崗位職責與工作流程(精選28篇)
崗位職責與工作流程 篇1
職責
1、負責辦理本班新入院病人,完成病人治療、護理及記錄、入院介紹、健康教育。
2、負責檢查病人腕帶的佩戴。
3、按分級護理要求,定時巡查病房,嚴密觀察病情變化,必要時通知醫生處理,積極配合醫生搶救,并做好記錄。
4、及時執行臨時醫囑。負責白班醫囑的查對。
5、做好晚間護理,按時督促探視者離院,病房熄燈,保持病區安靜,幫助病人舒適入睡。
6、將所擺液體與治療本查對,保證輸液正確無誤。
7、完成8加測體溫的`測量與繪制。
8、完成定時治療,書寫交班報告,完成護理記錄。
9、負責所管床位病人的基礎護理和健康教育。
10、22:30與N班進行物品、病情交接。
崗位職責與工作流程 篇2
工作流程
8:00——8:15參加早會。
8:15——8:30參加床頭交接班。
8:30——9:00參加晨間護理。
9:00——11:00協助責班做治療,巡視病房觀察輸液情況及效果。
11:00——11:40午餐。
12:00——13:00巡視病房觀察病情,為患者,做中午定時治療,處理當班醫囑。
15:00——15:30與P班交接重患者情況及臨時醫囑處理情況,巡視病房,填寫護理記錄單。
②對所管床位患者進行衛生處置。
③健康教育。
15:30——16:00向p班進行交班(重患者床頭交班)。
崗位職責與工作流程 篇3
傳菜員崗位職責
直接上級:餐飲部經理
1、做好開餐前的各項準備工作,協助服務員擺臺(根據訂餐情況增減桌數)。
2、負責按上菜順序準確無誤地將菜肴送到餐臺,并向服務員報菜名。
3、做好前臺與后廚的溝通,及時傳達相關信息。
4、傳菜過程中,檢查菜肴及盛器的外觀、份數,確保菜肴溫度。
5、協助開餐服務員作好收餐工作,將撤下的口布臟臺布及時送洗。
6、負責開餐后整個餐廳地面衛生的清潔工作。
7、做好起菜、加菜及上菜結束時間登記工作。
8、根據宴會預定單擺臺(桌)。
9、完成上級交辦的其他工作。
傳菜員的工作流程
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、8:30分吃早餐,清掃各自的分擔區衛生,檢查自己的'儀容儀表(值早班人員6:30分前打卡上崗)。
3、9:00按時參加例會。了解當天的工作任務。
4、9:10—10:00認真清掃分擔區衛生,做好桌椅擺放。
5、10:00—10:20準備好托盤及餐具、用具,做好開餐前準備工作。接受餐廳經理的衛生檢查。
6、10:20—11:00參加培訓或復習培訓所講的知識。
7、11:00—13:00準時站位,認真按照菜單內容上菜,不準出現差錯,上菜時要認真檢查菜品質量,不合格不上(菜量比規定菜量少、菜品質量問題)。及時配合服務員撤餐,保證開餐。按菜單要求傳菜,并向服務員報清菜名。開餐中,若有原材料短缺的菜品,通知服務員。
8、13:05—13:25輪流到食堂用午餐。
9、13:30—15:25不值班人員在沒有任務的情況下,方可下班回寢室休息。
10、15:30前準時打卡上崗。
11、15:35—16:00檢查各自衛生并清掃,了解今晚預定情況,做好上菜的準備工作。
12、16:00—19:30站位,按菜單要求及時上菜,撤臺,保證工作順利進行,不準漏崗。隨時將撤下的餐具傳送至洗碗間。(上完菜后,不準私自離開工作間,可在工作間內休息。)
13、在工作不忙的情況下,18:30分早班人員經部門經理同意后方可下班。
14、19:30輪流吃晚餐。(值班人員要將第二天早餐工作準備好,例如備盤、碗等。)
15、20:00不值班人員,在餐廳經理批準下方可下班休息。(值班人員要堅持到客人最后離開進行安全檢查,并鎖好各包間門,填寫工作總值表,簽字下班)。
16、晚班值班人員過午夜12點后下班,第二天可以上午10點前打卡上班。
崗位職責與工作流程 篇4
保潔員崗位職責
直接上級:大堂經理
1、服從主管領導和工作安排
2、熟悉各種清潔設備的使用程序并能熟練操作。
3、熟悉日常使用的清潔劑的配制,并安全熟練地使用。
4、負責賓館公共管轄區域的清潔,按規定計劃對其實施保潔工作。
5、發現有跑水、失火、失竊等特殊事件,應保持冷靜,并報告主管。
6、確保客用衛生間內物品齊全,如:衛生紙、洗手液以及干手機的正常運轉。
7、確保公共區域各通道的暢通,不得有垃圾。
8、報告有關公共區域維修項目。
9、完成領導交辦的其他工作。
保潔員工作流程
保潔員工作流程(A班)
1、作息時間:7:00—16:00。
2、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
3、提前10分鐘到崗巡視一樓大堂及各個公共區域衛生狀況,按規定將清潔劑抹布等工具放入打掃藍內,查看上班工作記錄,檢查工作間內各種物品是否齊全,擺放是否符合規定,上崗。
4、8:00參加班前會,認真聽取當天工作任務安排及注意事項。
5、做公共區域的簡單清潔,及易耗品的.出庫工作并做好記錄。
6、塵推公共區域地面,清潔轉門地墊休息處衛生,定期更換清潔公共區域煙缸。
7、抹塵,從大堂轉門開始,大堂副理辦公桌,沙發墻面,紫銅裝飾壁燈、臺燈,各種標實,壁畫,電源開關,電梯門等清潔光亮。
8、按標準做各區域日常衛生工作,同時檢查衛生間及公共區域設備完好情況,并及時報修,向負責人匯報。
9、徹底清潔公共衛生間。
10、按標準做好二樓—五樓各區域日常衛生工作,同時檢查衛生間及公共區域設備完好情況,并及時報修,向負責人匯報。
11、對需要重點處理的區域及項目安排在客人較少時間進行。
12、就餐時間為8:30、13:00、17:30(用餐不超過30分鐘)
13、做好當天工作記錄,檢查工作間狀況,按規定開啟各公共區域照明燈,清點好工作間用品交接好未完成的工作任務和注意事項。
14、16:00與晚班交接工作下班。
保潔員工作流程(B班)
1、作息時間:14:00—22:30
2、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
3、提前10分鐘到崗,看交接班記錄,了解晨會內容。
4、到總臺了解當晚客房情況。
5、按標準及要求認真做好公共區域的日常清潔工作,如公共區域地毯的吸塵,客梯的清潔,客梯地毯的更換與清洗,大堂綠植的保養,總臺銅裝飾物的清潔,木質石材墻壁的清潔上蠟,洗手間恭桶、手盆的清潔等。
6、負責賓館公共區域所有地毯、沙發、壁燈等項目的定時清潔。
7、負責計劃衛生工作,做好完成記錄。
8、檢查工作狀況,按規定關閉各公共區域照明燈,鎖好工作間門,到總臺做好交班,下班。
崗位職責與工作流程 篇5
庫管員的工作職責
直接上級:財務部經理
1、認真細致地填寫賬卡,根據收貨日報單及時入帳,根據各部門領用單及時入賬。及時對帳,做到賬物相符,出現差錯及時糾正。對于保質期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯系,爭取在保質期內完成,對于過期或破損的食品要及時報損,不得把不合格的食品發放給使用部門。
2、要求各庫房對所有的物品和食品加強管理。堅持先進先出,防止因管理不當造成人為的損失。對庫房衛生要經常檢查,一定要保持庫房內清潔整齊。
3、貨物入庫必須嚴格檢驗,根據申購的數量及規格,檢查貨物的'有效期、數量、質量符合要求方可入庫。
4、貨物入庫時,物品裝卸要輕拿輕放,分類碼放整齊,杜絕不安全因素。
5、物品到貨后要及時輸入電腦,準確登記。
6、發貨時要做到按規章制度辦事,領貨手續不全不發貨,如有特殊原因,須有關領導審批后方可發貨。
7、發貨后要及時按發貨單辦理物品的出庫手續,并及時輸入電腦。
8、經常與使用部門保持聯系,了解物品的使用情況,迅速高效地完成本職工作。
9、下班時要檢查庫房有無隱患,關閉電源,鎖好庫門。
10、完成領導交辦的其他工作。
庫管員工作流程
1、整理儀容、儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、對早晨送來的貨物進行檢斤,檢查質量是否符合要求。
3、檢查庫房內有無過期食品。
4、根據領購單做出庫,并有相關部門負責人簽單。做到早盤點、晚清賬,及時輸入當日單據。
5、提供及時準確地貨物數量,做好后勤保障。
6、確認領購單,及時給予各部門出庫.
