車間主管工作職責2024職責(通用32篇)
車間主管工作職責2024職責 篇1
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系,必要時,請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況,協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H,生產率,生產效率指標,改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況,減少車輛占位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數據原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
13、完成上級領導交代的其他事務。
車間主管工作職責2024職責 篇2
1、根據車間的各項管理規定對車間員工進行合理公平的管理
2、根據車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業務指標進行評定。
3、每天監督車間人員及時完成當天的維修工作,并通過系統數據的反映,能獨立完成數據分析,并通過數據分析找出車間在維修作業中存在的不足。
4、組織車間人員進行每日的早會和夕會,分析當天工作的不足。定時召開分析會議,促進維修質量和維修效率提升。
5、定期安排給車間人員進行培訓。
6、必須嚴格遵守集團,公司和售后部的相關管理制度,督促車間人員及時完成維修進度,保障維修質量,協助服務經理及時完成廠家下達的各項政策,并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標,必須及時完成上級領導交辦的其它工作。
7、針對客戶投訴需做到時間到場,耐心傾聽,合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見,需在24小時內與服務顧問一起解決。
8、需具備與前臺,配件部的協調溝通能力,提高維修效率
9、幫助車間班組解決每天業務上的難題,并根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業績。
10、要對車間班組的維修作業過程和質量進行監督。
11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通,確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。
12、做好車間5S管理。
車間主管工作職責2024職責 篇3
1.全面控制、協調車間部門的人員管理;
2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,做好各項管理記錄;
3.對生產異常產品及時做出反應,并提出合理建議且處理結果;
4.負責包裝線的的生產安排,包裝產品質量把關,合理調配資源,按要求包裝;
5. 負責車間設備的日常保養,保證設備的正常運作,按照安全生產要求對車間進行管理,發現并改善生產過程中存在的安全隱患;
6.根據每天的生產要求完成包裝計劃。
車間主管工作職責2024職責 篇4
生產達成
依據生產任務,實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;
跟進生產進度,并對生產運行中發生異常組織協調處理,保障生產計劃達成;
對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;
負責車間產能評估,生產效率的稽核,實時檢查各類報表真實、合理;
通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等,降低生產成本;
控制項目產品良率,對品質異常及時與工程、品質協商處理。
員工管理
依據公司相關管理制度及員工手冊,保障生產有序進行;
依據管理規范,負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業文化,定期開展培訓、活動,增強團隊凝聚力;
負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核,達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓,做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。
6S管理
維護生產現場6S,實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據規范要求,監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作,對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產,強化安全意識培訓,消除現場安全隱患。
車間主管工作職責2024職責 篇5
1.負責所轄員工的日常管理
2.完善車間管理制度,作業流程并督導實施
3.車間派工調度,維修進度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。
4.車間現場管理和生產安全管理(含設備,工具的管理,維護與保養)
5.控制維修車輛的維修及時率,控制維修質量,并記錄,統計
車間主管工作職責2024職責 篇6
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主管工作職責2024職責 篇7
崗位職責:
1、貫徹經營目標,管理監督日常維修工作。
2、控制維修質量,提高一次修復率,降低返工返修率。 3、評價技工能力,統計技工效率、生產力。 4、協調相關部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產及車間環境的現場管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具,保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規則。
7、定期盤點維修技師的工具盈虧,以提高工作效率。
8、通過工作效率分析改善車間維修流程。
9、負責服務顧問與維修人員之間的聯系。
10、按需合理分配維修技師的`工作內容。
11、掌控維修進度,認真填寫維修進度表。
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
車間主管工作職責2024職責 篇8
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
5、認真協同有關部門做好質量控制工作,積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
6、領導交辦的其他事項。
車間主管工作職責2024職責 篇9
1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;
6、保證車間設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作;
7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作;
8、負責生產現場的5S管理,組織定期檢查、持續改善,消除安全隱患;
9、敬業、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經理開展工作。
車間主管工作職責2024職責 篇10
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2、擬定車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關,定期進行內部人員培訓;
4、負責車間內部6S管理;
車間主管工作職責2024職責 篇11
1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產任務;
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;
3、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查,執行日常安全管理工作,排查隱患;
4、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;
5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
車間主管工作職責2024職責 篇12
1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;
2、及時傳達公司各種事項,召集生產人員開會,灌輸安全意識及品質意識;
3、當生產發生異常問題時,及時召集其他部門相關人員解決,保證生產正常運行;
4、及時統計跟蹤物料消耗,及時統計跟蹤產品生產進度及品質,確保產品期貨正常交付;
5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產;
6、做好生產人員的業績考核
車間主管工作職責2024職責 篇13
1、根據生產計劃訂單下達生產任務,合理安排生產;
2、實時監控產品質量,確保生產合格產品;
3、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,;
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;
6、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
車間主管工作職責2024職責 篇14
1、根據訂單需求,組織完成生產工作,協調人、機、物,匹配生產需求,為訂單計劃完成率負責。
2、轄區質量管控,工藝、配方執行情況監督,落實質量體系要求,為轄區質量安全負責。
3、優化生產過程,對效率、質量進行精益求精。
車間主管工作職責2024職責 篇15
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行。
3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等。
4、協調:負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。
5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
7、熟知三包法規的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。
8、負責車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質量及生產成本;
10、做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責2024職責 篇16
1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
2、維護生產系統的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢;;
3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;
