經理崗位職責（通用14篇）

經理崗位職責 篇1

　　渠道經理

　　1、對 “重要客戶”進行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執行銷售和市場推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務支持;

　　4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;

　　5、協助渠道總監開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。

經理崗位職責 篇2

　　人事經理

　　1. 全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源略的執行;

　　2. 明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實施

　　5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進行人力結構分析，提出人力結構優化方案，協助各部門進行崗位/機構調整;

　　7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經理崗位職責 篇3

　　區域經理

　　1、負責代理商開拓，協助代理商做轄區內的網點建設、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳

　　5、負責向代理商傳達公司的營銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

　　7、負責代理商的貨款核對和回收

　　8、配合售后部做好區域內售后工作，及時解決客戶遇到的問題

　　9、規劃、分配區域內月度、季度、年度銷售指標

經理崗位職責 篇4

　　市場經理

　　1、策劃管轄區域的市場營銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓和指導加盟商。

　　5、對加盟商商促銷申請進行收集、管理。

　　6、協助加盟商對基礎工作進行強化和規范管理。

　　7、收集市場信息及行業動態。

　　8、完成公司下達的任務。

經理崗位職責 篇5

　　1.代表公司參與酒店的經營管理，督促和協助酒店按既定的經營計劃和預算開展經營業務、貫徹公司的各項指標，保障酒店良好、安全的經營環境;

　　2.履行業主的各項權利，與管理公司形成良好的配合，保障酒店的正常運營;

　　3.協助公司對管理公司的年度經營計劃進行審核，并監督執行過程;

　　4.協助管理公司處理外部事宜，為酒店創造良好的經營環境;

　　5.深入酒店各項經營管理，完成經營過程中業主的各項審批工作，開源節流，避免酒店管理方的工作漏洞;

　　6.維護好酒店資產，加強酒店資產管理，確保酒店資產的完整性;

　　7.了解當地酒店的發展狀況及競爭酒店動態，反饋給公司或酒店管理方研究，確保酒店正確的經營方向;

　　8.及時傳達公司的相關決定及以上報管理方需要公司決策事宜;

經理崗位職責 篇6

　　1、負責騰訊廣告產品的推廣及銷售，承擔團隊銷售指標，完成年度及季度的各項銷售指標;;

　　2、積極開拓新客戶及行業代理合作伙伴，并進行收入模式的創新，深度開發客戶資源，不斷提高騰訊廣告投放份額;

　　3、對于效果營銷及騰訊移動廣告變化有敏銳的洞察力，制定合適的市場策略，有效反饋及推動媒體平臺發展，從內容、產品、服務上迎合行業發展需求;

　　4、熟悉互聯網廣告營銷模式，了解市場與客戶需求，掌握充足的客戶資源，具有優秀的客戶拓展與需求服務能力。

經理崗位職責 篇7

　　1.負責公司重大客戶體系的建立和全面運作，組織部門和協調公司資源開展重大客戶維護、拓展的重大客戶，培養團隊接班人提升整體運營服務能力。

　　2.負責統籌重大客戶體系建設，制定并組織實施重大客戶標準。針對中國全球企業，推進GPS項目開展。

　　3.協調公司資源，協同相關部門，實施客戶承保、理賠、風控等重大客戶，提高客戶滿意度和續保率。

　　4.維護、拓展與現有和目標客戶的合作關系。

　　5.組織開展市場調研、收集同業數據，及時把握市場動態。

經理崗位職責 篇8

　　1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

　　3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。

　　4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

　　10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

　　11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

經理崗位職責 篇9

　　1、協助前期部門辦理項目立項、報建等相關手續;

　　2、熟悉施工圖紙，參與分管工程現場踏勘工作;

　　3、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題;

　　4、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對裝修施工質量進行控制，對承包單位的質完成情況進行檢查考核并提出調整意見;

　　5、根據工程施工進度計劃對工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見;

　　6、現場安全生產、文明施工工作的落實、檢查;

　　7、完成公司領導交辦的其他任務;

經理崗位職責 篇10

　　1、負責集團行政管理體系的建立、實施，統籌管理集團、下屬單位行政管理工作;

　　2、完善集團固定資產、文件、印章、檔案、證照、車輛、會議等各項行政管理規章制度，保障制度貫徹執行;

　　3、負責編制集團年度行政預算、審核，并對內部行政費用進行有效管控，擬定費用管控和考核標準;

　　4、負責公司重大活動組織、安排、實施;

　　5、組織、安排重要客人的來訪接待工作，協助內外關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司良好的企業形象;

　　6、負責公司相關用品的采購、分配和管理工作，負責公司供方庫搭建、管理和評審;

　　7、負責分子公司的設立、注冊、開辦、撤銷等工作;

　　8、領導分配的其他工作。

經理崗位職責 篇11

　　1、承擔公司園區、廠房、倉庫等產業載體項目銷售/租賃經營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經管理層批準后有效地推進與實施，包括：

　　1)項目的前期市場調研、市場定位，確立招商思路和策略;

　　2)制定項目招商方案，確定時間計劃以及業務流程和過程管理制度;

　　3)項目的招商推廣方案制定及實施;

　　4)客戶來訪接待、選址跟進、商務條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

　　5)客戶進場對接協調;

　　6)項目的客戶臺賬及銷控動態管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

　　3、招商團隊的管理。

經理崗位職責 篇12

　　1、負責美團外賣商家端產品規劃及設計，持續優化商家的經營體驗

　　2、代表商戶利益，在業務流程和策略制定上，給予有效建議和干預

　　3、推進項目過程中的跨部門協調溝通工作，確保產品按時完成并高質量上線

經理崗位職責 篇13

　　1.負責PCR診斷產品的銷售，獨立或在經銷商配合下完成所承擔的銷售任務。

　　2.配合PCR大區經理建立、健全分銷渠道。

　　3.實施執行該區域營銷及客戶開發計劃。

　　4.配合大區經理調査及分析市場。

經理崗位職責 篇14

　　1.采購分析：收集企業采購物資的市場價格信息，定期對價格信息進行分析，制定采購成本控制計劃;

　　2.采購選型：根據項目設計方案，在項目前期，與設計及時溝通，確定主要技術參數根據技術參數，進行多方詢價比價根據項目設計方案與詢價結果，進行項目成本分析，制定降低成本的方案提供比價單，通過項目四方會議，確認設備選型;

　　3.采購合同談判：根據項目成本確認表以及項目計劃表，擬定審核、簽訂、執行采購合同，在合同談判過程中執行合同風險防范措施，整理價格資料及合同文件;

　　4.采購進度控制：根據項目計劃表，確定采購提前期，控制訂單處理周期;

　　5.采購付款結算管理：根據合同與供應商發票，執行采購對賬根據合同以及收貨單據，申請采購結算，執行采購結算;

　　6.供應鏈管理：根據項目需求開發新供應商，不斷維護優質供應商;

　　7.合規性檢查：對合作供應商和目標供應商進行合規性檢查，規避供應商風險。