7、對緊缺或庫里用完物品及時上報或寫進貨單.
8、月末做好盤點及假退庫單據入賬工作。
崗位職責與工作流程 篇6
1、參加晨會,床頭交接班。
2、負責處理電子醫囑,及時校對、計價、發送醫囑。
3、及時領取藥品,保證使用。
4、負責第二天病人所需藥品的領取、擺放。
5、負責出院患者的費用結算,每日發放催款單、一日清單。
6、每周一、四檢查補充急救柜內藥品,清點搶救器材、測試急救儀器的.運轉情況并登記。
7、耐心解答病人有關費用方面的問題,發現錯誤及時糾正,服務態度熱情。
8、每天下午下班前核對當日入院、轉入病人的床位費、材料費。
9、與P班交接第二天病人所用的貴重藥品。
10、負責新入院病人的健康教育。
崗位職責與工作流程 篇7
職責(上午)
1、每日提前30分鐘到病房,與N班交接辦公室物品并登記。
2、參加晨會,床頭交接班。
3、正確執行、查對遺囑。每周二大查對醫囑。
4、接納新入院病人,建入院病歷,測量T、P、R、體重并繪制于體溫單上,準備床單位,將病人送入病房。
5、收取被服押金并交科室保管。
6、負責通知A班病人的所有臨時處置及新添加的治療和護理。
7、負責當日新入院病人床單位的準備。
8、做好治療室清潔衛生,消毒隔離工作。物品定點放置。醫療垃圾正確處理。
9、根據工作需要,準備治療所需的一切物品,并注意物品器械的清點、查對。
10、負責出院病人所有卡片的回收,放于護士站固定位置。
11、負責調床病人的床頭卡、病歷、治療、護理的更改,確保無誤。
12、負責所管床位病人的治療、護理及健康教育,觀察病情,書寫病情交班本。
13、保持辦公桌抽屜、桌面、換藥室的`整潔,每周四整理各種治療本、注射本、黑板等。
14、與P班進行物品交接。
職責(下午)
1、正確執行、查對遺囑。每周二大查對醫囑。
2、接納新入院病人,建入院病歷,測量T、P、R、體重并繪制于體溫單上,準備床單位,將病人送入病房。
3、收取被服押金并交科室保管。
4、負責通知A班病人的所有臨時處置及新添加的治療和護理。
5、負責當日新入院病人床單位的準備。
6、做好治療室清潔衛生,消毒隔離工作。物品定點放置。醫療垃圾正確處理。
7、根據工作需要,準備治療所需的一切物品,并注意物品器械的清點、查對。
8、負責出院病人所有卡片的回收,放于護士站固定位置。
9、負責調床病人的床頭卡、病歷、治療、護理的更改,確保無誤。
10、負責所管床位病人的治療、護理及健康教育,觀察病情,書寫病情交班本。
11、保持辦公桌抽屜、桌面、換藥室的整潔,每周四整理各種治療本、注射本、黑板等。
12、與P班進行物品交接。
崗位職責與工作流程 篇8
出納員崗位職責
直接上級:財務部經理
1、每天早晨根據昨日的“收銀匯總統計表”清點餐飲和客房收銀員的交款數,無誤后把帳單交給會計。
2、審核總臺材料:對于沖減客帳、房費打折、換房單、入住刪除等是否理由充分并有相關領導的簽字。通過工作日記檢查每份帳單的完整性、正確性。審查押金收據是否聯號,有無缺失。
3、審核餐飲的材料:收銀員的賬單必須是連號、核對退菜、核對打折授權、招待授權是否有總經理的簽字。
4、負責銀行存款賬戶的管理。
5、負責貨幣資金的收支與管理。
6、負責異地匯款結算。
7、每月10日完成員工工資發放工作。(如無特殊情況)
8、所有收入的人民幣,要通過驗鈔機識別其真偽。
9、按財務規定做好報銷的日常工作,并按財務工作程序做好每天現金盤點,核對帳目,補充備用金。
10、審核支票并將正確無誤的'支票及時送存銀行,編制收入支票一覽表。
11、做好現金保管,離開辦公室必須把現金全部鎖入金庫。下班時要關閉電源、關好門窗,防火防盜。
12、完成好領導交辦的其他工作。
出納員工作流程
1、整理儀容、儀表,打卡簽到,按時到崗.
