教研組長職責(精選11篇)
教研組長職責 篇1
1.組織本組教師認真學習黨的教育方針和教育教學理論,結合工作實際不斷提高對教育方針的認識水平和教育理論水平,引導教師按照教育規律開展教育教學工作。
2.組織教師認真學習教學大綱和教材教法,明確本學科的教學任務和各年級的教學要求,保證正常的教學進度。
3.根據學校的教學工作計劃,結合本教研組的實際,制訂學期工作計劃,并認真檢查落實情況,每學期末寫出本教研組教學工作總結。協助教導主任安排好教師的教學教研活動,遇到教師不能上課時,要及時協助教導主任組織教師代課,努力做到不因教師請假而使學生停課或缺課。
4.協助處室主任檢查教師備課與上課、作業批改及其他教學活動的落實情況,推動教師在個人認真鉆研教材的基礎上,開展好備課、上課、作業批改等教學活動。按教導處及本年級計劃組織好教師開展教學教研活動,落實教學教研課題的研究工作,確保教研活動質量。推動教改,努力積累教學資料,指導本組教師積極開展教學基本功訓練活動。協助教導處及本部搞好各項學科競賽。
5.積極協助教導處指導教師制訂進修計劃并檢査落實情況,配合教導處通過以老帶新(拜師)活動,上好示范課、評優課,學習外單位教學經驗等方式,幫助教學上有困難的教師盡快提高教學水平。
6.加強自身業務素質的培訓,自覺學習與接受當前教學改革精神,勇于實踐探索,做本組教師的表率。
7.保質保量地完成每學期的教研組活動,聽、評活動要有時效性、針對性與指導性。
教研組長職責 篇2
1.協助園長管理教學活動。深人教學第一線,對教師進行指導幫助,并組織組內教師互相觀摩、競賽、評比,提高教師業務水平。
2.組織教研組員落實教學大綱,開展教育活動,撰寫教育筆記。
3.按標準考核教研組員教學工作,做好記錄。
4.負責科研、實驗工作的記錄檢查。
5.負責教學工作總結。
6.配合業務園長計劃玩具、家具及備課用品的購進,并為教師提供教、玩具材料。
7.為慶祝節日和大型活動,負責準備服裝、道具、化妝用品等。
教研組長職責 篇3
教研組是學校教務處下屬教學機構,工作上直接對教務處負責。教研組長是本學科教學工作研究實施的組織者,是本學科教學質量監控的責任人,是執行教學常規要求和教學改革的帶頭人。教研組長負責對組內教師教學活動的組織、指導、檢查、督促和教學常規管理工作。各教研組原則上設教研組長一人,每學年由校長聘任。
教研組長的主要職責如下:
1、教研組長應當熟悉本學科課程標準,熟知各年級教學主要內容和基本要求。帶領全組教師學習黨的教育方針和教育理論,鉆研二期課改課程標準和教材,研究和改進教學方法。
2、學期開學階段,督促組內教師參加區的業務培訓,檢查教師備課情況,根據學校教學計劃,組織全組教師討論并制訂教研組工作計劃,指導和督促備課組和教師制訂教學計劃(包括教學進度、測驗次數、實驗安排、課外活動等);學期結束階段,做好本組的工作總結或專題小結,督促本組教師完成工作小結,發動教師撰寫科研論文,做好有關資料的收發工作。督促各年級的本組教師安排好學生的假期作業,協助教導處組織好本學科補考工作。
3、督促組內教師認真貫徹落實學校教學常規要求,定期檢查本組教師教案、作業批改情況。
4、在教務處的指導下,聘請本學科各年級備課組長,報教務處備案。
5、積極開展教研活動,督促、檢查備課組的集體備課活動,組織本組教師集體備課(在個人備課的基礎上)、聽課、觀摩教學、專題研究課。要對本組教師全面聽課,一學期內至少聽每位教師一節課。
6、組織本學科各年級期中與期末考試的命題、閱卷和試卷分析工作,對改進教學、提高質量提出指導性意見。經常幫助各年級教師分析教學情況和學生學習質量,做好材料匯總、整理和分析工作,改進教學方法。
