部門崗位職責(zé)（精選14篇）

部門崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效等人力資源制度;

　　2、協(xié)助辦公用品的采購，報(bào)銷，發(fā)放及管理固定資產(chǎn);

　　3、協(xié)助辦公室公共設(shè)施、辦公環(huán)境的維護(hù)及管理;

　　4、協(xié)助建立員工關(guān)系，組織員工的活動;

　　5、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作;

　　6、配合上級做好其他人事行政方面的工作。

部門崗位職責(zé) 篇2

　　工程部設(shè)備主管

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

　　2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作

　　制定部門內(nèi)各級員工工作程序，并使之正確且行之有效。

　　3.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

　　4.檢查各承包商的工作并作出正確評估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

　　5.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

　　6.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

　　7.制定各級員工考核制度，并組織實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

　　9.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

　　10.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

　　11.巡查各崗位員工工作狀況。

　　12.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的維修及裝修工作。

　　13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　14.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃

部門崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)制定客服部月度、年度工作計(jì)劃，確保工作計(jì)劃順利完成，部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

　　3、定期進(jìn)行客服類現(xiàn)場品質(zhì)檢查，提出整改意見并監(jiān)督，直至整改完成，確保高品質(zhì)的服務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)整體客戶滿意度提升計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)至各項(xiàng)目，以滿足客戶需求。

　　5、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度，設(shè)計(jì)并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程。

　　6、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴，控制消費(fèi)者滿意度的的跟蹤及分析。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付前客服類相關(guān)準(zhǔn)備工作及交付工作中的注意事項(xiàng)，確保交付工作順利完成。

　　8、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

部門崗位職責(zé) 篇4

　　支行行長崗位工作職責(zé)

　　1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護(hù);必要時親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級等。

　　5.績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7.網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。

　　8.內(nèi)部運(yùn)營管理：協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營秩序。

　　10.ATM機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作

　　11.系統(tǒng)維護(hù)對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。

部門崗位職責(zé) 篇5

　　1、公司日常會計(jì)核算工作,編制記賬憑證、登記賬簿、報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　2、應(yīng)收、應(yīng)付及各種往來賬目的核對，做到帳帳相符;

　　3、審核原始單據(jù)，按照公司規(guī)定完成收付款、記賬等會計(jì)業(yè)務(wù);

　　4、按時完成月末結(jié)賬，及時準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表及各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表;

　　5、編制和維護(hù)公司的總帳和明細(xì)帳，及時準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)往來;

　　6、向公司管理層提交內(nèi)部財(cái)務(wù)管理報(bào)告及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì);

　　7、進(jìn)行帳務(wù)處理，整理錯賬、亂賬，成本核算，固定資產(chǎn)管理;

　　8、審核和錄入內(nèi)部各類會計(jì)憑單，協(xié)助會計(jì)主管進(jìn)行預(yù)算控制;

　　9、辦理報(bào)賬、年檢，協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)的事項(xiàng);

　　10、熟知國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)、稅務(wù)法規(guī);

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

部門崗位職責(zé) 篇6

　　1、堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作作風(fēng)。

　　2、學(xué)習(xí)各種計(jì)量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　3、測量前了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。

　　4、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(標(biāo)高和坐標(biāo))，進(jìn)行導(dǎo)線測量。

　　5、按照規(guī)定時間把測量儀器送到權(quán)威檢測部門進(jìn)行檢驗(yàn)、校正。

　　6、緊密配合施工，事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。

　　7、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線，驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免錯誤和返工。

　　8、驗(yàn)線工作要主動，驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

　　9、做好對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

　　10、好建筑物的沉降和位移觀測工作，記錄整理觀測結(jié)果(形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

　　11、好測量結(jié)果的整理;測量圖的繪制;測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤。

　　12、好測量儀器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺賬。

部門崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常憑證錄入、核算工作;

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)錄入、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)合同管理、歸檔工作;

　　4、財(cái)務(wù)憑證打印、裝訂、財(cái)務(wù)檔案歸檔;

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成與內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)完排的其他工作。

部門崗位職責(zé) 篇8

　　1、部分審批流程和賬務(wù)處理;

　　2、集團(tuán)內(nèi)部對賬;

　　3、編制相關(guān)財(cái)會報(bào)表，做好憑證、賬冊等財(cái)會資料收集、歸檔等;

　　4、為事業(yè)部各部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和模型匡算等，滿足業(yè)務(wù)需求，以及預(yù)算跟盯、數(shù)據(jù)分析等日常財(cái)務(wù)工作。

部門崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助銷售經(jīng)理制定銷售計(jì)劃，制作報(bào)價(jià)、標(biāo)書等

　　2.協(xié)助銷售經(jīng)理針對客戶展示方案的制定和文件的整理

　　3.熟練使用辦公軟件，熟練制作PPT和word

　　4.合同簽訂過程中的文件籌劃和合同簽訂之后的合同整理

　　5.配合銷售經(jīng)理，對客戶進(jìn)行對賬催款等

部門崗位職責(zé) 篇10

　　工程部電氣主管

　　1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

　　2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

　　4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

　　5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

　　6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

　　7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

　　8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

　　9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;

　　11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

　　12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

　　13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

　　14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

　　15.積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;

　　16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?

　　17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

部門崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)對機(jī)構(gòu)投訴工作的監(jiān)督與管理，對投訴率、客戶滿意度等核心指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、定期統(tǒng)計(jì)分析各類投訴數(shù)據(jù)、分析投訴成因，提出改進(jìn)建議;

　　3、完善公司投訴處理流程、權(quán)限職責(zé)、考核評價(jià)、人員培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析等長效機(jī)制;

　　4、及時有效跟進(jìn)處置客戶投訴，將用戶反饋的問題前置化處理，減少因惡性事件帶來的不良影響。

部門崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)上海辦公室日常行政工作;

　　2.負(fù)責(zé)上海大區(qū)人員考勤報(bào)表制作;

　　3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事工作;

　　4.負(fù)責(zé)大區(qū)人員的行政類費(fèi)用報(bào)銷，與總部營銷中心財(cái)務(wù)對接;

　　5.負(fù)責(zé)總部文件在大區(qū)的下發(fā)，大區(qū)文件的起草和下發(fā)

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

部門崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)日常付款，向客戶開具發(fā)票;’

　　2.審核各項(xiàng)費(fèi)用支出、安排結(jié)算和核算工作;

　　3.會計(jì)憑證錄入、整理、歸檔;

　　4.制作會計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

部門崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作(包括會務(wù)安排、酒店預(yù)訂等等);

　　2、負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)人員考勤工作;

　　4、負(fù)責(zé)辦公用品采購及保管領(lǐng)用工作;

　　5、負(fù)責(zé)導(dǎo)購員工資核算工作;

　　6、負(fù)責(zé)人員招聘，篩選簡歷，入離職手續(xù)辦理。