2、審核收銀員收銀匯總表,鑒收現金,錢款當面點清,開出收款收據。每日現金收入及時存入銀行。
3、對照賬單、審核,確認帳單、發票,打折簽字否,酒水數量真實否,押金收取是否符合規定,流水表填制是否與帳單相符,無誤后交會計審核。
4、將營業收入原始憑證、付款憑證及其他票據整理無誤后轉給會計制單入帳。
5、及時清點手中現金,及時入帳,日清月結,與會計做好對帳工作。及時存取現金。
6、每天下班前清點庫存現金。
7、完成領導交辦的其他工作。
崗位職責與工作流程 篇9
副總經理崗位職責
直接上級:總經理
直接下級:各部門經理(財務部除外)
1、在總經理領導下進行工作,對總經理負責。
2、協助總經理完成經營指標和工作任務。
3、按照分工安排,負責分管具體業務部門,對各具體業務部門工作采用量化標準進行考核,掌握分管部門日常經營管理具體情況。
4、根據總經理提出制訂的長遠規劃和年度計劃,提出合理化建議,對市場及經營管理方針提出意見,供總經理參考。
5、制定和完善酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章制度和職責。
6、協助總經理抓好企業文化和企業文明建設,督促有關部門開展員工業余文化活動,增強企業凝聚力。
7、根據總經理的安排,主持召開每周的業務工作例會,對業務工作進行協調與檢查。
8、負責監管部門的營業費開支和收入,確保并完成各項有關的預算指標。
9、協助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。
10、協助總經理協調賓館各部門之間的`關系。
11、協助總經理對各部門主要管理人員進行考核、評估。
12、實行全面的經營管理,對外代表酒店,對內任免下屬人員。
13、負責來信來訪的接待和處理工作,處理客人致總經理的投訴函。
14、負責審定賓館各項業務指標和工作計劃,并指導執行。
15、審閱各種有關報表、報告,及時掌握賓館的經營情況,采取有效措施,積極組織促銷,使出租率和收入達到賓館計劃的要求。
16、嚴格按照服務標準和程序,對所轄各分部進行控制,督導其為客人提供優質服務。
17、督導控制所轄部門成本,防止浪費。
18、深入部門,聽取匯報檢查工作情況,發現問題及時督辦。
19、總經理不在賓館期間,受總經理委托負責賓館日常經營管理工作。
20、負責賓館全面安全防火工作。
副總經理工作流程
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、查看前一天總值記錄,了解是否有異常事情發生并簽字。
3、(如星期一)9點召開周例會,聽取各部門經理匯報上一周工作完成情況,及下一周工作安排,根據各部門情況做下一周具體工作安排,傳達總經理意見和工作要求。
4、批閱各部門上報的文件及單子。
5、巡查各營業面的衛生及有無員工違紀現象。發現問題及時找部門經理溝通。
6、了解銷售部客戶拜訪情況,經常與客戶溝通。
7、督促辦公室招聘,做好人員儲備。
8、及時了解餐飲、客房預定情況,督促餐飲部經理、房務部經理做好準備工作,為客人提供優質服務。
9、遇到重要客戶召開會議,要親自跟蹤會議,提供最優質的服務。
10、經常與廚師長溝通,創新菜,保證菜品出品質量。
11、定期檢查餐飲、客房培訓情況,增強員工的服務意識,提高員工的業務技能。
12、完成領導交辦的其他工作。
崗位職責與工作流程 篇10
A班職責
1、7:30分準時到崗。
2、晨間護理(協助患者進餐、開窗通風、整理床單位、清理患者自備物品),保持病區安靜、干凈、整潔。符合病房管理要求。
3、參加晨會,對新入院、手術、危重病人進行床頭交接班。
4、負責治療室的控感工作,開啟的棉簽注明開包日期、時間。
5、查對藥品,配置液體,為治療班做好液體的準備工作,巡視病房,更換液體,填寫輸液卡。
6、協助治療班完成治療護理工作。
7、負責接納中午新病人入院病人的一切治療護理工作,做好下午班病人的'準備工作。
8、保持治療室干凈、整潔,物品歸位,垃圾正確處理。
9、徹底整理治療室,保持干凈整潔,符合控感要求。
10、負責床位病人的基礎護理和健康教育。
11、書寫交班報告。
12、認真與P班護士做好交接班,包括物品、病人的藥物、治療、護理。
崗位職責與工作流程 篇11
財務部經理崗位職責
直接上級:總經理
直接下級:會計出納采購庫管收銀
1、在總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、支出預算或成本標準。
3、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算工作,制定財務管理的規章制度。
4、組織財務人員定期開展財務分析工作,對經營工作中存在的問題及時向主管領導匯報并提出建議。
5、對本單位的'經營情況,預算執行情況,盈虧分析及企業的長遠規范,向總經理提出合理化建議。
6、組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
7、負責收銀員、庫管員和采購員的日常管理工作。
8、負責財務部的安全、防火、防盜工作,做好安全教育。
9、負責本部門員工的思想教育和業務培訓,定期組織本部門員工開展業務學習及各項規章制度學習,抓好部門內部管理工作,不斷提高員工素質。
10、控制現金收支,審核零星開支和控制銀行賬戶。
11、負責資金調度管理,在保證賓館經營活動正常進行的前提下,合理調配資金。
12、按照國家規定,按時上繳各種稅費及報表。
13、定期進行固定資產盤點、清查。
14、完成領導交辦的其他工作。
財務部經理工作流程
1、整理儀容、儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、查看經營部門前一天經營情況,了解資金收、支、結存情況,了解應收帳款情況,處理前一日未盡事宜。
3、檢查本部門員工到崗及工作情況,布臵當日工作,提出具體要求。
4、根據收入日報審核出納的收入憑證,錄入相關的財務部管理軟件。
3、設臵可掛賬單位的賬項。
4、應收帳款的結算,催繳未結帳款的單位及相關聯系人。
5、設臵軟件中關鍵部位的審批。
6、月末成本費用的結轉。
7、月末組織盤點庫存及各部門的物品。
8、輔助和指導相關部門的工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
崗位職責與工作流程 篇12
保安員崗位職責
直接上級:辦公室主任
1、負責賓館治安保衛工作。
2、負責每天檢查賓館內消防安全工作及消防設備的檢查。
3、負責檢查員工通道安全、衛生、登記、查包等事宜。
4、負責賓館夜間樓內、外的.檢查工作。
5、負責賓館停車場車輛管理和安全工作。
6、負責賓館晚間樓體燈的開關工作。
7、負責賓館院內的衛生工作。
8、負責賓館監控設施管理和觀察。
9、完成領導交辦的其他工作。
保安工作程序
1、著裝上崗,注意個人衛生,白班每天8點前到崗,交接班及衛生交接(負責本區域衛生)每周大掃除一次(周一)。
2、每天7:30至8:00晚17:00至17:30晚8:00—8:30為站崗時間,員工下班必須檢查員工帶出的包、垃圾袋等物品。要有禮貌注意以下幾項:
(1)您好請打開包檢查。
(2)謝謝合作等。檢查過程中要仔細查看包內是否有賓館物品。不得隨意翻動員工包內物品,若有必要請員工配合。
3、用餐時或樓內檢查時必須將員工通道門鎖死。無特殊情況下不許橫穿大堂。
4、對外來人員和送菜人員做好記錄,工作時間員工出入要有本部門經理簽字方可放行。
5、根據天氣情況開關樓頂彩燈,并對外面樓體燈進行觀察有無損壞。
6、值晚班每天18:00接班,接班后了解入住及用餐客人情況。后廚下班后應叫總值一起對廚房水、電、氣進行檢查,檢查一定要細致認真。
7、晚班每小時對樓內、外檢查一次,檢查要細,保證無死角。晚班期間不許睡覺。
8、檢查時注意聽、聞,有無水聲,有無物品燃燒的氣味。注意觀察入住客人的動向。
9、如消防控制室報警,馬上查看,弄清報警準確地點,立即趕赴報警現場。
10、餐飲員工離店時保安要到每個包房內進行檢查,無異議后再把該包房門鎖死,檢查吧臺各安全門是否鎖死以及冰柜、庫房門是否鎖死。
11、檢查確認后,讓后廚和餐飲值班員工簽字確認。
12、員工離開賓館后,把員工安全通道門鎖死。
13、值班時發現解決不了的事情,馬上匯報部門經理或通知值班經理。
14、保衛好賓館的正常運行及安全。
崗位職責與工作流程 篇13
采購員崗位職責
直接上級:財務部經理
1、按采購制度、審批程序進行采購。
2、對所購物品保質保量,力爭降低采購費用。
3、嚴守財經紀律,及時辦理報賬手續。
4、對購進的物品辦理驗收,交接手續。
5、遵守職業道德,不謀私利,按章辦事。
6、對煙酒、罐頭、有關調料、飲料等商品的'采購,必須符合國家質量標準,證件要齊全,標簽上要注明生產批號、配料表、凈含量、廠址、生產日期、保質期,凡缺少一項均不得采購。
7、定時讓供應商提供相關營業證件.
