企業(yè)車間主管職責（精選32篇）

企業(yè)車間主管職責 篇1

　　1. 安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。

　　2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作，確保品質。

　　3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

　　4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

　　5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。

企業(yè)車間主管職責 篇2

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

企業(yè)車間主管職責 篇3

　　1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

　　2.生產管理：通過組織和協(xié)調，落實調度室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。

　　3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員率的控制，跟進新員工安全培訓。

　　4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。

　　5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制。

　　6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

　　7.現場管理：車間設備和模具的維護使用，現場5S持續(xù)推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

　　8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

企業(yè)車間主管職責 篇4

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

　　4、負責車間內部6S管理;

企業(yè)車間主管職責 篇5

　　1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；

　　2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；

　　3、合理的組織生產，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；

　　4、積極配合技術部門做好新產品的'出樣、試制工作，協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產品；

　　5、組織實施本車間生產過程中的.操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；

　　6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、關注設備狀態(tài)，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；

　　8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；

　　9、協(xié)助生產經理做好人員管理和成本控制；

　　10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；

　　11、 領導交辦的其他事項。

企業(yè)車間主管職責 篇6

　　崗位職責：

　　1、負責廠內的安全。包括：安全教育、安全預防。負責廠內設備的維護，使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內存放及維修車輛的安全及防護。

　　3、任何工作不得違背企業(yè)利益，不得延誤生產任務，不得破壞企業(yè)發(fā)展建設。

　　4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質量，組織和安排廠內所接修車輛保質保量按時完工交車。

　　5、負責廠內維修成本的控制，達到降低損耗，節(jié)約用料。負責廠內人員管理工作，廠內人員的崗位的設定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數，加班及獎罰分配工作。

　　6、負責向上級匯報有關廠內的維修輛次，工作進度，成本節(jié)約情況，員工工作情況等。

　　7、上述職責如無正當原因未能履行，應接受公司規(guī)定的處分。

　　權限：

　　1、有權按車輛維修計劃安排、組織、指揮，協(xié)調車輛維修工作。

　　2、在不影響正常維修任務的'情況下，有權安排設備檢修，設備維護和保養(yǎng)。

　　3、有權對廠內人員進行安排，調配和任用。

　　4、有辭退，開除本廠內員工的建議權。

　　5、有請假權，在保證正常維修任務前提下，的權限在1天內，月累計請假在2天內，除外應請上級批準。

　　6、有權對廠內不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動紀律差等的工人有降職降薪，超出此權限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

企業(yè)車間主管職責 篇7

　　1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環(huán)等相關管理工作;

　　2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;

企業(yè)車間主管職責 篇8

　　1.負責售后車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產和環(huán)境保護負責。

　　2.切實做好車間維修質量管控，嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動力，協(xié)調好班組關系，抓好車間生產進度，做到均衡生產。

　　4.制定合理的培訓計劃及售后耗材等相關采購計劃。

　　5.負責售后內部跨部門工作的協(xié)調。

企業(yè)車間主管職責 篇9

　　1. 協(xié)助生產廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產中未能解決問題，及時上報生產廠長。

　　2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養(yǎng)管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。

　　3. 協(xié)助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。

　　4. 對產品生產工藝參數的保密。

　　5. 做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的.運作安全。

　　6. 加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。

　　7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

企業(yè)車間主管職責 篇10

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統(tǒng)籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協(xié)調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。

企業(yè)車間主管職責 篇11

　　①7S稽查并監(jiān)督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協(xié)調車間現場后勤基建設施異常處理;

　　③協(xié)調車間場地布置需求處理;

　　④監(jiān)督現場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　　⑤現場生產安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。

企業(yè)車間主管職責 篇12

　　1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導生產員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產經理制定、完善和執(zhí)行生產車間的各項管理規(guī)定;

　　4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業(yè);

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

企業(yè)車間主管職責 篇13

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續(xù)改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

企業(yè)車間主管職責 篇14

　　1、對車輛進行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

　　2、對工具、設備進行定期保養(yǎng)和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

　　4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每臺維修車輛質量把控;

　　5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。

企業(yè)車間主管職責 篇15

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協(xié)調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

企業(yè)車間主管職責 篇16

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

企業(yè)車間主管職責 篇17

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

企業(yè)車間主管職責 篇18

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、完成領導安排的其他工作，對售后總監(jiān)負責。

企業(yè)車間主管職責 篇19

　　崗位職責：

　　1、貫徹經營目標，管理監(jiān)督日常維修工作。

　　2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。 3、評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產力。 4、協(xié)調相關部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產及車間環(huán)境的現場管理。

　　6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。

　　7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負責服務顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

　　10、按需合理分配維修技師的`工作內容。

　　11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

企業(yè)車間主管職責 篇20

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統(tǒng)計

企業(yè)車間主管職責 篇21

　　1、按本車間的生產作業(yè)計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協(xié)調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業(yè)，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

