車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容(精選18篇)
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇1
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務百分百完成;
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)各部門/班組,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
3.每天召開生產(chǎn)例會,保證各項生產(chǎn)技術指標全面完成;
4.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
6.強化調(diào)度管理。科學的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,對違紀員工處分。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇2
1、負責管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;
2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務,有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術、質(zhì)量問題,與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓,有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇3
1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進行;
6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇4
1、負責根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務,并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實;
2、負責車間安全生產(chǎn)工作的落實,組織開展各類安全教育培訓,確保安全生產(chǎn)體系有效運行;
3、負責車間各設備機臺操作規(guī)范的宣導、培訓,確保各設備合規(guī)操作;
4、負責公司質(zhì)量管理標準的宣導落實,確保各工序品質(zhì)達到公司目標;
5、負責產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理,并按要求落實相關問題的整改;
6、負責按照要求對各生產(chǎn)工序進行定時和不定時抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評定落到實處;
7、負責按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表,并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規(guī)范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇5
1、負責車間的整體管理;
2、負責生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
3、負責車間現(xiàn)場5S管理;
4、負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)計;
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇6
1、掌握排產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃確認物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查,辨識安全生產(chǎn)危險源并主導改善。
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術,參與制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構設置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進和管理員工的培訓工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導重大的生產(chǎn)、建設項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇8
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調(diào)試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求,保證更高的品質(zhì)直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng),對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇9
1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達的售后服務質(zhì)量和業(yè)績目標
3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負責車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于:保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等,實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車間5S管理/消防安全管理
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇10
1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協(xié)助廠長實施、指導、監(jiān)督、控制、評估、考核;
2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設備管理;
3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保證安全生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、有較好的領導和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行
7、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術管理工作
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇11
1、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇12
1、組織生產(chǎn)、設備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;
2、 負責公司生產(chǎn)管理,及車間人員安排;
3、 協(xié)助配合公司各部門的工作;
4、負責組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理,改善及跟蹤效果
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇13
1、負責車間人、財、物的管理工作;
2、為達成事業(yè)計劃體系固定部門的業(yè)務目標負責;
3、制定各項相關管理流程、制度,并嚴格執(zhí)行;
4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測,定期巡查,確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);
5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;
6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;
7、完成上級領導交代的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇14
1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務的需要,負責對每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對和包裝質(zhì)量、計量質(zhì)量的檢查核對工作,確保成品符合質(zhì)量要求,確保現(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;
2、負責車間的設備管理及安全;
3、負責車間的人員管理;
4、負責協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇15
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運行,分配生產(chǎn)任務計劃,并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據(jù)可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;
4.技術變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇16
1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產(chǎn)。
4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;
6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇17
1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關的生產(chǎn)設備運行、質(zhì)量管控等技術革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負責生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管工作職責_車間主管工作內(nèi)容 篇18
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設備完好率和利用率;
6、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關部門的關系;
7、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。