車間主管具體的職責內容（通用33篇）

車間主管具體的職責內容 篇1

　　1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

　　2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管具體的職責內容 篇2

　　1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃;

　　2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;

　　3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

　　4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

　　5、具有較強的執行力及管理能力;

車間主管具體的職責內容 篇3

　　1、 負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

　　2、 根據生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務

　　3、 生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率

　　4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行

　　5、 推進現場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度

　　6、 貫徹執行成本目標， 加強對生產成本的控制

　　7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領導交給的其它任務

車間主管具體的職責內容 篇4

　　1、制定和調整年度配制車間生產預算。

　　2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

　　3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

　　4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

　　5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

　　6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需求調整培訓項目。

車間主管具體的職責內容 篇5

　　1、根據生產計劃，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

　　2、做好生產現場的日常管理工作：協調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

　　3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況，保證生產的正常運行;

　　4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管具體的職責內容 篇6

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管具體的職責內容 篇7

　　1、對車輛故障進行初步判斷并協助服務顧問制訂維修方案計劃；

　　2、根據維修工作量，合理安排技工維修任務，保證及時交車率提高；

　　3、組織技工對故障進行會診，并出具合理化維修建議；

　　4、對維修車間現場進行管理，保證維修進度，對車間管理負責；

　　5、全面負責車間的管理工作，定期對員工進行考核，提高維修總效率；

　　6、處理客戶投訴，協調各部門之間的工作關系，組織團隊活動

車間主管具體的職責內容 篇8

　　1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。

　　4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，優化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

　　5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實際需要增加培訓內容。

　　6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管具體的職責內容 篇9

　　1、維修車間的全面協調工作，包括工種之間及各工種內部的協調，保證車間生產有序進行;

　　2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作;

　　3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定并監督執行;

　　4、進行維修質量的控制，將返修率控制在合理的范圍內;

　　5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工;

　　6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;

　　7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);

　　8、維修車間5S管理;

　　9、維修車間人員管理及考核。

車間主管具體的職責內容 篇10

　　一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產現場的監督與指導;

　　八、 生產車間的設備維護和保養;

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

　　車間主管工作職責6

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管具體的職責內容 篇11

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產現場的安全和清潔;

　　9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主管具體的職責內容 篇12

　　1、安排每日，每月車間生產計劃并監督完成;

　　2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

　　3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

　　6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管具體的職責內容 篇13

　　1、負責鈑金工段全面生產管理工作，合理安排生產計劃、生產人員配置，保質保量及時交貨;

　　2、負責鈑金工段車間管理工作，做好生產現場安全操作、質量、衛生、定置管理等監督和檢查;

　　3、負責處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量;

　　4、負責本工段員工管理、培訓、調配等組織協調工作。

車間主管具體的職責內容 篇14

　　一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。

　　二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管具體的職責內容 篇15

　　1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資;

　　4、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作;

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供設備完好率和利用率;

　　6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系;

　　7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

車間主管具體的職責內容 篇16

　　1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計劃，達成生產目標;

　　2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

　　3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管具體的職責內容 篇17

　　崗位職責：

　　一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的`思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

　　七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

　　九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。

車間主管具體的職責內容 篇18

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的'維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質量的監控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報

車間主管具體的職責內容 篇19

　　1.服從運營主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

　　2.負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;

　　4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5.負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質量、設備等發生重大問題時，應該及時向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責

車間主管具體的職責內容 篇20

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;

　　3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管具體的職責內容 篇21

　　1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;

　　2、嚴格按作業計劃進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

　　3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

　　5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

　　6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管具體的職責內容 篇22

　　崗位職責：

　　1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。

　　2.開展并控制車間5S具體實施。

　　3.負責重大質量事故的'處理。

　　4.維修車間的安全生產和環境保護。

　　5.負責車間專用工具的使用及保管。

　　6.負責同SGM售后服務部的聯系，以得到技術援助。

　　7.控制維修質量及生產成本。

　　8.協調車間與業務接待間的關系，保證車輛維修的按時按質量完成。

　　9.對車間管理人員和維修工進行考核。

　　10.負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

　　11.負責車間工作流程的不斷優化。

車間主管具體的職責內容 篇23

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管具體的職責內容 篇24

　　1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　6、建立與執行現場管理制度，并指導培訓現場管理知。

車間主管具體的職責內容 篇25

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。

　　3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現場

　　1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必

　　須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。

車間主管具體的職責內容 篇26

　　崗位職責：

　　一、帶頭遵守公司各項規章制度，帶頭完成生產任務。

　　二、對車間的管理、生產、產品質量、安全等負責。組織、安排、監督車間生產活動，對產品質量按相關獎懲制度承擔相應責任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強車間各部門的協作，以身作則，盡力營造一種團結向上、和諧高效的工作環境。

　　五、認真檢查生產細節和環節，發現問題，及時解決，確保不合格產品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產質量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統計獎懲，不報或遲遲不報的`，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項制度，監督《安裝反饋單》、《售后服務卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據，員工沒有遵守規定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉正、工資調整、評先評優等工作；參加公司有關會議，對生產部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發現問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領導。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經行政部批準后方可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發現問題及時反映。

　　十一、審核并批準員工一周以內的請假，統一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領導匯報前一周工作內容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領導交辦的其它工作。

車間主管具體的職責內容 篇27

　　1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項;

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的`具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成;

　　3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度;

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量;

　　5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;

車間主管具體的職責內容 篇28

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養);

　　4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;

　　5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

車間主管具體的職責內容 篇29

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

　　2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管具體的職責內容 篇30

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管具體的職責內容 篇31

　　1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;

　　2. 建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;

　　3. 推動生產過程的自動化改造，優化生產工藝以提高效率，降低生產成本;

　　4. 指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;

　　5. 協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進行改善;

　　6.規劃車間布局，并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制，確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。

　　7. 根據生產計劃安排，按照文件要求安排生產作業，準時交付符合要求的產品。

　　8. 參加新品項目小組，根據安排執行項目有關的工作任務。

車間主管具體的職責內容 篇32

　　1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;

　　2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

　　3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

　　4.控制生產成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據計劃跟蹤,執行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節.

車間主管具體的職責內容 篇33

　　1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。