集團(tuán)公司人力資源部職責(zé)（通用32篇）

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇2

　　1、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。

　　2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機(jī)構(gòu)圖、部門職能、崗位說明書的修訂、完善。

　　3、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。

　　4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。

　　5、組織集團(tuán)及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;

　　6、組織集團(tuán)及下屬子公司員工培訓(xùn)的系列工作。

　　7、收集、整理集團(tuán)及下屬子公司培訓(xùn)需求信息，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案;聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織委外培訓(xùn)。

　　8、組織集團(tuán)及下屬子公司員工關(guān)系管理的系列工作。

　　9、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動(dòng)爭(zhēng)議等一系列問題。

　　10、提出薪酬調(diào)整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部薪酬信息，

　　11、組織實(shí)施績(jī)效考核，受理及組織處理績(jī)效考核爭(zhēng)議，組織運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果。

　　12、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核下屬工作完成情況。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作;

　　2、維護(hù)公司人力資源體系運(yùn)行;

　　3、完成其他一些行政人事工作;

　　4、了解人力資源模塊、具備一定的管理知識(shí);

　　5、熟練操作各種辦公軟件熟悉勞動(dòng)法等各項(xiàng)法律法規(guī);

　　6、監(jiān)督公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)辦理工作;

　　8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作;

　　9、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、制訂、推動(dòng)、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；

　　4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的`調(diào)整建議；

　　6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；

　　7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；

　　8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域規(guī)劃和編制審核;

　　2、負(fù)責(zé)所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批;

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域年度人力成本預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系處理和各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)解決。

　　5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域薪資調(diào)研數(shù)據(jù)、報(bào)告整合、修訂建議;

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇6

　　1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識(shí)。

　　2、專業(yè)知識(shí)扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富;邏輯思維強(qiáng)。

　　3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作開展;

　　2. 致力于公司人力資源各模塊體系建設(shè)，并組織實(shí)施跟蹤;

　　3. 負(fù)責(zé)組織公司招聘工作;

　　4. 負(fù)責(zé)組織開展員工績(jī)效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;

　　6. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　7. 積極完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1. 專科以上學(xué)歷;

　　2. 熟悉國(guó)家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)、行業(yè)知識(shí);

　　3. 掌握人力資源管理等相關(guān)知識(shí);

　　4. 良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，富有親和力，具備團(tuán)隊(duì)精神;

　　5. 良好的管理溝通技巧。

　　6. 具有敬業(yè)精神

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇8

　　1、編制績(jī)效考核工作規(guī)劃、完成績(jī)效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績(jī)效考核工作計(jì)劃，落實(shí)細(xì)化到周、月度、及季度計(jì)劃;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施及管理;

　　3、根據(jù)績(jī)效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)員工實(shí)施績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲明細(xì);

　　4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績(jī)效考核工作;

　　5、建立公司全員考核評(píng)估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

　　6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度;

　　7、建立績(jī)效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);

　　8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告;

　　9、對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

　　10、對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估，推薦改進(jìn)措施;

　　11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整;

　　12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成員工薪資核算;

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定所在部門的人力資源規(guī)劃;

　　2、完善所在部門的人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時(shí)完成人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

　　5、推進(jìn)所在BU的企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

　　6、及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2、零售行業(yè)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，人事管理部長(zhǎng)級(jí)5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;

　　4、積極主動(dòng)，具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作，員工相關(guān)問題咨詢解答;

　　3、員工入職、離職即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

　　5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)核算管理;

　　6、協(xié)助進(jìn)行人力資源管理制度的優(yōu)化升級(jí);

　　7、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇11

　　一、人才管理

　　1. 每季度對(duì)所服務(wù)分公司所有員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，與分公司經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行晉升、培養(yǎng)、調(diào)崗與淘汰計(jì)劃

　　2. 每季度輸出人才發(fā)展報(bào)告

　　3. 關(guān)鍵崗位人員日常的關(guān)注和訪談

　　二、招聘執(zhí)行

　　1. 每月確認(rèn)次月招聘需求，提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審后執(zhí)行

　　2. 校園招聘統(tǒng)籌執(zhí)行

　　三、培訓(xùn)管理

　　1. 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月總結(jié)計(jì)劃完成情況

　　2. 新進(jìn)員工培訓(xùn)

　　四、人事事項(xiàng)

　　1. 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等人事手續(xù)的辦理

　　2. 轉(zhuǎn)正、晉升測(cè)評(píng)

