生產車間組長的工作職責（精選9篇）
生產車間組長的工作職責 篇1
1、根據公司的經營規劃，制定生產部的計劃并落實執行。2、對企業的生產制造環節進行組織、計劃、控制
3、根據銷售出貨單，編制生產進度表，并組織按期完成生產任務4、根據公司發展的需要和實際情況，制訂和修訂生產部的考核內容，并予以實施
5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協件、設備、工具
6、負責組織生產現場定置管理和文明生產，負責組織實施生產環境的控制
7、完成領導交辦的其他事項
生產車間組長的工作職責 篇2
1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;
2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓;
3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區存放;
6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產車間組長的工作職責 篇3
1.監督生產工作;
2.控制不良品外流;
3.統計工作結果與匯報工作情況;
4.負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務;
5.負責本班5S活動的組織，監督和實施;
6.負責本班各項資源配置和管理;
7.對員工進行各技能培訓。
生產車間組長的工作職責 篇4
1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;
2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和報告;
4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業方法的確認;
5.負責本組單據報表的審核確認;
6.負責本組新進人員的操作培訓;
7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的其它工作。
生產車間組長的工作職責 篇5
1、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場工作效率進行監督，對產品質量進行監督檢查。
2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。
3、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配人員。
4、完成上級領導安排的其他工作。
生產車間組長的工作職責 篇6
1.負責生產現場的管理工作，組織帶領班組完成生產任務;
2.負責日常車間生產成本的控制與管理，完成質量目標;
3.按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統計，做好日常生產報表;
生產車間組長的工作職責 篇7
1.按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。
2.及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規劃與安排，協調員工收益。
3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。
4.建立健全車間各項規章制度，確保生產有序進行。
5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6.努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發掘員工潛能，提升工作效率及品質。
7. 做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。
8.嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。
9.重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)
10.領導車間全員做好5S工作，創造良好的工作環境，提升員工素養并予以保持。
11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態，維護維持車間生產穩定。
12.負責車間生產與檢驗設備的狀態識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態。
13.嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執行相關動作。
14.按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、 環境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。
15.定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
生產車間組長的工作職責 篇8
1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;
2、按工藝要求進行生產操作;
3、負責本班組產品量的監督。
生產車間組長的工作職責 篇9
1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產
2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制
3、督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質量信息匯總
5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛生、安全，確保場地設施、設備整潔