區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選30篇)
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問(wèn)工作;
2、 負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)營(yíng)銷文件并向客戶宣講;
3、 負(fù)責(zé)編制分管市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);
4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營(yíng)銷活動(dòng)或會(huì)議;
5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);
6、 參加合同商務(wù)談判;
7、 參加合同簽署工作;
8、 落實(shí)分管合同回款;
9、 向研發(fā)部反饋顧客需求、協(xié)助研發(fā)立項(xiàng);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目維護(hù)與合作機(jī)構(gòu)相關(guān)部門的溝通和良好的互動(dòng),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)及規(guī)劃,建立可推進(jìn)的銷售活動(dòng)計(jì)劃,提升公司品牌形象;
3、負(fù)責(zé)協(xié)同項(xiàng)目前期調(diào)研、配合項(xiàng)目落地、售后服務(wù)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助與機(jī)構(gòu)相關(guān)部門溝通;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)的客戶管理試劑銷售數(shù)據(jù)分析工作、終端產(chǎn)品的推廣銷售。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、與公司高層對(duì)接,制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標(biāo)
2、細(xì)化門店管理路徑,落實(shí)各項(xiàng)工作開(kāi)展
3、負(fù)責(zé)門店綜合營(yíng)運(yùn)管理,包括營(yíng)業(yè)安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、人員管理等,保證連鎖店正常運(yùn)營(yíng)秩序
4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)的情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,并提出可行性建議
5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作
6、針對(duì)公司現(xiàn)狀,建立完善系統(tǒng)的連鎖運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制
7、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性任務(wù)工作
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4
1.負(fù)責(zé)自有品牌的產(chǎn)品銷售管理工作;
2.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化情況,提出具體的區(qū)域銷售計(jì)劃方案;
3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)分解,督促和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成制定年度銷售指標(biāo);
4.負(fù)責(zé)區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;
5.上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)幫扶銷商做各種促銷活動(dòng),積極完成銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)收集一線營(yíng)銷信息和經(jīng)銷商意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)提出參考意見(jiàn);
3、負(fù)責(zé)做好活動(dòng)策劃方案以及落實(shí)執(zhí)行,事后填寫相關(guān)的銷售表格,提交總結(jié)報(bào)告;
4、完成部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù);
5、在與經(jīng)銷商工作中遇到無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決;
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6
1.籌建區(qū)域辦事處,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理;
2.參與制訂團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
3.對(duì)辦事處新入職員工進(jìn)行銷售指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)辦事處與總公司的溝通,協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)匯報(bào)。
5.開(kāi)發(fā),維護(hù)所轄區(qū)域直接用戶和銷售渠道資源(經(jīng)銷商與代理商);
6.收集分析所轄區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品需求信息;
7.協(xié)調(diào)配合公司組織的展會(huì)及新產(chǎn)品推廣活動(dòng);
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、管理區(qū)域范圍的合作經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域內(nèi)開(kāi)展所有金融服務(wù)活動(dòng);
2、推動(dòng)零售/批售金融業(yè)務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
4、跟進(jìn)經(jīng)銷商?hào)|正金融業(yè)務(wù)目標(biāo),監(jiān)控區(qū)域業(yè)務(wù)績(jī)效;定期審核/提出經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整,及時(shí)反映經(jīng)銷商業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)變化;
5、定期審核和協(xié)助修改與東正金融服務(wù)相關(guān)的展廳銷售流程,以滿足多樣化的經(jīng)銷商需求;
6、為F&I經(jīng)理和經(jīng)銷商相關(guān)人員提供培訓(xùn)和指導(dǎo);
7、與經(jīng)銷商總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和F&I經(jīng)理保持持續(xù)溝通,以維護(hù)展廳銷售流程;
8、與東正金融總部運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)部及相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系,確保日常現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行;
9、參與其他任務(wù)和項(xiàng)目,協(xié)助信審受理經(jīng)理的工作;
10、參加公司的培訓(xùn)和會(huì)議,清楚了解公司的宗旨和要求;
11、高效拜訪經(jīng)銷商,反饋經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況;
12、發(fā)展和維護(hù)與該地區(qū)銀行合作的良好關(guān)系。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的客戶開(kāi)發(fā)及銷售;
2、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與管理,完成轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)客戶的銷售;
3、建立目標(biāo)客戶市場(chǎng)的終端銷售網(wǎng)絡(luò),完成所轄區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9
