人力資源部長崗位的主要職責(zé)（通用28篇）

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇1

　　人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的'組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式（外部招聘、內(nèi)部招聘等）、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)��?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇2

　　職責(zé)：

　　1、擬定、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)人力資源管理制度。

　　2、實(shí)施公司定編定員管理，審核人員招聘計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)建立員工成長與發(fā)展體系，實(shí)施技能管理。

　　4、負(fù)責(zé)建立完善的績效管理和薪酬管理體系。

　　5、規(guī)避人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理。

　　6、安全、治安管理。

　　7、日常行政管理。

　　8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司信息化管理方案，組織落實(shí)信息化軟硬件管理。

　　9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、工商管理或相關(guān)專業(yè)。

　　2、五年以上管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上汽車零部件企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國家法律、法律要求。

　　4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、文字寫作能力，執(zhí)行力。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇3

　　1、分析公司發(fā)展需求，根據(jù)企業(yè)文化和部門要求，編寫崗位說明書。

　　2、發(fā)布、篩選、推薦應(yīng)聘者簡歷。安排面試，設(shè)計(jì)面試結(jié)構(gòu)，確定候選人推薦。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，把握招聘節(jié)奏，合理利用、拓展招聘渠道。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃，編制成本預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。

　　5、修改完善公司薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)公司活力。

　　6、根據(jù)部門培訓(xùn)需求，結(jié)合公司發(fā)展需要，編制培訓(xùn)計(jì)劃，并部署實(shí)施。

　　7、完善績效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)別化績效管理。

　　8、執(zhí)行、修改、完善公司人力資源相關(guān)管理體系，體現(xiàn)企業(yè)文化，提高管理效率。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇4

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略的部署，預(yù)算人力資源運(yùn)作費(fèi)用并組織實(shí)施;全面統(tǒng)籌、組織企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)人力資源有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)模塊的工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，并對(duì)公司公共資源進(jìn)行合理有效的整合;

　　4、完善招聘管理(招聘市場、渠道分析，人員選拔的機(jī)制建立和測試工具的更新與完善等);擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔;

　　5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　6、組織績效考核方案的制定及監(jiān)督實(shí)施工作，建立科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷修訂、完善考核方案，適時(shí)做好激勵(lì)與獎(jiǎng)懲;

　　7、完善薪資福利管理制度，做好人力資源成本監(jiān)控;

　　8、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)工作安排。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷;

　　2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　3、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　6、積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　2.協(xié)助人力資源總監(jiān)對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作，提出方案并具體實(shí)施。

　　3.主導(dǎo)擬訂和完善本部門歸口管理工作的制度及流程，并貫徹落實(shí)。

　　4.審核人資各項(xiàng)計(jì)劃和費(fèi)用及方案。

　　5.主導(dǎo)、監(jiān)督開展人才盤點(diǎn)、人才測評(píng)等工作。

　　6.監(jiān)督及審核公司內(nèi)部人員晉升及調(diào)崗，確保人崗匹配。

　　7.審核、檢查集團(tuán)在益單位組織結(jié)構(gòu)及編制管理工作。

　　8.督促每年度向人社局申報(bào)不定時(shí)工時(shí)和綜合工時(shí)制。

　　9.主導(dǎo)員工各項(xiàng)重要調(diào)查、座談會(huì)議。

　　10.精通最新勞資政策，法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，提交管理建議。

　　11.接受客戶、勞動(dòng)稽查人員及其他單位的社會(huì)責(zé)任審查(EICC、CSR)并提前做好審核部署。

　　12.處理好與外部有關(guān)各政府部門、業(yè)務(wù)單位的關(guān)系。

　　13.督促員工滿意度調(diào)查、匯總、分析，并主持會(huì)議形成改善意見，追蹤執(zhí)行結(jié)果。

　　14.部門人力資源日常管理工作。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇6

　　1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ鳎�并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),

　　制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

　　5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇7

　　1、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)。

　　2、組織企業(yè)文化建設(shè)，提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。

　　3、制定人力資源規(guī)劃和梯隊(duì)建設(shè)方案。

　　4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理方案和相應(yīng)的流程表單。

　　5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理的實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。

　　6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。

　　7、組織并實(shí)施績效考核獨(dú)立調(diào)查，制定調(diào)查報(bào)告。

　　8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息，建立集團(tuán)人才庫，保證集團(tuán)人才儲(chǔ)備。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇8

　　人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

　　8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績效考評(píng)工作，結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

　　16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì)，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊(cè)的編寫、評(píng)審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

　　19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇9

　　1、貫徹公司企業(yè)文化，制度的修改及執(zhí)行;

　　2、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;

　　3、執(zhí)行招聘工作，根據(jù)各部門對(duì)人員要求通過多渠道為公司找尋合適人員;

　　4、開展員工培訓(xùn)，關(guān)注公司人員發(fā)展，做好人才的潛能開發(fā)和培養(yǎng);

　　5、人事基礎(chǔ)事項(xiàng)工作的執(zhí)行。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇10

