2024年區域經理職責（精選30篇）

2024年區域經理職責 篇1

　　1.根據公司品牌定位、經營目標和發展戰略，負責制定公司年度的貨品計劃并執行。

　　2.主導商品結構規劃，統計分析暢銷商品銷售排名，預測商品銷售趨勢，確定商品供應需求，下達商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排和跟進。

　　3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當季貨品轉流規劃工作。

　　4.負責訂貨會與日常商品基礎資料建立與完善。

　　5.根據銷售數據和庫存數據進行分析，控制及優化庫存結構，合理調配公司商品資源;

　　6.負責每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計劃，完成最佳的庫存控制。

　　7.收集行業流行資訊，了解行業相關品牌的市場信息，掌握市場需求及流行趨勢，制定并優化商品定價策略。

　　8.負責本部門運作管理系統建設，定期提升部門員工的管理技能、業務技能和綜合素質。

2024年區域經理職責 篇2

　　1、策劃區域市場布局、經銷商體系、價格體系及銷售模式。

　　2、依據合同簽定，細分月/季任務，促進客戶回款，完成區域銷售任務。

　　3、督促/引導客戶進行產品陳列、樣品管理，專賣店維護。

　　4、加強對導購、業務員的銷售培訓，引導客戶加強銷售能力。

　　5、引導/促進客戶加強團隊建設與管理，逐步實現公司化運作。

　　6、協助客戶進行分銷、家裝渠道建設與工程推廣，并作備案。

　　7、定期回訪分銷商，促進銷售，收集信息，及時處理，避免呆滯網點。

　　8、策劃品牌推廣，積極引導客戶投入廣告，組織小區推廣及節假日活動。

　　9、積極開發新市場，杜絕空白地區。

　　10、積極推廣新產品，引導/督促客戶上樣備貨。

　　11、做好經銷商庫存管理，保證區域市場供貨。

　　11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

　　12、協助經銷商做好分銷、業主、木工及鎖匠信息檔案。

　　13、組織主持經銷商的業務會議，落實月度目標工作。

　　14、積極反饋市場信息，并提出優化市場方案。

　　15、積極完成上級交代一切任務。

2024年區域經理職責 篇3

　　1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現、品種賣點、適宜區域、可替代的競爭品種等;

　　2、熟悉掌握公司的銷售規劃、營銷政策以及實施的辦法;

　　3、收集、利用市場信息;

　　4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農村示范戶;

　　5、準確評價品種的表現，掌握基本的病蟲害及防治方法。

　　6、決策力：作決策時需借助他人的力量，通過協調決定。

　　7、溝通力：溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。

　　8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的認識，能夠抓住問題的主要方面。

　　9、勝任力：能進行預測分析，事先發現問題，制定多個解決方案，并從中尋求較系統的解決方法。 執行力：結果第一;永不言敗;信守承諾。

2024年區域經理職責 篇4

　　1.1 銷售經理的角色定位

　　銷售經理是企業最重要的職位之一，銷售經理的角色應該定位為企業銷售政策的制定者、市場信息的發布者以及銷售代表的業務輔導者。為了擔當好上述角色，銷售經理必須到市場一線中去。只有這樣，銷售經理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況，從而制定出適應市場發展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃，并協同銷售代表共同完成銷售目標。

　　1.2 銷售經理的崗位職責和崗位描述

　　通過調研企業的銷售隊伍可以發現，很多企業將銷售經理的崗位職責和崗位描述混為一談。實際上，崗位職責和崗位描述是兩個不同的概念，崗位職責是指銷售經理這一崗位所需承擔的責任，崗位描述則是對崗位職責范圍內所需完成的具體任務的描述。

　　1.2.1.銷售經理的崗位職責

　　無論企業性質是國營，還是合資或私營，銷售經理的崗位職責都是相同的，即銷售經理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業務指標，獲得預先設定的銷售業績，否則銷售經理就是不稱職的。

　　作為銷售經理，還應該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據不斷變化的市場需求做出相應的政策調整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴大本企業產品在市場上的份額。此外，強將手下無弱兵，銷售經理還應該注意訓練和培養一支優秀的銷售團隊，提高銷售部門的總體績效。

　　1.2.2.銷售經理的崗位描述

　　在上述崗位職責的范圍內，銷售經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，并應認真執行公司的各項規章制度。

　　銷售經理的崗位描述(具體):

