人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選]（精選32篇）

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇1

　　人力資源總監(jiān)(DIRECTOROFHUMANRESOURCES)，是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，而是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一，承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中，使之支持企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。在這一過程中，人力資源管理不僅制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且制約著企業(yè)目標(biāo)的形成，制約著企業(yè)如何確定自己的使命。人力資源部門既然作為企業(yè)經(jīng)營管理中樞，人力資源總監(jiān)作為戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行者，是通過其切切實(shí)實(shí)的工作體現(xiàn)出來的。人力資源總監(jiān)的職位要求對(duì)公司里的'人事決策做決定，總監(jiān)要與公司里面負(fù)責(zé)待遇計(jì)劃，福利或者招聘等環(huán)節(jié)的人力資源員工合作。許多國外企業(yè)，在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立副總裁級(jí)的人力資源總監(jiān)職務(wù)(CHO，ChiefHROfficer)，并在其它部門建立人力資源崗位;或者由一位副總直接負(fù)責(zé)人力資源管理，以此提高人力資源在公司中的戰(zhàn)略價(jià)值，保證公司的人力資源政策與公司的發(fā)展戰(zhàn)略匹配。人力資源總監(jiān)是企業(yè)人力資源管理的最高負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，人力資源管理體系建設(shè)，人力資本增值，戰(zhàn)略績效目標(biāo)達(dá)成，員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的使命。人力資源總監(jiān)要通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動(dòng)。通過打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，來形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。通過人力資源管理技術(shù)和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職資格：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備;

　　5、建立和完善績效體系，確保考核機(jī)制有效實(shí)施;

　　6、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

　　9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇3

　　理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地

　　加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè)，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理

　　落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作

　　負(fù)責(zé)績效管理的落地，推進(jìn)績效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作

　　開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍，對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)

　　進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理，快速招聘及儲(chǔ)備人才，優(yōu)化人員配置

　　打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、辦理員工入離職時(shí)名牌等物品交接手續(xù)。

　　2、運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備熟練進(jìn)行員工檔案資料輸入、更改及有關(guān)資料的處理及存檔。

　　3、編制人力資源統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表及建立、完善、更新、保管各種文件檔案。

　　4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)人力資源部的文具、書籍、儀器、設(shè)備并進(jìn)行使用或借閱登記。

　　5、經(jīng)常檢查并確保員工宣傳欄及人力資源部公告的各種通知、文告的完好，定期更

　　換欄內(nèi)的內(nèi)容。負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的通知、籌備及員工活動(dòng)中的具體服務(wù)工作。

　　6、跟進(jìn)人力資源部使用的各種表格的存?zhèn)}數(shù)量，負(fù)責(zé)保管人力資源部領(lǐng)用的各種表

　　格，及將已使用的表格存檔。

　　8、收發(fā)、存檔、草擬、打印文件信函并存檔。傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報(bào)有關(guān)信息或指示。

　　催辦落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃或工作任務(wù)。

　　9、記錄和統(tǒng)計(jì)人力資源部的考勤。

　　素質(zhì)要求：

　　1、自然條件：性別、身高不限，身體建康，五官端正，22-30歲，有良好的職業(yè)道德。

　　2、文化程度：具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷。

　　3、專業(yè)資格：文員、秘書類上崗或培訓(xùn)證書。

　　4、語言能力：普通話，基本的英語聽、說、寫能力。

　　5、工作經(jīng)歷：應(yīng)屆畢業(yè)生或者有相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

　　6、管理能力：較好的文字組織及語言表達(dá)能力，具有充沛的精力及工作熱情。

　　7、其它能力：熟練的電腦操作及辦公自動(dòng)化技能。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇5

　　1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;

　　2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實(shí);

　　3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;

　　4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;

　　5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;

　　6. 收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;

　　7. 制定績效管理方案，并組織實(shí)施;

　　8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;

　　9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;

　　10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告;

　　11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇6

　　1、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

　　2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度;

　　3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說明書;

　　4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實(shí)施招聘工作;

　　5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程，組織編寫培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

　　6、編制年中和年度績效考核方案，試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程，并組織實(shí)施;

　　7、制定切合學(xué)校實(shí)際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;

　　8、合理規(guī)避學(xué)校用工風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)學(xué)校和員工關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門的監(jiān)察、審計(jì);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作;