(1) 對(duì)所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn),包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;
(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營(yíng)分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報(bào)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(3)定期對(duì)門店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強(qiáng)線上運(yùn)營(yíng);
(4)協(xié)助總監(jiān)完成區(qū)域業(yè)務(wù)的目標(biāo)計(jì)劃、管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),從而促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū),使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。
2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無(wú)限,溝通無(wú)限。
3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作:加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí),充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;
5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展:耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;
6、定期組織會(huì)議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì),加強(qiáng)溝通,解決存在的問(wèn)題;
7、市場(chǎng)調(diào)研:收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;
8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量。
9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)otc渠道的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)談判及代理商、各種渠道的全面管理工作;
2、依據(jù)銷售政策制定片區(qū)銷售計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)片區(qū)各類渠道的拜訪計(jì)劃制定及實(shí)施并與關(guān)鍵人保持良好的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在通道中保持合適的庫(kù)存以符合達(dá)成銷售指標(biāo)和開(kāi)展各項(xiàng)銷售&市場(chǎng)活動(dòng)的需求;
5、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)銷售檔案的建立和管理;
6、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,招聘片區(qū)人員并進(jìn)行管理、知道;
7、配合公司在片區(qū)開(kāi)展各類市場(chǎng)宣傳及促銷活動(dòng);
8、按照要求填好地區(qū)性日常工作報(bào)告,月總結(jié)/月計(jì)劃,費(fèi)用使用報(bào)表,庫(kù)存報(bào)表,產(chǎn)品銷售狀況、推廣活動(dòng)進(jìn)度和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況等;
9、公司交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2.五年以上otc渠道工作經(jīng)驗(yàn),三年以上區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3.有廣泛的客戶資源及良好的`客情關(guān)系;
4.有較強(qiáng)的開(kāi)拓性及談判能力;
5.良好的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)技能。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12
1.激勵(lì)、指導(dǎo)和督察下屬員工開(kāi)拓市嘗服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。
2.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,審核與審批下屬員工的銷售費(fèi)用,以及控制銷售成本。
3.組織召開(kāi)各種銷售會(huì)議,如年度銷售會(huì)議、月度銷售會(huì)議、日常例會(huì)
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶的談判、維護(hù)等工作,促成與大客戶的長(zhǎng)期合作。
5.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),創(chuàng)新思維,及時(shí)分析、評(píng)估、調(diào)整或修正銷售方案。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、理工科專業(yè),本科以上學(xué)歷,具銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、能吃苦,熱情開(kāi)朗、富有激情、渴望成功、不怕挫敗;
3、愿意從基層銷售一線工作學(xué)起,樂(lè)意分享,培養(yǎng)新人;
4、對(duì)項(xiàng)目型銷售/工程銷售理解透徹,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓/管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)有系統(tǒng)性思維和成功案例;
5、有工程項(xiàng)目型、智能弱電產(chǎn)品、管理解決方案銷售經(jīng)驗(yàn);
6、對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式有一定的了解;
7、可接受駐外地分公司(如南京、杭州、成都、重慶)工作。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)品牌內(nèi)零售店鋪的管理及渠道拓展;
2、根據(jù)公司預(yù)定的銷售目標(biāo),完成銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)本品牌市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn),做好銷售分析與預(yù)測(cè);
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn);
5、做好對(duì)零售店鋪的日常溝通和服務(wù),協(xié)助聯(lián)系設(shè)計(jì)宣傳展示、制定銷售方針、激勵(lì)政策;
6、對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量及售后政策等提供建設(shè)性意見(jiàn);
7、指導(dǎo)和培訓(xùn)銷售人員銷售技巧和心態(tài)調(diào)整,管理銷售相關(guān)事宜
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.依據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場(chǎng)信息。
3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。
4.持續(xù)公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。
5.及時(shí)進(jìn)行銷售狀況匯報(bào)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16
區(qū)域經(jīng)理是指擁有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α;驌碛谐墒鞝I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。或擁有成熟地方、領(lǐng)域市場(chǎng)資源的個(gè)人或企業(yè)。
1、不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo)。
2、在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估。
