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車間管理員工作職責(zé)

發(fā)布時間:2022-09-06

車間管理員工作職責(zé)(精選12篇)

車間管理員工作職責(zé) 篇1

  1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,組織與安排本線的生產(chǎn),帶領(lǐng)本線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù);

  2.在現(xiàn)場跟進生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)處理異常問題,確保按時交貨;

  3.配合品質(zhì)部QC做好線上首檢、巡檢工作

車間管理員工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理,根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控,指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護保養(yǎng);

  3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品,使機器達(dá)到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);

  4、負(fù)責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP,以及對新員工培訓(xùn)。

  5、做好車間人員管理與考核工作。

  6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

  7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間管理員工作職責(zé) 篇3

  1. 監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況,對任何違章作業(yè)進行指正并記錄,并及時反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);

  2. 督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗收手續(xù),積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法,提高庫房各項資源的利用率,滿足公司要求;

  3. 協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整,以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善,最終達(dá)到降本增效工作目的;

  4.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn),加強車間員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進度,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;

  5. 負(fù)責(zé)召開早晚會,向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù),對各種問題進行持續(xù)的規(guī)范和改進;

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進貨和出貨動態(tài),監(jiān)督庫存盤點工作,確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實物帳相符;

  7. 負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間區(qū)域的一切安全工作;負(fù)責(zé)落實5S管理工作;

  8. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管生產(chǎn)部門和倉儲部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);

  9. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管對車間里現(xiàn)場設(shè)備管理;

  10. 根據(jù)交貨和物流計劃,制定生產(chǎn)計劃并按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù);

  11. 依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,與生產(chǎn)計劃編制人員共同制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  12. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管安排作業(yè)分工、工序進度、人員調(diào)配;對計劃漏項、作業(yè)安排不均衡,工時利用率低,管理混亂負(fù)責(zé);

  13. 負(fù)責(zé)臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務(wù)和工時;

  14. 嚴(yán)格執(zhí)行落實ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)以及要求。

車間管理員工作職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定裝配排程表,合理調(diào)配車間資源,下達(dá)裝配指令,并督促保質(zhì)按時完成。

  2、負(fù)責(zé)及時處理車間異常,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。

  3、負(fù)責(zé)對本車間人員進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,保證部門員工滿編。

  4、及時登記員工日產(chǎn)量,完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。

  5、負(fù)責(zé)主持車間早會,宣貫公司制度與質(zhì)量方針,鼓舞團隊士氣。

  6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃,提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。

  7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理,確保各項資產(chǎn)保值增值。

  8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化,努力提升人均效率。

  9、完成上級交辦的其他工作。

車間管理員工作職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。

車間管理員工作職責(zé) 篇6

  1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

  2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

  4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮___潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;

  6、對新來的員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

  7、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

車間管理員工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度,確保按時完成任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制,落實GMP要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

  4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況,審核有關(guān)報表并按時上報車間;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)成本;

  7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,提出改善方案或措施,提升生產(chǎn)和管理水平;

  8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實,保證培訓(xùn)效果;

  9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

  10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

車間管理員工作職責(zé) 篇8

  1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;

  2. 起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程,設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

  3. 審核批生產(chǎn)記錄,監(jiān)控物料平衡情況,協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進行生產(chǎn)成本核算。

  4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

  5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

  6. 負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進行分析。

  7. 負(fù)責(zé)與研發(fā)進行新產(chǎn)品的技術(shù)對接,做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

  8. 配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開展。

  9. 配合公司自檢和外部審計。

  10. 配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車間管理員工作職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)制定實施車間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;

  2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

  3.統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

  4.及時與上級溝通,保證工廠正常運作;

車間管理員工作職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

  3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購工作;

  5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

  6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

  7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;

  8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。

  11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對供方調(diào)查評估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進行采購;

  12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

  13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

車間管理員工作職責(zé) 篇11

  1、膜品訂單審核;

  2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

  3、物料管理,備料是否滿足生產(chǎn)進行確認(rèn);

  4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;

  5、質(zhì)量控制,客戶質(zhì)量異議處理;

  6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);

  7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

  8、生產(chǎn)異常狀況報告及應(yīng)急交貨處理;

  9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;

  10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

車間管理員工作職責(zé) 篇12

  1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作,確保品質(zhì)。

  3. 有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力。

  4. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)。

  5. 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護整體利益。

  6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

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