　　市場調研和分析

　　做好市場調研，既可以了解消費需求的變化，進行市場預測，把握市場機會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機，從而規避風險

　　制訂營銷策略

　　營銷策略可以長期指導企業的營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向發展

　　組建銷售隊伍

　　負責銷售人員的招聘、培訓、輔導、激勵、業務評估，形成一支優秀的銷售團隊

　　日常管理

　　負責銷售渠道和客戶的管理，以及對應收賬款進行管理

2024年區域經理職責 篇5

　　1、根據營銷部下達總體業績目標，管理所轄區域的月銷量和月回款金額。

　　2、負責對經銷商的銷售跟蹤，協助經銷商提高終端銷量。

　　3、準確掌握當地市場銷售信息，了解當地市場容量、經濟狀況、人口及消費習慣等，并建立客戶檔案。

　　4、幫助經銷商跟催訂單及跟蹤回款。

　　5、負責管轄區域的客戶來訪接待工作。

　　6、查處區域代理商越區竄貨行為，加強對終端市場維護工作。

　　7、協助處理售后服務、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

　　8、加強對總代理直營店及經銷店面的管理，對已制作完成的專柜進行及時驗收，并監督公司專柜之專用性，發現它牌擺放要限期撒換。

　　9、對經銷商做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時間;對庫存不足要求備貨，對滯銷產品要求及時排空。

　　10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產品資料，各市場前五名的銷量及產品資料。

　　11、協助經銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，提供貨源、宣傳品質、賣點等;及時傳達公司有關促銷政策，促銷效果評估的 有效性。

　　12、出差期間，保持與公司聯系，及時向公司營銷部匯報。

2024年區域經理職責 篇6

　　1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依。

　　2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限。

　　3、加強引導區域合作：加強本區內全體同事同公司其它區域的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發現問題及時協調處理。

　　4、拓展：配合公司進行所屬區域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區域各分行租賃合約到期后的續約工作;

　　5、積極配合分行業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟進本區應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工作;

　　6、定期組織會議：定期組織所轄區域的區會、營業經理會，加強溝通，解決存在的問題;

　　7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新;關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的轄區內工作;

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣;善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量。

　　9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

2024年區域經理職責 篇7

　　1、根據銷售部經理制定的銷售計劃，全面具體地負責管理指定地區的銷售工作;

　　2、掌握所轄地區的市場動態和發展趨勢，并根據市場變化情況，提出具體的區域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細則;

　　3、負責所轄區域經銷商的管理，與該地區主要經銷商建立長期、穩定的合作關系，并負責該地區空白市場的開發工作;

　　4、重點負責所轄地區的市場調研與分析預測工作;

　　5、負責對所轄區域業務員的管理，負責對業務代表的業務培訓、績效考核和監督、檢查，并根據對業代和其他營銷資源進行動態優化分配;

　　6、負責所轄區域各種突發性事件的協調、處理;

　　7、負責協調公司整體銷售策略與所轄地區營銷特點的矛盾沖突，靈活運用公司營銷和價格政策;

　　8、完成銷售部經理交辦的其它臨時性任務。

2024年區域經理職責 篇8

　　1.全面負責超市的經營管理工作。

　　2.負責向集團公司領導匯報工作，接受監督。

　　3.負責制訂年度經營計劃和管理目標。

　　4.保證超市在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規范化，提高企業社會效益。

　　5.保證超市的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

　　6.兌現承諾的經濟指標，否則按協議處罰。

　　7.完成公司領導交辦的其它任務。

2024年區域經理職責 篇9

　　一、市場調查與研究

　　1、承擔建立和更新所在地區內土地信息、房產市場信息數據庫。

　　2、承擔建立并維護目標城市土地信息庫和標桿企業檔案。

　　3、承擔通報所轄區域土地相關法律法規及政策變化。

　　4、承擔收集所轄區域城市總體規劃、土地利用規劃等相關資料。

　　5、承擔研究區域城市發展方向及城市各板塊的關系。

　　二、土地拓展職能

　　1、對接公司主要操盤產業地產及一級開發項目，把控整體項目進度;對整體經營方案進行測算，以確定項目的可行性及經營策略;

　　2、制定所轄區域拓展拿地的相關策略，并建立拿地拓展標準機制;

　　3、負責公司地產項目投資拓展及投資可研分析工作;

　　4、負責土地開發拓展、產權交易、政策風險評估及建議;

　　5、負責項目投資總成本分析、經濟效益分析、投資風險分析及控制;