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、參與公司經(jīng)營管理及重大決策，為決策層提供人力資源專業(yè)支持;

　　3、建立有效的溝通渠道，能夠及時(shí)的了解員工的想法和建議，激發(fā)員工的積極性及創(chuàng)作性，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的收益;

　　4、塑造維護(hù)和傳播公司的企業(yè)文化，讓員工對(duì)公司有更好的了解;

　　5、處理公司重大人力資源問題;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的全面工作，及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有很強(qiáng)的的計(jì)劃性和執(zhí)行能力;

　　4、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，能獨(dú)立開展工作;

　　5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，組織能力;

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇8

　　1.管理公司人力資源板塊，主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績效、培訓(xùn)的管理，參與部門其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

　　2.管理公司行政體系，建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度，并予以監(jiān)督、改善。

　　3.通過人事管理的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出具備可行性的經(jīng)營優(yōu)化方案，為公司決策提供有效支持

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇9

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇10

　　1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè)，提高測(cè)評(píng)技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;

　　2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘，提高公司A類人才比例;

　　3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

　　4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇11

　　熟悉總公司人力資源部工作流程，掌握相關(guān)人力資源管理規(guī)章和辦法，明確總公司對(duì)于分公司在年度人力成本、人力編制計(jì)劃、薪酬福利、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與人事檔案管理等方面工作的管理原則和方法，并根據(jù)總公司人力資源部情況承擔(dān)相應(yīng)的工作。'

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇12

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃，完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。

　　2.完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃，與用人部門經(jīng)理通力合作，通過各類搜集資源，并根據(jù)專業(yè)的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

　　4.完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，與部門負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)效果評(píng)估體系，確保員工通過各類培訓(xùn)提升專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。

　　5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，以身作則的推動(dòng)文化建設(shè)，并執(zhí)行公司各類文化活動(dòng)，在過程中推廣宣導(dǎo)公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　6.參與績效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門通過績效面談等方式持續(xù)提升員工的績效。

　　7.根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求，及時(shí)準(zhǔn)確的.提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。

　　8.積極參與部門內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目，及公司相關(guān)活動(dòng)，在跨部門跨體系的協(xié)作中，拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。

　　9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，激發(fā)合作伙伴的積極性，并主動(dòng)分享自己的和技能，共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇13

　　職責(zé)

　　1、編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織對(duì)公司各部門的定崗定編工作;

　　2、建立公司內(nèi)部人才的分類及梯隊(duì)體系，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;

　　3、健全與完善公司的人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

　　4、建立員工的綜合考察體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、培養(yǎng)、任用和晉升提出建議;

　　5、負(fù)責(zé)公司各層級(jí)員工的年終績效考評(píng)方案設(shè)計(jì)并組織實(shí)施;

　　6、完善并實(shí)施公司的薪酬及福利保障制度;

　　7、負(fù)責(zé)公司緊缺人才的考察和引進(jìn)工作，滿足公司經(jīng)營發(fā)展之人才需求;

　　8、審核員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);

　　9、營造和諧有序的勞動(dòng)用工關(guān)系，妥善有效處理勞動(dòng)糾紛等事件;

　　任職要求;

　　1、人力資源管理8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn)，待遇面議;

　　2、熟練掌握人力資源管理六大模塊體系及工作流程，具備豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟識(shí)國家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)及政策規(guī)定，尤其是社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)關(guān)系方面的政策法規(guī);

　　4、熟練運(yùn)用word、excel、ppt等辦公軟件，熟悉OA、ERP等企業(yè)管理工具;

　　5、熟悉各項(xiàng)證照辦理及政府審批工作流程;熟悉ISO環(huán)境與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作;

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇14

　　1、負(fù)責(zé)人力資源各模塊的管理工作，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。

　　2、完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展。

　　3、組織招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系管理等的具體實(shí)施工作。

　　4、指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作完成質(zhì)量。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇15

　　經(jīng)理

　　(1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　(2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　(3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　(4)根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　(5)與員工進(jìn)行積極溝通;

　　(6)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　(7)根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　(8)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　(9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　(10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　(11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇16

　　(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬管理及績效激勵(lì)。

　　(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。

　　(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。

　　(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

　　(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的維護(hù)。

　　(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇17

　　1、協(xié)助上級(jí)健全人力資源管理相關(guān)制度

　　2、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、績效等相關(guān)模塊工作

　　3、處理日常勞資關(guān)系，樹立良好社會(huì)形象

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇18

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇19

　　1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ鳎�并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),

