人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀（精選31篇）

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識(shí)。

　　2、專業(yè)知識(shí)扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富;邏輯思維強(qiáng)。

　　3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2. 建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3. 通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

　　4. 制定合適的績(jī)效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5. 制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　6. 對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

　　7. 優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

　　4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊(duì);

　　6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;

　　5、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

　　8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;

　　3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況;

　　4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動(dòng)力。

　　5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織制定人員招聘計(jì)劃、人員招聘實(shí)施、招聘渠道的選擇和維護(hù)

　　2、負(fù)責(zé)員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正等手續(xù)的辦理和勞動(dòng)合同管理

　　3、協(xié)助各部門對(duì)新員工轉(zhuǎn)正評(píng)估，并辦理相關(guān)手續(xù);

　　4、合同、保密協(xié)議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊(cè)信息更新;

　　5、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金費(fèi)用的繳納及變更辦理，完成報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度的修訂和實(shí)施(如考勤制度、休假制度、績(jī)效考核制度等)

　　7、協(xié)助上級(jí)做好員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并做好績(jī)效面談工作;

　　8、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)招聘簡(jiǎn)歷初篩和面試邀約工作;

　　2. 維護(hù)和制作人事報(bào)表，招聘周報(bào)、月度報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、月度人事異動(dòng)表、員工花名冊(cè)更新，員工檔案管理;

　　3. 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的入職手續(xù)辦理及工作安排等工作 ;

　　4. 處理員工晉升，調(diào)職，離職，勞動(dòng)合同的管理等;

　　5. 員工社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利的跟進(jìn)執(zhí)行安排;

　　6. 協(xié)助完成新員工培訓(xùn)、其他內(nèi)訓(xùn)，及培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估報(bào)告;

　　7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　1、負(fù)責(zé)員工薪酬核算、手續(xù)辦理、其他后臺(tái)行政工作;

　　2、薪酬管理、社會(huì)的辦理、福利申請(qǐng)操作等工作;

　　3、專項(xiàng)的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、整理的工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工薪酬福利的培訓(xùn)和日常答疑;

　　5、協(xié)助完成員工檔案管理，查漏補(bǔ)缺;

　　6、完成上級(jí)安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基層員工招聘，辦理員工、員工入職引導(dǎo);

　　8、所管轄區(qū)域項(xiàng)目業(yè)務(wù)巡查工作(需外出);

　　9、負(fù)責(zé)員工溝通、員工關(guān)懷、員工活動(dòng)的組織和實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織和實(shí)施;

　　11、完成上級(jí)安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計(jì)劃;

　　2、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);

　　3、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強(qiáng)人文建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

　　5、完成培訓(xùn)計(jì)劃，確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　人力資源部工作職責(zé)機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　一、規(guī)章制度

　　1)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度;

　　2)負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。

　　二、勞動(dòng)用工

　　1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定員的編制、勞動(dòng)力的合理使用和平衡調(diào)劑工作，以最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

　　3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜;

　　4)承辦員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;

　　5)承辦公司理解勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作。

　　三、工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔聘用

　　1)編制公司年、季、月度勞動(dòng)工資計(jì)劃并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照上級(jí)規(guī)定，按時(shí)匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)工資政策;

　　2)做好工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

　　3)審核辦理員工的定級(jí)、調(diào)資進(jìn)檔事宜;

　　4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;

　　5)嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎(jiǎng)懲管理暫行辦法》。

　　四、技術(shù)職稱

　　1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào)、審核工作;

　　2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級(jí)變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。

　　五、人事檔案

　　1)負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

　　2)嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。

　　六、培訓(xùn)教育

　　1)負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作;

　　2)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。

　　七、社會(huì)保險(xiǎn)

　　1)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施;

　　2)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作;

　　3)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳;

　　4)協(xié)助辦理員工各種保險(xiǎn)金申領(lǐng)事宜;

　　5)負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜。

　　八、安全生產(chǎn)

　　1)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制;

　　2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作;

　　3)負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施推進(jìn)工作;

　　4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作。九、法制建設(shè)

　　1)負(fù)責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉訴案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣傳日工作。

　　十、退休人員管理工作

　　1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事項(xiàng)

　　1)做好部門與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)溝通協(xié)調(diào)工作;

　　2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　熟悉人力資源管理各模塊，負(fù)責(zé)工廠人員招聘及培訓(xùn)，薪資考核、后勤管理等工作。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)有人事部門優(yōu)化，架構(gòu)重建，組建人力資源部，發(fā)揮人資的主要職能。

　　負(fù)責(zé)公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，保證業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14

　　招聘專員

　　(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

　　(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

　　(4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

　　(5)進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　(7)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15

　　1、根據(jù)人員需求和招聘計(jì)劃開展招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡(jiǎn)歷篩選、主持初試等相關(guān)活動(dòng);

　　2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績(jī)效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;

　　5、其他日常管理事務(wù);

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇16

　　1. 制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃。

　　2. 組建和完善人力資源團(tuán)隊(duì)，為公司招賢納士提供保障。

　　3. 負(fù)責(zé)招聘面試、人員培訓(xùn)、企業(yè)文化引導(dǎo)等工作。

　　4. 負(fù)責(zé)員工入職、在職、調(diào)職培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇17

　　人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定

　　第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四條對(duì)上級(jí)下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。

　　第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。

　　第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作;負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。

　　第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇18

　　1、制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司的公文起草工作;

　　2、獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、甄選、邀約、面試等相關(guān)工作;