　　6、負責所轄項目項目收購、合作及土地招拍掛工作，參與對外談判;

　　7、負責投資項目的推介性文件，編制投資調研報告、可行性研究報告、經濟測算及框架協議等相關內容，并擬訂項目實施計劃和行動方案。

2024年區域經理職責 篇10

　　一、分公司——區域經理工作職責

　　一。區域目標的制定及達成率

　　1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標

　　某將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標

　　某根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

　　某制定有效，切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標

　　某如遇與總公司設定目標不能一致時，區域經理應提出所屬區域特定理由;切合實際，合理的與總公司協商問題點

　　2。開發市場，有效拓展

　　某區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時計劃開發拓展市場

　　某當總公司下達所屬區域全年銷售目標后，區域經理預算實際可能的達成率，計劃開發新店共同完成全年目標

　　某區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

　　區域的銷售達成率。

　　二。區域行政管理

　　1。經費管理

　　某分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象

　　某所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區域經理審核后統一遞交總公司審核及費用安排

　　某所有分公司內部各部門產生費用，將由區域經理審核后，發送總公司報批

　　2。工作計劃及核實

　　某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區域經理匯總分公司總體計劃，遞交總公司

　　某各區域內部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節狀況

　　某區域經理每周召開一次區域內各部門工作計劃會議，協商各部門工作協調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

　　某區域經理每周召開一次區域內各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內問題點處理

　　某區域經理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部并盡快作處處理

　　3。人員管理

　　某區域經理必須根據各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

　　某區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

　　某區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明

　　某每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況

　　某每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例：優秀店長，優秀導購等)

　　4。后勤管理

　　某及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

　　某及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員

　　某及時安排好各地區人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

　　5。財務管理

　　某區域經理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月損益報告

2024年區域經理職責 篇11

　　一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。

　　二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。

　　三、組織制定商場內部各項管理制度。

　　四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

　　五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

　　六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

　　七、及時掌握商場銷售情況，并進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。

　　八、協調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。

　　九、解決商場內重大顧客投拆，并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

　　十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見。

　　十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

　　十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。

　　十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

　　十四、作為樓層安全、消防第一責任人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

　　十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

　　十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

　　十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

　　十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

　　十九、完成領導交辦的其它工作。

2024年區域經理職責 篇12

　　1.配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司級產品品牌的提升;

　　2.區域銷售計劃的制定與執行;

　　3.了解客戶需求動態，指導下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發情況進行跟蹤，以實現不斷的提高公司市場占有率的目標。

　　4.組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，并審核銷售費用支出情況;

　　5.組織做好貨款回收工作;

　　6.負責拜訪本區域的重要客戶，監督、檢查銷售人員對客戶的定期訪問情況;

　　7.及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立良好的客戶關系;

　　8.根據公司業務發展需要及區域市場特點，組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，對所收集的信息進行分析、預測并制定對策，及時向有關部門提供建議;

　　9.對客戶檔案、交易記錄等進行分析，為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;

　　10.負責對部門員工進行銷售技能及產品知識培訓，提高員工工作技能;

　　11.制定下屬的考核目標并定期與其溝通績效評估結果、提出改進意見，幫助下屬員工提高工作業績。

2024年區域經理職責 篇13

　　1生意發展

　　1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

　　2)在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，并帶領下屬工作和定期評估;

　　3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，并達到既定銷售目標;

　　4)親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，并領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展;

　　5)勇于探索和創新，善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

　　2組織建設

　　1)根據生意需要，建立并不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，并指導下屬建立當地銷售隊伍;

　　2)努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平;

　　3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力;

