車間主管工作職責_車間主管工作內容(精選19篇)
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1
1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;
2、合理安排管控生產計劃和任務,有效控制生產作業進度;
3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題,與部門之間做好協調溝通,按時保質完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、對生產現場進行有效管理,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的技術培訓,有效培養梯隊形儲備人才。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2
1、負責根據生產計劃合理安排生產任務,并監督生產計劃的有效落實;
2、負責車間安全生產工作的落實,組織開展各類安全教育培訓,確保安全生產體系有效運行;
3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓,確保各設備合規操作;
4、負責公司質量管理標準的宣導落實,確保各工序品質達到公司目標;
5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理,并按要求落實相關問題的整改;
6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評定落到實處;
7、負責按要求及時填寫各類生產報表,并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3
1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產并提出合理化建議;
4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;
6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4
1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務百分百完成;
2.根據生產運行計劃,掌握生產進度,協調各部門/班組,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3.每天召開生產例會,保證各項生產技術指標全面完成;
4.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養,提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,對違紀員工處分。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5
1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;
2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;
3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;
5.根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6
1、負責車間的生產管理工作,按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;
2、主持制定本車間的規章制度,培訓、考核、實施并回顧監督;
3、開展班組建設,組織班組培訓,制定合理用人和發展計劃;
4、監督工藝執行情況,確保產品質量達標,參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理,嚴格按SOP操作規程進行生產;
6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;
7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7
1、主持車間日常生產工作,帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現場工作協調,定期向上級領導匯報情況。
3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度;
4、負責車間的現場管理,嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合,并實現量化考核
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8
1.嚴格執行當班安全生產檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。
2.監督當班生產作業過程,嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準,防止違規事件發生,確保產品質量。
3.以身作則,嚴格執行勞動紀律,特別是夜班的勞動紀律。
4.對生產異常,指導班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復正常生產,防止異常產品擴大,減少浪費。
5.每班及時報告生產計劃的達成情況,包括計劃完成率,質量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產品質量記錄并及時分析、審核,對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。
6.組織和實施操作規程培訓,制定持續的品質改進計劃。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9
1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、責責下達生產計劃和追蹤任務達成,安排和控制整體生產作業進度,按時保質完成生產目標;
3、能夠對生產異常做出相應反饋,發現問題并提出合理的解決方案,及時跟蹤落實;
4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成,并保證工人操作完全按規定執行;
5、能夠對新進員工進行在崗培訓,并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;
6、負責本部門機器設備的日常保養;
7、確保生產現場的安全和清潔,對現場進行7S管理;
8、完成上級交待的臨時性工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10
1.負責與相關職能部門進行溝通和協調,依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度
2.負責車間的生產安全,包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范
3.負責現場突發事故的處理
4.負責現場5S管理
5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11
1. 根據計劃和資源,合理分配生產任務。(機臺、物料)
2. 跟進生產計劃的落實,發現偏差及時糾正。
3. 對產品質量的監控,及時處理品質異常。
4. 確保生產物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6S管理工作。
7. 負責處理車間日常事務性工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12
1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產技術實施指導,解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求,檢驗文件做到準確、清晰執行有效;
8 、負責不良品數據分析,糾正/預防措施綜合監管改善;
9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料,明確標識,降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13
指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;
隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,掌握工作情況和有關數據,制定生產計劃,做到均衡生產。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14
1、跟進落實生產計劃,對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;
2、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,和異常問題的協調跟進;
3、負責公司內部質檢入庫的管理;
4、監控生產進度,嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;
5、分析了解情況,引導供應商降低供給時間,縮短生產周期,并提高其生產和供應的柔性.
6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15
1、負責總裝車間的生產管理工作;
2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;
3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;
4、負責車間工作質量與效率的研究及改善,且持續推進改善工作。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16
1、組織實施下達的生產計劃,全面完成生產任務;
2、對車間生產過程進行過程控制,確保生產質量;
3、建立現場的生產管理制度,推進現場5S管理;
4、車間生產成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協調與其他部門的關系;
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17
1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;
2、下達生產作業排產計劃和日調度命令,監控生產運行過程,嚴控生產成本,保證按質按量按時交貨;
3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力,向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;
4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告,編、審生產與品質管理制度,審批生產用具用品申購,對品質事故實施責任界定與處理;
5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;
6、采用各種形式推行公司文化,提高員工綜合素質,調動員工生產積極性,提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇18
◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);
◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);
◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)
◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數,統計出勤率)
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)
◆完成領導交付的其他工作
車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇19
1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;
2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施,監督執行本單位下屬人員各項工作;
3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;