采購總監(jiān)工作職責(zé)說明（通用29篇）

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇1

　　1、全面主持公司采購工作，并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行；

　　3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息，及時調(diào)查市場行情，監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本；

　　4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項(xiàng)目或大型設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作；

　　6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，確保到庫的材料都符合國家及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　7、定期對采購合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇2

　　1、負(fù)責(zé)采購化學(xué)原材料，新供應(yīng)商的開發(fā)、評審，參與合同評審工作；建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬；

　　2、編制年度、季度和月度采購計(jì)劃及各類物資采購管理；

　　3、負(fù)責(zé)采購物料成本的持續(xù)降低；

　　4、嚴(yán)把原材料采購質(zhì)量關(guān)，對購進(jìn)的材料一定要有出廠檢驗(yàn)單、合格證或質(zhì)量保證書；

　　5、負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸、質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)（重）量清點(diǎn)與復(fù)核等入庫手續(xù)；

　　6、不斷地收集原材料的供貨信息，價格波動信息，對公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)提供參考依據(jù)；

　　7、隨時掌握公司原材料的庫存情況，及時向公司申報(bào)采購計(jì)劃；

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇3

　　1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作；

　　2.按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見問題，及時向上級請示、匯報(bào)或提出合理化建議；

　　4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對員工進(jìn)行考評、獎優(yōu)罰劣；

　　5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：

　　1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢，為總裁采購決策提供參考意見及建議。

　　2)負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。

　　3)協(xié)助制定各酒店（含新開業(yè)酒店）的采購預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。

　　4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購活動，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。

　　5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。

　　6)建立建全各項(xiàng)采購規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。

　　7)審核各酒店集中采購物資的采購計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購，合理降低采購成本，并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

　　8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作，將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6.做好采購部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；

　　7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；

　　8.完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇4

　　1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定采購部門的工作方針與目標(biāo)；

　　2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求；編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算；

　　3、簽訂審核訂購單與合約；

　　4、撰寫部門周報(bào)與月報(bào)；

　　5、建立與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系；

　　6、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)；

　　7、參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議，并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇5

　　為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院，零售，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系

　　拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼

　　完善采購流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃，給予采購專家建議

　　實(shí)施采銷存管理，誠實(shí)守信，高效執(zhí)行公司制定的采購計(jì)劃，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障，組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項(xiàng)管理制度，降低采購成本與采購周期

　　全面負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目，負(fù)責(zé)類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類目的用戶需求，推進(jìn)線下及線上新品的開發(fā)，提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率，對企業(yè)目標(biāo)銷售額負(fù)責(zé)

　　建立、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫

　　組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評估，對供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級分類管理

　　負(fù)責(zé)品牌的挖掘，供應(yīng)商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購市場趨勢，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道

　　對國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢了解，對消費(fèi)者訴求敏感，對自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)

　　通過供應(yīng)商/品牌談判，提升所負(fù)責(zé)品類的利潤空間

　　管理所負(fù)責(zé)品類的采購團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

　　洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場變化情況，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類目商品的規(guī)劃與運(yùn)營管理工作，包括線上線下活動運(yùn)營策略、商品選品等日常運(yùn)營

　　跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，對部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇6

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商，通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺，按時按量完成采購指標(biāo)，開拓貨源市場，降低采購成本。

　　2、制定品類商品企銷方案，包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。

　　3、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表。制定商品上市計(jì)劃，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷售狀態(tài)。

　　4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、價格策略；并負(fù)責(zé)各類主推款和爆款選定和打造。

　　5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧，提升門店銷售業(yè)績，并對此負(fù)責(zé)。

　　6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇7

　　1、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報(bào)價資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。

　　3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應(yīng)商的價格有變動，應(yīng)將情況報(bào)告上級并啟動議價談判，保證其價格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。

　　4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價格。

　　5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評估供應(yīng)商并進(jìn)行選品，對供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。

　　6、與核心供應(yīng)商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費(fèi)用、降低采購成本；

　　7、對供應(yīng)商的評價：價格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評估。

　　8、對于首次訂貨供應(yīng)商，進(jìn)行全程跟進(jìn)，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn)。

　　9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程。

　　10、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤。

　　11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。

　　13、供應(yīng)商檔案管理，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇8

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源，建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等;

　　3、監(jiān)管重點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評估等供應(yīng)商管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計(jì)劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購工作，包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等，對采購需求的合理性進(jìn)行把控;

　　7、定期對采購項(xiàng)目、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇9

　　1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);

　　2、實(shí)時觀察市場動態(tài)，確定采購的__機(jī);按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

　　3、熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;

　　5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的采購流程;

　　6、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;

　　7、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　8、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇10