　　3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù);建立及完善人事檔案資料;

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)員工福利的準(zhǔn)備以及團(tuán)建活動(dòng)、公司旅游的策劃、組織與開展;

　　6、對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、采購、保管及發(fā)放;辦公設(shè)備管理，辦公環(huán)境維護(hù)等公司行政事務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)外展會(huì)的申請(qǐng)及籌備，展會(huì)補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)申請(qǐng)版權(quán)證書，及辦理版權(quán)資助;

　　9、完成上司交辦的其他臨時(shí)事務(wù)。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇19

　　1、人力資源規(guī)劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，為重大決策提供信息支持。

　　2、招聘管理：招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開發(fā)，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動(dòng)分析等。

　　3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程，編寫新員工入職手冊(cè);組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。

　　4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預(yù)算，人力資源相關(guān)成本管理，人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。

　　5.實(shí)施部門職責(zé)梳理、員工崗位說明書編寫、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核方案的制定與實(shí)施，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向及經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，建立公司績(jī)效指標(biāo)庫，組織并評(píng)價(jià)部門績(jī)效、牽頭實(shí)施全員績(jī)效、按勞分配的獎(jiǎng)勵(lì)制度初步形成。

　　6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇20

　　1、員工日常管理；

　　（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)職位說明書進(jìn)行修改和完善；

　　（2）辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況；

　　2、勞動(dòng)關(guān)系管理；

　　（1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；

　　（2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；

　　（3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；

　　（4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛；

　　（5）根據(jù)部門經(jīng)理的安排，開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系；

　　3、人事檔案管理；

　　（1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作；

　　（2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；

　　4、員工提案建議；

　　（1）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見，定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理；

　　（2）做好員工提案的評(píng)選工作；

　　（3）按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司整體的人力資源運(yùn)作規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的運(yùn)籌實(shí)施，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的人力資源保障;

　　2、全面建設(shè)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、文化及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)與未來規(guī)劃);

　　3、組織制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇22

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績(jī)效管理體系;梳理、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績(jī)效改善計(jì)劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績(jī)效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn)，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇23

　　1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

　　2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

　　3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

　　5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇24

　　1、員工社保、公積金的繳納與變更;

　　2、協(xié)助執(zhí)行績(jī)效考核方案，統(tǒng)計(jì)匯總考核數(shù)據(jù);

　　3、每月制作工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放員工的薪酬;

　　4、每月個(gè)稅申報(bào);

　　5、統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析報(bào)告;

　　6、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)部門及人事負(fù)責(zé)人參考;

　　7、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)與優(yōu)化;

　　8、主導(dǎo)策劃并落實(shí)員工福利、為員工辦理居住證積分、協(xié)助辦理落戶事宜。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇25

　　1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)

　　2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)

　　3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作

　　4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)

　　5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)

　　6、上級(jí)安排的其它事宜

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇26

　　1、負(fù)責(zé)人事招聘工作，參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排。

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤、社保等日常事務(wù);

　　3、協(xié)助建立員工內(nèi)部關(guān)系、組織安排各類員工活動(dòng)等;

　　4、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇27

　　1.負(fù)責(zé)人員入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)辦理;

　　2.發(fā)布招聘信息，維護(hù)招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，邀約面試;

　　3.及時(shí)更新人員動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，維護(hù)社保、公積金系統(tǒng);

　　4.負(fù)責(zé)考勤管理、假期管理、加班統(tǒng)計(jì)、檔案管理;

　　5.完成上級(jí)交代其他事務(wù)

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇28

　　工作職責(zé)：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的`執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

　　十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問題;

　　十五、審核績(jī)效考核狀況，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析，解答績(jī)效考核相關(guān)問題等相關(guān)績(jī)效管理問題;

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇29

　　1.規(guī)劃組織人力資源管理系統(tǒng)。

　　2.進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購、自建決策分析。

　　3.對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析，確定采購方向。

　　4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。

　　5.管理、控制組織的人力資源信息系統(tǒng)。

　　6.通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資自動(dòng)處理服務(wù)及其他人力資源數(shù)據(jù)處理過程。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇30

　　1、根據(jù)用人部門招聘需求，擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;

　　3、優(yōu)化招聘流程，完善人員識(shí)別與篩選方法;

　　4、所負(fù)責(zé)的崗位簡(jiǎn)歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

　　5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系，建立與完善人才庫;

　　6、員工關(guān)系處理。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇31

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和建立促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效吸引、使用、培育、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng)。

　　2、設(shè)計(jì)與建立集團(tuán)人才評(píng)估體系和方案，組織集團(tuán)專項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的開展包括如領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、任職資格、能力評(píng)估評(píng)價(jià)、人才測(cè)評(píng)等;

　　3、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)變革，承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系責(zé)任，在組織上予以保障;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)的人力資源政策、流程和方案，并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

　　5、負(fù)責(zé)管控集團(tuán)人力資源政策、流程的合規(guī)性，控制風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)建立基于價(jià)值貢獻(xiàn)的集團(tuán)人才評(píng)價(jià)機(jī)制和績(jī)效管理;

　　7、人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團(tuán)人力資源效能的提升。

　　8、建立員工溝通渠道，持續(xù)激勵(lì)員工成為價(jià)值的創(chuàng)造者，定期組織員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查，建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建立，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施短、中、長(zhǎng)期激勵(lì);

　　10、協(xié)助集團(tuán)總裁辦文化建設(shè)、完善企業(yè)文化，推動(dòng)與落實(shí)企業(yè)文化的滲透與落地。