　　3. 新進(jìn)工合同簽訂，合同續(xù)簽評(píng)估與簽訂

　　4. 離職員工訪談

　　5. 社會(huì)保險(xiǎn)疑問的解答和辦理

　　6. 勞動(dòng)糾紛防范及處理

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇12

　　1、推行公司各類規(guī)章制度的.實(shí)施;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新

　　5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)

　　6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)

　　7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程

　　8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作

　　9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化

　　10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度

　　11、上級(jí)交待的人力相關(guān)工作

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的招聘需求，進(jìn)行招聘規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開發(fā)及選擇、維護(hù)，運(yùn)管用多種方法拓寬招聘渠道，維護(hù)及建立行業(yè)人才庫(kù)。

　　3、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選及人才面試，按照各部門要求準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)完成招聘任務(wù)。

　　4、根據(jù)公司需要制定計(jì)劃組織招聘活動(dòng)，包括并不限于與高校等各個(gè)渠道發(fā)展、鞏固招聘業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　5、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)員工檔案管理。

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的日常維護(hù)，與員工保持密切的溝通及聯(lián)系，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)向及工作問題，及時(shí)協(xié)調(diào)部門解決，助力員工職業(yè)順利發(fā)展。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇14

　　一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策：

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。

　　2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作;

　　三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

　　五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

　　1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績(jī)效考評(píng)、待遇面談。

　　3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇15

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績(jī)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程，包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問題和效果，并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過組織變革管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效管理流程;具備績(jī)效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇16

　　1、員工日常管理；

　　（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)職位說明書進(jìn)行修改和完善；

　　（2）辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況；

　　2、勞動(dòng)關(guān)系管理；

　　（1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；

　　（2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；

　　（3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；

　　（4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛；

　　（5）根據(jù)部門經(jīng)理的安排，開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系；

　　3、人事檔案管理；

　　（1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作；

　　（2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；

　　4、員工提案建議；

　　（1）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見，定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理；

　　（2）做好員工提案的評(píng)選工作；

　　（3）按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績(jī)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程，包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問題和效果，并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過組織變革管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效管理流程;具備績(jī)效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇17

　　1、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀，擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)。

　　2、制度：與行政、財(cái)務(wù)部一起，負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。

　　3、招聘：建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。

　　4、培訓(xùn)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效考核表，會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績(jī)效管理工作。

　　6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。

　　7、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議；組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇18

　　1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

　　2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫(kù)，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

　　3，組織人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

　　4，根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績(jī)效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。

　　5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

　　6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇19

　　1、 了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　2、 全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的工作，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;

　　3、 在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門實(shí)際情況，為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、 從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

　　3、對(duì)業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;

　　4、維護(hù)員工穩(wěn)定性，開展與落實(shí)企業(yè)文化，制定具體活動(dòng)方案，組織實(shí)施員工活動(dòng);

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;

　　6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績(jī)效考核等其他工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門招聘工作，根據(jù)崗位要求篩選簡(jiǎn)歷，邀約面試，統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)等。

　　2、負(fù)責(zé)建立、更新維護(hù)員工檔案、勞動(dòng)合同、入離職調(diào) 轉(zhuǎn)、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放,審核和報(bào)銷員工福利費(fèi)用。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)、會(huì)議的組織、策劃、

　　5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。

　　6、協(xié)助部門完成其他文化專項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇22

　　人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的'組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測(cè)人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式（外部招聘、內(nèi)部招聘等）、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)��?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇23

　　(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、薪酬管理及績(jī)效激勵(lì)。

　　(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。

　　(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。

　　(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

　　(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的.形成，策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的維護(hù)。

　　(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃，并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;

　　2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作，保證公司人力資源供給。

　　4、負(fù)責(zé)評(píng)估公司崗位人員能力，做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系及員工激勵(lì)體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇25

　　一、規(guī)章制度

　　1)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度;

　　2)負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。

　　二、勞動(dòng)用工

　　1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定員的編制、勞動(dòng)力的合理使用和平衡調(diào)劑工作，以最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

　　3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜;

　　4)承辦員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;

　　5)承辦公司理解勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作。

　　三、工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔聘用

　　1)編制公司年、季、月度勞動(dòng)工資計(jì)劃并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照上級(jí)規(guī)定，按時(shí)匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)工資政策;

　　2)做好工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

　　3)審核辦理員工的定級(jí)、調(diào)資進(jìn)檔事宜;

　　4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;

