車間組長工作職責(zé)與工作要求（通用18篇）

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇1

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì) ;

　　4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

　　5、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

　　6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律 ;

　　7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇2

　　1、負責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責(zé)本班組壓鑄機調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇3

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇4

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責(zé)公司生產(chǎn)運營管理工作并負責(zé)建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達成。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負責(zé)員工管理，出勤、紀律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇6

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇7

　　1、 可以自行編排工序及計價

　　2、有較強的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強，有一定的溝通協(xié)調(diào)

　　5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

　　6、負責(zé)對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產(chǎn)進度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應(yīng)變能力.具有很強的責(zé)任感和團隊意識.

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇8

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務(wù);

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇9

　　根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準確性

　　跟進好標(biāo)識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇10

　　1、制造業(yè)車間班組管理工作經(jīng)驗

　　2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇11

　　1，負責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項制度，

　　3，生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設(shè)、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識，設(shè)備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;

　　6，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，

　　7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇12

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

　　如何做好車間組長工作職責(zé)3

　　1、全面負責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇13

　　1、負責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。

　　2、嚴格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實施生產(chǎn)計劃。

　　3、嚴格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護設(shè)備。

　　4、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題，保證生產(chǎn)順利進行，按期完成。

　　5、負責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產(chǎn)成本。

　　6、負責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

　　7、負責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進現(xiàn)場環(huán)境。

　　8、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇14

　　1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個車間按照標(biāo)公司標(biāo)準進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規(guī)范落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點。

　　2. 督促各生產(chǎn)各個車間嚴格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3. 落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5. 負責(zé)車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。

　　6. 執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

　　7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8. 不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇15

　　精通公司布料產(chǎn)品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

　　監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細節(jié)，嚴格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

　　負責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇16

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù);

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇17

　　1、員工的日常管理(紀律/考勤/績效等)，現(xiàn)場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會;

　　3、按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計;

　　6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進行。

車間組長工作職責(zé)與工作要求 篇18

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

　　3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結(jié)同事，在部門有一定的號召力。