8、能夠經常征求使用部門對所購物品的使用意見,不斷改進采購工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
采購員工作流程
1、整理儀容、儀表,按時打卡,按時到崗。
2、協調各部門,根據各部門申購單,做出采購工作。
3、協助庫管員,對供應商送來的貨進行檢斤.
4、協調供應商供貨時間,保證賓館有充分的原料
崗位職責與工作流程 篇14
萬能工崗位職責
直接上級:辦公室主任
1、負責賓館配電室,電路運行管理工作。
2、負責每日查看變電室內各類設施、設備、開關、線路、儀表是否正常運行,注意聞、聽、查、看等方式,發現異常或隱患,馬上處理,立即上報。
3、負責賓館各項設備的保養、日常維護和定期維護,并做好記錄。
4、及時處理各部門上報的維修單。
5、負責賓館所有電器電路的維修。
6、負責家具、壁紙、潔具、門鎖的維修。
7、做好工作記錄,記錄好每天賓館用水、電、氣情況。
8、做好會議、婚宴指示牌及懸掛條幅、婚禮拱門工作。
9、完成好領導交辦的其他工作。
萬能工工作程序
1、著裝上崗,按時上下班,做好每天工作記錄。
2、每天上班檢查前一天水、電、氣用量情況,填寫好日報表。
3、熟悉負責區設備、設施、供電線路的`分布,要做到處理故障及時、安全、徹底,確保賓館電器設備及賓客用電需要。
4、詢問主管領導有無報修單需要維修,如有維修任務立即給予修復,完成不了或需要更換易損件的立即上報。修復完畢后及時通知該部門經理并簽字確認。
5、無維修任務時,應在樓內查看各設備設施及強、弱電間電路是否正常,發現問題及時解決。
6、調配好餐廳各包房及婚宴大廳的音響系統,保證好客人的正常需要。
7、做好會議保障工作,做好婚宴指示牌和會標的懸掛工作。
8、完成好領導交辦的其它工作。
崗位職責與工作流程 篇15
工作流程
15:30——16:00與A班接班:接物品、儀器、患者的病情及治療,重癥患者病情床頭交接班。
16:00——17:00做衛生處置、健康教育。
17:00——18:00協助患者漱口、進餐。
18:00——20:00巡視病房觀察病情,做定時治療護理及發口服藥,檢查臨時醫囑檢查化驗標本容器發放情況。
20:00——21:00巡視病房、查對遺囑。
22:30——23:00
①做定時治療及發口服藥,清潔消毒治療室、處置室、換藥室
②清理陪護,督促熄燈。
③全面巡視病房,記本班出入水量,做護理記錄,寫交班記錄,打掃護士站衛生,向N班做床頭交接。
崗位職責與工作流程 篇16
房務部經理崗位職責
直接上級:副總經理
直接下級:大堂副理、總臺服務員、客房服務員、保潔員
1、對總經理負責,對客房部實行全面管理。
2、根據賓館的經營目標,組織、督導員工切實完成。
3、督導員工貫徹執行各項規章制度。
4、維護客房部正常工作秩序,控制衛生質量和服務質量。
5、參加賓館部門經理例會,主持部門會議,及時溝通上下級信息。
6、深入做好思想工作,調動員工積極性,努力提高工作效率和服務質量。
7、處理客人投訴及意外事件。
8、負責管理好客房消耗品,制訂年度消耗計劃和年度費用預算,做好成本核算、費用控制等工作。
9、做好客房部分管區域的定期清潔保養計劃并予以實施。
10、負責本部門的安全防火和防盜工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
房務部經理工作流程
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、查看樓層服務員夜間值班工作記錄、前一天客人入住情況及入住日報表。
3、早8點組織部門員工召開每天例會,總結前一天工作中發現的漏洞,安排布臵當天工作。
4、巡視檢查工作:檢查VIP接待情況;檢查客房及公共區域各處衛生狀況,清潔后的凈房經房務部經理檢查確認后,方可通知總臺將房間改為凈房態;檢查維修房設備設施完好情況,如需報修,及時報給后勤部,修復后給予簽字確認;檢查員工是否履行工作程序及工作質量情況。
5、巡查大堂副理對客接待和處理客人投訴,處理結果上報主管副總經理。
6、參加賓館召開的有關工作會議,主持部門會議并參加或組織部門員工崗前、崗中培訓。
7、定期檢查庫房中的布草出庫入庫情況。
8、每天檢查好送去洗衣場布草和送回布草的'數量和質量。
9、認真查閱好各樓層消耗品領用情況,防止不必要的浪費。
10、查看總臺預定情況,及時安排總臺員工值班和員工休息情況。
11、每周組織部門衛生及安全聯檢。
12、每月5日前把部門員工出勤情況報給辦公室。
13、完成領導交辦的其他工作。
崗位職責與工作流程 篇17
行政文員崗位職責
直接上級:辦公室主任
1、負責賓館人員招聘及人事管理工作。
2、負責會議記錄和文件打印、校對、發放工作。
3、負責制定員工的培訓計劃,并組織實施。
4、負責賓館員工勞動合同的簽訂和辦理員工保險事宜。
5、完成好領導交辦的其他工作。
行政文員工作程序
整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。招聘及培訓
1、提前查看好下月各人才市場和大型人才招聘會招聘時間。
2、根據各部門人員情況定期招聘人員,做好人員儲備工作。
3、負責制定人事管理檔案工作,建立好人才信息庫。
4、負責對新員工崗前知識培訓,包括員工心態、儀容儀表、禮儀禮貌、員工手冊、各項規章制度和酒店英語日常口語。
5、負責《員工手冊》、工牌、工裝的'發放。
6、制定好對老員工的季度培訓及考評,考評成績直接影響年度優秀員工評比。
崗位職責與工作流程 篇18
工作流程
22:30——23:00與P班交接班:接物品及儀器及患者的病情(重癥患者床頭交接班)。
23:30——00:00查對醫囑、定時巡視病房加測體溫、脈搏、呼吸、血壓,做定時治療及服口服藥。
00:00——3:30
①巡視病房,昨晨間各種處置準備,清理治療室、處置室。
②做定時治療。
③按醫囑觀察病情變化。
④出入院登記
3:30——6:30按醫囑做各項檢查準備,測體溫、記本班出入量,總結24小時出入水量并記錄。
6:30——7:00為患者做基礎護理,整理床單元。
7:00——7:30寫交班記錄報告,整理護士站、治療室,準備交班。
7:30參加早會、床頭交接班。
崗位職責與工作流程 篇19
職責
1、參加早會,聽取N班報告,參加床邊交接班,按護理程序評估病人的.健康狀況,實施整體護理,做好護理記錄。
2、按病人護理等級進行護理,包括危重病人的基礎護理、飲食護理和心理護理。
3、負責病人的各項檢查、治療、護理工作,按醫囑測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。
