績(jī)效工作崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-19

績(jī)效工作崗位職責(zé)（精選5篇）

績(jī)效工作崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)的工作，負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及員工績(jī)效管理體系，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)組織各部門員工績(jī)效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門員工績(jī)效考核方案，并組織考核過(guò)程中的`監(jiān)督和指導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績(jī)效考核結(jié)果，并協(xié)助人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理)對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報(bào)告，并提出各部門績(jī)效改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)擬定公司員工個(gè)人薪酬福利調(diào)整方案;

　　6、負(fù)責(zé)組織收集公司外部薪酬福利資料;

績(jī)效工作崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)以及數(shù)能的戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)及完善數(shù)能的績(jī)效管理體系的制度與流程;

　　2、根據(jù)數(shù)能業(yè)務(wù)規(guī)劃，分析研究組織目標(biāo)以及績(jī)效方案的執(zhí)行策略，了解行業(yè)水平，設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的`有激勵(lì)效果的薪酬績(jī)效方案;

　　3、組織開(kāi)展年度人力成本預(yù)算及考核工作，確保管理目標(biāo)達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)與各部門確認(rèn)其績(jī)效考核要素以及權(quán)重，評(píng)估組織并擬定各部門績(jī)效考核指標(biāo);

　　5、組織、落地績(jī)效考核管理制度，同時(shí)跟蹤各部門的業(yè)務(wù)推進(jìn)狀況，并對(duì)各項(xiàng)考核結(jié)果按時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋，并制訂相關(guān)改進(jìn)方案。

　　任職要求:

　　1、文筆能力強(qiáng)，在上市公司工作經(jīng)歷及長(zhǎng)期從事公司績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、執(zhí)行力強(qiáng)、跨部門協(xié)同能力強(qiáng)，能快速推動(dòng)績(jī)效方案的落地;

　　3、熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)，熟悉薪酬績(jī)效管理的各種方法;

　　4、軟性訴求:有親和力、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力強(qiáng);

　　5、熟練掌握word、excel、powerpoint等辦公工具;

　　6、內(nèi)部績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

績(jī)效工作崗位職責(zé) 篇3

　　職位描述：

　　1、協(xié)助組織實(shí)施公司薪酬績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)公司薪酬福利核算的日常工作，協(xié)助實(shí)施績(jī)效、薪酬體系優(yōu)化；

　　2、參與制定并優(yōu)化公司薪酬福利與績(jī)效管理制度，根據(jù)公司發(fā)展，完善、優(yōu)化與之匹配的薪酬及績(jī)效管理體系；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司級(jí)kpi與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并科學(xué)分解到部門，以及部門、崗位的kpi與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的制定；

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績(jī)效考核工作，監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過(guò)程的客觀公正性，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總與分析，提出績(jī)效考核改進(jìn)建議；

　　5、督促各部門制訂有效的績(jī)效改進(jìn)措施；實(shí)施員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)公司與員工績(jī)效的共同提升；

　　6、定期對(duì)公司薪酬福利情況與外部同行業(yè)信息進(jìn)行對(duì)比、分析，結(jié)合內(nèi)部薪酬體系，提出薪酬策略建議；

　　7、進(jìn)行公司內(nèi)外部薪酬調(diào)研，組織實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估，設(shè)計(jì)薪酬體系，編制人力成本預(yù)算；

　　8、負(fù)責(zé)薪酬日常事務(wù)處理和管理，制作薪酬相關(guān)表格、數(shù)據(jù)，保證薪酬能正確、及時(shí)發(fā)放；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、人力資源相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熟練操作辦公軟件，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及做圖表的能力；

　　2、有3年以上績(jī)效管理推行與實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)際績(jī)效管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的`思路和工作程序；

　　3、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，良好的溝通能力，能夠承受較大的工作壓力；

　　4、有安防行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

績(jī)效工作崗位職責(zé) 篇4

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及文化導(dǎo)向，建立與完善績(jī)效管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)優(yōu)化績(jī)效管理流程、數(shù)據(jù)庫(kù)，以專業(yè)化的平臺(tái)與高效的服務(wù)支撐績(jī)效管理實(shí)施；

　　3、編制績(jī)效宣傳材料，根據(jù)需求組織專項(xiàng)培訓(xùn)及交流會(huì)；

　　4、為各部門提供績(jī)效管理的工具與方法；

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理或其他相關(guān)專業(yè)；

　　2、三年以上的`人事工作經(jīng)驗(yàn)或二年以上的專職績(jī)效模塊實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有較強(qiáng)的責(zé)任心，邏輯思維性、條理性及原則性；

　　4、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，良好的溝通能力，耐心細(xì)致，富有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)。

績(jī)效工作崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)1 、協(xié)助績(jī)效主管編制各部門員工績(jī)效考核表，制定各部門績(jī)效考核指標(biāo)體系;

　　職責(zé)2 、協(xié)助考核主管完成各種報(bào)告、文件的草擬、印發(fā)等工作;

　　職責(zé)3 、隨時(shí)掌握各部門考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向績(jī)效經(jīng)理(制度職責(zé)大全績(jī)效經(jīng)理)匯報(bào);

　　職責(zé)4 、協(xié)助各部門作好績(jī)效考核執(zhí)行工作;

　　職責(zé)5 、對(duì)各部門考核過(guò)程進(jìn)行跟蹤并對(duì)其中產(chǎn)生的疑問(wèn)進(jìn)行解答;

　　職責(zé)6 、受理和處理員工考核投訴，對(duì)不能給予解決的要及時(shí)報(bào)告給考核主管;

　　職責(zé)7 、保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理;

　　職責(zé)8 、為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持;

　　職責(zé)9 、協(xié)調(diào)部門之間的'運(yùn)作關(guān)系，提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議;

　　職責(zé)10 、協(xié)助本部門其他同事完成其他工作;