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人武部保障科長述職報告

發布時間:2025-03-31

人武部保障科長述職報告(通用3篇)

人武部保障科長述職報告 篇1

  我于20xx年7月被聘任為企業保障科科長,主要負責項目簽約后協助企業辦理審批所需的手續及投產后的后續服務工作,以及領導臨時交辦的任務。任職半年來,根據區委、區政府賦予的職能任務,嚴格按照中心各級領導要求,積極配合局內人員落實招商指標,團結帶領科內同志兢兢業業工作,實實在在干事,力求創新,強化服務,較好地完成了各項任務,為企業排憂解難,榮獲好評。對照崗位職責和工作目標,總結任職來的工作實效,自我評價做到了勤業敬業、想事干事。

  一、注重科室建設,提升服務能力

  上任后,為使自己盡快進入角色,結合崗位特點,我始終堅持以強化業務和相關知識學習為重點,以科室建設提升整體素質為目標,增強服務意識,注重工作實效。

  為做好服務工作,我們先后學習了《xx新區優惠政策》、《建設項目環境保護管理名錄》、《產業結構調整指導目錄》、《安全生產許可證條例》等。通過學習拓展了科室人員的服務視野,增強了為企業服務的本領,為企業保駕護航奠定了基礎。

  在此基礎上,我帶領科內同志對《企業審批手續辦理流程》進行了模擬示范,為達到審批的快捷、準確,我們還總結出《企業審批注意事項》,使審批手續辦理更具有操作性和實效性。

  二、愛崗敬業,想事干事,不斷使服務工作獲得新進展

  任職以來,本著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的準則,帶領科內同志務實奮進。經過半年的努力,無論是在服務質量、效率、還是在服務主動性、創新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。

  (一)制定服務規范,確保服務質量

  為不折不扣的執行中心各級領導的指示,加大協調和解決問題的.力度,我科先后對10個鄉鎮、xx1家規模企業進行走訪,深入實際,制定對策。

  首先,為方便各職能部門了解企業,編制了《xx新區企業手冊》,收錄企業基礎信息1100余條,為各部門掌握企業運行打下基礎。

  其次,歸納了《xx新區規模企業問題匯總》,共10大類。本著先易后難、先急后緩的原則,解決企業問題xx個。

  最后,為使服務工作公開透明,出臺了《xx新區企業服務工作制度》6款8條。為激勵各職能部門轉變服務觀念,增強服務意識,起草了《xx新區服務工作考核評比辦法》6款7條。通過制度與辦法,規范服務行為,確保服務質量。

  (二)建立服務承諾與跟蹤責任制,突出服務質量與效率

  我科從企業保障實際出發,牢固樹立服務是新區第一投資環境的理念,實行手續辦理的“一項目一人終身服務跟蹤責任制”和重點企業(項目)問題的“第一時間受理、第一時間辦結”的服務承諾,確保事事有落實,件件有回應。同時本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務原則,為沈陽華鐵散熱器有限公司等4家企業的突然停電問題、沈陽嘉禾宜事達有限公司國稅與公安刻章糾紛等事宜,協調相關部門,均于當日給予滿意解決。

  (三)建立聯絡員與定期走訪制,做到經常性、主動性服務

  我科在鄉鎮、企業兩級建立服務聯絡員制度,每月進行電話回訪或深入走訪1—2次,了解企業狀況,適時發現問題,幫助解決。對于重大、難點問題形成書面材料,上報中心,協調解決。

  (四)創新服務手段,拓寬服務領域

  為科學服務企業,我科建立各鄉鎮企業信息動態數據庫,還規定每月15日為企業接待日,傾聽企業心聲,做企業貼心朋友。針對各鄉鎮、企業相互間信息的不共享性,我科搭建信息平臺,實現優惠政策、產業信息、行業動態、xx新區發展規劃以及各鄉鎮基本資源狀況的信息共享,同時為未來建立網絡平臺作鋪墊。

  (五)積極配合局內人員,力保招商指標全面完成

  對于三局的兩個項目,從材料準備、人員接待、項目洽談,到項目選址、項目簽約,再到手續辦理,我均能夠按項目要求做到密切配合,多方協調,力保招商指標全面完成。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在不足:

  1、與各職能部門感情溝通較少,得到的助力就少。

  2、對困擾企業的實質性問題(如資金、土地、用電等),解決起來力不從心,有時產生畏難情緒。

  3、對企業如何用好、用活政策方面的指導有待加強。

  針對以上問題,我要與各職能部門建立良好的關系往來,不斷學習,吸取經驗,進一步提升能力,尋求更好的協調和解決問題的渠道。

  綜上所述,成績的取得得利于中心和局領導的指點及科室內外人員的通力協作,在此我深表感謝!在新的一年里,我將繼續按照區委、區政府的工作部署和中心、局領導的要求,在新的起點向新的高度繼續攀登,全力做好企業保障工作,為新區實現跨越式發展做出貢獻!