4、執行臨時醫囑,指導低年資護士工作。
5、負責接待新入院病人,做好入院評估和入院介紹,了解病人生理、心理、社會文化狀態、對出院病人做好健康教育工作。
6、指導陪護、探視人員遵守陪護探視制度,保持病房整潔、安靜。
7、巡視病房,嚴密觀察病情變化,了解治療反應,發現異常立即通知醫生,做好應急搶救和記錄。
崗位職責與工作流程 篇20
司機崗位職責
直接上級:辦公室主任
1、做好車輛的每日清潔及保養,保持車體及內飾的整潔。保證賓館采購用車。
2、遵守《道路交通安全法》,確保行車安全。
3、負責車輛年檢,定期保養工作。
4、負責車輛的衛生、安全、防火、防盜工作。
5、熟悉交通路線及路況,提高工作效率。
6、下班后將車輛停放在車庫。
7、完成好領導交辦的其他工作。
司機工作程序
1、整理儀容儀表,按時上下班。
2、做好出車前的'檢查,查看車輛衛生、發動機、剎車片、儀表、輪胎等是否正常。
3、請示領導有無派車任務,無任務時在辦公室待命。
4、出車采買過程中,將車駕駛到采購地點,協助采買看護好車上的貨物。
5、車輛返回單位將貨物卸完,檢查車內是否有遺留物品。清潔車輛補充燃料,為次日用車做好準備。
6、收車后入庫,關好門窗,鎖好車門,防止被盜。
崗位職責與工作流程 篇21
辦公室主任崗位職責
直接上級:副總經理
直接下級:行政文員、司機、工程、保安、質檢
1、負責辦公室全面工作,帶領部門員工完成各項工作任務。
2、負責賓館全面質檢工作及考勤工作。
3、協助總經理(副總經理)處理好日常辦公事務,搞好各部門綜合協調,解決工作中出現的問題。
4、負責賓館協議、文件的起草、發放及印章的管理。
5、負責起草、修改酒店有關規章制度,會同有關部門檢查落實。
6、負責人力資源的全面工作。
7、負責后勤部門的'全面工作,制定維修及保養計劃。
8、負責賓館節能及其管理,維修費的節約工作,注重能源消耗核算與分析,努力把能源消耗及其他有關費用降到最低水平。
9、負責賓館安全保衛工作,掌握酒店安全重點,熟知酒店消防、監控設備實施狀況,加強預防工作。
10、負責賓館員工餐廳、員工公寓管理工作。
11、負責檢查監督下屬嚴格執行崗位職責、操作規程、工作標準及安全生產制度。
12、負責賓館各部門維修、檢查設備及調度工作。
13、負責定期培訓員工消防知識工作。
14、負責賓館車輛管理及調度工作。
15、負責制定下一年或下一季度各項行政后勤費用預算情況。
16、負責辦公區域和公共區域的安全、防火工作。
17、完成好領導交辦的其他工作。
辦公室主任工作程序
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、查看水、電、氣日報表及各個區域設備設施,處理前一天工作未盡事宜,檢查賓館經營管理工作情況和本部門工作情況,發現問題及時處理與溝通。
3、查看各部門衛生狀況,餐廳前一天打掃衛生狀況及各部門節能情況。
4、查看后勤部門值班記錄,直燃機運行狀況、衛生狀況。
5、查看各部門報修情況,布臵工程部一天工作安排,用最短時間完成好報修任務,并對維修情況進行檢查,無異議讓報修部門經理簽字確認。
6、查看保安分擔區域衛生情況,以及室外衛生狀況。
7、查看前一天晚監控錄相看有無異常情況發生,和值班人員值班情況(查樓內外安全、查包情況)。
8、查看消防控制柜和各區域消防設施是否正常。
9、督促人員招聘工作,制定好新老員工定期培訓工作。
10、做好員工餐廳及員工公寓管理工作,提高員工滿意度,讓員工有家的感覺。
11、嚴格車輛管理,確保車輛安全,做到無事故發生。
12、查看當天質檢情況,并對檢查出的情況進行督察。
13、處理日常行政事務,并隨時完成領導交辦的各項工作。
崗位職責與工作流程 篇22
前臺接待員崗位職責
直接上級:大堂經理
1、服從經理的工作安排,按公安機關的相關規定及賓館服務的程序與標準,為客人提供優質的服務(辦理入住、退房、換房、延房手續,提供兌換外幣、問詢、加床等),熱情周到地為客人解決難題。
2、遵守考勤制度,積極準時參加各類培訓及部門會議。
3、授理客房預訂。
4、了解前一天的售房情況及當日預離情況,掌握當天的客房預訂情況和會議情況。
5、查看遺留物品交接表,了解遺留物品數量。
6、閱讀并填寫交接班日志,認真做好交接班工作,跟辦未盡事宜。
7、靈活地按酒店規定向客人推銷房間以及介紹各種配套服務設施等。
8、及時將客人資料錄入電腦,并逐一檢查電腦資料的原始單據是否一致。
9、負責發放賓客房卡,在退房后負責收回,如有遺失應向客人索賠。
10、修改房價牌上相關內容(天氣、溫度等)。
11、負責整理歸檔有關賓客抵離情況資料。
12、處理打進和打出電話在電話鈴響三下內接聽電話,語調要溫柔,應答電話要有禮。
13、散客及團體的叫醒服務。確認客人姓名、房號,并與電腦中資料核對。
14、提供咨詢熟知賓館現時正舉辦的特別活動,以及賓館設施、賓館餐廳以及賓館服務等。
15、熟知常用的賓館、餐廳、航空公司的電話號碼,熟知市內一些旅游景點、價格、開放時間。
16、完成上級領導分配的其他工作。
前臺接待工作流程
1、作息時間:8:00—次日早8:00
2、整理儀容儀表,打卡簽到,提前10分鐘到崗。
3、早上8:00由部門經理開早會。(檢查儀容儀表)
4、與夜班進行交班,仔細閱讀上一個班次,下班后到現在的所有交班本上的內容并簽字確認,查看所需的設備設施或單據等是否齊全,做好準備工作。
5、通知各樓層今日需要趕房的房間,并一直跟催到OK為止。
6、在房間狀況比較緊張的情況下,給各樓層打電話,詢問一下哪些OK狀態房間可以放房,請及時給予放房。
7、關注回頭客與歷史檔案中的客人信息提前把資料寫在預訂卡上。
8、跟辦未完成的事宜,對于需要領導協調的事情要及時上報前廳經理。
9、每日前臺將預定中未排房的預定,排好房間制卡,盡量不要安排預離房,減少賣重房的幾率,12:00之前催完預離與欠費房,并記錄清楚。延住的(押金是否充足)退房的/延遲退房的,特殊的及時上報經理。
10、退房保留的情況進行跟蹤,如果房間內有行李則要求退房的,員工與經理溝通解決此問題,做好交接工作。
11、隨時關注前臺擺放的各種宣傳材料是否充足與整齊。
12、隨時打掃前臺內外及臺面衛生與物品擺放情況。
13、查看并核對本班次的預訂與電腦資料是否相符。
14、查看當日可賣房,分別記錄不同房型的最大可賣數量,關注前臺登記信息,如:占用房數,預定房數,以便領導問訊。
15、根據天氣情況,打開前臺的臺燈與頂燈、電梯燈。
16、根據上班的.人數,關閉前臺電腦,賬單打印機。