7、教研組長是本學科教學質量的責任人,對本學科各年級的教學質量負有把關責任,重視和加強對畢業班教學的指導和管理。
8、每學期召開學生座談會(每年級至少一次),了解教與學的情況,聽取意見和要求,及時與有關教師取得聯系,幫助改進。經常聽取教師對學校工作的意見和要求,及時向校長室和教導處反映,以利改進學校工作。
9、從本學科特點出發,組織教師分析教材,挖掘思想教育因素,努力做到寓德育于教學之中。督促組內教師配合班主任工作,做到管教管導。
10、組織本學科全校性學生競賽、講座活動,并督促檢查年級本學科課外活動的開展情況。做好學生學科競賽獲獎的登記工作,報教導處備案。
11、經常關心、檢查實驗室工作情況,指導實驗員開展工作。協助實驗樓管理組的工作,完善實驗制度,充分發揮教學設備的作用,提高使用效益。
12、本人帶頭并組織本組教師,學習教育科研理論與方法,圍繞“清、熟、活”三字目標,積極開展教學科研,抓好教學科研促進本學科教學水平的提高。
13、加強師德修養和師資隊伍建設,重視和切實加強對組內年青教師的指導和培養工作。
14、關心本組教師的工作、思想、生活,是組內衛生、安全、財產的責任人。
15、在教務處的指導下,安排本組教師的臨時代課工作。
16、根據學校要求做好本組教師的考核工作,為職評、評優、晉升提供材料。
17、每學年末,向教務處提供下一學期本組教師人事安排的建議名單。
教研組長職責 篇4
教研組組長在教研主任領導下,主持教研組全面工作。具體負責學校教研組教科研工作、教育決策的研究咨詢、師資培訓、電化教學、計算機網絡的管理和學科競賽,為學校可持續發展提供服務。
1、 根據我校教育教學和教研發展的實際情況,確定科研課題,組織有關人員進行科研攻關,培植科研成果,推動教學改革,促進學術交流。
2、 組織科研成果的評選和校內教研論文評獎。
3、 領導教研組的教研活動并負責督促檢查,完成教研組教研計劃并負責執行完成教研組活動記錄。
4、 負責本組青年教師的培訓工作,認真組織好本組師帶徒、公開課、教研課、匯報課、各類教學大賽籌備配合工作。
5、 負責學科競賽輔導。
6、 搞好校本教研活動,使每次問題研討都有實效,能解決教師教學中存在的實際問題。
7、 負責教研組內資料的收交和整理。
8、 完成教導處臨時交代的其他工作。
教研組長職責 篇5
一、 認真制定教研組工作計劃,定期檢查計劃的實施情況,做好各階段的評估及期末總結工作。
二、開展多種形式的業務培訓提高教師素質,指導教師更新教育觀念,改革教育內容和方法,總結和積累教育經驗。
三、組織教師開展各項保育、教育研究活動,要求活動有目的、有方案、有效果、并組織好評議工作。
四、組織教師開展專題研究和教育科學研究,要定專題(課題)、定人員、定措施、定步驟、力爭出成果、出效益。
五、檢查本組教師組織一日活動及完成日常工作情況,要求有記錄、有評估、保證常規工作的質量。
六、 組織本組教師認真制訂主題活動的計劃,合理分配工作任務,共同完成活動準備工作。要求對每個主題做到活動前有準備,活動中有記錄,活動后有交流,幫助教師學會合作與反思。
七、 定期組織教師進行專題研討,解決工作中存在的疑難問題,推廣教學過程中有效的方法、手段,營造相互學習、能者為師的工作、學習氛圍。
八、 團結組內教師,協調組內人際關系,促進本組教師在思想上、業務上的交融,提高本組的教風和組風建設。
教研組長職責 篇6
1、教研組長應樹立全心全意為本組教師服務的思想和協助教師提高業務能力意識,有扎實的工作作風,認真細致地做好本職工作。
2、教研組長學期初要根據學校工作計劃,針對各學科特點定出教研組工作計劃(教研計劃、課題研究計劃、教師培訓計劃、理論學習計劃等),經教導主任批準后實施,期末寫出工作總結。