　　制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

　　5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇20

　　職責(zé)：

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作開展;

　　2. 致力于公司人力資源各模塊體系建設(shè)，并組織實(shí)施跟蹤;

　　3. 負(fù)責(zé)組織公司招聘工作;

　　4. 負(fù)責(zé)組織開展員工績效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;

　　6. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　7. 積極完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1. �？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2. 熟悉國家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)、行業(yè)知識(shí);

　　3. 掌握人力資源管理等相關(guān)知識(shí);

　　4. 良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，富有親和力，具備團(tuán)隊(duì)精神;

　　5. 良好的管理溝通技巧。

　　6. 具有敬業(yè)精神

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)人員的招募、培訓(xùn)、優(yōu)化及淘汰升級(jí)。

　　2. 負(fù)責(zé)公司所有行為規(guī)范文件的制定、優(yōu)化及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3. 負(fù)責(zé)公司薪資制度及員工職業(yè)規(guī)劃制定。

　　4. 推展任何項(xiàng)目有系統(tǒng)戰(zhàn)略和大局觀。

　　5. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理分配事項(xiàng)執(zhí)行。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇22

　　1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆�資源年度目標(biāo);

　　2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作，確保公司人力資源的合理化使用;

　　3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚�策制定與落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

　　4、 統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、 跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫;

　　6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许?xiàng)目，拓展與維護(hù)高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，制定具有針對(duì)性的校招方案;

　　7、 主動(dòng)搜集行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等，整合招聘資源;

　　8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

　　9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

　　11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇23

　　職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，對(duì)于公司人員進(jìn)行合理規(guī)劃和變更，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率;

　　4、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，提高培訓(xùn)效果;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、加強(qiáng)各項(xiàng)校企合作，推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。寧波大區(qū)戶籍人員優(yōu)先考慮。

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上制造大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、有英語特長者優(yōu)先考慮;

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇24

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門人員招聘工作

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門人員培訓(xùn)與發(fā)展工作

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門組織氛圍及文化建設(shè)

　　4.通過調(diào)研及訪談等形式發(fā)現(xiàn)組織問題并提出解決方案;

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇25

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;

　　5、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

　　8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇26

　　1、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時(shí)、快速滿足信息部發(fā)展需求;

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各招聘渠道進(jìn)行維護(hù)與評(píng)估;

　　4、其他模塊的支持配合工作。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇27

　　1、根據(jù)用人部門招聘需求，擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;

　　3、優(yōu)化招聘流程，完善人員識(shí)別與篩選方法;

　　4、所負(fù)責(zé)的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

　　5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系，建立與完善人才庫;

　　6、員工關(guān)系處理。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇28

　　1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;

　　2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、人才梯隊(duì)等人力資源制度建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵(lì)機(jī)制;

　　5、監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇29

　　1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;

　　2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門人員的管理，包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等;

　　3、負(fù)責(zé)部門會(huì)議的組織與紀(jì)錄，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行與反饋，監(jiān)督部門層小組會(huì)議的落地;

　　4、撰寫郵件、公文、報(bào)告等各種文件，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，完成信息的上傳下達(dá)。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇30

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí);

　　3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì);

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績效考核以及考勤工作的管理;

　　10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理;

　　12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);

　　13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;

　　14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇31

　　熟悉人力資源管理各模塊，負(fù)責(zé)工廠人員招聘及培訓(xùn)，薪資考核、后勤管理等工作。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)有人事部門優(yōu)化，架構(gòu)重建，組建人力資源部，發(fā)揮人資的主要職能。

　　負(fù)責(zé)公司人力資源中長期規(guī)劃，保證業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。

人力資源部部門崗位職責(zé)[優(yōu)選] 篇32

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門招聘工作，根據(jù)崗位要求篩選簡歷，邀約面試，統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)等。

　　2、負(fù)責(zé)建立、更新維護(hù)員工檔案、勞動(dòng)合同、入離職調(diào) 轉(zhuǎn)、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理各部門績效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放,審核和報(bào)銷員工福利費(fèi)用。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)、會(huì)議的組織、策劃、

　　5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。

　　6、協(xié)助部門完成其他文化專項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。