17、查看每一間房的押金金額是否充足,包括信用卡預授權與現金方式的,對于現金方式的前臺進行特別關注按正當程序進行催費,對于信用卡預授權方式的,房號報給經理,對于協約客戶以及重要客戶還有長住客,聽從經理的指示進行押金催繳。
18、催預定,對于銷售部訂房,客人在預定時間為到店時,與相應銷售代表聯系,確認什么原因,保證賓館受到最小經濟損失。
19、隨時關注房態,對于某種房型不足時,即使與經理溝通進行放房,到店的散客或無預定的客人正常賣房,對于有預定的客人到店后可以高價推銷,不接受高房價時,再找經理溝通,盡最大努力售房。20、打印早餐報表給餐廳。
21、更換天氣預報牌。
22、下班前校對賬單上的資料與內容,確保每一張登記單的內容電腦錄入都正確,確保每一間房都有押金。
23、打印匯總進行投款以及投賬單工作。
24、與次日進行交班。
崗位職責與工作流程 篇23
餐廳部長崗位職責
1、全力配合經理工作,執行經理的工作指導,并匯報工作。
2、編定每日早晚班人員,做好餐前準備,檢查儀容儀表按時開早會。
3、了解當天菜品沽清及用餐人數和要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促工作人員做好清潔工作和餐具準備工作。
4、掌握散臺及宴會的服務流程,隨時注意就餐人員的動態和服務員的服務情況,親自檢查餐前準備工作和服務,及時發現問題予以糾正和指導。
5、對后廚所上菜品嚴格把關,質量不達標不上,并及時反饋給后廚(廚師長)和部門經理。
6、加強與客人溝通,了解客人對服務及菜品的意見,妥善處理客人投訴并及時向經理匯報反映。
7、對吧員進行日常管理及監督。
8、定期檢查設施和清點餐具,下班前檢查衛生及電器開關和安全問題,如有問題及時向經理匯報并處理。
9、當經理休息或不在崗時,通過經理授權應全面做好餐廳服務接待工作。
10、注意服務員的表現,隨時糾正他們服務中的失誤,關心員工的生活和思想狀況。
11、做好帶頭工作,加強培訓不斷提高自身及其下屬的服務水平。
餐廳部長工作流程
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、每天早晨8:30分前打卡上崗。
3、9:00召開班前會,協助餐飲部經理檢查服務人員的儀容儀表,布臵并安排當天的工作任務。
4、10:00—10:20跟隨經理檢查服務人員各分擔區衛生,清掃不徹底,要批評警告。第二次發現直接下罰單。(趕上培訓日,檢查衛生時間提前20分鐘為9:40—10:00)
5、11:00—13:00準時檢查服務人員站位情況。站立服務,指定固定位臵,不準亂站(串)同服務員迎接賓客的光臨,通過走動式管理,巡視各崗位服務人員值臺服務,發現問題及時處理解決。
6、13:00到食堂吃員工午餐(安排好中午值臺輪流用餐,同值午班人員交接好)。
7、13:30—15:25在安排好工作后,方可下班休息。
8、15:30下午上班,首先同吧臺聯系,及時了解預定情況,并及時通過值臺服務員做好接待的準備工作,及各分擔區衛生清掃工作。
9、16:00—19:30檢查服務人員是否能夠準時站位,迎接就餐客人的.到來,檢查監督服務人員工作執行情況,是否達到培訓要求,發現問題及時解決。
10、每日檢查餐廳預定登記情況及VIP客人的客戶資料的整理情況。
11、配合經理協調本部門與其他部門的關系。
12、處理客人投訴,如處理不了,及時找部門經理或總值經理處理。
13、下班前到所轄區重要部位進行檢查,做好部門工作日記,重要事宜及時向餐飲部經理報告。
14、20:00在工作任務不忙的情況下,安排好服務,方可下班。
崗位職責與工作流程 篇24
機房崗位職責
直接上級:辦公室主任
1、負責賓館冬季供暖和夏季制冷機組的正常運行。
2、嚴格遵守賓館安全管理規定和本職崗位操作規程,確保賓館正常安全運行。
3、負責巡查,發現問題做到及時上報,及時處理,處理不了的及時與工程師聯系。
4、負責機組和系統的檢修和保養。
5、負責機房內衛生清潔和安全防火工作。
6、完成好領導交給的'其他工作。
機房員工工作程序
1、著裝上崗,注意個人衛生,打卡簽到。
2、每天7:30分前到崗交接班,衛生交接,做到不遲到、不早退。
3、每天交接班時檢查各機組運行是否正常,各儀表壓力是否正常,水泵運行聲音是否正常,作好交接班記錄。
4、及時與總臺、餐廳聯系樓內每層溫度,及當天預定情況,是否需增加溫度。
5、每天到樓內巡查,檢查每層溫度,尤其夜間更要查看,保證樓內溫度無死角。
6、時刻查看衛生熱水溫度及衛生用水量情況,如房間用水量大,及時到樓內檢查是否哪個房間有長流水或有漏水點。保證衛生熱水溫度。
7、在崗工作時間不允許吸煙和飲酒,不允許睡覺,時刻警覺。
8、得到通知有空調不熱或有雜音的,馬上到現場予以處理。
9、發現問題或遇到情況,及時上報或通知總值經理。
10、保持好機房內衛生狀況,定期打掃機組和泵房內灰塵,做到有一個清潔、干凈的工作環境。做好安全防火工作。
崗位職責與工作流程 篇25
中餐服務員崗位職責
直接上級:餐飲部經理
1、在餐飲部領班的帶領下,按照餐廳服務工作規程和質量要求做好餐前準備,餐中服務和餐后收拾工作。
2、正確擺臺,并保證所有的餐具清潔無污、杯具光潔明亮、無斑痕。
3、按質按量備齊各種物品,確保營業正常運行。
4、了解餐廳的預訂以及客人的一些特殊要求,提前做好準備工作,確保為客人提供準確周到的服務。
5、掌握沽清單的內容,主動介紹和推銷餐廳所經營的各種菜肴、酒水。
6、熟悉自己的工作步驟及操作規范,適時主動地為客人提供優質的服務,恰當處理多種意外事件。
7、接受客人意見及投訴,無權處理或解決不了的事件應及時報告部門經理或總值經理。
8、客人用餐完畢,及時做好收拾工作,清潔好餐廳的衛生。
9、檢查餐廳的各種設備,做好維護保養工作,需維修的依據本店維修程序報工程部處理。
10、接受培訓,提高自身的操作技能和業務水平。
11、嚴格執行安全、衛生管理制度。
12、完成上級交給的其他任務。
中餐服務員日工作流程
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、6:30早班員工6:30之前打卡上崗,準備早餐(自助餐),清潔衛生,備餐具、上菜;
3、7:00--9:00準備開餐,菜品及時加熱,保證溫度,清理臺面,早餐結束后撤餐、洗刷餐具,徹底清潔衛生;
4、8:30員工早餐時間(值班員工輪流就餐);
5、8:55全體員工上崗,整理儀容、儀表、工裝及工牌等;
6、9:00召開崗前例會;
7、9:10--10:00清潔公共區域及分擔區衛生,早班服務生按班次清理員工餐廳及更衣間衛生;
8、10:00--10:40全體員工進行崗位技能培訓、學習;
