財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明（精選28篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇1

　　1)全面深入了解業(yè)務(wù)，預(yù)知業(yè)務(wù)動向及風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);

　　2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制，績效目標(biāo)的制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;

　　3)搭建公司財(cái)務(wù)分析體系，建立財(cái)務(wù)模型，為經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;

　　4)完成當(dāng)月經(jīng)營結(jié)果的分析并出具分析報(bào)告，支持公司管理會議、集團(tuán)管理會議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;

　　6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費(fèi)用情況，對異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)公司長期業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、滾動預(yù)測及業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的制定, 包括流程梳理和財(cái)務(wù)模型搭建;

　　2. 協(xié)助編制公司的中長期業(yè)務(wù)計(jì)劃及年度預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)公司月度滾動預(yù)算經(jīng)營分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營分析報(bào)表及分析報(bào)告;根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期的評估;

　　4. 與公司各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)(生產(chǎn)，采購，銷售，研發(fā)等)合作，對各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營策略;

　　5. 按需進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以支持各項(xiàng)決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇3

　　1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程，組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;

　　2、分析評估公司財(cái)務(wù)業(yè)績，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理，進(jìn)行預(yù)算差異分析及對策研究;

　　4、預(yù)測并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;

　　5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;

　　6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;

　　7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算、成本分析，配合制定投、融資方案;

　　8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問題，提交分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇4

　　該崗位設(shè)置在控股總部，控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源，為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動和平臺支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含：地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

　　1、匯報(bào)關(guān)系：財(cái)務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測;

　　4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇5

　　1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，對公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財(cái)經(jīng)支持，包括但不限于：負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程，組織年度預(yù)算編制;

　　2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃，并進(jìn)行滾動預(yù)測追蹤;

　　3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提供相關(guān)管理建議及決策支持;

　　4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 包括合同風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等;

　　5. 梳理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程，提供改進(jìn)建議;

　　6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平，建立高效團(tuán)隊(duì) ，維護(hù)良好的組織氣氛。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇6

　　1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

　　3、定期出具經(jīng)營分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

　　4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

　　5、對行業(yè)及競品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;

　　8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會計(jì)工作和行政工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)(會計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;

　　3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù);

　　4. 編制公司的記帳憑證，登記會計(jì)帳簿，編制公司的會計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;

　　5. 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;

　　6. 定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

　　7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;

　　8. 做好公司資金預(yù)算;

　　9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

　　10. 監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

　　11. 公司人員招聘工作;

　　12. 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇8

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司會計(jì)政策、制度，指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對接工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

　　5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算，外部中介機(jī)構(gòu)對接和盡職調(diào)查工作。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

　　7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與組織管理模式的要求，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門組織與管理體系的優(yōu)化，組織制訂并不斷完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)運(yùn)作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等各方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，及時(shí)為相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)對公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，分析公司財(cái)務(wù)狀況，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測報(bào)告，并提出支持性建議.

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇10

　　1. 預(yù)算管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算;指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算;

　　2.執(zhí)行監(jiān)督：對重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核，保證預(yù)算的嚴(yán)格控制;監(jiān)督并評估各單元經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào);

　　3.經(jīng)營分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報(bào)告(經(jīng)營分析報(bào)告);

　　4.專項(xiàng)分析：專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算的重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目獨(dú)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項(xiàng)對于重點(diǎn)或異常項(xiàng)目進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告;

　　5.滾動預(yù)測：每月/季/半年/年度對集團(tuán)及各子公司編制滾動預(yù)測，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制;

　　6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化;

　　7. 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤報(bào)表\經(jīng)營現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級等;

　　7、對公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇13

　　1、按月對公司經(jīng)營情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇14

　　1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);

　　2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;

　　3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動原因有深入見解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析，提交各類分析報(bào)告，供決策層參考;

　　4)對全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，協(xié)助組織并完善公司中長期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動預(yù)測的管理體系;

　　6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;

　　2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;

　　4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料，配合季度、年度審計(jì)工作，與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

　　5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營分析會議，溝通各渠道各部門財(cái)務(wù)問題。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇16

　　1、實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)開展，梳理業(yè)務(wù)邏輯;

　　2、通過模型搭建和細(xì)致分析，對業(yè)務(wù)的開展和變革提供有價(jià)值的建議;

　　3、深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測、業(yè)務(wù)分析、報(bào)表分析，提供合理決策依據(jù);

　　4、定期、不定期出具運(yùn)營分析報(bào)告及專題報(bào)告;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇17

　　統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;

　　掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，編制集團(tuán)預(yù)測分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;

　　對投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，編寫相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

　　梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

　　參與公司上市披露公告，編制相關(guān)表格及對公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇18

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動預(yù)測的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動預(yù)測會議，分析季度及以后期間的績效挑戰(zhàn)和機(jī)會;

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識培訓(xùn);

　　7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個(gè)部門提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持;

　　2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　3、有效進(jìn)行業(yè)績溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;

　　4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效措施予以防范;

　　5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;

　　6、從財(cái)務(wù)角度評估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測;

　　7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇20

　　1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動預(yù)測，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

　　2、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;

　　3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測算分析，及運(yùn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)上級主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇21

　　組織公司預(yù)算提報(bào)并進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制，為公司經(jīng)營決策作好參謀;

　　按照核算規(guī)則，定期檢查、分析公司成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力;

　　對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議與風(fēng)險(xiǎn)評估等;

　　處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等，收集、整理高新企業(yè)財(cái)務(wù)資料;

　　對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　配合其他部門，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　搭建與完善公司財(cái)務(wù)體系，編制財(cái)務(wù)相關(guān)政策;

　　完成公司交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇22

　　1、作為BP對接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，建立部門成本收入分析體系;

　　2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;

　　3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、分析各類項(xiàng)目成本和投入效益，協(xié)助出具各類報(bào)表、報(bào)告，以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營分析，提升資源使用效率;

　　5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇23

　　-建立管控流程和溝通機(jī)制，確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;

　　-負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的收入端和成本端核算規(guī)則;

　　-協(xié)調(diào)共享中心，處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;

　　-敏銳識別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的預(yù)防和消除措施;

　　- 對接稅務(wù)工商等職能部門和共享中心支持業(yè)務(wù);

　　-完成組織交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇24

　　1、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇25

　　1、搭建利潤管控體系、建立滾動偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動預(yù)測，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營經(jīng)營情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇26

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表，分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測報(bào)表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動因素，審核預(yù)測數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào)，分析實(shí)際收入與預(yù)測偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并及時(shí)預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營績效分析報(bào)告，不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告，提出有效的財(cái)務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇27

　　1. 收集企業(yè)及各職能部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按時(shí)按需提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表，以支持企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表;協(xié)助會計(jì)經(jīng)理按時(shí)完成財(cái)務(wù)結(jié)賬工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、制定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度滾動預(yù)算經(jīng)營分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營分析報(bào)表及分析報(bào)告，根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期的評估并提出建設(shè)性的解決方案;

　　5. 與公司各業(yè)務(wù)(采購、銷售、研發(fā)，物流，計(jì)劃，IT等)部門合作，對各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營策略;

　　6. 建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　7. 負(fù)責(zé)與董秘辦、公司外部股東、意向性投資機(jī)構(gòu)對接，提供所需要對外提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇28

　　執(zhí)行公司要求的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，出具多維度分析意見，從經(jīng)營角度看損益，從報(bào)表層面分析經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。

　　制定季度\半年度\年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。

　　通過對經(jīng)營指標(biāo)的分析，包括銷售、利潤、項(xiàng)目費(fèi)用、投資回報(bào)分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.

　　優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。