　　4)根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

　　5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

　　三 區域經理工作評估標準

　　1所轄區域銷量與分銷水平

　　2所轄區域組織結構運作水平

2024年區域經理職責 篇14

　　①嚴格執行公司所有制度。

　　③熟悉三級市場業務流程，了解房地產相關法律法規，洞悉、收集三級市場信息。

　　③組建優秀的業務團隊并帶領團隊完成公司下達的工作任務。

　　④區域的業務管理及發展的跟進、風險防范，不斷提高業務團隊的水平。

　　⑤努力提高公司的市場占有率，規范分店管理細節和業務拓展、對分店店長績效考核、指導區域各個分店的工作。

　　⑥區域人力資源的儲備、培訓、配合公司對門店的管理。

　　⑦區域分店或組別的拓展與增減。

　　⑧打造實效的.地產服務品牌。

　　⑨考勤：六天工作制。輪休時間需提前向銷售經理請示。

　　⑩工作業績的考核：依據公司標準，以區域的情況核定。

2024年區域經理職責 篇15

　　一、認直貫徹執行公司的經營、管理方針、政策、指示、規章制度和有關指令,并傳遞相關信息至區域內項目,確保公司經濟、管理、安全目標在項目上行到實施和落實。

　　二、主持所在區域日常工作,對本區域的經濟責任負全責,領導本區域各物業服務中心及項目開展工作,完成公司下達的各項任務、目標。三、負責編制區域發展規劃,審定區域各物業服務中心年度計劃、總結等,并監督、檢查

　　四、編寫物業項目的具體工作指導書、項目的服務計劃,編制項目的預算;結合公司的要求制定物業管理方面的管理目標和經營方向;制定一系列的規章制度和操作規程,在報公司審核后進行監督貫徹執行。

　　五、制定各項費用標淮保證管理工作的正常進行,嚴格控制日常費用支出,行增效節約的原則,實現收益。

　　六、負責協調處理區域與委托方、公司各部門、開發商、相關政府部門的各種關系和事項

2024年區域經理職責 篇16

　　崗位目的：

　　全面負責市場開發，公關策劃，品牌推廣，關鍵客源的組織，執行及編寫營運手冊標準化管理，營運過程督導等工作，充分調動和發揮經營部門的積極性，實現公司對經營運做的統一規范管理。