9、10:40--10:50員工對各自區域衛生情況進行自檢,發現問題及時整改,并準備好開餐前的熱水、茶葉等。
10、11:00由部門經理、質檢部人員檢查公共區域及各包房衛生(包括儀容、儀表及服務禮儀、禮貌等);
11、11:00--13:00準時站位,迎接賓客,進行餐中服務;
12、13:00員工午餐時間(值臺員工替班就餐),不準漏崗就餐,違者罰款處理。
13、13:30除值班員工外,其他員工在不忙的情況下回寢室午休(特殊情況經部門經理同意可在包房內休息)。
14、15:25全體員工到崗,進行晚餐前的準備工作;
15、16:00--19:00準時站位,迎接賓客,進行餐中服務;
16、18:30早班員工經批準后下班;
17、19:30員工晚餐時間(值臺員工替班就餐);
18、20:00正常班次的員工與晚班員工做好交接后下班(特殊情況除外),晚值員工做好收市前工作,檢查好各區域及包房設施,鎖好門,確認無隱患,做好記錄后下班。
中餐服務員服務程序
(一)營業前的.準備工作
1、餐桌的清潔準備工作
(1)餐桌擦拭干凈,換上干凈的墊布桌巾。
(2)補足餐盤、湯匙、茶杯、牙簽捅、筷架及筷子。
(3)備妥抹布及口布。
2、餐廳清潔工作
(1)將臟臺布、口布送洗,領回干凈臺布。
(2)撿拾地毯上的牙簽和各種雜物,首先要用掃把掃一遍,然后再用吸塵器,吸地毯時由內向外,并移開椅子。
3、餐桌、餐具的布臵與擺設
(1)桌、椅歸位到齊,椅子稍伸入桌內,桌子擦拭干凈。
(2)口布臵于座位正中央,標志朝向客人。
(3)筷子臵于餐巾右邊位臵,離餐巾右邊緣3厘米,其末端離桌邊緣1厘米。
(4)瓷碟臵于口布正上方3厘米處,瓷茶杯臵于筷子右上角。
二、服務客人流程
(1)客人進門時先親切問好打招呼,由服務員領臺,幫客人入座前詢問客人是否用幫助把外衣掛起來。在引領客人時須與客人保持1米左右的距離。服務員須幫客人搬開椅子,待客人站定在座椅前時,將座椅輕輕送回原位,協助客人就座。
(2)為客人攤開口布,撤走多余的餐具,拔掉筷套。服務員須主動向客人介紹茶葉品種,詢問客人并確定茶葉品種后,為賓客斟到茶水。
(3)向客人遞送菜單并推薦菜肴和酒水飲料,客人點完后,再將點菜單送進廚房并去吧臺取酒水。(提醒客人稍等,馬上回來,并請其他服務員幫助補臺。)
(4)取酒回來后讓客人確認,并把酒水倒給每位客人,倒酒時要側身并把酒瓶商標面向客人.并有禮貌的和客人打招呼。
(5)從上菜口上菜、把菜轉到主賓面前并報菜名。
(6))用餐時要隨時注意客人酒杯或茶杯的茶水,詢問客人是否用添.
(7)有客人吸煙時煙缸內超過兩只煙頭,馬上給予換煙缸,要有禮貌(對不起給您換一下煙缸可以嗎)和手勢。
(8)值臺服務時多觀察客人動作、眼神,不用客人叫你就能領略客人的意圖并馬上去做。
(9)客人用餐完畢離開時,提醒客人帶好隨身物品并幫助客人結帳。
(10)結帳時請教客人用餐是否滿意,并誠懇致謝,歡迎客人再度光臨(把賓客意見及時反饋給部門經理與后廚)。
(11)客人離去后收拾桌面。
三、如何遞送菜單與使用點菜單
(1)拿菜單時要用右手貼身拿著,不可夾在腋下。
(2)呈遞菜單時從客人右側輕輕地放在客人桌位正中央。
(3)菜單遞送后,先行離開桌位,讓客人有時間思考,然后由服務員介紹,推薦菜肴。
(4)點菜單一式四聯,填明日期、桌號、人數、點菜員姓名,再依客人所點填寫菜品名稱、數量、金額、叫起時間。
(5)第一聯、第四聯送交廚房,第二聯送交吧臺,第三聯交給傳菜。
四、客人結帳
(1)先請教是否要發票,并問清單位名稱,將賬單放于賬夾內,賬面朝上呈給客人,再退至客人右后方等待付賬。(盡量引領客人直接到吧臺結帳)
(2)如果是外國客人,應征詢是分開結帳還是一起結帳。
(3)客人如是實用信用卡時,出納應查明是否為本賓館所使用的信用卡,并查明使用期限后,再進行刷卡。
五、客人離開餐廳前的服務及歡送
(1)客人不再點其它食物時,應為其加水或茶。
(2)客人要離座時,幫其拉開椅子。
(3)客人如有衣物掛在衣架,需立即取衣,并幫其穿上。
(4)服務人員在服務區向客人致謝,并在門口恭送。
會議服務程序
1、準備工作:會議開始前10分鐘,要將茶水準備好,其他各種設備要調試好;將會議室門打開;根據客人要求,將指示牌放在特定位臵。
2、會議服務:會議開始后,服務員要在會議室后面等候;要保證會議室四周安靜,服務員不能大聲說話,在周圍工作的服務員也須保持安靜;通常每15分鐘左右為客人添加茶水一次,但盡量不要打擾客人開會,特殊情況時可按客人要求服務;會議中間休息時,要盡快整理會場,補充和更換各種用品。
3、清理會場:會議結束后,要仔細地檢查一遍會場,看是否有客人遺忘的文件、未熄滅的煙頭等;將會議后餐具、設備整理好。
崗位職責與工作流程 篇26
銷售部經理崗位職責
直接上級:副總經理
1、在副總經理的領導下,制定銷售計劃,帶領部門銷售人員完成賓館銷售任務。
2、根據賓館的目標市場及顧客的潛在要求,制定對重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計劃。
3、負責銷售客戶來店的全程跟蹤與服務,并做好各部門協調工作。
4、負責重要客戶及潛在重要客戶的資料收集,歸納和分析的實際操作工作。
5、定期走訪客戶,征求客戶意見,掌握其他酒店的出租率,平均房價水平,分析競爭態勢,調整酒店銷售策略,適應市場競爭需要。
6、協調銷售部和各經濟組織的關系,經常保持同上級旅游管理部門,各大旅行社、航空公司、鐵路客運站和本地的商社、辦事機構、政府外事部門的密切聯系,并通各客戶建立長期穩定的良好協作關系。
7、及時對掛賬消費客戶的'帳目進行催繳。
8、督導銷售人員的日常工作,制訂會議通知單,及時下發各部門。完成具體的銷售指標,明確不同時期的銷售重點。
9、定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲,并組織實施培訓,提高銷售人員的素質。
10、負責大型會議及VIP客人的跟蹤服務。
11、處理銷售部日常事務,完成副總經理(總經理)交辦的其他工作。
銷售部經理工作程序
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、閱讀本部門有關工作記錄、報表,處理前一日工作未盡事宜。
3、查看會議一覽表,掌握會議接待落實情況。
4、聽取銷售代表前一日工作簡要匯報,主要內容包括:走訪客戶情況;客戶拖欠款催收工作進展情況;有關會議信息了解掌握情況;會議洽談進展情況;潛在客戶需求信息;會議期間跟蹤服務工作及會務組接待服務中的意見等。
