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最新酒店前廳各崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-03-19

最新酒店前廳各崗位職責(zé)(精選4篇)

最新酒店前廳各崗位職責(zé) 篇1

  1、參加每日早例會,開會前檢查收銀儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容。

  2、分配收銀員工作,保證前臺對客服務(wù)人手,檢查各類單據(jù)及租用物品的準(zhǔn)備情況。

  3、查本日的訂房情況有無超過10間以上的團(tuán)隊(duì)用房,如果要安排收銀做好分配團(tuán)隊(duì)用房的`各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好留房與交接。

  4、每晚00:00前檢查當(dāng)日退房報(bào)表及結(jié)算單據(jù),開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。

  5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡制作情況,檢查預(yù)定單是否有特殊要求,并落實(shí)。

  6、了解,記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并做好交接。

  7、檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對pa工作進(jìn)行提示與指導(dǎo)。

  8、中午12:00與下午14:00及時督促前臺催交房費(fèi),做好因房費(fèi)不足掛單房的處理工作。

  9、查看當(dāng)天入住率報(bào)表,招待房需清除詳情,確認(rèn)客人入住情況。

  10、隨時檢查前臺工作區(qū)域衛(wèi)生,物品及吧凳擺放是否整齊。

  11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作,及時給予指導(dǎo)。

  12、員餐時間安排收銀員分批就餐,前臺必須保證2人值崗,用餐時間不得超過20分鐘。

  13、查看收銀員交接記錄,落實(shí)上一班有無未完成的工作內(nèi)容

  14、隨時抽查收銀員的儀容儀表,站姿,禮儀,禮貌用語,并及時提示。

  15、入住高峰期在前廳做好接待工作。

  16、檢查當(dāng)班收銀開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確

  17、熟記常住客人姓名,努力提供針對性服務(wù)。

  18、隨時查看監(jiān)控有無可疑人事或事情出現(xiàn),及時上報(bào)。

  19、報(bào)警器響時,及時查看那個房間,通知客房主管到房間查看詳情,經(jīng)查看如未發(fā)生事故,則按消音鍵即可。

  20、檢查開關(guān)是否及時,控制空調(diào)開啟時間。有效控制能源使用。

  21、每日退房征求客人意見記錄在賓客意見本上、

  22、引領(lǐng)客人電梯方向,退房設(shè)計(jì)熱情并有禮貌的說送別語言。

  23、客人需看房時,主管攜帶總卡帶客看房,推銷房間設(shè)施設(shè)備,爭取每位客人留住。

  24、隨時關(guān)注酒店流量,確保收益最大化,合理控制房態(tài),親自處理需要特殊安排的訂房事宜。

  26、主動征詢和收集賓客意見和建議,負(fù)責(zé)處理賓客對酒店接待服務(wù)和客房設(shè)施設(shè)備等方面的投訴,超過職責(zé)權(quán)限,及時請示店長。

  27、做好酒店銷售計(jì)劃,并安排前臺員工參與酒店銷售工作。

最新酒店前廳各崗位職責(zé) 篇2

  1、熟悉前廳管理各項(xiàng)知識和接待禮儀,在各項(xiàng)前廳業(yè)務(wù)工作中積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,及時協(xié)調(diào)和解決前廳部出現(xiàn)的各種問題。保證前廳部各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

  2、全面掌握前廳部及其所屬業(yè)務(wù)的工作程序及環(huán)節(jié)內(nèi)容。與酒店其他部門積極協(xié)調(diào)配合,協(xié)調(diào)前廳部下屬各部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系,督導(dǎo)員工工作。

  3、審閱總臺交班本,檢查夜審報(bào)表情況,分析房間誤差原因,查閱有無超越權(quán)限的房價(jià)簽字。檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

  4、負(fù)責(zé)總臺的全部日常管理工作,掌握各項(xiàng)服務(wù)工作情況,并親自檢查操作,保證總臺接待工作的順利進(jìn)行。經(jīng)常向客人征求意見,了解情況,及時反饋,并定期提出有關(guān)接待服務(wù)工作的改進(jìn)意見,供上級管理人員參考。

