人力資源分析報告(精選3篇)
人力資源分析報告 篇1
一、報告介紹
市場的競爭就是人才的競爭。人力資源管理的戰略地位體現在與企業戰略發展目標的緊密結合,而企業的戰略發展隨其外部環境的變化而變化。在唯一不變的就是變化的時代,人力資源管理者必須對外部行業環境人才動態有著靈敏的嗅覺和認知,才能在戰略高度上把握全局,只有知己知彼,才能在行業人才博弈中脫穎而出。
截止到20xx年7月,智聯招聘各行業客戶數達199萬家,每天有220萬個熱門職位更新,每日平均瀏覽量達485萬人次,簡歷庫有效簡歷2680萬份,為行業報告提供了龐大的數據分析基礎。
本報告結合外部行業調研、企業招聘需求和簡歷庫數據集合分析而成,主要分析了行業從業人員現狀、企業招聘需求、求職群體分布以及薪酬數據。廣泛的數據積累和成熟的統計方法最終形成了科學的行業人才報告,為行業內企業人力資源戰略規劃、招聘實施、人才激勵等方面提供了科學、全面、專業的數據依據。
二、行業概況
中國的金融行業正在步入混業經營階段,隨著中國保險企業進軍銀行業,中國金融行業的境外收購量已大幅上升至280億美元。這些海外收購不僅為中國企業進軍原本受限制的歐洲和北美市場鋪平了道路,同時也使得外國企業得以進入不斷增長的中國市場。目前,全球金融機構市值排行榜前10名中有5家來自中國。
1、企業數量規模
20xx-20__年上半年金融行業企業數量
自20xx年開始,金融行業的企業數量基本趨于穩定,增長率基本在0.05%左右。截至20xx年6月,金融行業全國企業總數量達到83005個,金融行業主體受國家控制,行業內法人單位不足1萬家,其余皆為分支機構,每年企業數量變化不明顯。
截止20xx年6月,金融行業的企業數量區域分布中明顯高于其它城市的是上海、北京上海和廣州;其次,成都、天津、重慶排名靠前。
20xx年上半年金融行業企業數量城市分布萬家,其余皆為分支機構,每年企業數量變化不明顯。
20xx年上半年金融行業企業性質分布
截止20xx年6月,金融行業的企業中,國有企業占99.3%,集體企業占0%,股份制企業占0%,私營獨資企業占0%,外資及港澳臺占0.8%。金融行業受政府管理,以國有企業為主。
2、企業從業人員構成
目前國內大約有金融人才399萬人左右,但復合型人才,對銀行、證券、保險等金融業務都精通的人才不到10萬人,因此我國金融業急需高素質的混合型人才。
自20xx年開始,金融行業的從業人員也基本穩定,增長率平均在2.8%左右。截至20xx年6月,金融行業全國從業人數總數量達到399萬人,20xx及20xx年上半年均呈現微小增長趨勢。
三、行業內企業招聘需求概況
1、行業內企業招聘趨勢
通過對主流招聘網站的監測數據可以看出,與其他行業相比,國內金融業受金融危機的影響并沒有其他行業明顯,自20xx年6月份以來,國內金融行業對于人才的需求呈上揚趨勢,特別是經過春節期間的短暫調整之后,進入20xx年,金融行業的人才需求上升趨勢明顯。內資金融企業在本次金融危機期間,招聘需求逆市上揚,有部分企業甚至組團赴華爾街抄底人才市場、招攬人才。
2、行業招聘主要職位分布圖
從通訊行業的在線職位看,主要的招聘需求集中在客戶經理、理財顧問和保險代理人等職位類別。說明行業對這三類人才的需求量最大。其次是客戶服務、風險管理和控制以及信貸管理/資信評估類人才。由此可見,金融行業的產品仍然需要專業性較強的客戶顧問向客戶介紹,并引導客戶購買相應的產品,行業對于顧問型銷售人才需求較為迫切。
四、行業從業人員概況
1、從業人員地域分布情況
目前金融業從業人員主要集中在北京、上海、廣東三地,占總人數的53%,三地中以北京為最,所占比例達23%。江蘇、山東、四川三省分別以5.30%、4.68%、4.53%依次排列。
2、從業人員學歷分布
金融行業從業者學歷程度比較均衡,主要集中在中端,本科學歷的占37%,本科以下的占26%,碩士學歷占24%,這三部分人群占據了87%的比率,而高端學歷的人數較少,呈現金字塔格局,體現出行業對從業者的經驗積累要求較高。
3、從業人員工作經驗概況
在工作經驗方面,3-5年的從業者人數最多,達31%,其次是1-3年的,為28%。由此可見,金融行業對于人才的需求主要集中在中低端,在向國際接軌和看齊的情況下,需要大量的初級人員進行產品的宣傳和推廣,3-5年工作經驗的中堅力量需要支撐起行業的基本需求,并著重吸引初級經驗的從業者加入本行業,同時如果要承擔重要的角色,還需要較長時間的工作經驗積累才能達到要求。
五、行業薪酬現狀
1、從業人員薪酬現狀
注:此月工資包含個人基本工資、各項補貼收入、變動性收入(績效獎金、業績提成、年終獎、企業分紅)各項相加再平均到每月的稅前收入。
金融業從業人員的月工資主要集中于1000―3000、3000―5000和5000-8000三檔,所占比例之和達到82%之多。10000以上的比例占9%,高端比例較小。整個行業月工資比例呈現兩頭小,中間大的正態分布狀況。