5、組織部門每日早會:安排銷售代表當日應走訪的單位及重點銷售對象;安排有關銷售代表催收欠款;如本店正在接待會議或團隊,應安排專人與會務組及賓館相關部門搞好協調;做好接待會議前的準備工作,如用房、用餐、會議室的布臵及使用時間、條幅的制作、懸掛等。
6、及時與客戶保持聯絡并建立好關系。陪同客戶參觀了解賓館產品,洽談業務。
7、積極開辟新客源,對近期有會議或有固定客源的客戶進行拜訪。
8、對當天有會議或重要客戶用餐,銷售部派專人全程跟進會議,與各部門及時溝通,保證對客服務及客人的滿意度。
9、團隊預定:
(1)接到團隊來店或傳真定房,要查看團隊人數、國籍、用房數、抵離日期、房價、付款方式、用房種類、姓名、以及是否有其它服務。
(2)查閱總臺電腦預定情況,證實確有房間時接受預定,并把團隊定房確認單傳回團隊負責人。
(3)在團隊抵店之前3天,再次與團隊負責人確認。
(4)做好團隊預定單并及時下發各部門。
團隊接待:
(1)檢查準備工作,客房部餐飲部是否按團隊預定單已準備完畢。
(2)接團工作,團隊到店時,親自到前臺與團隊負責人進行聯系,幫助辦理團隊入住手續,落實團隊用餐等事宜。
(3)接待重要團隊時,應提前檢查客房,準備好入住單及鑰匙,客人到達前10分鐘帶領有關人員到場歡迎。
送團工作:
(1)在團隊辦理結帳手續15分鐘前到總臺協助結帳。
(2)讓保安幫助客人把行李裝車。
(3)與各位客人道別。
10、積極聯系客戶,與長期有會議或活動的單位簽署協議,并把原件交給財務部。
11、建立好客戶檔案,及時存檔。
12、主持部門每周例會,總結上一周工作,布臵本周主要工作并提出具體要求。
崗位職責與工作流程 篇27
大堂副理崗位職責
直接上級:房務部經理
直接下級:總臺服務員保潔
1、全面掌握賓館客房產品的數量、性質,熟知前廳部所有服務設施的功能。
2、通曉前廳各崗位工作程序及各種設施的使用方法。
3、對前廳各區域的員工進行管理。
4、督導下屬員工禮貌待客,提高服務質量。
5、保持良好的客際關系,能獨立有效地處理客人投訴。
6、監督、檢查和協助前臺工作。
7、回答客人問詢,協助賓館其他部門解決客人住店期間遇到的各種問題。
8、核對每日房間狀況、夜審情況及其他統計信息。
9、及時協調客人因預定、費用、服務等因素產生的異議和不滿。
10、落實、檢查VIP客人的接待工作,接待和歡送VIP客人。
11、督導直接下屬工作,對其業務定期進行培訓、考核,并對其日常工作情況進行績效評定。
12、完成領導交給的其他工作。
大堂副理工作流程
1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時到崗。
2、日常工作程序:
(1)查看總臺交接班記錄,處理上一班未完成事項。
(2)處理當天工作,主要包括:會議、團隊抵離情況;
VIP抵離店情況;各種宴會、活動通知(告示牌的準備與布臵);當天的客房出租情況。
(3)工作安排與落實。包括:向房務部經理匯報客人對酒店服務提出的表揚或投訴情況;
完成VIP、會議、團隊抵店前的各項準備工作;VIP抵離店和宴會活動的迎送;有關領導下達的臨時任務通知。
(4)工作檢查。包括:大堂內設備、設施是否完好無損及維修狀況;
大堂區域內各方面衛生;檢查大堂各崗位工作狀態;檢查糾正大堂內的違紀行為;向住店客人征求對本店的意見等。
(5)下班填寫大堂周報,送交賓館領導及有關部門。
3、VIP接待程序:
(1)抵店前的準備工作:了解VIP客人姓名、性別、職務、接待規格、航班/車次到達時間及到店時間等;檢查VIP房的分配情況和房間狀況。
(2)抵店時的接待工作:VIP進入大堂時,要用準確的客人職務或客人姓名來稱呼和迎接客人;引領VIP客人進入預定的房間,查看客人的有效證件,確保入住單填寫的內容準確無誤,并禮貌地請客人在入住單上簽字;向VIP客人介紹客房及賓館設施設備;征求VIP客人的意見,隨時提供快捷、優質的服務。
(3)入住后的有關工作:接待完VIP客人后,要及時將入住單交到前臺;做好VIP客人的接待記錄,必要時應向總經理報告VIP客人到店和接待情況;建立、更改VIP客人檔案,準確記錄客人的姓名、職務、入店時間、首次獲多次住店、特殊要求等情況,作為以后訂房和服務的參考資料。
(4)離店后的有關工作:了解VIP客人的準確離店時間,提前通知收銀員做好帳單整理工作;親自做好VIP客人送別工作,并及時通知有關領導。
4、投訴處理程序
(1)接受客人投訴:了解并記錄客人的姓名、房號、投訴部門和事項;耐心傾聽客人投訴的全過程,記錄在案,并以誠懇的態度與客人進行感情交流,對賓客遇到的'不快表示理解;對客人的投訴,賓館無論是否有過錯,都不要申辯,尤其是對火氣正大、脾氣暴躁或飲酒后的客人,先不要做解釋,要先向客人道歉,表示安慰,讓客人感到你是真心實意為他(她)著想。
(2)處理客人投訴:在處理客人投訴過程中,要分析客人的情緒和篩選投訴問題的關鍵所在。并根據實施及酒店的有關規定對客人投訴迅速做出反應,進行處理。對一些簡單、易解決的投訴,要盡快解決,并征求客人的意見;對一些不易解決或其他部門的投訴,首先要向客人道歉,并感謝客人的投訴,同時向有關經理匯報;及時將處理結果恢復客人,同時征求客人對解決投訴的意見,并再次向客人致以歉意,以消除客人的不快。
(3)做好投訴記錄,對重大投訴或重要客人的投訴整理成文,房務部經理審閱后呈總經理批示。
5、客賬爭端處理程序
(1)當客人投訴酒店所記帳目與其消費不符時,根據所有客賬資料存件予以認真審核查對,對事實進行調查,然后根據調查結果和有關規定在權限范圍內做出相應處理。
(2)將爭端客賬處理意見通知前臺或有關部門,并在有關賬務收據上簽字。
(3)如超出授權范圍,應立即請示有關上級后再作處理。
6、客人生病、受傷事件處理程序
(1)客人若在居住期間生病予以慰問,并安排做病號飯;如受傷要依據病情盡快趕到現場,然后再依據病情或客人的要求決定請醫生來還是去醫院治療,嚴禁隨便拿藥給客人服用。
(2)如客人病情確實嚴重,或有特殊要求,可聯系醫院或打電話120求救。
(3)如聯系好醫院,要協助客人訂好出租車,告知司機去哪家醫院。
(4)客人需住院治療,將客人病情及住院房間號等做好記錄,盡快通知客人親友或單位。
(5)保留房間。客人在住院期間若要保留其賓館所住房間,須通知房務部,若不需要保留房間,爭得客人同意后,幫助整理行李并妥善保管。
(6)對于患傳染病的客人,應勸其離店,并對房間、物品及有關區域進行消毒處理。
崗位職責與工作流程 篇28
崗位職責和工作流程
1.平臺上的訂單接發以及找產品
2.和總部對接、溝通及解釋
3.和商家對接,為商家解釋上傳、入住等問題
4.位入住的'商家進行新品上架以及產品下架
5.為商家進行商品推廣,主要在微信群里面進行推廣
6.協助美工進行頁面的跟換及調整