企業車間主管職責（精選27篇）

企業車間主管職責 篇1

　　1. 安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。

　　2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。

　　3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

　　4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

　　5. 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。

企業車間主管職責 篇2

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

企業車間主管職責 篇3

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

企業車間主管職責 篇4

　　1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控

　　2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產，在生產中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行

　　4、負責生產過程的管理，保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等

　　5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

　　7、實施自檢互查，確保生產質量

　　7、處理車間生產過程中的突發事件，向領導及時匯報

企業車間主管職責 篇5

　　1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

企業車間主管職責 篇6

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

企業車間主管職責 篇7

　　①7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協調車間現場后勤基建設施異常處理;

　　③協調車間場地布置需求處理;

　　④監督現場保密安保措施執行和落實;

　　⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

企業車間主管職責 篇8

　　1、按本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告并糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發生。

企業車間主管職責 篇9

　　1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。

　　2、擬訂車間管理的各項作業制度及后期監督執行。

　　3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;

　　4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

　　6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

企業車間主管職責 篇10

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養)

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統計

企業車間主管職責 篇11

　　1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

　　2. 現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

　　3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

企業車間主管職責 篇12

　　1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的___負責人。

　　2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。優化車間人員組織。

　　3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定優化良好操作規范并負責落地。

　　4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，并視情況上報。

　　5. 熟練掌握相關生產計劃、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續改善。

企業車間主管職責 篇13

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。

　　2、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行。

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等。

　　4、協調：負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

　　6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

　　7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　8、負責車間專用工具的使用和保管;

　　9、控制維修質量及生產成本;

　　10、做好上級交代的其他工作。

企業車間主管職責 篇14

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產現場的安全和清潔;

　　9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

企業車間主管職責 篇15

　　1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

　　2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

　　7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

　　8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

　　9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;

　　10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;

　　11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產品標識和可追溯性控制;

　　13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;

　　14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

企業車間主管職責 篇16

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

　　4、對整個維修質量的監控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

　　5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

　　7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃，并組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

　　9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;

　　10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范操作。

企業車間主管職責 篇17

　　1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

　　3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

　　4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

　　5.持續的生產工藝改進及成本降低;

企業車間主管職責 篇18

　　1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

　　2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

　　3、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。

　　4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

　　5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。

　　6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

　　7、配合上級領導完成其他工作。

企業車間主管職責 篇19

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

企業車間主管職責 篇20

　　1.負責本公司質量體系之維持責任;

　　2.負責模具整體規劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導品質方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產會議、品質會議及其他工作相關會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質保證系統的有效性;

　　6.進行模具開發供應商選擇與考核;

企業車間主管職責 篇21

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

企業車間主管職責 篇22

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

企業車間主管職責 篇23

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

企業車間主管職責 篇24

　　1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

　　7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

企業車間主管職責 篇25

　　1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

　　2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，并對維修中出現的問題予以解決

　　3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

　　4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責每月質檢報告及執行情況。

企業車間主管職責 篇26

　　1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

　　3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制并改善產品噴粉質量;

　　4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;

　　5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

企業車間主管職責 篇27

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

　　4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄，形成作業文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。