　　5)嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎(jiǎng)懲管理暫行辦法》。

　　四、技術(shù)職稱

　　1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào)、審核工作;

　　2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級(jí)變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。

　　五、人事檔案

　　1)負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

　　2)嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。

　　六、培訓(xùn)教育

　　1)負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作;

　　2)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。

　　七、社會(huì)保險(xiǎn)

　　1)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的.制定、實(shí)施;

　　2)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作;

　　3)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳;

　　4)協(xié)助辦理員工各種保險(xiǎn)金申領(lǐng)事宜;

　　5)負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜。

　　八、安全生產(chǎn)

　　1)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制;

　　2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作;

　　3)負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施推進(jìn)工作;

　　4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作。

　　九、法制建設(shè)

　　1)負(fù)責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉訴案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣傳日工作。

　　十、退休人員管理工作

　　1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事項(xiàng)

　　1)做好部門與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)溝通協(xié)調(diào)工作;

　　2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇26

　　1、精通人力資源六大模塊，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，搭建人力資源管理體系/績(jī)效體系，完善公司人事制度;

　　2、組織、制定、實(shí)施公司績(jī)效評(píng)價(jià)政策，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并進(jìn)行有效管控，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　3、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)組織能力升級(jí)，提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;

　　4、精通招聘管理，搭建人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析，有效提升招聘效率;

　　5、其他人力資源管理相關(guān)的工作。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制和需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)、執(zhí)行各部門的招聘需求;

　　2、配合部門進(jìn)行招聘，確保關(guān)鍵崗位及時(shí)配置合適人才;

　　3、負(fù)責(zé)招聘的具體流程，與部門及候選人保持良好的關(guān)系;

　　4、執(zhí)行招聘等相關(guān)工作;

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇28

　　職責(zé)：

　　1、制定人力資源規(guī)劃年度工作(如人才招聘計(jì)劃、人才的開發(fā)以及人力資源相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算與把控等)，建立、完善人力資源管理體系并研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，有效監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展重點(diǎn)推動(dòng)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案等工作。

　　3、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善;

　　4、定期組織、策劃活動(dòng)，組織開展企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、精通招聘、薪酬模塊管理工作，掌握培訓(xùn)、人才開發(fā)、績(jī)效等人力資源工作技能;熟悉國(guó)家《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法規(guī);

　　4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　5、有良好的文字功底，熟練使用各類辦公軟件。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇29

　　1、協(xié)助人力需求的招聘工作;

　　2、根據(jù)職位需求分析，參與制定目標(biāo)候選人的尋訪方案;

　　3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理，對(duì)簡(jiǎn)歷做初步篩選;

　　4、通過各種渠道快速尋訪候選人，進(jìn)行初步面試和評(píng)估;

　　5、人才庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);

　　6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇30

　　1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;

　　2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、人才梯隊(duì)等人力資源制度建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績(jī)效制度和激勵(lì)機(jī)制;

　　5、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇31

　　公司人力資源部各崗位工作職責(zé)

　　人力資源部經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

　　十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問題;

　　十五、審核績(jī)效考核狀況，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析，解答績(jī)效考核相關(guān)問題等相關(guān)績(jī)效管理問題;

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　人事主管

　　工作職責(zé)：

　　一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

　　四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

　　十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;

　　十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

　　十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

　　十五、績(jī)效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效結(jié)果分析、解答績(jī)效相關(guān)疑問等;

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　薪資專員

　　工作職責(zé)：

　　一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放;

　　二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放;

　　三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對(duì)內(nèi));

　　四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高;

　　五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理;

　　六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集;

　　七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績(jī)效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);

　　八、與稅務(wù)局所有對(duì)外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān);

　　九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理;

　　十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;

　　十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　人事專員

　　工作職責(zé)：

　　一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理;

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

　　四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請(qǐng)假手續(xù)辦理、加班管理;

　　五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　六、具體負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對(duì)外)，勞動(dòng)年檢的辦理;

　　七、所有員工工傷手續(xù)對(duì)外的辦理;

　　八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作;

　　九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對(duì)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車(電動(dòng)車)折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放;

　　十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理;

　　十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā);

　　十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

集團(tuán)公司人力資源部職責(zé) 篇32

　　1、根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助新增崗位的需求評(píng)估及崗位職責(zé)梳理;

　　3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工錄用后試用期跟蹤，進(jìn)行人崗匹配分析，為任職資格的完善提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、協(xié)助公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。