倉庫主管工作崗位職責（精選31篇）

倉庫主管工作崗位職責 篇1

　　有些人做了多年的倉庫主管但卻不知如何描述自己的崗位職責,但有些人則可以將其寫的井井有條。以下的細致的倉庫主管的崗位職責,可供各位朋友參考。

　　1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況,根據商場銷售進度以及業務部的采購計劃進度,確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。

　　2、負責安排監督倉管員、搬運工人的日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤),以便統計和核查;

　　3、及時與業務部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準備。

　　4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋;

　　5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理;

　　6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行,并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

　　7、刻苦鉆研業務知識,全面了解各廠家各系列產品,統籌分析,對庫區的工作作出相應的調整,達到有效管理倉庫的目的。

　　8、嚴格放行條的簽發和使用,不得亂發亂簽放行務;

　　9、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字;

　　10、每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

　　11、以身作則,用正確的`工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;

　　12、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神,發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作;

　　13、對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理;

　　14、負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;

　　15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設防工作;

　　16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見;

　　17、定制訂倉庫管理制度,并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;

　　18、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制,報公司批準;

　　19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

　　20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統計明細;

倉庫主管工作崗位職責 篇2

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

　　1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。 1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

　　崗位職責

　　(一)負責倉庫的管理工作

　　1.建立科學的.倉庫物資管理制度;

　　2.建立科學合理的庫存儲備標準;

　　3.負責工作現場指導;

　　4.負責5s工作效果,做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊;

　　5.負責對庫存呆滯品的報警;

　　6.負責庫存物資的安全,對于發現的問題應作盡快的處理。(二)帳實相符的稽查

　　1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性;

　　2.做好材料、配件的消耗統計;

　　3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監督盤點工作,做好年度資產清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

　　(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管工作崗位職責 篇3

　　倉儲部是公司重要的財產保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門。倉庫主管工作職責是全面負責本部門的工作,對配送中心經理負責。

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的`工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協調。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。

　　8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

　　9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

　　11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉庫主管工作崗位職責 篇4

　　倉庫主管職位要求

　　教育水平:大專以上學歷

　　專業:采購管理,工商管理相關專業

　　工作經驗:有一年以上的倉庫或者儲運經驗

　　倉庫主管崗位職責/工作內容

　　(1)制定和執行倉庫工作計劃,完善倉庫工作范圍

　　(2)制定安全制定,并落實庫房區域內的安全消防和5s工作

　　(3)制定倉庫管理制定,并監督倉庫人員遵守各項制度,確保倉庫工作的順利完成

　　(4)監督倉庫人員的.日常工作,并加以檢查

　　(5)優化現有流程,對工作中發生的問題進行原因分析和制訂防止對策

倉庫主管工作崗位職責 篇5

　　(一)負責倉庫的管理工作

　　1.建立科學的倉庫物資管理制度;

　　2.建立科學合理的庫存儲備標準;

　　3.負責工作現場指導;

　　4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊; 5.負責對庫存呆滯品的報警;

　　6.負責庫存物資的`安全，對于發現的問題應作盡快的處理。

　　(二)帳實相符的稽查

　　1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性; 2.做好材料、配件的消耗統計;

　　3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

　　(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管工作崗位職責 篇6

　　1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況;

　　2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導;

　　3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益;

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查;

　　5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋;

　　6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整;

　　7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核;

　　8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的`; 9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字;

　　10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;

　　11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理;

　　12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序;對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見;

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全;督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境;

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲; 15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管工作崗位職責 篇7

　　1、根據公司生產銷售能力確定原材料及產品的標準庫存量；

　　2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給；

　　3、定期編制采購物品的入庫臺賬，退貨臺賬及庫存臺賬報送財務部和生產部；

　　4、定期編制產品入庫，出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部；

　　5、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

　　6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲、出庫等工作。

倉庫主管工作崗位職責 篇8

　　1.全面負責倉庫儲運物流的日常管理工作

　　2.負責倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規劃與調整，工作流程的制定完善，員工管理培訓以及績效考核;

　　3.定期組織庫存貨物的盤點工作

　　4.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、受損;

倉庫主管工作崗位職責 篇9

　　1、負責電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協調倉庫部門與各部門之間的工作。

　　2、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、善于制作工作計劃，分配工作任務，帶領部門成員在規定的時間內高效地完成配貨打包任務;使日常工作做到高效、準確、有序。

