八、及時(shí)了解國內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇21
1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況;
4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門績效管理辦法、激勵(lì)方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動(dòng)力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制訂教導(dǎo)處有關(guān)工作計(jì)劃，主持召開處室會(huì)議，研討協(xié)調(diào)和安排處內(nèi)各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)教導(dǎo)處與學(xué)校其他部門的關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)處理教導(dǎo)處往來函件。協(xié)調(diào)教導(dǎo)處的對(duì)外交流。管理、使用好教導(dǎo)處圖章。
3、組織好教育教學(xué)儀器、設(shè)備資料添置計(jì)劃，報(bào)有關(guān)主管副校長。
4、負(fù)責(zé)每學(xué)期課程的設(shè)置和調(diào)配，合理安排好師資。負(fù)責(zé)制定教師配備表和課程設(shè)置表。
5、負(fù)責(zé)做好全校興趣小組、選修課、活動(dòng)課的安排、檢查、落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)教師每月代課、缺曠課的統(tǒng)計(jì)，按時(shí)交校長辦公室。負(fù)責(zé)安排校內(nèi)外代課教師，做好有關(guān)調(diào)課事宜。負(fù)責(zé)做好教師的記載卡及考核表的審核工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍檔案的管理，負(fù)責(zé)招生、考核、編班、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)等各項(xiàng)工作。
8、負(fù)責(zé)各類考試試場(chǎng)的編排及監(jiān)考教師的.安排。
9、負(fù)責(zé)安排校內(nèi)外代課教師，做好有關(guān)調(diào)課事宜。
10、了解、指導(dǎo)年級(jí)組長做好日常年級(jí)組管理工作。
11、協(xié)助主管校長做好文體藝衛(wèi)科圖有關(guān)工作。
12、負(fù)責(zé)教導(dǎo)處的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
13、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇23
1、協(xié)助校長主管學(xué)校的德育、安全、文化、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、科普、圖書等工作。
2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校德育、文體、藝術(shù)、衛(wèi)生等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。支持和幫助團(tuán)支部、少先隊(duì)開展各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)及指導(dǎo)主管德育、文體衛(wèi)的主管中層領(lǐng)導(dǎo)組織開展學(xué)校的各項(xiàng)德育及德育研究活動(dòng)、教育常規(guī)及德育、文體、藝術(shù)、衛(wèi)生工作常規(guī)的實(shí)施、檢汽、落實(shí)工作。
4、協(xié)助校長做好年級(jí)組長、班主任的聘任工作，指導(dǎo)和檢查年級(jí)組、班主任工作計(jì)劃的'制訂、落實(shí)。，
5、協(xié)助校長做好德育骨干隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織年級(jí)組長、班主任的教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修工作。
6、負(fù)責(zé)組織學(xué)生的遵守校規(guī)、獎(jiǎng)懲制度的制（修）訂、實(shí)施、檢查工作。
7、負(fù)責(zé)組織大型活動(dòng)·社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、環(huán)境教育、勞技科技教育：節(jié)假日和寒暑假活動(dòng)以及有關(guān)的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)學(xué)校的健康教育、法制教育、安全教育、社區(qū)教育等工作。
9、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的德育、文體、藝術(shù)、衛(wèi)生工作總結(jié)，及時(shí)向校長匯報(bào)有關(guān)工作情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見、措施供校長決策。
10、完成校長布置的其他工作。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇24
xx幼兒園門衛(wèi)職責(zé)：
1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的工作制度，熟知幼兒園的報(bào)警系統(tǒng)，堅(jiān)守崗位，不斷巡視，做好園舍保衛(wèi)工作。防止閑雜人員混入園內(nèi)。
2、工作時(shí)按規(guī)定穿戴好保安制服、帽子，佩戴安保器械，衣著整潔、文明用語、待人接物和氣。不能擅自離崗，不接待私人會(huì)客。
3、幼兒來園離園期間，門衛(wèi)人員必須在大門口迎接幼兒，密切關(guān)注幼兒出園情況（是否有家長帶領(lǐng)、情緒是否良好等），嚴(yán)防冒領(lǐng)幼兒的事故發(fā)生。
4、早上教職工和幼兒來園之前以及全體教職工和幼兒園離園之后對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的衛(wèi)生、安全檢查。
5、門衛(wèi)人員要熱情接待每位幼兒和家長，對(duì)家長的疑問，能解答的`及時(shí)解答，不能解答的，詢問園方有關(guān)人員，再給予解答。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇25
施工工長管理制度
一、施工工長直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。
二、公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000--20xx元處罰。
三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料；嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
五、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng)；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
六、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
七、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)（視情節(jié)嚴(yán)重），造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20xx-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的，公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。
監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。之后通過各相關(guān)單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案。施工單位應(yīng)根據(jù)討論決定的事項(xiàng)整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度
在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報(bào)審。施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件施工。
3、工程開工/復(fù)工審批制度
工程項(xiàng)目開始施工前，施工單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，附上該工程的開工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填報(bào)開工申請(qǐng)。
4、工程材料構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度
凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的.原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)，不得在工程中使用。
如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)證明文件仍不足以說明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。
5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
（1）隱蔽工程施工前，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關(guān)材料證明，試驗(yàn)報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
（2）監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查（檢測(cè)或核查），施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。
（3）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時(shí)入下一道工序施工。
（4）對(duì)于檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程，施工單位也應(yīng)首先進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收，反之，則指令施工單位進(jìn)行整改或返工處理。
※上道工序未經(jīng)確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工
設(shè)計(jì)變更處理制度
工程施工過程中，無論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。
各個(gè)崗位職責(zé) 篇26
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;
4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊(duì);
6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
7、審核各部門職能說明書與職位說明書。