3、積極有效地組織教師開展各種活動(教研、理論學習等)。根據學校科研計劃,組織本學科組的科研工作。根據教研組的教研主題,開展組內校本教研活動。(組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。(組織理論學習))
4、帶領和指導備課組長制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動。(指導備課組工作)
5、教研組長有權對學科任課教師在教學實踐活動中的各環節進行指導、檢查和監督。了解教師的業務水平和能力,主動向學校提供聘任教師的可靠依據,參與學校對教師業務水平的評定工作。教研組長每學期聽課不少于規定節數,組織開展好教師的研究課和青年教師評優課活動。
6、協助教導處抓好教學常規的落實工作,及時向教導處匯報落實的情況。依據本組管理方案,對教師紀律、活動、課題研究等進行量化考核,不斷提高管理質量和管理水平。(通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。(教學質量管理)
7、做好上級、學校各種會議精神的傳達、落實工作。負責協調組織本學科各年級的期中、期末等考試工作。領導學科備課組的業務活動,配合年級組搞好教育活動。
8、組織好學科課外活動,組織學生參加學科競賽,根據學科的特點和具體情況,訂出導優輔差計劃,協助教導處安排好輔導教師的工作(以老帶新)。
9、提出本學科教師培訓具體建議和意見,協助教導處安排好學科的進修活動,特別關注新編教材的培訓工作。
10、帶領全組教師爭創各級“優秀教研組”。
教研組長職責 篇7
教研組長在教務處領導下,負責本教研組的活動,努力提高本學科的教學質量。
一,組織本組教師學習教育方針,學習有關教學理論和經驗,認真貫徹“加強基礎,培養能力,發展智力”的教學指導原則,樹立正確的教育教學思想。
二, 組織本組教師學習本學科教學大綱,明確本學科的任務,討論并貫徹本年級教學要求,組織本組教師制定學期的教學計劃,安排教學進度。
三, 在個人備課的基礎上,加強集體備課、說課,教研組要定時間,定內容,定中心發言人進行備課活動,要針對本學科教學的問題有計劃地組織備課組成員,開展聽課,評課活動及時總結交流,推廣經驗。
四,恰如其分地掌握作業份量質量,精選例題和習題,經常分析、交流學生學習思想情況,研究改進教學方法,提高教學效果。
五,組織教師制訂期中期末復習計劃。研究考試命題的原則,考試后做好質量分析工作,提出改進意見和彌補學生知識缺陷的措施。
六,根據學校實際確定教研組和個人的研究課題及相應的進度,積極開展教學研究活動,并及時做好總結。
七,根據本組教師的不同情況,通過以老帶新,作示范課等方式幫助青年教師和教學上有困難的教師盡快提高教學水平。
八,搞好學科競賽。
九,辦好櫥窗,做好宣傳。
十, 組長要貫徹落實上述各項工作,開學時訂好教研組工作計劃,學期結束時做好工作總結,并定期向學校行政領導和教師匯報工作。
教研組長職責 篇8
1.學生課題組組長在研究性學習課程實施過程中,主要負責團結全組同學并帶領大家積極投入每個階段的學習活動,完成各階段的工作目標和任務。
2.一般由學生民主推舉產生;以身作則,尊重組員,虛心聽取各方面的意見,要有研究成本意識,做好協調工作,處理同學之間出現的矛盾和分歧,對小組課題研究計劃的實施和組員的管理負有責任。
3.在教師的指導下,帶領全組制訂課題研究方案,撰寫開題報告,開展課題研究,完成結題報告和小組總結,參加年級統一組織的開題評審、成果展示、答辯、考核等活動。