　　4、善于總結和分析部門工作存在的情況，針對情況進行積極的解決和反饋。

　　5、負責組織倉庫盤點工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的一致性

　　6、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓、定期會議的召開

　　7、完成上級交代的其他工作

倉庫主管工作崗位職責 篇10

　　1、全面負責倉儲的各項管理

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、熟練使用聚水潭ERP，并懂得如何處理異常問題;

倉庫主管工作崗位職責 篇11

　　1. 外貿電商倉庫人員的日常管理和工作統籌安排;

　　2. 根據公司的發貨計劃，選擇發貨渠道，合理安排倉庫人員準確及時的揀貨、包貨、出貨;

　　3. 統籌和安排倉庫的入貨、出貨事宜，確保倉庫貨物發貨及時有效;

　　4. 對物流、發貨渠道、倉庫流程的優化并提供可行性的建議;

倉庫主管工作崗位職責 篇12

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

　　1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管工作崗位職責 篇13

　　1.制定和完善倉庫管理作業流程及作業指導書;

　　2.根據公司物料性質，合理設計存放區域，安排物料的存放地點;

　　3.負責倉庫倉庫的日常收發貨、理貨等工作;

　　4.嚴格按照規章制度、工作流程辦理物料驗收入庫、儲存保管、核對發貨、退貨換貨等工作，把好數量、質量關和單據關，并做好臺賬管理，及時將收發貨信息錄入系統;

　　5.積極配合參加財務部庫存盤點工作，發現盤盈、盤虧，及時查明，并書面報告，不得擅自調整賬目，同時做好異常數據的原因分析及執行糾正預防措施，保證做到賬物相符;

　　6.根據公司歷史訂單數據和倉庫的實際容量，制訂相應的安全庫存;

　　7.落實倉庫的消防安全與衛生管理規定，做好防火、防盜、防潮等工作;

　　8.做好與相關部門間的協調工作，同時負責團隊的建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核建議，監督員工的工作執行情況，及時給予指導;

　　9.完成上級臨時交辦事的其他工作任務。

倉庫主管工作崗位職責 篇14

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業化的進一步發展，現代許多工廠傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數量上的驗收，按單收料，大數全點，細數采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質關、數量關、單據關。

　　發：倉庫在發料時一定要按單發料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發料，且不可只依領料單發料，造成物料的多發和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規范和電腦系統化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的`手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規定的盤點差錯率的管理人員進行適當的獎勵。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業基礎知識。

倉庫主管工作崗位職責 篇15

　　根據SKF物流服務質量手冊和SKF物流全球實踐執行倉庫操作 ;

　　培訓和監督員工的表現和第三方服務供應商績效;

　　為內部和外部的客戶提供倉庫的增值服務功能 ;

　　收集，分析和解決業務問題的報告;

　　確保所有任務按時準確完成;

　　負責倉庫作業的運營KPI;

　　保持高質量的工作，并在需要時采取糾正措施

　　通過激勵員工提高生產力

　　監控倉庫相關成本，確保成本效益

　　實施應急管理以確保對操作的最小干擾;

　　拒絕/報告不合格產品

　　保障在工作區域內遵守安全規則

　　保障設備的維護和保養

　　保持高標準的管理

　　參與質量改進項目

倉庫主管工作崗位職責 篇16

　　1、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性;

　　2、根據部門每月工作計劃，帶領督促員工完成目標任務，對執行情況進行跟蹤檢查;

　　3、做好現場管理工作，及時排查各種隱患;

　　4、組織人員對倉庫環境及設施進行日常清理和維護，對出入庫貨物進行安全質量檢驗;

　　5、根據企業對貨物的需求情況和倉容設定的安全庫存量，及時提出庫存預警;

　　6、對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見，并通知相關部門及時處理;

倉庫主管工作崗位職責 篇17

　　1.負責倉庫規劃：場地、人員、倉儲設備規劃、編制部門預算;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內部物流流程優化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監控化學危險品儲藏、

　　5.負責商品在公司內部的流轉、2B和2C運輸。

倉庫主管工作崗位職責 篇18

　　1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，根據商場銷售進度以及業務部得采購計劃進度，確保產品正常進出庫房以及產品得完整性。

　　2、負責安排監督倉管員、搬運工人得日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤)，以便統計和核查;

　　3、及時與業務部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。

　　4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋;

　　5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理;

倉庫主管工作崗位職責 篇19

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

　　2、 負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　3、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。 對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　4、負責監督處理不良物料和呆滯料。 對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

　　5、接受并完成上級交辦的其他工作任務。

倉庫主管工作崗位職責 篇20

　　1、制定倉庫規章制度，完善和規范各項工作標準及流程;

　　2、 管理倉庫運作團隊，確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行;