3、不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo)。
4、親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的'動(dòng)作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場(chǎng)的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng),持續(xù)推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展。
5、勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升,向上級(jí)提供寶貴建議。
6、根據(jù)生意需要,建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍。
7、努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平。
8、在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評(píng)估與激勵(lì)制度,不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力。
9、根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧。
10、在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17
職位描述:
1)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,加強(qiáng)反競(jìng)爭(zhēng)策反工作和策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2)帶領(lǐng)和管理各區(qū)域渠道團(tuán)隊(duì),完成所負(fù)責(zé)的區(qū)域的渠道銷售目標(biāo);
3)負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點(diǎn),并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點(diǎn)予以落實(shí)。
4)負(fù)責(zé)定期對(duì)片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行梳理,全面掌握代理渠道的發(fā)展情況、存在的問(wèn)題,并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并予以整改。
5)做好對(duì)所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的'培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,確保公司各項(xiàng)營(yíng)銷政策得到有效貫徹落實(shí)。
6)配合代理商完成當(dāng)?shù)刂卮箜?xiàng)目的跟進(jìn)。
7)參與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)組織的營(yíng)銷會(huì)議和活動(dòng)。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、1年左右分銷商渠道開(kāi)發(fā)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、具備一定的商務(wù)談判能力,能接受出差;
4、溝通表達(dá)能力佳,有挑戰(zhàn)高薪的欲望。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18
1.依據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場(chǎng)信息。
3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。
4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。
5.及時(shí)進(jìn)行銷售情況匯報(bào)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競(jìng)爭(zhēng)品種等;
2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營(yíng)銷政策以及實(shí)施的辦法;
3、收集、利用市場(chǎng)信息;
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;
5、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲(chóng)害及防治方法。
6、決策力:作決策時(shí)需借助他人的力量,通過(guò)協(xié)調(diào)決定。
7、溝通力:溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力,影響力極強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力。
8、理解力:對(duì)簡(jiǎn)單事物本身有較客觀的認(rèn)識(shí),能夠抓住問(wèn)題的主要方面。
9、勝任力:能進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定多個(gè)解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20
1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。
2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。
3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開(kāi)發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。
5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。
6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤(rùn)。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題。
8.接待來(lái)訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21
1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;
2、掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化情況,提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案,以及具體營(yíng)銷工作流程和細(xì)則;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作;
4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、檢查,并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營(yíng)銷特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策;
8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22
1、獨(dú)立管理、發(fā)展、維護(hù)與大型4S集團(tuán)及主機(jī)廠的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;
2、深度挖掘重點(diǎn)集團(tuán)的潛在需求,為集團(tuán)提供滿意的解決方案;
3、對(duì)潛在集團(tuán)進(jìn)行定期跟蹤,定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告,完成集團(tuán)銷售目標(biāo);
4、配合銷售團(tuán)隊(duì),完成銷售目標(biāo);
5、響應(yīng)集團(tuán)要求,接受集團(tuán)投訴,為集團(tuán)解決問(wèn)題。
6、分析大客戶的消費(fèi)心理,制定行之有效的銷售策略;
7、參與并能夠獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23
1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);
2、銷售回款:收集信息、評(píng)估經(jīng)銷商資信及對(duì)公司的重要程度,審批經(jīng)銷商資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息,確保貨款順利回收;
