投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

發(fā)布時間：2025-02-17

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用5篇）

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　總工辦共6人，崗位設(shè)置如下:總工辦總監(jiān):1名主任:1名(兼)專業(yè)工程師:土建、水暖、電氣、電梯、園林各1名；檔案管理員:1名

　　一、負(fù)責(zé)各項目設(shè)計階段技術(shù)管理工作:

　　1、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書。

　　2、負(fù)責(zé)方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作。

　　3、督促設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙，并負(fù)責(zé)圖紙的核查、接收、發(fā)放和管理。

　　4、負(fù)責(zé)收集與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；

　　5、負(fù)責(zé)竣工資料及圖紙的接收與管理。

　　二、施工階段提供各專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持并進(jìn)行監(jiān)督。

　　1、處理項目部提出的現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審。

　　2、參與圖紙會審，督促項目部整理圖紙會審記錄。

　　3、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并抽查實施情況。

　　4、參與處理施工中出現(xiàn)的'重大質(zhì)量、技術(shù)問題。

　　5、若施工中需與設(shè)計院溝通問題多，每月組織現(xiàn)場技術(shù)例會。

　　6、（原則上）每周去現(xiàn)場進(jìn)行有層次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知項目部。

　　7、工程進(jìn)度款撥付前，對現(xiàn)場進(jìn)行階段性驗收，并給定意見。

　　配合其他部門協(xié)調(diào)工作:

　　1、配合前期部門:

　　1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。

　　2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃?xì)獾仍O(shè)計的技術(shù)數(shù)據(jù)提供及設(shè)計方案的審核。

　　3)、配合房管局面積測繪、房產(chǎn)貼圖技術(shù)資料的提供。

　　2、配合采購部原材料、設(shè)備、分包隊伍招標(biāo)的技術(shù)參數(shù)提供。

　　3、配合銷售部門樓盤銷售的戶型圖、交房標(biāo)準(zhǔn)、房屋質(zhì)量保證書及房屋使用說明書的提供。

　　4、配合企劃部門樓盤的基礎(chǔ)資料提供。

　　5、配合財務(wù)部貸款時各項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)圖紙。

　　四、竣工驗收階段的技術(shù)管理工作：

　　1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進(jìn)行抽查，協(xié)助資料員歸檔。

　　2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進(jìn)行檢查，協(xié)助資料員歸檔。

　　3、對公司開發(fā)工程項目進(jìn)行回訪，對存在質(zhì)量問題歸類，提出應(yīng)對措施。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1.遵紀(jì)守規(guī)，堅守崗位，負(fù)責(zé)公司項目工程施工方案、施工圖匯審、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證技術(shù)措施、安全技術(shù)措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。

　　2.組織圖紙自審、技術(shù)交底，對施工技術(shù)上的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要做到心中有數(shù)，有備無患，負(fù)責(zé)解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題。

　　3.深入實際，全面了解工程概況（項目所處地形地貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供應(yīng)、取土棄土、工期要求等），為生產(chǎn)技術(shù)實施做好準(zhǔn)備。

　　4.負(fù)責(zé)公司編制施工組織方案、施工進(jìn)度計劃、總體規(guī)劃布置、優(yōu)化人員及機(jī)械配置，制定出切實可行的施工方案，為招投標(biāo)提供技術(shù)支撐，為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳教育，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任。

　　6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)措施，處理生產(chǎn)技術(shù)上的疑難問題，制止違反技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程的行為并嚴(yán)肅處理。

　　7.參加施工技術(shù)質(zhì)量的評審、指導(dǎo)，檢查督促各工程項目部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報、整理、審定和歸檔工作。

　　8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、策略和措施，參與制定公司各項管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實。

　　9.負(fù)責(zé)檢查審核施工中的測量、檢驗、試驗等有關(guān)數(shù)據(jù)，對結(jié)論、資料和報告，須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。

　　10.參與圖紙匯審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計（施工方案等）、質(zhì)量保證措施、

　　安全技術(shù)等措施和方案的編制，以及對重大質(zhì)量事故處理方案的審核。

　　11.協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營救措施、保障體系，負(fù)責(zé)突發(fā)事故調(diào)查和處理。