　　職責一

　　根據上級對區域分店近期和遠期目標，財務預算要求，組織編寫營銷計劃方案，并實施。

　　任務：

　　1、組織制定年度，季度，季節性個分店營銷計劃，組織重要公關營銷，品牌推廣活動實施方案及預算，提交總部審批。

　　2、按總部要求并結合當地市場策劃營銷宣傳活動，指導各分店個性化營銷，在當地宣傳公司理念，樹立公司形象。

　　3、組織編寫營銷效果分析報告，向上級報告。

　　4、每周組持市場營銷動態分析會，根據市場競爭發展狀況等提出改進方案及實施，擬訂營銷計劃，調整方案上報總公司審批。

　　5、與當地新聞，媒體，政府機關建立良好關系，組織和參與各類公關活動，將分店在當地的形象宣傳，并保持和建立與各經濟組織的關系。

　　職責二

　　管理和維護公司重要客戶關系

　　任務：

　　1、依照（客戶各級管理法則）建立重要客戶擋案。

　　2、建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調查制度，并執行。

　　3、組織回訪客戶意見，建立反饋總匯，分類，統計及分析，并進行上報，已備總部統一及經營部門改進使用。

　　4、根據當地消費標準，經濟情況與出品部，財務部制定本地區的價格策略，共同擬訂價格管理辦法，并提交總部審批。

　　職責三

　　保持公司標準化體系，執行統一制度，發布和完善公司各類標準作業手冊，并組織監督，指導區域內個分店各項標準。

　　任務：

　　1、負責執行公司ISO體系及相關標準華工作體系的.維護和完善，協調計量環境，職業健康，安全等管理工作、

　　2、組織學習公司相關部門的編制，評審個分店營運的標準手冊，并按照標準化體系要求統一管理、

　　3、依據公司各類作業手冊的要求，組織督導實現標準作業手冊的動態完善、

　　4、檢查區內各店經營部門的各項作業流程及標準的執行，提供及時的，收集反饋信息、

　　職責四

　　負責各分店下屬經營部門的具體管理工作，確保公司利益不受損失。

　　任務：

　　1、審批各分店督導的工作計劃與督導的實施方法，落實重點、督導的內容，方式，時間。

　　2、審批各分店的監督結果，總結分析報告，及時將督察記錄送交上級參閱。

　　3、組織匯報個分店問題的整改意見，下達分店整改，并監督實行情況。

　　4、根據上級要求制度，個分店經營業績指標，并椐此實施日常考核及反饋考核結果，督導促進業績改進。

　　5、組織編寫經營活動總結分析報告，參加公司月度經營活動總結會、熱誠希望有實力公司對以上進行批評指導。

2024年區域經理職責 篇17

　　1、自覺并積極全面的責1了解公司文化，融入公司融入團隊。

　　2、自覺遵守公司各項人事行政有關的規章制度。

　　3、主動學習所在的崗位各項專業知識，自覺參加公司每階段舉行的各項目培訓會議，并能學以致用。積極與各部門同事配合、協作，將每項上級交代的工作保質保量完成。

　　4、心態良好，遇順不驕，遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的`努力創造最大的進步。

　　5、自覺服從上級指示的每項工作，不斷要求自己不斷提高自己。

　　6、愛護公司每項辦公設施及資源，做一個有素質的職場區域市場經理。

　　7、堅決執行公司各項出差操作要求及差旅報銷制度，嚴格要求自己每次出差的工作質量。區域市場經理——日常工作

　　8、具體執行年、月、周市場發展與銷售工作目標；

　　9、必須深入了解公司經營品牌的知識，掌握品牌的面料特點、款式設計風格、流行趨勢，以及同類品牌的性價比和競爭優勢等；

　　10、維護公司形象，與客戶建立良好的客情關系；

　　11、執行各品牌的季度招商會及訂貨會，包括前期工作安排、公司政策、會中簽約、訂貨等工作、會后執行及跟蹤等各項事宜的分工，做到各項事宜按期、保質、保量完成。

　　12、時刻關注所負責區域內所有終端店鋪的經營狀況，對其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時刻了解，并針對所了解的信息作出合理化的方案，并加以執行。區域市場經理——指導工作

　　13、指導并監督本部門的品類主管的各項品牌管理、區域銷售、回款、客戶上貨等各項業務工作，使其按期、保質保量完成。確保網點運營的良性發展。

　　14、定期安排部門內各級員工的相關培訓事宜，努力打造團隊戰斗力與凝聚力，時刻關注各級員工的工作心態與情緒，并做好指導工作。區域市場經理——監督工作 15、監督所轄區域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進各項銷售指

2024年區域經理職責 篇18

　　1.根據公司下達的業務指標，制定相關的營銷計劃、部署營銷工作，在規定的時間內帶領團隊完成下達的指標;

　　2.負責營銷團隊的日常管理工作，組織營銷人員開展營銷活動，制定團隊業績獎懲制度，對下轄營銷人員業績進行督導;

　　3.整合各種資源開拓新的網點，積極維護已有營銷網點并合理安排團隊營銷人員的營銷網點;

　　4.提高營銷人員展業能力及意識，定期組織營銷人員進行相關培訓;

　　5.遵守公司相關規章制度以及完成公司其他工作安排。

2024年區域經理職責 篇19

　　區域經理是企業在當地的全權代表，全面負責當地市場的開發和經營，并對區域銷售目標負主要責任。區域經理向上級（指更高一級的區域經理或總部領導人）匯報工作并接受其領導。此外，在指導和管理區域銷售工作的同時，還需要協助上級做好區域調研、宣傳、促銷活動，其主要職能如下：

　　1.分解落實本地區銷售目標、費用預算和貨款回籠計劃。

　　2.負責區域內銷售目標的完成及貨款回籠。

　　3.選擇、管理、協調區域分銷渠道，依照企業整體營銷政策建立區域分銷網絡，并加強售后服務及資信管理。

　　4.公平制定、下達區域內業務代表的銷售目標。

　　5.定期拜訪重要的零售及批發客戶，并制定促銷計劃。

　　6.負責區域銷售人員的招募、培訓及考核。

　　7.指導區域業務代表開展業務，并接受其工作匯報。

　　8.選擇并管理區域內的分銷商。定期、不定期地開展市場調查。

　　9.與主要客戶密切聯系。

　　10.向上級提供關于區域管理和發展方面的建議和區域市場信息。

　　11.負責本區域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。

　　12.負責管理并控制區域內各項預算及費用的使用，負責審查區域銷售人員（業務代表、理貨員和促銷員的費用報銷，并指導其以最經濟的方式開展工作）。

　　13.處理（或協助經銷商處理）呆帳、壞帳、調價、報損等事宜。

　　14.制訂各種規章制度。

　　15.接受上級分配的其他工作。

2024年區域經理職責 篇20

　　1、維護當地商業渠道暢通，完成公司產品在商業渠道中的鋪貨與銷售;

　　2、簽訂并協助執行商業客戶協議;

　　3、協助銷售團隊的工作，幫助完成公司產品在醫院或者終端的銷售，及時收集、反饋市場信息;

　　4、負責應收賬款的管理(負責承銷商) ，及時完成公司規定的各項銷售報告及報表;