2、從業人員按職能月工資分析
金融業從業人員平均月工資在3900左右。個別與業務相關的職能部門月工資普遍高于平均值,比如金融投資類為4958、研究開發為4608。而客戶服務類月工資卻低于平均值,說明金融業與其他行業相比,對從業者素質要求較高,人員結構和崗位要求是其薪酬的主要參考依據。
3、從業人員按級別月工資分析
隨著行業內職位級別的提升,公司賦予職位的職責義務增多,各級別薪酬也呈現加速上揚的趨勢。一旦從普通員工達到管理級別,薪酬的差距就會逐步拉大。公司對中高管、核心員工的價值評估決定了其在級別薪酬帶寬中的具體范圍。
4、求職人群期望薪酬
金融行業求職人群的期望薪酬偏于中檔,主要集中在4000―6000元一檔,占42%,與目前整個行業平均工資值比較吻合。
人力資源分析報告 篇2
一年來為全面提高臨床護理質量和服務水平,迎接“優質護理服務示范工程”考評,護理部在醫院各級領導的關心支持下,通過各科護士長的精誠合作和全院護士的共同努力,我們的護理工作主要放在“以病人為中心”、“以提高護理質量為主題”、抓好“基礎護理”特別是病人各級護理,盡力確保醫療安全,全年沒有重大的醫療護理事故和差錯發生,順利完成各項工作,現總結如下:
一、思想道德修養方面
認真學習“慎獨”精神,確保醫療安全。
積極參加各項有益活動,做好病人的健康教育工作,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、人文管理
努力為護士爭取權益,國際護士節向醫院領導爭取,得到領導的大力支持,護士每人買一雙“護士鞋”過節費每人發xx元。
評選出縣級先進工作者xx名,本院優秀護士xx名,并在慶祝會上進行表彰。
三、人力資源管理方面
能真正根據科室人員情況,病情特點,所需專科護理人員以及護士實際能力進行科學調配,確保醫療安全,科室忙需要互相支援而進行調配是常有的事,其它工作需要調配的話如下:
xx月xx日,護理部主任參加縣衛生局對民營醫院的評價檢查工作。
xx月xx日,在交界處發生大型車禍,護理部主任及若干名護士長在急診科指導并參加搶救。
xx月xx日,配合縣衛生局選派xx名主管護師分成批,各xx個月幫扶中心衛生院,為基層衛生院帶去護理技術,提高基層衛生技術人員的素質,促進基層衛生發展。
xx月xx日,派xx名護士參加xx縣科技文化衛生“三下鄉”(建設站)活動,測血壓近xx人次,發放健康宣教材料多份。
xx月xx日,派xx名護士參加縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節”的保健工作。
xx月xx日,派xx名護士參加xx縣中小學生田徑運動會為期三天的保健工作。
xx月xx日,派xx名護士參加xx市政協醫療專家xx村義診咨詢活動,測血壓xx人次,血糖監測xx人次。
四、增強法律意識
認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故處理條例培訓,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的要求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。
五、規范護理工作制度
深化衛生改革,我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理年活動及創等級醫院評審的活動,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行注冊護士執業,根據等級醫院評審標準,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度,明確各級各班護士崗位職責,規范護理操作規程,并修定了護理質量考核標準,使護理工作有章可循、有法可依、逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
六、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質
1、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到%。
2、加強業務學習,護理部每月組織業務講座,共計xx次,護士長、護理骨干積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,全年組織xx次護理技術操作考試,考試人數xx人次,合格率為%,全院性的三基理論考試xx次,參考人數xx人,合格率達%。
3、選派護理人員外出進修xx人,參加培訓學習 班xx人,外出學習人員回院后安排科內、院內授課,傳達新知識新理念新技能,起到以點帶面的輻射作用。