4、參與產品質量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;
5、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、其他領導要求完成的工作。
車間主管工作職責2024職責 篇17
1)制定生產部相關管理制度
2)生產計劃的制定
3)保質保量的完成生產任務
4)降低生產損耗及不良率,提高生產效率
5)生產工藝的持續改進
6)生產設備的維護、保養
7)確保安全生產(人和物)
8)對工人的培訓、考核等管理工作
9)負責車間6S管理
車間主管工作職責2024職責 篇18
1、跟蹤支配生產任務,按時保質保量完成公司的日常訂單。
2、指導、培訓、培育、考核、監督、管理好本車間員工的閱歷和力量。
3、能嫻熟使用生產管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工面試、培訓、監管、考核及日常工作管理。
5、本部門規章制度的健全與完善。
6、能掌握好物料的`非正常損耗。
7、能主動發覺問題好,能準時解決問題,能做好與相關部門協調工作。
車間主管工作職責2024職責 篇19
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養,并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責2024職責 篇20
1. 協助生產廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產中未能解決問題,及時上報生產廠長。
2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3. 協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業績評定。
4. 對產品生產工藝參數的保密。
5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的.運作安全。
6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。
7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管工作職責2024職責 篇21
1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。
2、督導車間維修檢驗作業流程的執行,并對維修中出現的問題予以解決
3、負責對疑難故障進行診斷、分析,解決日常維修中的技術難題。
4、負責對車間技師提供技術傳授,做好幫帶工作。
5、負責每月質檢報告及執行情況。
車間主管工作職責2024職責 篇22
1、負責車間生產計劃任務下達,協助生產經理對物料進行統籌協調;
2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;
3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;
4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;
5、協助生產經理進行現場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管工作職責2024職責 篇23
1、全面負責車間的生產和管理工作;
2、負責編制車間作業計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;
4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;
12、領導交代的其他工作。
車間主管工作職責2024職責 篇24
1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執行情況,確保按時按質按量完成生
產任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;
4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善,提高生產效率;
5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善措施,協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
車間主管工作職責2024職責 篇25
1、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、安排和控制生產作業進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調試和作業前的準備工作;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主管工作職責2024職責 篇26
1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;
2. 建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;
3. 推動生產過程的自動化改造,優化生產工藝以提高效率,降低生產成本;
4. 指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;
5. 協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析,并采取必要的措施進行改善;
6.規劃車間布局,并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制,確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。
7. 根據生產計劃安排,按照文件要求安排生產作業,準時交付符合要求的產品。
8. 參加新品項目小組,根據安排執行項目有關的工作任務。
車間主管工作職責2024職責 篇27
1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規程;
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
車間主管工作職責2024職責 篇28
1、主持車間日常生產工作,帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現場工作協調,定期向上級領導匯報情況。
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度;
4、負責車間的現場管理,嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合,并實現量化考核
車間主管工作職責2024職責 篇29
1.在服務經理的領導下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產。
3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理,嚴格控制維修流程質量,對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析,并上報給售后經理處理。
4.狠抓車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。
5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃,負責維修車間內(安全生產,防火防盜,規范操作,故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質,業務素質和技術素質,每月底定期對維修員工進行考評考核。
車間主管工作職責2024職責 篇30
1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。
4、定期開展例會,要及時修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。
車間主管工作職責2024職責 篇31
1、 負責車間生產,質量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、 根據生產計劃,合理調配人員,保質保量完成生產任務
3、 生產過程中進行監督,指導,同時進行生產控制,提高生產效率
4、 組織車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正預計預防措施的執行
5、 推進現場5S管理,實施生產車間標準化,按時考核員工的執行情況,實施獎懲制度
6、 貫徹執行成本目標, 加強對生產成本的控制
7、 組織生產人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領導交給的其它任務
車間主管工作職責2024職責 篇32
一、參加生產例會,并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養等管理工作。
二、組織及主持本車間的各種生產會議,研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規程等管理工作。
三、接受生產部下達的生產訂單命令,根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料,合理計劃、組織、協調與控制生產中的各個環節,保證按時、按質交貨。嚴格執行公司的各項規章制度,合理安排員工休假、加班及按《廠規》規定權限處理員工請假,并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。
四、搞好與其他部門的產品交接手續,并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私,嚴禁循私舞弊,正確處理在生產過程中的各種矛盾,及時解決生產過程中所出現的各種問題,協調好各班組、各工序之間的關系。
五、對員工的計件工資進行列表,保證其數據的準確性,并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表,將報表及時交給生產經歷。(本月的月報表在第二個月2號上交)嚴格控制生產成本,并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。
六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓,協助生產部、質檢部抓好生產搞好質量,并對發現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議,進行全面協調,保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。
七、合理利用原材料,仔細檢查核對生產料單,經常研究生產工藝的合理性,隨時對生產工藝進行改進和匯報,節能降耗,最大限度的降低生產成本,提高生產效率。
八、落實公司的各項規章制度,做好安全生產等一切預防措施,經常巡視車間,對各項工作予以督促、檢查,并對違規事件及時處理。
九、經常了解及掌握員工的思想動態,對本部門員工進行合理的引導和解釋,對不能處理的問題及時上報生產部經理。
十、經常檢查本車間半成品的拜訪,清潔衛生、標識、設備保養、電源及消防設施,消除安全隱患,做好5S及安全生產工作。