　　3、監督倉庫商品入庫、出庫的準確性;

　　4、倉庫日常管理工作，明確規定各崗位的工作職責，合理調配人員，提高工作效率;

　　5、隨時掌握庫存狀態，保證不缺貨，不積壓，充分發揮倉庫貨品周轉效率。

倉庫主管工作崗位職責 篇21

　　1、負責倉庫各類管理制度、工作流程、操作標準的制定與執行;

　　2、物料的驗收：公司所采購的，用于研發、生產的物資到貨后，對物資清點、查驗、核對、記錄等工作進行管理;

　　3、出入庫管理：對出入庫前的各類物資進行清點，檢查各類物資的出入庫手續是否齊全，若單據不全，禁止物資出入庫，嚴把出入庫物資的質量關，杜絕不合格品入庫或投入使用;

　　4、存儲保管：進行倉庫規劃，包括規劃存放區域、設計各類物資的擺放規則與位置、合理利用倉容及各類資源，對各類物資進行分類存放、整理和保管，并對庫存物資進行保養，并負責對倉庫的安全、消防進行管理;?

　　5、定期盤點定期對庫存物資進行盤點，管理在庫物資的各項數據記錄。

　　6、熟悉三類醫療器械庫存管理，定期養護，做好庫存預警，批次碼管理等。

倉庫主管工作崗位職責 篇22

　　1、負責制定公司市場發展策略

　　2、負責提出、評估年度銷售考核方案

　　3、指導年度市場推廣活動

　　4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫

　　5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

　　6、建立營銷專業知識培訓體系并組織實施

　　7、實施年度市場調研及項目

　　調研計劃

　　8、組織建立并更新區域市場客戶數據庫，指導并監督銷售各區域新客戶開發

倉庫主管工作崗位職責 篇23

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責倉庫日常物資的揀選、復核;

　　3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

　　4、定期與倉庫核對數據并實地盤點。

倉庫主管工作崗位職責 篇24

　　1、負責倉庫整體事物及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作;

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫合理化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業務運作需求;

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

　　6、定期對倉庫人員進行考核。

　　7、負責大小倉所有事務

倉庫主管工作崗位職責 篇25

　　1、負責執行和改進倉儲管理制度及其作業流程,并監督確保其有效實施；

　　2、合理規劃布局,推行5S管理以及貨物的周轉率；

　　3、負責對出庫物品進行驗發等相關工作；

　　4、所有出入庫及異動物品進行管理,確保賬物一致性；

　　5、執行公司ISO質量管理體系文件,做好倉庫現場5S管理工作;

　　6、更細包材、卷材等資料信息。進行核實盤點數據；

　　7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；

倉庫主管工作崗位職責 篇26

　　1，負責倉庫整體日常工作安排，倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控;

　　2，與公司其他部門的溝通與協調，參與公司的宏觀管理和策略制定，現場管理的督促，6S推行情況，目視化管理執行情況;

　　3，審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度;

　　4，對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率，與業務部及生產部門確認例外事情，與相關部門確定工作接口和業務交接標準;

　　5，接受并完成上級交代的其他工作任務，簽發倉庫各級文件和單據。

倉庫主管工作崗位職責 篇27

　　倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

　　1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

　　2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

　　3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

　　5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

　　7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的'目的；

　　9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

　　10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

　　11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

　　12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

　　15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管工作崗位職責 篇28

　　1、人員管理：合理分配電商倉人員事務

　　2、根據公司的發貨計劃，監督確保每天收、配、發工作按時進行

　　3、負責安排日常作業、產品質量不良檢測，嚴格控制不良品、打包發貨等工作;

　　4、對物流、發貨渠道、倉庫流程的優化并提供可行性的建議;

　　5、庫存管理：負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致;

倉庫主管工作崗位職責 篇29

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的管理，現場管理的督導。

　　3、參與公司宏觀管理和策略制定；審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　4、執行庫存管理流程、改進庫存管理方法；倉庫入庫、出庫等相關系統管理。

　　5、現場管理的督導；對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

　　6、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態，提高庫存管理水平；

　　7、定期與倉庫核對數據并實地盤點，檢查監督出、入庫手續；

　　8、與公司其他部門的溝通與協調。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管工作崗位職責 篇30

　　1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等作業及流程正常進行;

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，保證倉庫的使用率;

　　4、有效配合公司整體業務運作需求;

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

倉庫主管工作崗位職責 篇31

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　3、負責組織倉庫盤點工作，確保卡賬物一致;

　　4、負責監督處理不良物料的呆滯料;

　　5、倉庫現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。