4、鼓勵在職護士參加護理人員參加護理大專學習,現有本科學歷的護士xx人,大專學歷護士xx人,有xx名護理人員參加護理大專自學或函授。
5、加強護理技術操作培訓,骨科護士在xx市護理學會舉辦的“xx年護理技能操作比賽”中榮獲第二名。
七、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降有關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。
各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。
1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部每月一次不定期檢查、督導各科工作質量,每季度一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達%。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。
4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達%,褥瘡發生率為。
5、加強護理文書書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理文書書寫合格率達到95%。
6、護理部認真組織護理安全工作會義,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未然,使護理工作到位率較高。
八、努力作好醫院感染管理工作
護理部對護理工作醫院感染管理方面能夠做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。
狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。
嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫源性感染。
人力資源分析報告 篇3
可行性報告要依照國家和深圳市的有關規定,結合深圳實際,主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證,闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內容:
一、擬辦企業的名稱、性質、擬選地址及經營期限。
二、投資各方的名稱,注冊國家(地區),法定地址,法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經營情況等)。
三、經營范圍和規模。包括具體產品的名稱、生產規模、產品銷售渠道及內外銷比例。所列的范圍及其規模,要明確具體,用詞嚴謹規范,并與企業的注冊資本、生產場地、主要設備、技術力量等相適應。
四、市場預測。包括產品的特點及國內外市場的需求情況,產品銷售預測。
五、生產技術和主要設備。說明技術來源及先進性、適用性和可靠性,主要設備的數量、型號、規模、產地和新舊程度。如以設備、實物作價投資的,要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業投資者以工業產權或專有技術出資的,要說明該產權或專有技術的有效狀況、特性、實用價值、作價依據、標準、總值,回收或提成辦法等。
六、生產工藝流程。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數量及其來源。
八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
九、企業組織及人員培訓。包括企業職工總人數、構成(外籍人員、管理人員、技術人員、生產工人等),企業組織機構設置及人員培訓計劃。
十、環境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十一、投資概算。包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與注冊資本之間的差額部分,應寫明擬多少境內籌措,多少從境外籌措。
十二、項目實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計周期及進度,設備進貨及制造周期和進度,工程施工計劃及進度,調試、投產年月及達到生產能力期限的預測。
十三、經濟效益分析。著重說明生產成本構成、測算和各項主要財務指標的分析,收支平衡分析,敏感性分析,投資回收期,外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十四、其它應該著重說明的情況。
十五、綜合評價結論。包括技術、經濟等方面的評價結論,存在問題及建議。