營銷總監權限范圍崗位職責（通用17篇）

營銷總監權限范圍崗位職責 篇1

　　1、與當地發改委、國土局、建委、規劃局、開發區等各級政府相關立項審批部門及當地設計院、專家顧問建立對口聯系，確保常態聯系拜訪，并邀請到公司參觀考察;

　　2、搜集建筑行業相關信息，確保與企業保持聯絡常態，實時獲取項目信息;

　　3、負責落實客戶接待工作、編制細致的接待計劃、接待規格、接待檔次、參觀路線、參觀場所等;

　　4、項目承接過程中、合同正式簽訂前，督促相關部門進行合同評審，保證合同滿足客戶需求及公司利益。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇2

　　1、負責營銷策劃工作，如項目的概念定位的成功演繹、各類營銷手法的運用;

　　2、與相關媒體對接,搞好公司各類推廣項目,活動的策劃,包裝,宣傳,跟進等實施工作;

　　3、根據本公司經營計劃，確定項目營銷推廣計劃與推廣費用預算;負責項目定位策劃、負責項目營銷推廣方案的執行等。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇3

　　1.高層管理職位，協助制定公司發展戰略，管理工作隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標;

　　2.負責戰略客戶開發維護、運營管理，能強有力的將計劃轉變成結果;

　　3.擅長團隊建設和員工培養，能有效整合資源，確保銷售目標的達成;

營銷總監權限范圍崗位職責 篇4

　　1、負責區域項目銷售、推廣、策劃、拓展各項管理工作。

　　2、負責根據審批通過的項目總綱、整體和階段性營銷策略，制訂月度目標計劃，制訂宣傳推廣、渠道執行方案，制訂月度銷售方案和月度促銷方案。

　　3、負責跟蹤方案落地，評估方案執行效果，并提出調整意見。

　　4、合理控制銷售成本，統計營銷費用，跟蹤合同執行情況。

　　5、組織制訂銷售業務所涉工作的各項制度與流程并不斷優化，根據公司文化與價值導向，管理、培育所轄團隊，支撐業務運作。

　　6、組織制定項目內崗位職責，管理制度和業務流程，并組織實施和監督。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇5

　　1、全面負責公司營銷條線規劃及管理工作，制定并組織實施整體營銷計劃，帶領團隊完成相關業務目標;

　　2、負責項目的策劃管理，對項目的年度、半年度銷售計劃進行編排并實施管理，編制項目營銷策劃報告，明確項目的價格策略和推廣策略，并對策略的執行進行管控;

　　3、對市場信息進行準確收集和分析，結合市場實際情況，完成周、月、年度營銷計劃及對應策略;

　　4、全面督導營銷力的提升，并制定營銷力提升計劃與方案、監督方案的落地執行;

　　5、對營銷團隊的工作進行統籌協調，并對營銷團隊的工作達成情況進行監督管控。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇6

　　1、制定并執行公司旗下雅瓷品牌市場營銷策略及執行方案;

　　2、執行雅瓷品牌整合營銷及新媒體傳播解決方案;

　　3、完成線上線下/展覽展示活動策劃執行;

　　4、開拓新媒體、內容電商、異業合作等營銷傳播渠道;

　　5、配合銷售部門共同完成KPI考核指標。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇7

　　1.負責管理部門客戶的開拓;

　　2.根據市場營銷計劃，公司既定目標，帶領團隊完成部門業績要求，實現部門既定業績收入;

　　3.全面協助部門員工與意向客戶進行溝通，與相關部門合作制定完成以客戶需求為導向的客戶方案。

　　4.對行業的趨勢和客戶方向，具有一定的前瞻性，并能夠給公司提出建設性的開拓方向和建議。

　　5.能夠具備管理團隊和培養部門員工的能力。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇8

　　1.協助總經理建立科學的銷售戰略，以及完善市場營銷組織系統和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業經營戰略實施的最大支持。

　　2.協調企業內外部關系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制。

　　3.組織擬定公司營銷相關管理制度、規范與流程，并負責監督執行。

　　4.對市場的變化做出及時的判斷和預測，對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。

　　5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產品推廣策略、品牌戰略計劃和品牌宣傳方案。

　　6.綜合分析競爭對手的產品及行業情況，適時調整競爭策略和營銷通路。

　　7.組建高效的營銷團隊，全面進行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標。

　　8.負責激勵、輔導、培訓團隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務指標。

　　9.控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇9

　　1、根據配合總經理對公司整體戰略對齊，制定中心的營銷計劃，并對計劃分解落實;