　　5、定期拜訪二級客戶, 了解客戶的業務需求，定期與負責區域客戶進行業務回顧及溝通，執行公司促銷活動, 按公司要求完成推廣計劃;

　　6、根據自己對所轄市場的了解 , 制訂區域計劃和醫院或終端的銷售目標，活動計劃和費用預算，在工作中定期的回顧和修正行動計劃，以更高的達到銷售目標;

　　7、發展和拓寬市場，了解市場潛力和維護銷售的持續穩定的增長;

　　8、執行銷售和市場策略并對執行后情況進行反饋，工作積極努力，有責任感，認真參加公司組織的各項培訓和會議。

2024年區域經理職責 篇21

　　1、負責本區域內對品牌及產品的宣傳、推廣;

　　2、區域市場內目標經銷商的刪選、確認;

　　3、簽約經銷商的日常服務：培訓、訂單、售后協調、技術支持等;

　　4、市場管理，包括限價、竄貨管理等;

　　5、市場調研，同行業竟品動態的收集與匯報。

2024年區域經理職責 篇22

　　崗位職責:

　　1、根據全省市場發展和公司的戰略規劃,制定各城市銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標;

　　2、制定全年銷售費用預算,完成公司下達的銷售任務;

　　3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;

　　4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;

　　5、組織、領導銷售隊伍,針對負責區域內母嬰門店,精品超市、高超等拓展銷售渠道,完成銷售目標,協調處理各類市場問題;

　　6、匯總、協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃;

　　7、培訓團隊素質、建立團隊后備軍協調銷售關系;

　　8、調整銷售區域布局及業務評價;

　　9、開發新渠道、經銷商,擴展銷售模式。

　　任職要求:

　　1、醫藥專業或市場營銷專業專科及以上學歷;

　　2、五年以上企業保健品、營養品(比如奶粉公司、營養品公司)銷售崗位經驗和開拓能力,有極強的`組織管理能力;

　　4、高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;

　　5、能適應出差,有保健品、奶粉銷售背景的優先。

2024年區域經理職責 篇23

　　一、渠道開發方面

　　1、在銷售部經理指導下制定區域開發目標及行動計劃

　　2、覆蓋拜訪目標新市場，完成新售點開拓目標

　　3、保障新售點的質量符合公司相關標準要求

　　二、市場、招商方面

　　4、提供市場調查報告

　　5、提供市場招商方式建議，參與招商方案的策劃

　　6、各類招商活動的實施

　　7、提供區域市場營銷參考策略

　　三、具體業務方面

　　8、現場拜訪區域各售點，檢查售點營業狀況，評估售點營業績效

　　9、按照公司標準指導和落實售點改善店面裝修形象

　　10、指導和落實售點改善店內陳設及貨品陳列

　　11、指導和落實售點改善貨品進銷存管理

　　12、區域售點的銷售目標管理與分析

　　13、建立良好的區域客戶關系，保持親善的'態度，樹立公司專業形象

　　14、售點營業員銷售技能及服務規范的培訓指導

　　15、指導導和監督區域售點的促宣活動執行情況

　　16、協助區域客戶策劃和落實售點各類促宣活動

　　17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息，及時向上級領導反饋并提出建議

2024年區域經理職責 篇24

　　1、積極尋找并管理目標客戶，促成意向合作;

　　2、跟進意向項目，完成合同訂單，維護客戶關系;

　　3、協助項目管理，督促回款和保證合同回款率。

　　4、市場、商務活動策劃和實施。

2024年區域經理職責 篇25

　　1、負責集團公司廣東區域商業項目的統籌管理工作;

　　2、對接集團商業中心，與商業中心共同完成集團公司下達的各項考核指標任務;

　　3、負責新地塊商業項目、正在建設并準備推出市場之商業項目進行前期統籌策劃及招商;

　　4、重點商業項目大型主力商家談判工作，并對接大型主力商家與公司相關部門的動態溝通協調;理順商業客戶與公司的對接關系;

　　5、負責統籌制定商業項目的經營方案;

　　6、負責做好與公司各業務部門的.長期橫向溝通，確保自營物業及公建配套策劃招商工作正常順利開展;

　　7、定期與品牌商家交流溝通并保持良好的社會合作關系;

　　8、做好對委托代管物業的監督管理;

　　9、負責所管轄樓盤政府相關部門如租賃管理中心、街道辦、工商所、派出所的具體公關工作，爭取與其保持良好的社會合作關系。

2024年區域經理職責 篇26

　　1、負責重慶(重百、新世紀、人人樂、步步高、王府井等)系統經銷商的相關管理工作及促銷活動的溝通，落實;