　　1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

　　2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

　　3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

　　5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇11

　　1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)

　　2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)

　　3、每月績效考核、考勤管理制作

　　4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)

　　5、日常行政事物處理(辦公用品采購發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)

　　6、上級(jí)安排的其它事宜

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇12

　　1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。

　　2.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。

　　3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系，制訂人力資源計(jì)劃，定崗定編。

　　4.負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)的策劃和組織，及時(shí)滿足公司人力資源的需求。

　　5.負(fù)責(zé)公司績效考核體系構(gòu)建，制訂績效考核方案并組織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。

　　7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施。

　　8.妥善處理勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。

　　9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營績效評(píng)價(jià)。

　　10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇13

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃，完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。

　　2.完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程，并監(jiān)督其實(shí)施情況，確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃，與用人部門經(jīng)理通力合作，通過各類搜集資源，并根據(jù)專業(yè)的技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

　　4.完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，與部門負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃，及培訓(xùn)效果評(píng)估體系，確保員工通過各類培訓(xùn)提升專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。

　　5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，以身作則的推動(dòng)文化建設(shè)，并執(zhí)行公司各類文化活動(dòng)，在過程中推廣宣導(dǎo)公司的文化，提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　6.參與績效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門通過績效面談等方式持續(xù)提升員工的績效。

　　7.根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求，及時(shí)準(zhǔn)確的.提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。

　　8.積極參與部門內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目，及公司相關(guān)活動(dòng)，在跨部門跨體系的協(xié)作中，拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。

　　9.賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，激發(fā)合作伙伴的積極性，并主動(dòng)分享自己的和技能，共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇14

　　1、 根據(jù)商場經(jīng)營目標(biāo)及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效管理。

　　2、 及時(shí)掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場供求狀況，組織策劃店內(nèi)招聘計(jì)劃，確定有效招聘渠道，在指定的時(shí)間內(nèi)，招聘合適人員，以滿足業(yè)務(wù)需要。

　　3、 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策，及時(shí)妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動(dòng)糾紛，并確保合法合規(guī)，并與時(shí)俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議。

　　4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引，在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策，并組織制定相關(guān)的推廣及行動(dòng)計(jì)劃。

　　5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系，引導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時(shí)與準(zhǔn)確性，從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施。

　　6、及時(shí)把握市場薪酬變化，通過對(duì)薪酬福利報(bào)表的分析，關(guān)注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

　　7、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲(chǔ)備。

　　8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí);

　　3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì);

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)到處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績效考核以及考勤工作的管理;

　　10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理;

　　12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);

　　13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;

　　14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書;

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助上級(jí)制定律所人事管理制度，律所人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　2、員工入職、升職、調(diào)動(dòng)、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理。

　　3、管理并組織實(shí)施律所員工的績效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險(xiǎn)一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實(shí)施;

　　4、律所員工的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);

　　5、員工獎(jiǎng)懲工作、勞資糾紛處理、勞資關(guān)系等工作;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;負(fù)責(zé)每月各類人事報(bào)表的更新及編制;

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇18

　　一、貫徹執(zhí)行人力資源和社會(huì)保障法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;擬訂人力資源和社會(huì)保障相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查;擬訂機(jī)構(gòu)改革中人員定崗和分流措施。

　　二、綜合管理人力資源市場和人才流動(dòng)調(diào)配工作;負(fù)責(zé)人才開發(fā)和管理工作;綜合管理職稱改革和專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作;負(fù)責(zé)流動(dòng)人才的檔案管理和各類專家的管理與服務(wù);對(duì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)批和管理。

　　三、負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施就業(yè)政策，完善公共就業(yè)服務(wù)體系;推動(dòng)農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工相關(guān)政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

　　四、擬訂城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和激勵(lì)政策;貫徹執(zhí)行技工學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)管理規(guī)定;統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織職工技能競賽。

　　五、統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系，貫徹執(zhí)行城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)政策和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)基金行政監(jiān)督責(zé)任。

　　六、負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，實(shí)施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制。

　　七、管理機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員工資收入分配、津補(bǔ)貼政策、福利、工(公)傷、離退休政策，調(diào)控國有和國有控股企業(yè)的工資總額及工資水平。

　　八、綜合管理全區(qū)公務(wù)員(含“參照公務(wù)員法管理和聘任制公務(wù)員)的分類、錄用、聘任、考核、職務(wù)任免與升降、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、培訓(xùn)、交流與回避、辭職辭退、申訴控告等工作，依法對(duì)公務(wù)員實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)公務(wù)員信息統(tǒng)計(jì)管理工作調(diào)配;承辦法定人事任免事項(xiàng)。

　　九、管理與指導(dǎo)全區(qū)事業(yè)單位科級(jí)(含)以下人員的聘用、考核、職務(wù)任免與升降、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、交流回避、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、辭職辭退工作;負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，牽頭推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

