畢業論文例文評析
要的指導和檢查以外,不要去隨意干涉。因為信任人、尊重人,可激發下屬的自尊心和責任感,從而產生一種向心力,和諧一致地行動。疑入不用,用人不疑,這是領導者應遵循的一條原則。(“為突出工作重點……”一句缺主語。可把“適當減輕。……辦大事”改為“領導者”。) <--更多文章歡迎 登陸 --> 5.合理安排抓大事。領導者在突出重點抓大事時,應根據輕重緩急依次排隊,不顛倒工作主次。領導者合理安排工作主次,就要掌握“彈鋼琴”的藝術。“彈鋼琴”時十個指頭如何動作,則是一個藝術性很強的問題。如果十個指頭一齊按下去,那就不成調子,它們在鍵盤上跳動必須有先有后,有重有輕,有急有緩,要互相配合,才能產生美妙動聽的樂曲。把這種“彈鋼琴”藝術應用于領導和管理過程中,就有兩層意思:其一就是要善于處理中心工作和其它工作3其二是要組織管理中各因素的有機配合,平衡協調,使之產生有節奏、有規律地運轉。(本文的主題是講“突出工作重點”的問題,可是卻以解釋“彈鋼琴”藝術的涵義結束。不僅使人感到結尾倉促突然,而且也失去前后照應。)