企業(yè)車間主管職責 篇22

　　1、負責新調未料等產品開發(fā)前的調研及組織討論;

　　2、編制新產品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

　　4、負責新產品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產。

　　5、掌握市場餐飲產品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

　　7、及時協(xié)調、處理、解決研發(fā)和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

企業(yè)車間主管職責 篇23

　　1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、責責下達生產計劃和追蹤任務達成，安排和控制整體生產作業(yè)進度，按時保質完成生產目標;

　　3、能夠對生產異常做出相應反饋，發(fā)現問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

　　4、負責配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

　　5、能夠對新進員工進行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;

　　6、負責本部門機器設備的日常保養(yǎng);

　　7、確保生產現場的安全和清潔，對現場進行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時性工作。

企業(yè)車間主管職責 篇24

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產部員工的管理.

企業(yè)車間主管職責 篇25

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標;

　　4、協(xié)助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

企業(yè)車間主管職責 篇26

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

企業(yè)車間主管職責 篇27

　　1、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標；

　　2、維護生產系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產進度順暢；；

　　3、對生產現場進行監(jiān)督、指導、質量控制；

　　4、參與產品質量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施；

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產現場的安全和清潔；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

　　7、其他領導要求完成的工作。

企業(yè)車間主管職責 篇28

　　1、負責總裝車間的生產管理工作;

　　2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

　　3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;

　　4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進改善工作。

企業(yè)車間主管職責 篇29

　　1、全面負責車間的生產和管理工作;

　　2、負責編制車間作業(yè)計劃，確保交期;

　　3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

　　4、負責做好車間的設備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

　　5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

　　6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

　　7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

　　8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

　　9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

　　11、負責部門內外的協(xié)調溝通;

　　12、領導交代的其他工作。

企業(yè)車間主管職責 篇30

　　一、參加生產例會，并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛(wèi)生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養(yǎng)等管理工作。

　　二、組織及主持本車間的各種生產會議，研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規(guī)程等管理工作。

　　三、接受生產部下達的生產訂單命令，根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料，合理計劃、組織、協(xié)調與控制生產中的各個環(huán)節(jié)，保證按時、按質交貨。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，合理安排員工休假、加班及按《廠規(guī)》規(guī)定權限處理員工請假，并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。

　　四、搞好與其他部門的產品交接手續(xù)，并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私，嚴禁循私舞弊，正確處理在生產過程中的各種矛盾，及時解決生產過程中所出現的各種問題，協(xié)調好各班組、各工序之間的關系。

　　五、對員工的計件工資進行列表，保證其數據的準確性，并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表，將報表及時交給生產經歷。（本月的月報表在第二個月2號上交）嚴格控制生產成本，并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。

　　六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓，協(xié)助生產部、質檢部抓好生產搞好質量，并對發(fā)現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議，進行全面協(xié)調，保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。

　　七、合理利用原材料，仔細檢查核對生產料單，經常研究生產工藝的合理性，隨時對生產工藝進行改進和匯報，節(jié)能降耗，最大限度的降低生產成本，提高生產效率。

　　八、落實公司的各項規(guī)章制度，做好安全生產等一切預防措施，經常巡視車間，對各項工作予以督促、檢查，并對違規(guī)事件及時處理。

　　九、經常了解及掌握員工的思想動態(tài)，對本部門員工進行合理的引導和解釋，對不能處理的問題及時上報生產部經理。

　　十、經常檢查本車間半成品的拜訪，清潔衛(wèi)生、標識、設備保養(yǎng)、電源及消防設施，消除安全隱患，做好5S及安全生產工作。

企業(yè)車間主管職責 篇31

　　1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。

　　2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務。

　　3、每天提前15分鐘準時到崗，預先了解當天的工作計劃，到崗后招集操作工講解昨日工作情況，并對當天工作進行安排。每日召開班前會，講解昨天生產情況，質量情況和今天的工作分配及注意事項。做好考勤記錄。

　　4、現場巡視，監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導書進行操作，是否遵守公司勞動紀律注。

　　5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況，做好產品包裝，裝箱工作。

　　6、負責工藝管理的執(zhí)行情況，并及時，如實記錄。

　　7、做好換模，試模，上料工作，發(fā)現模具問題及時向主管匯報。

　　8、對設備的運行情況進行觀察，防止設備故障的產生，有故障的設備要及時停機排查或上報，做到當班生產零事故百科。

　　9、負責接收帶領新員工，并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發(fā)員工的工作熱情。

　　10、認真做好現場5S管理工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產，提升企業(yè)形象。

企業(yè)車間主管職責 篇32

　　1、負責DIP車間的生產管理，保質保量達成生產計劃任務;

　　2、配合業(yè)務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

　　3、解決制程瓶頸與各類現場問題，確保生產環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　5、根據質量體系和5S相關要求實施現場管理，并保證生產安全。