3、銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動(dòng)態(tài),挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目標(biāo);
5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問(wèn)情況,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;
6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過(guò)與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);
7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向相關(guān)部門提供建議;對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24
1.1 銷售經(jīng)理的角色定位
銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,銷售經(jīng)理必須到市場(chǎng)一線中去。只有這樣,銷售經(jīng)理才能深入了解市場(chǎng)情況和客戶需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,從而制定出適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計(jì)劃,并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標(biāo)。
1.2 銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述
通過(guò)調(diào)研企業(yè)的銷售隊(duì)伍可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談。實(shí)際上,崗位職責(zé)和崗位描述是兩個(gè)不同的概念,崗位職責(zé)是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任,崗位描述則是對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述。
1.2.1.銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)
無(wú)論企業(yè)性質(zhì)是國(guó)營(yíng),還是合資或私營(yíng),銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的,即銷售經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績(jī),否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。
作為銷售經(jīng)理,還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的觀察力,能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整,從而不斷地挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額。此外,強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),提高銷售部門的總體績(jī)效。
1.2.2.銷售經(jīng)理的崗位描述
在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi),銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括:市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷售年度的預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷售渠道和客戶的管理,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
銷售經(jīng)理的崗位描述(具體):
市場(chǎng)調(diào)研和分析
做好市場(chǎng)調(diào)研,既可以了解消費(fèi)需求的變化,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
制訂營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展
組建銷售隊(duì)伍
負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估,形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)
日常管理
負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理,以及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25
1、營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷體系的建立、管理和完善工作;
2、營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷組織的建設(shè)、支持、管理和培訓(xùn)工作;
3、落實(shí)總部下達(dá)的營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷政策和考核任務(wù),擬定并組織營(yíng)業(yè)部財(cái)富管理營(yíng)銷策略、計(jì)劃的實(shí)施,追蹤市場(chǎng)動(dòng)向,并依據(jù)環(huán)境變化,及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;
4、跟蹤、檢查、督導(dǎo)各營(yíng)銷組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r;
5、審核營(yíng)銷組織設(shè)立、變更、撤銷等相關(guān)文件;
6、發(fā)掘和培養(yǎng)各類營(yíng)銷專業(yè)人員;
7、協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心內(nèi)部組織和人員關(guān)系,協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心同客服中心等部門和人員之間的關(guān)系;
8、擬定營(yíng)業(yè)部各類營(yíng)銷管理辦法;
9、與營(yíng)業(yè)部簽訂的經(jīng)營(yíng)管理《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織落實(shí)。
10、完成公司及營(yíng)業(yè)部安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26
崗位職責(zé):
1、市場(chǎng)調(diào)研:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)相關(guān)信息的調(diào)研工作,及時(shí)掌握行業(yè)政策及同類產(chǎn)品的情況;
2、全面負(fù)責(zé)所轄地區(qū)口服藥品招商工作;
3、推廣商管理:對(duì)推廣商進(jìn)行篩選、管理和維護(hù),督促、協(xié)助推廣商完成區(qū)域內(nèi)目標(biāo)終端的開(kāi)拓、上量、品牌建設(shè)工作;
4、流向管理:完善轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)終端數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)工作。
任職要求:
1、2年以上醫(yī)藥銷售從業(yè)經(jīng)歷;
2、在本地醫(yī)藥市場(chǎng)有良好的人脈關(guān)系,能及時(shí)了解區(qū)域內(nèi)的政府事務(wù)信息,解決產(chǎn)品準(zhǔn)入問(wèn)題;
3、較強(qiáng)的處方藥開(kāi)發(fā)、上量、專家維護(hù)及區(qū)域政府事務(wù)管理能力。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27
崗位職責(zé):
1、按時(shí)參加區(qū)域例會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),確保信息的收集、傳遞、溝通,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及公司文化的要求,嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)域制定的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度,不斷提高部門工作質(zhì)量;