　　2、負責KA主管、促銷員的招聘、培訓并對其負管理責任;

　　3、完成部門下達的業績目標;

　　4、負責收集市場競品信息并及時上報部門。

2024年區域經理職責 篇27

　　(1) 對所轄區域的人員進行賦能培訓，包括但不限于規則/業務流程/系統等的宣導賦能;

　　(2)負責所轄區域的經營分析、數據挖掘、銷售數據收集、整理、上報等相關經營管理工作;

　　(3)定期對門店人員進行B端及C端產品培訓并加強線上運營;

　　(4)協助總監完成區域業務的目標計劃、管理區域內運營業務，從而促進業務目標的達成;

2024年區域經理職責 篇28

　　1、區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區域經銷商具體的銷售目標;組織執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;

　　2、銷售回款：收集信息、評估經銷商資信及對公司的重要程度，審批經銷商資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息，確保貨款順利回收;

　　3、銷售費用控制：根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標，嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標;

　　4、市場開發：根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態，挖掘潛在客戶，并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;

　　5、客戶關系管理：根據公司業務發展需要，通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶，監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;

　　6、售后服務：依據公司的售后服務規定及產品特點，通過與客戶服務、技術等相關部門溝通，協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作，共同實現售后服務目標;

　　7、銷售信息管理：根據公司業務發展需要及區域市場特點，收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;

2024年區域經理職責 篇29

　　1、負責所轄區域內公司產品的客戶開發及銷售;

　　2、重點客戶的開發與管理，完成轄區內目標客戶的銷售;

　　3、建立目標客戶市場的終端銷售網絡，完成所轄區域年度銷售目標。

2024年區域經理職責 篇30

　　職責一

　　根據上級對區域分店近期和遠期目標，財務預算要求，組織編寫營銷計劃方案，并實施。

　　任務:

　　1。組織制定年度，季度，季節性個分店營銷計劃，組織重要公關營銷，品牌推廣活動實施方案及預算，提交總部審批。

　　2。按總部要求并結合當地市場策劃營銷宣傳活動，指導各分店個性化營銷，在當地宣傳公司理念，樹立公司形象。

　　3。組織編寫營銷效果分析報告，向上級報告。

　　4。每周組持市場營銷動態分析會，根據市場競爭發展狀況等提出改進方案及實施，擬訂營銷計劃，調整方案上報總公司審批。

　　5。與當地新聞，媒體，政府機關建立良好關系，組織和參與各類公關活動，將分店在當地的形象宣傳。并保持和建立與各經濟組織的關系。

　　職責二

　　管理和維護公司重要客戶關系

　　任務:

　　1。依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案。

　　2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調查制度，并執行。

　　3。組織回訪客戶意見，建立反饋總匯，分類，統計及分析，并進行上報，已備總部統一營銷策劃及經營部門改進使用。

　　4。根據當地消費標準，經濟情況與出品部，財務部制定本地區的價格策略，共同擬訂價格管理辦法，并提交總部審批。

　　職責三

　　保持公司標準化體系，執行統一制度，發布和完善公司各類標準作業手冊，并組織監督，指導區域內個分店各項標準。

　　任務:

　　1。負責執行公司ISO體系及相關標準華工作體系的維護和完善，協調計量環境，職業健康，安全等管理工作。

　　2。組織學習公司相關部門的編制，評審個分店營運的標準手冊，并按照標準化體系要求統一管理。

　　3。依據公司各類作業手冊的要求，組織督導實現標準作業手冊的動態完善。

　　4。檢查區內各店經營部門的各項作業流程及標準的執行，提供及時的咨詢，收集反饋信息。

　　職責四

　　負責各分店下屬經營部門的具體績效管理工作，確保公司利益不受損失。

　　任務:

　　1。審批各分店督導的工作計劃與督導的實施方法，落實重點。督導的內容，方式，時間。

　　2。審批各分店的監督結果，總結分析報告，及時將督察記錄送交上級參閱。

　　3。組織匯報個分店問題的整改意見，下達分店整改，并監督實行情況。

　　4;根據上級要求制度，個分店經營業績指標，并椐此實施日常考核及反饋考核結果，督導促進業績改進。

　　5。組織編寫經營活動總結分析報告，參加公司月度經營活動總結會。