　　2、負責對市場信息的了解、分析、把控;

　　3、配合總經理編制年度銷售計劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;

　　4、負責配合產品中心做好市場需求分析;

　　5、負責管理各銷售經理日常工作，形成工作匯報;

　　6、負責公司各項客戶的管理、溝通、落地工作;

　　7.負責帶領部門銷售團隊完成全年銷售目標;

　　8.負責領導安排的其他工作。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇10

　　1、負責銷售團隊管理，制定銷售計劃;

　　2、效持續的進行銷售團隊建設與管理;提升團隊銷售技巧，積極開拓市場，尋求銷售機會，按時完成公司下達的銷售任務;

　　3、參與制定整體營銷目標、策略和計劃，負責計劃實施和目標達成;

　　4、認真執行公司的各種銷售政策、制度和規范，按程序辦事。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇11

　　1、參與制定賓館的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

　　2、組織和管理銷售團隊，完成賓館銷售目標。收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。

　　3、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場發展。

　　4、協助制定賓館推廣方案，并監督執行。妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇12

　　1、熟悉LED驅動電源銷售市場環境，能帶領銷售團隊完成公司年度銷售目標任務。

　　2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力;

　　3、協調企業內外部關系，對市場營銷有戰略思維。

　　4、市場調查與新市場機會的發現;

　　5、新項目市場推廣方案的制定;

營銷總監權限范圍崗位職責 篇13

　　1. 規劃公司銷售系統的整體運營、業務方向，領導團隊建設。

　　2. 制定市場的經營前景規劃和市場設計工作。

　　3. 塑造企業形象。

　　4. 制定和貫徹企業的產品策略及政策，對公司產品的價格浮動提出建議。

　　5. 負責搜集市場資料，進行深入的市場分析，提供市場運作的方向性建議。

　　6. 依據公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，組織全國市場銷售推廣工作。

　　7. 依據公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務。

　　8. 對市場營銷的總體費用進行控制。

　　9. 推動公司銷售系統管理的規范化、科學化和不斷進步。

　　10. 對下屬人員進行考核，培訓市場營銷人員，建設和管理高素質的營銷團隊，指導其完成公司計劃。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇14

　　1、根據總經理下達的年度戰略目標、年度策略，結合營銷中心的使命并結合市場行業制定營銷中心的年度營銷與銷售戰略、計劃及策略、年度拍賣計劃及策略;

　　2、根據公司年度銷售目標和市場營銷計劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標和計劃，制定年度銷售預算方案;

　　3、根據公司整體業務發展戰略，組織編制銷拍營銷策劃方案;

　　4、開發、培育、維護、評估公司各類銷售渠道;

　　5、有效運用公司各銷售渠道資源，帶領團隊完成公司既定年度營銷與銷售戰略目標;

　　6、根據公司業務發展戰略，編制并執行市場調研計劃，開展公司各業務市場的分析、預測、競爭對手情報收集與分析等工作，收集行業發展信息;

　　7、善于發現與培養銷售人才，組織編制銷售人員培訓計劃，并組織實施、評估培訓效果;制定年度市場推廣計劃與活動預算，監督實施過程并及時評估和調整;

營銷總監權限范圍崗位職責 篇15

　　1、負責配合銷售完成公司銷售業績;

　　2、完成市場拓展與客戶服務指標;

　　3、開拓維持客戶網絡，與客戶進行良好的溝通，做好服務跟蹤工作;

營銷總監權限范圍崗位職責 篇16

　　1、協助公司總經理制定團隊銷售策略及計劃并有效執行;

　　2、依照銷售策略及計劃，負責帶領各分店營銷團隊和業務開發管理工作，督促團隊成員完成銷售目標，達成個人及團隊業績指標;

　　3、負責帶領團隊成員開發中高端客戶，保持優質客戶的長期戰略合作;

　　4、對團隊成員進行專業知識及業務能力的訓練和輔導，實行監督考核;

　　5、了解團隊成員日常工作進度情況及客戶服務情況，幫助成員挖掘和維護優質客戶;

　　6、激發團隊士氣，培養良好的團隊精神。

營銷總監權限范圍崗位職責 篇17

　　1.聽從總經理工作安排，參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營

　　銷計劃，經批準后組織實施。

　　2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

　　3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，

　　制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

　　4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行。

　　5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批準后施行。

　　7.制定營銷系統年度專業培訓計劃并協助培訓部實施。

　　8.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

　　9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，編寫本部門經濟效益損益分析，并根據市

　　場和公司實際情況及時調整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

　　11.?分析并合理制定本部門的組織結構。考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態。