4.負責課題小組成員的分工,根據組內成員的特長和興趣愛好,合理有效地進行人員配置,明確本組人員各自的責任,要求大家認真履行,對不能完成任務的組員及時進行批評、督促。
5.組織召開課題小組會,討論課題研究中遇到的問題,商量解決的辦法,反思前面的工作,確定活動內容和方式。
6.做實驗和到校外活動,要按規定獲得老師的批準,提醒組員注意活動中的安全。
7.認真按時填寫活動量表,詳細記錄每次活動的情況,做好小組成員的考勤工作;每周向教師匯報課題實施情況,反映課題研究中遇到的問題,聽取老師的意見。
8.經常組織小組成員向其他課題組學習取經,相互交流,取長補短。
9.組織小組成員掌握評價標準和評價方法,客觀公正地開展自評和互評,填寫評價量表。
教研組長職責 篇9
1.依照黨校和部門安排,組織好教研業務學習和業務管理及期中、期末組織活動。
2.對教研工作和活動注意協調好各方面的關系,發現問題及時向主任和教研辦反映。
3.按照領導安排,做好教研組考勤、考核等方面的管理。并關心組內同志的思想和生活。
4.組織好教研組同志搞好公共場合和室內衛生,加強室內精神文明建設。
5.對分管校長、主任交辦的任務要保質保量,準時完成。
教研組長職責 篇10
一教研組長每學期應組織教師學習新的課程標準三次以上,并根據學校工作計劃的要求,結合本組的具體情況,制訂教研活動計劃,并協助校長和教導主任審查教師的教學工作計劃。
二教研組長應指導本組各級備課組的備課活動和教研活動,并在普遍指導的基礎上,每學期有重點地具體指導一個級組的教學研究活動,從中提高教師的教學水平。
三深入課堂,每周至少聽課1—2節。了解教師的教學情況,分析研究學生的學習方法,研究教師的教學方法,發現典型及時推廣,發現問題及時與校長交換意見,使問題及時得到解決。
四學期結束時,必須總結本組教改的做法和效果,對教改成績特別突出的教師,教研組長要幫助其總結專題經驗,教研組的總結和專題經驗都必須在每學期結束前交教導處存檔。
五教研組長,每學期組織一次本科組的智力競賽,每個月出版一期教研園地。
六教研組長,每學期應組織本組教師學習教學理論并帶頭進行教改試驗,上教改實驗示范課。
七教研組長,必須保證教研和備課活動的質量,做好活動前的準備工作,每次活動要認真做好記錄。學期結束時,將活動記錄交教導處存檔。
八教研組長,每期必須組織教學檢查兩次以上,研究改進教學措施。
教研組長職責 篇11
任職條件:
1、大專以上學歷,有幼兒園教師工作三年以上經驗;
2、有專項特長,業務能力突出;
3、善于創新,有較強的研究能力和組織溝通能力。
基本職責描述:
一、據本園教研工作計劃的目標要求,負責組織大家制定本年級教研工作計劃,
按計劃開展各項教研活動,做好每次紀錄,期末做好總結。
二、組織本年組教師開展教研實踐工作,一起設計實施課程內容,做好日常教研資料的整理,形成教研成果。
三、負責對新教師的幫帶工作,做到耐心指導,認真示范,使年組教師隊伍的業務素質每學期都有所提高。
四、學期參加市里的教學示范課觀摩活動,能集中大家的智慧,善于推出新人。
五、每學期對年組的教育工作質量做認真的評估,提出問題,并不下一個階段的工作中給予解決,提高分析研究能力。
六、帶頭做好環境的創新與課程的互動,積極借鑒多方資源,最大限度的把幼兒受教育的環境布置成具有視覺效果、教育物化和休閑家居的氛圍。
七、善于吸收新信息,具有創新精神,每周的教研工作可以安排定時間的創編時間,包括:新感覺律動、手指謠、一物多用、玩教具的制作、手工等。
八、積極帶頭做好各項測評工作,包括:教師的自評、家長的評量、環境的測評、幼兒的評量、課程的評量、區域的評量等等,并積極做出評量后的反思。