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定和實(shí)施采購部門策略和規(guī)劃;

　　2、完善采購部管理制度和工作流程，統(tǒng)籌管理采購部門的團(tuán)隊(duì)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團(tuán)隊(duì);

　　3、負(fù)責(zé)建立和健全集團(tuán)供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系;

　　4、負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)供應(yīng)商的覆蓋范圍，保證助力服務(wù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的順利開展;

　　5、負(fù)責(zé)采購成本管控，及時與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判，合理控制采購成本。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇11

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的'達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;

　　3、編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;

　　6、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);

　　2、本行業(yè)5年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)采購經(jīng)理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　3、精通采購原理及成本控制，具備優(yōu)秀的合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力和計(jì)劃組織能力;

　　4、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇12

　　1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實(shí);

　　2、完善各項(xiàng)采購管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理，組織實(shí)施并監(jiān)督采購具體過程，做好成本管控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

　　3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排，協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;

　　4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、監(jiān)督和激勵。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇13

　　1、按集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，在中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對物資設(shè)備中心的采購供應(yīng)工作的運(yùn)作負(fù)責(zé)。組織并實(shí)施采購供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃；

　　2、建立與健全公司供應(yīng)商分級管理體系，優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商與開發(fā)新供應(yīng)商，保障采購價格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)均達(dá)到公司要求；

　　3、注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息，合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時購進(jìn)；

　　4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇14

　　1、主持采購部全面工作，提出公司商品采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；

　　2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量；

　　3、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)；

　　4、要熟悉和掌握公司所需各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的'業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

　　6、按計(jì)劃完成公司各類商品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；

　　7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價格控制；

　　8、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇15

　　1、建立采購相關(guān)流程、制度以及供應(yīng)商管理體系，優(yōu)化采購流程；

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；

　　4、組織檢查和監(jiān)督倉儲的管理以及關(guān)鍵物資庫存水平的優(yōu)化和控制；

　　5、供應(yīng)商的開發(fā)、甄選評估與日常管理；通過不斷優(yōu)化采購模式、甄選新供應(yīng)商來降低采購成本；

　　6、熟悉各種商品、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本以有效的資金，保證__供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)；

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇16

　　工作職責(zé)：

　　1全面主持切片及電池事業(yè)部的采購業(yè)務(wù)工作，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，組織開展涉及原料、設(shè)備、輔料等物資的采購相關(guān)管理工作；

　　2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理；

　　3.縮短采購周期，降本采購成本，優(yōu)化供應(yīng)商體系，為切片及電池事業(yè)部的良好運(yùn)營與發(fā)展提供保障。

　　要求：

　　1.至少5年采購相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立管理過至少5人及以上采購團(tuán)隊(duì)。

　　2.有外資背景者優(yōu)先，有光伏行業(yè)背景優(yōu)先，有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力，有良好的主人翁意識，優(yōu)秀的商務(wù)談判能力。

　　3.掌握物資管理、財(cái)務(wù)管理、法律等相關(guān)知識；熟悉公司主要產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)；熟練運(yùn)用電腦辦公軟件、獨(dú)立操作ERP等軟件管理系統(tǒng)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇17

　　采購總監(jiān)的崗位職責(zé)是：

　　1、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的`供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)；

　　2、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量；

　　3、進(jìn)行供應(yīng)商的評價和管理，建立合理的采購流程；

　　4、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價格控制。

　　采購總監(jiān)的任職要求是：

　　1、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、有6年以上相關(guān)行業(yè)物資采購工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上采購管理的工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉物資采購程序，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇18

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購目錄;

　　2、戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量供;

　　3、采購渠道分析、管理，降低公司采購成本;

　　4、對市場需求及庫存進(jìn)行動態(tài)管理，確保公司安全庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率;

　　5、及時處理不合理庫存，減少損失;

　　6、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇19

　　1、負(fù)責(zé)搭建采購體系,管理采購團(tuán)隊(duì),開展全品類采購項(xiàng)目,制定并審核采購計(jì)劃和品類發(fā)展計(jì)劃,關(guān)注品類的`銷售額、毛利率和損耗;

　　2、重點(diǎn)搭建城批,產(chǎn)地直采體系;負(fù)責(zé)制定并完善供應(yīng)商合作策略和標(biāo)準(zhǔn)化建立;

　　3、負(fù)責(zé)新奇特商品的持續(xù)發(fā)掘。

　　4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對接調(diào)整采購計(jì)劃并實(shí)施(如運(yùn)營、財(cái)務(wù)、倉庫、客服等部門,保證整體工作的高效協(xié)作);