　　十、按管理權(quán)限承辦全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的調(diào)配工作(區(qū)管干部和系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配除外)。會(huì)同有關(guān)部門擬訂軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及隨軍家屬等政策性人員安置方案;負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理和教育培訓(xùn)工作，做好自主擇業(yè)軍隊(duì)干部管理服務(wù)等相關(guān)工作。

　　十一、承辦勞動(dòng)、人事爭議調(diào)解仲裁，組織實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績效實(shí)施問題和效果，并及時(shí)對(duì)績效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績效評(píng)價(jià)方法績效管理流程;具備績效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇20

　　1.協(xié)助開展招聘及培訓(xùn)工作;

　　2.協(xié)助績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3.協(xié)助管理人事信息與員工檔案;

　　4.協(xié)助部門總監(jiān)完成人力資源其它模塊的工作;

　　5.完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇21

　　1、在各大網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;

　　2、收集簡歷，篩選合格的候選人，安排面試;

　　3、每日更新各網(wǎng)站簡歷庫;

　　4、對(duì)招募進(jìn)程及時(shí)跟進(jìn)、記錄和反饋上級(jí)主管;

　　5、協(xié)助上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作;

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人員編制計(jì)劃，并組織開展招聘工作;

　　2、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

　　3、建立人才選拔、培養(yǎng)、繼任機(jī)制，為組織儲(chǔ)備人才;

　　4、建立組織培訓(xùn)及管理體系，不斷提升組織學(xué)習(xí)力及競爭力;

　　5、整理調(diào)整學(xué)校組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　6、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

　　7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談;

　　8、組織制訂集團(tuán)用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇23

　　1.根據(jù)分公司用人要求，制定相應(yīng)的招聘方案，并獨(dú)立開展招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)處理分公司日常人事管理工作，包括人員的入轉(zhuǎn)調(diào)離、檔案管理、員工考勤、五險(xiǎn)一金申報(bào)等工作;

　　3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作，員工團(tuán)建活動(dòng)的策劃與組織安排，員工日常溝通與關(guān)懷;

　　4.輔助實(shí)施績效考核管理工作，督促提醒每月按時(shí)進(jìn)行績效考核評(píng)估、核查、分析及統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并組織與實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，調(diào)研和分析需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3、協(xié)助運(yùn)營企業(yè)大學(xué)，指導(dǎo)和支持各子公司培訓(xùn)組織管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)講師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織培訓(xùn)課件的開發(fā)、收集與整理等，并結(jié)合線上、線下培訓(xùn)需要，跟進(jìn)培訓(xùn)課程運(yùn)營;

　　5、負(fù)責(zé)妥善處理勞資關(guān)系，建立和不斷完善勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;

　　6、負(fù)責(zé)組織員工職稱申報(bào)、政府人才資助政策申報(bào)。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇25

　　職責(zé)描述：(員工關(guān)系方向)

　　1)與上級(jí)公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)助公司員工因公出國(境)證件的辦理

　　2)負(fù)責(zé)員工因公出國(境)政審及后續(xù)管理

　　3)管理員工因公出國(境)相關(guān)證件

　　4)負(fù)責(zé)修訂公司因私出國(境)管理辦法

　　5)管理因私出國(境)相關(guān)證件

　　6)負(fù)責(zé)人事管理的日常工作(包括員工及實(shí)習(xí)生入職、離職、調(diào)轉(zhuǎn)等相關(guān)手續(xù)的辦理等)

　　7)負(fù)責(zé)公司考勤表

　　8)負(fù)責(zé)公司員工檔案管理及維護(hù)

　　任職要求：

　　1)本科或以上學(xué)歷，人力資源科班生(優(yōu)先考慮)

　　2)工作經(jīng)驗(yàn)1-2年者為佳，年齡23-26

　　3)良好的溝通能力

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇26

　　職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理、擬定人力資源規(guī)劃、并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險(xiǎn)和福利、人事檔案管理等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序并指導(dǎo)落實(shí)

　　3、定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　4、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與會(huì)議;

　　5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測人力需求，制定人員配置計(jì)劃和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;

　　6、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系和公共關(guān)系;

　　任職資格：

　　1、40周歲以下，第一學(xué)歷統(tǒng)招本科及以上，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)具有二級(jí)人力資源管理師證書者優(yōu)先考慮。

　　2、從事人力資源管理工作5年以上并擔(dān)任人力資源總監(jiān)及以上職位3年以上，有第三方人力行業(yè)等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備先進(jìn)的人力資源管理理念，精通人力資源各模塊并能熟練應(yīng)用到實(shí)際工作中，能熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件;

　　4、具備極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通、觀察分析、判斷等能力，富有親和力，處理問題果斷;

　　5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，承受較高工作壓力的能力。

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源體系完善，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展;

　　4、實(shí)施各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　5、制定整體培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成公司培訓(xùn)體系建立;

　　6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;

人力資源部長崗位的主要職責(zé) 篇28

　　1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓(xùn)、人力資源調(diào)配、開發(fā)利用等工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績效管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。