3、協(xié)調(diào)本地區(qū)與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保部門間的有效合作,有責(zé)任協(xié)助其他部門處理相關(guān)事務(wù)(如危機(jī)處理),共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)貨款回籠管理制度,加強(qiáng)貨款管理,確保貨款及時(shí)回收;
5、進(jìn)行區(qū)域終端的促銷活動(dòng)、控制經(jīng)銷商的合理庫(kù)存、加強(qiáng)回款、控制退貨等工作;
6、制定本地區(qū)日常運(yùn)作的費(fèi)用預(yù)算,審核本區(qū)域發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用使用的真實(shí)性、有效性、時(shí)間性,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行并不斷跟蹤回顧;
7、維護(hù)和管理價(jià)格體系,嚴(yán)禁跨區(qū)和區(qū)域內(nèi)竄貨;
8、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建設(shè)銷售渠道、正確引導(dǎo)經(jīng)銷商,管理經(jīng)銷商、重點(diǎn)終端客戶,對(duì)經(jīng)銷商銷售目標(biāo)層層分解直到縣級(jí)市場(chǎng),將任務(wù)分解到單人單店,提高單店績(jī)效;
9、了解和收集所轄區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),確定市場(chǎng)目標(biāo),并反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料;
10、落實(shí)本區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃及鋪貨工作,進(jìn)行追蹤考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,達(dá)成銷量目標(biāo);
11、遵守事業(yè)部各項(xiàng)人事規(guī)定,負(fù)責(zé)本地區(qū)員工的管理、培訓(xùn)、發(fā)展、績(jī)效等各項(xiàng)計(jì)劃的具體實(shí)施和評(píng)估,提升銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和整體素質(zhì)能力;
12、完善本區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),合理安排經(jīng)銷、分銷系統(tǒng)布局,提高銷售效率;
13、重視人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)展后備人才;
14、企業(yè)文化的宣貫。
任職要求:
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;
2、快消品行業(yè)大中型企業(yè)銷售或市場(chǎng)營(yíng)銷部門三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、一年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、有很好的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)記錄;市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握的能力;前瞻性;
5、良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28
職責(zé)一
根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營(yíng)銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。
任務(wù):
1。組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營(yíng)銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。
2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟睿瑯?shù)立公司形象。
3。組織編寫營(yíng)銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。
4。每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
5。與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌2⒈3趾徒⑴c各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
職責(zé)二
管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系
任務(wù):
1。依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
3。組織回訪客戶意見(jiàn),建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門改進(jìn)使用。
4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
職責(zé)三
保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù):
1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。
2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。
3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。
4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。
職責(zé)四
負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門的具體績(jī)效管理工作,確保公司利益不受損失。
任務(wù):
1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。
2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。
3。組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見(jiàn),下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。
4;根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),并椐此實(shí)施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。
5。組織編寫經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29
1、負(fù)責(zé)重慶(重百、新世紀(jì)、人人樂(lè)、步步高、王府井等)系統(tǒng)經(jīng)銷商的相關(guān)管理工作及促銷活動(dòng)的溝通,落實(shí);
2、負(fù)責(zé)KA主管、促銷員的招聘、培訓(xùn)并對(duì)其負(fù)管理責(zé)任;
3、完成部門下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)競(jìng)品信息并及時(shí)上報(bào)部門。
區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇30
1.負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo),督查區(qū)域各項(xiàng)目開(kāi)展工作;
2.對(duì)于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理安排,使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;
3.協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作,督促其妥善處理實(shí)際管理服務(wù)過(guò)程中的重大公眾關(guān)系;
4.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系;
5.配合公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo),共同督促其貫徹執(zhí)行;
6.注重分析研究行業(yè)信息,積極創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力;
7.負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);