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餐飲部長管理心得體會

發布時間:2023-01-10

餐飲部長管理心得體會(精選3篇)

餐飲部長管理心得體會 篇1

  一、履行職責情況

  從20__年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳餐飲部部長做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的'打拼下,掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

  1、抓學習教育,激勵奮發向上從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。

  2、糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

  三、抓內部客戶的溝通

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

  五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟

  左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續努力,我將朝這幾個方面努力:

  1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

  2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發新的客戶群體。

  3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營銷工作。

  5、做好客戶統計資料,不斷地加強聯系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。十分感謝各位領導!

餐飲部長管理心得體會 篇2

  本人任高頭鄉勞動保障所所長和武裝部副部長三年來,在鄉黨委、政府的關心支持和同志們的幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,努力學習,較好的完成了上級部門、領導交辦及自己職責范圍內的各項工作任務,在工作中取得了一定的成績。為了發揚優點,克服存在的不足,明確今后的努力方向。現將本人近三年來的工作、學習情況總結如下:

  一、加強理論知識和業務知識學習,提升政治修養和工作業務能力。

  學習是前進的動力,是干好工作的基礎,是提高素質的途徑。過去的三年,我始終把全面提高自身綜合素質擺在第一位,并結合本身實際及工作特點,制定學習計劃,嚴格要求自己按計劃進行學習,從而使自己的理論水平,思想素質上了一個新的臺階。一方面,加強政治理論學習。進一步增強理論學習的自覺性和主動性,深入學習黨的基本理論、基本路線和基本綱領,提高履職能力。特別是開展“樹新風、揚正氣、促發展”活動以來,本人正確處理工學矛盾,把集中學習和個人自學有機地結合起來,較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及新《黨章》和黨的xx大精神,并結合自身工作實際,認真體會,吃透精神,指導工作。另一方面,加強業務和現代科技知識的學習。堅持廣學博覽,注意學習社會主義市場經濟知識、法律知識、歷史知識和現代科技知識,開闊知識領域,更新知識結構。二)武裝工作

  協助部長抓武裝業務工作,對每年征兵情況,通過宣傳懸掛標語,對應屆高中畢業生的基礎信息,及早通過電話、信息等通訊工具,了解他們的參軍意愿。通過與家長談心,把征兵政策宣傳到位,動員外出務工的適齡青年回鄉參加應征體檢。通過各種形式和途徑的宣傳征兵工作的有關政策,大大激發了應征青年的參軍熱情,使他們充分認識到入伍參軍是每個公民的應盡義務。近年來共有42名適齡青年走向不同的部隊和崗位,未出現退兵現象。每年民兵整組均能夠按照縣武裝部的要求進行完成。

  包村工作

  1、項目建設

  大山村屬于鎮區規劃的鎮區村,鎮黨委政府招商引資項目先后落地,在鎮黨委、政府和分管領導的指導下,順利完成落地企業:**縣線農產品有限公司項目,占地25畝;廣場項目,占地45畝;晶玻璃制品有限公司項目,占地15畝;擴建項目,占地8畝;大山公司項目,占地30畝,中心幼兒園項目,占地30畝。

  2、扶貧工作:一是精準識別,建立健全臺帳。按照“一進、二看、三算、四比、五議、六定”全面了解掌握各戶收入情況,逐戶計算人均純收入。對貧困戶家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施等,認真填寫精準扶貧入戶調查表、扶貧手冊、貧困戶精準脫貧明白卡等,認真制定貧困村幫扶計劃、貧困戶幫扶計劃及家庭狀況表。二是找準問題,制訂幫扶計劃。通過對貧困戶的識別,按照因病致貧、因學致貧或因家庭突發事故致貧等標準,認真梳理分類,并將貧困入員信息錄入電腦,建立電子檔案,做到戶有表。同時詳細了解每個貧困戶的脫貧打算,同貧困戶一起制訂切實可行的脫貧計劃,有針對性地幫助他們解決難題,實行一戶一本臺賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施,確保脫貧目標按期實現。目前,在包村縣領導協調下縣醫院為貧困村開展健康義診活動,370人次進行身體全面檢查;縣衛計委為貧困戶進行慢性病登記,辦理慢性病卡26人,縣殘聯對行動不便的貧困戶免費發放輪椅3輛。

  3、包村日常工作我始終保持高度的責任感,切實履行干部職責,所包村大山的秸稈禁燒、信訪穩定、黨的建設、

餐飲部長管理心得體會 篇3

  王集鎮武裝部在黨委的正確領導下,在上級軍事部門的大力支持下,圓滿完成了各項工作任務,現將工作情況匯報如下:

  一、堅持黨委議軍制度,增強責任感、使命感。 今年,鎮黨委高度重視武裝工作,始終堅持黨委議軍制度、武委會例會制度,并及時保障供給,度召開了專題黨委會研究探討20xx年武裝工作的新思路、新方法,布置了度工作任務,制定并修改武裝工作各種方案預案,為圓滿完成全年工作任務奠定了基礎,使我鎮的黨管武裝工作走上了制度化、規范化的道路。

  二、明確任務、落實責任,完成民兵隊伍的合理編組。 今年的3月中旬,王集以民兵擔負的任務為牽引,圍繞戰場及經濟建設需要,本著“有利于領導、有利于提高質量、有利于開展活動、有利于執行任務、有利于平衡負擔”的原則,優化結構、合理編組。首先,王集召開了基層民兵干部會議,落實了編組任務,將全鎮124名基干民兵科學編組為84人工程搶險分隊,和40人組成的快反排,擔負著排除全鎮急難險重事故的重要任務。配備了11個軍事素質優良、政治素質合格的基層民兵干部。為我鎮的經濟建設及武裝部參建工作,提供了有力保障。

  三、注重使用,充分發揮民兵組織的優勢。

  今年初,在武委會例會上,王集將李油村、楊衛村、趙大村三個民兵連,確定為“青年民兵之家”,落實“一排幫一戶,一連帶一村”的建設小康村活動,充分發揮青年人思想活躍、意識超前、精力充沛的優勢,將“青年民兵之家”開辟成“科技致富、信息興農”的學習教育園地,為深化農村改革,振興農村經濟,建設小康社會創造了有利條件。

  四、發揮民兵整體優勢,參建工作初見成效。

  今年初,在鎮黨委、政府的號召下,3月末我鎮掀起了“愛我王集”的綠化造林熱潮,王集在民兵隊伍中開展了廣泛的宣傳培訓活動,號召他們要在完成這次造林任務中,保證

  數量和質量,發揮排頭兵的作用,各基層民兵組織要能拉得出、用得上、挑重擔、當尖兵,圓滿完成黨委、政府下達的綠化造林任務。截止3月末共完成造林任務5公頃。

  五、依法開展兵役登記和征兵工作

  征兵工作隨著社會的不斷進步和發展,面臨著新情況、新問題。王集武裝部在征兵開始前進行廣泛的調查摸底工作,掌握社會、家庭和應征青年的思想動態,針對情況和問題提出方案加以解決做到早安排、早計劃、早宣傳、早發動,進一步促進征兵工作的順利開展,確保征兵任務的順利完成。

  總之,今年度的武裝工作已完成了預計任務,取得了較好成績,尤其在精神文明建設及參建活動中,得到了鎮黨委政府的肯定和好評,但在總結成績的同時,也要看到不足,切實改進作風,真抓實干,將20xx年的工作真正落到實處,努力使我鎮的武裝工作再上一個新臺階。

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