  5、負(fù)責(zé)檢查前臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好,維護(hù)大廳秩序。檢查員工的著裝、儀容儀表,服務(wù)質(zhì)量及工作進(jìn)程,對員工進(jìn)行培訓(xùn)督促員工按規(guī)章辦事,視員工的表現(xiàn)給予獎懲。

  6、檢查工作,必備物品及設(shè)備使用情況,及時補(bǔ)充和申報(bào)維修。

  7、回答賓客的詢問,了解客情,提供必要的協(xié)助與服務(wù),及時協(xié)調(diào)各崗位的工作配合。

  8、合理編制排班,認(rèn)真做好考勤,傳達(dá)并貫徹部門交給的各項(xiàng)任務(wù),有布置、有檢查,并向部門反饋信息。

  9、幫助員工解決工作中遇到的'難題,協(xié)助前廳收銀解決賓客賬務(wù)方面的問題,必要時協(xié)助負(fù)責(zé)索賠和催收工作,處理員工工作差錯和事故。

  11、分析及歸納總結(jié)工作中出現(xiàn)的各種問題,做好基層的思想工作,充分調(diào)動員工的積極性,高效率,高質(zhì)量為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  12、檢查各崗位交班及衛(wèi)生環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。掌握當(dāng)日及次日的客房狀態(tài),在下班之前核對好。

  13、切實(shí)做好保密工作,保管好各類文件資料,不得遺失外泄。注:及時向部門主管通報(bào)前臺信息,包括:客房出租的余缺情況;未預(yù)訂貴賓的到店情況,客人向前臺反映的投訴情況,與其它部門未能協(xié)調(diào)的情況,大廳發(fā)生的重要事件等。

最新酒店前廳各崗位職責(zé) 篇3

  1、直接對總經(jīng)理(分管總監(jiān)負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(分管總監(jiān)下達(dá)的經(jīng)營管理指令及行政命令,嚴(yán)格按照飯店的政策制度和規(guī)定辦事,以身作則。

  2、制訂前廳部工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)計(jì)劃的`執(zhí)行。

  3、組織主持每周主管領(lǐng)班例會,聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。(例會時間定于每星期二下午14:00分

  4、對各主管和各崗位領(lǐng)班下達(dá)工作任務(wù)。

  5、為適應(yīng)發(fā)展,不斷完善前廳部的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。

  9、督查各崗位領(lǐng)班的工作進(jìn)度,糾正偏差。

  10、負(fù)責(zé)本部門的安全及消防工作。

  11、定期審閱賓客服務(wù)經(jīng)理工作日記和每周總結(jié)匯報(bào)。

  12、協(xié)助總經(jīng)理(分管總監(jiān)做好vip的接待工作。

最新酒店前廳各崗位職責(zé) 篇4

  1.協(xié)助前廳經(jīng)理做好日常接待工作,負(fù)責(zé)前臺接待班組的日常管理工作,創(chuàng)造和諧的工作氣氛,減少工作環(huán)境中的摩擦。

  2.直接督導(dǎo)迎送服務(wù),確保服務(wù)程序貫徹執(zhí)行,督導(dǎo)問詢應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,盡量滿足客人正當(dāng)要求。

  3.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店情況,最大限度地銷售客房。

  4.負(fù)責(zé)前臺班前會及時了解員工的思想動態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表,工作紀(jì)律,禮貌用語及工作態(tài)度。

  5.及時了解酒店的客房狀況、來客流量及主要客人的'抵離時間,并做相應(yīng)的安排,合理的排房。

  6.補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門各種工作所需的文具、報(bào)表、及其它物品。

  7.檢查和確保本部門的設(shè)備、器材正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  8.高峰期協(xié)助接待員辦理登記入住結(jié)賬離店手續(xù)。

  9.確保賓客的郵件、傳真或遺留物品得到妥善保管和處理。

  10.幫助員工解決工作中遇到的難題,處理工作中差錯和事故。

  11.執(zhí)行、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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