　　12.組織制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和實施計劃，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并負(fù)責(zé)評定和鑒定。

　　13.負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大技術(shù)難題，解決施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全疑難技術(shù)問題，并參與處理重大質(zhì)量、安全、設(shè)備事故。

　　14.負(fù)責(zé)對國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及外來技術(shù)文件的確認(rèn)、選用、發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的`控制管理，以及竣工資料的移交歸檔。

　　15.協(xié)助公司年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃的編制，以及優(yōu)質(zhì)工程資料編制的申報工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)計劃落實執(zhí)行情況。

　　16.定期組織工程項目技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工作的完成情況。

　　17.加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供技術(shù)支持，協(xié)同質(zhì)監(jiān)科，保證工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技術(shù)安全及功能實現(xiàn)，確保抽檢結(jié)果符合國家法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料收集整理歸檔工作。

　　18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，做好以下工作：

　　1、各自負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。

　　2、參加由總工程師主持的各項技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。

　　3、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，參與處理各項目的`技術(shù)性問題，制定技術(shù)方案。

　　4、參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。

　　5、參與分包招標(biāo)、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作，為其提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、參與公司質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　二、土建工程師

　　1、參加技術(shù)標(biāo)書的制作、補(bǔ)充等工作。

　　2、負(fù)責(zé)總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。

　　3、負(fù)責(zé)收集先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。

　　4、QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業(yè)工程師配合。

　　5、負(fù)責(zé)常規(guī)的土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。

　　6、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。

　　三、電氣工程師：

　　1、電氣工程師負(fù)責(zé)總工辦技術(shù)性會議記錄，并整理會議紀(jì)要。

　　2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)各項目電氣專業(yè)圖紙審核。

　　4、負(fù)責(zé)項目電氣規(guī)劃布置，日常電氣安全檢查。

　　四、水暖工程師：

　　1、負(fù)責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案，動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。

　　2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)各項目水暖專業(yè)圖紙審核。

　　4、負(fù)責(zé)項目消防及臨時消防檢查與指導(dǎo)。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　1、總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過采取相應(yīng)措施，規(guī)范項目管理，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

　　2、總工辦是各項目部施工技術(shù)歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營管理提供技術(shù)保障。

　　3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實施，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊伍規(guī)劃等。

　　4、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。

　　5、參與公司工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。

　　6、制定各項目總控制目標(biāo)，對各項目進(jìn)度進(jìn)行日常管理和控制。制定各項目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)公司各項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制，監(jiān)督項目部實施。

　　8、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。

　　9、負(fù)責(zé)組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進(jìn)步項目的'審定和論證工作，組織公司的QC成果評審、工法、論文編寫。

　　10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。

　　11、負(fù)責(zé)對各項目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作，包括上級檢查、創(chuàng)優(yōu)驗收等。

　　12、協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及上級主管部門等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。

　　13、協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)工作。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　一、堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的建設(shè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，全面負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的工程質(zhì)量和安全，解決建設(shè)工程的全部技術(shù)問題。

　　二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工和質(zhì)檢單位，嚴(yán)格按合格、爭創(chuàng)優(yōu)良的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工監(jiān)督，按工程建設(shè)規(guī)范要求，組織驗收考評和巡查抽檢。

　　三、負(fù)責(zé)督促檢查施工，監(jiān)理方完善質(zhì)安保證體系，統(tǒng)籌部署項目開發(fā)計劃、進(jìn)度、質(zhì)安、成本的控制落實，確保工程合同的履行和項目建設(shè)順利進(jìn)展。

　　四、及時處理現(xiàn)場施工與公司有關(guān)的'事務(wù)性協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真檢查施工過程中存在問題和缺陷，及時出具限期整改通知，做到一環(huán)緊扣一環(huán)，決不能盲目過關(guān)。

　　五、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)報建招投標(biāo)，配合公司完成開發(fā)項目手續(xù)和資質(zhì)審驗。嚴(yán)格控制建安工程成本，做好工程的預(yù)決算工作。