人武部保障科長述職報告 篇2

  20xx年就要過去了,幼兒園的衛生保健工作在校領導的關心支持下,牢固樹立健康第一,預防為主、防治結合、加強教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,認真執行衛生保健工作計劃,通過齊抓共管,營造全園教職工關心和支持幼兒園衛生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長。現將一年來衛生保健工作總結如下:

  一、合理安排幼兒的一日生活,做到科學有序

  我園根據幼兒的年齡特點,指定了科學有序的生活制度和作息時間,要求全體教職員工嚴格執行作息時間,規范操作程序。在一天的活動中,保證兩個小時的戶外活動時間,其中包括一個小時的體力活動時間,兩個小時的午睡時間,兩餐之間的間隔時間在3.5小時以上。同時,我們要求肥胖兒童多運動,吃飯時最后吃,飯前喝湯,不挑食不吃零食而且,針對孩子衛生習慣差的情況,我們還特別注意教育孩子養成良好的生活衛生習慣,做到飯前便后用肥皂流水洗手,吃飯時不挑食不偏食,飯后漱口擦嘴,注意勤洗澡,勤剪指甲,不咬手指。在注重自身衛生的同時,我們也要求孩子們保持公共場所的整潔,不要隨地吐痰,不要亂扔瓜皮果殼,保持幼兒園環境的整潔美觀。

  二、保證幼兒膳食均衡合理

  1、我園本著衛生、安全、富有營養利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養帶量食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好。

  2、每天堅持到班級觀察幼兒進食情況,觀察飯菜的.數量是否恰當,通過檢查調節菜譜,使之充分滿足幼兒生長發育生活活動等所需熱量及各種營養素的量。

  3、定期召開膳食委員會會議,聽取老師、廚房工作人員和家長的意見和建議,調整食譜,保證孩子各種營養素的均衡攝入。同時,我們還會向家長公布每周的食譜,讓家長了解孩子在園的用餐情況,增加孩子用餐的透明度。

  三、抓好教師培訓

  為了更好的掌握衛生保健方面的各種知識,我們每月都對全園教師進行衛生保健知識培訓,內容有:《春季傳染病防控知識(一)》、《預防人感染H7N9禽流感知識》、《春季傳染病防控知識(二)》、《猩紅熱及其防治知識》、《兒童四病防治小知識》、《教你正確飲用純牛奶》、《幼兒園日常衛生消毒及方法》、《84消毒液的配比使用方法》、《幼兒常見病常識及突發事故的應急處理》、《兒童冬季如何保健防病》、《小孩出水痘怎樣癥狀》。

  四、把好防病治病關口

  1、嚴格把好防病治病體檢關。我們堅持做好新生入園體檢工作,經體檢合格方可入園,幼兒入園體檢率100%,入園后,每學期為幼兒測量身高、體重兩次,并及時作好評價登記,發現問題,及時矯治。

  2、把好晨午檢關。保健教師堅持每天晨檢、巡檢,各班老師每天堅持認真晨檢、午檢,做到了一摸二看三問四查,并作好詳細記錄,了解每位幼兒的健康狀況。在傳染病流行期間更是加大力度,發現患兒及時隔離,防止進入園內造成蔓延。

  3、關掉消毒。嚴格執行消毒制度,制定了詳細的消毒要求,每個護士都能熟練掌握,嚴格按要求規范操作,做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具、毛巾每天消毒,活動室、宿舍每天紫外線消毒,玩具、書籍定期消毒。在春季傳染病多發的季節,采取嚴格的隔離消毒措施,被褥每周晾曬一次,每月清洗一次。并填寫記錄。

  4、做好預防接種工作。按照計劃免疫要求,積極配合有關部門做好兒童計劃免疫登記工作,動員有缺口的兒童進行補種。

  5、我園嚴格執行環境衛生制度,堅持每天一小掃,每周一大掃;每日一檢查,不到位的地方指出后,及時補救。

  6、幼兒的個人衛生習慣養成教育成果顯著,幼兒都能養成按時喝水,飯前、便后洗手的好習慣。杜絕了病從口入,大大降低了各類傳染病的發生。

  7、配合興華社區衛生服務中心做了齲齒的檢查工作,做好防齲宣傳,組織了幼兒“氟化泡牙”保健工作。

  8、執行“回執”制度,下發的通知材料,收好回執,作好登記和統計工作。

  五、衛生宣教

  根據季節和發病情況,定期宣傳衛生保健知識,宣傳育兒、護理等保健常識。各班還將健康教育內容滲透在一日活動之中,并在《家長園地》上開辟專欄,介紹科學育兒知識。幼兒園還開辟了《幼兒園綠蔭文化講壇》活動,聘請專家對家長及全體教師從衛生保健知識、傳染病防控、幼兒習慣的培養等方面進行講座。截止目前已進行了九期。

  近年來,兒童心理健康受到社會的關注,兒童心理健康與否直接關系到他們的健康成長。為此,我們將把兒童心理健康問題納入日常健康教育課程,同步家園,共同把握兒童心理健康問題。同時,定期向家長宣傳一些關于孩子心理健康的知識。六、完善各類資料的登記

  平時注意各種保健的登記,按要求認真填寫,準確統計,各種資料及時登記歸檔。

  經過大家的努力,7月份,我園通過了吉林省教育廳的驗收,正式成為吉林省示范性幼兒園。檢查期間,幼兒園的衛生保健工作得到了檢查組的好評。這是一件可喜的事情。在看到衛生保健方面取得的成績的同時,我們也清醒地認識到不足,尤其是對體弱兒和肥胖兒的管理不明顯,需要我們進一步探索,找出原因;我們決心在今后的工作中再接再厲,使幼兒園的衛生保健工作再上一個臺階。

人武部保障科長述職報告 篇3

  在股份公司我主管專項技術和質量工作,xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

  1.在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,xx年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。

  對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

  xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2.產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如發動機和系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

  xx年完成樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,變速器改進五檔型進入批量生產。

  3.專項技術準備工作和新產品結構的調整工作

  專項技術準備工作先行于生產,專項技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

  4.專項技術改造工作

  完成1.95億元二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和發動機的毛坯生產線。

  對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

  5.其他工作

  xx年完成專項技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

  6.不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對專項技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。專項技術進步工作還比較薄弱,專項技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。專項技術人材的培養,開發專項技術的掌握、新項目新專項技術的掌握還有較大的差距。

  7.xx年重點工作

  首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

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