　　5、把握市場動態(tài),及時調(diào)整商品配置、新品上架、與運(yùn)營部協(xié)商商品調(diào)價等運(yùn)營策略,確保品類競爭及商品價格處于領(lǐng)先優(yōu)勢

　　6、負(fù)責(zé)采購部門的組織與人員管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司采購制度以及采購流程的落實(shí)和監(jiān)督;根據(jù)公司實(shí)際情況的變化，負(fù)責(zé)及時補(bǔ)充、修訂公司的`采購管理規(guī)定和供應(yīng)商管理規(guī)定;

　　2、負(fù)責(zé)收集各種材料市場價格信息，建立公司材料價格庫，并為投標(biāo)報(bào)價決策提供各種材料的詢價、報(bào)價、匯總服務(wù)，并對市場未來材料價格做波動預(yù)測分析;

　　3、負(fù)責(zé)組織公司所有材料供應(yīng)商的考察和評審管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集各種材料市場價格信息，建立公司材料價格庫;

　　5、配合項(xiàng)目各部的材料市場詢價、簽證和樣品收集;

　　6、及時了解市場信息，掌握市場變化，制定控制采購價格和應(yīng)對市場變化措施;

　　7、建立各種采購渠道，降低采購成本;

　　8、組織大宗材料招標(biāo)工作，批量物資材料采購業(yè)務(wù)洽談及合同簽訂與審批管理;

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇21

　　1、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等

　　2、根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn)，確保按時交付，滿足項(xiàng)目需求;

　　3、及時了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況，與需求部門做好溝通，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度，保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;

　　4、每月及時和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。

　　5、了解采購計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰，及時處理不良品的退貨和補(bǔ)貨，及時反饋訂單的交期信息。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;

　　7、物料日常價格管理、核實(shí)、評估、談判，完成物料階段性降價目標(biāo);

　　8、密切關(guān)注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息，及時調(diào)整價格策略，保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

　　9、了解品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇22

　　1、全面主持采購工作，負(fù)責(zé)公司所有采購物資，及采購人員的日常工作安排;

　　2、組織對現(xiàn)有合作商進(jìn)行評估、認(rèn)證，包括對供應(yīng)商的資格審核，質(zhì)量、付款條件、價格等。

　　3、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購，對于采購費(fèi)用進(jìn)行控制;

　　4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進(jìn)購，制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施

　　5、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)

　　6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇23

　　1、帶領(lǐng)進(jìn)口煤團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，完成進(jìn)口煤板塊的`業(yè)績指標(biāo);

　　2、根據(jù)外部市場行情和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施策略;

　　3、分解并落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，定期總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并提出有效解決方案;

　　4、建立和完善業(yè)務(wù)體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;

　　5、把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理運(yùn)用進(jìn)口煤套保和套利工具;

　　6、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇24

　　1、負(fù)責(zé)采購部的管理工作，對采購部門月度、年度經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析。

　　2、完善公司的采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　3、負(fù)責(zé)制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算。

　　4、提交年度采購計(jì)劃，熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價等。對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購成本 。

　　6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　7、商務(wù)交際能力強(qiáng)，能妥善處理好突發(fā)事件。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇25

　　1、完成采供銷月度銷售目標(biāo)，執(zhí)行產(chǎn)供銷存一體化管理模型;

　　2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購決策提供建議和信息支持;

　　3、執(zhí)行對專屬廠家的戰(zhàn)略合作顧問式營銷方案;

　　4、審查部門預(yù)算外的臨時性采購需求，審核臨時采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　5、組織建立物資采購的供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對供應(yīng)商進(jìn)行管理;

　　6、填報(bào)專屬廠家采購日志，日清日畢;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇26

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn);

　　2、詢價、比價、議價、成本控制管理;

　　3、查看銷量、庫存，進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時合理降低物資積壓和采購成本，以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理;

　　4、及時收集并反饋市場價格和有關(guān)信息，對緊俏物資和運(yùn)途較長的采購原料提前安排采購計(jì)劃;

　　5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略，組織并落實(shí)商品促銷活動，跟蹤促銷效果，提高競爭力;

　　6、通過市場調(diào)查，把握市場動態(tài)，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇27

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價;

　　2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

　　5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動;

　　6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營運(yùn)計(jì)劃，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的。

　　3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。

　　4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價值。

采購總監(jiān)工作職責(zé)說明 篇29

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購業(yè)務(wù);

　　2、對公司采購成本及物料價格負(fù)直接責(zé)任;

　　3、編制采購預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;

　　4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動態(tài)評估、控制、分級工作;

　　5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　6、監(jiān)督、分析、評估已執(zhí)行采購項(xiàng)目單據(jù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

　　8、采購人員的管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

　　9、部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開展部門考核等。