人力資源部的職責(精選27篇)
人力資源部的職責 篇1
1、根據(jù)公司制定的招聘計劃,建立公司合理、有效的招聘體系,以滿足部門的用人需求;
2、負責招聘實施,監(jiān)控招聘過程,并對招聘效果進行評估;
3、對業(yè)務部門問題進行匯總分析,組織開展培訓工作,協(xié)調和推進人事口與各部門的各項工作溝通;
4、維護員工穩(wěn)定性,開展與落實企業(yè)文化,制定具體活動方案,組織實施員工活動;
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略,參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃,控制人力成本的支出;
6、根據(jù)集團相關要求完成績效考核等其他工作。
人力資源部的職責 篇2
1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓、員工關系等人力資源相關制度;
2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審工作,負責人員編制、招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系、員工離職等管理工作;
3、負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M工作;
4、加強與公司外同行之間的聯(lián)系,拓展公司招聘渠道。
人力資源部的職責 篇3
1、 負責合肥區(qū)域人力資源工作,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略框架,制定當?shù)厝肆Y源年度目標;
2、 根據(jù)集團年度規(guī)劃,負責人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作,協(xié)調各用人部門相關工作,確保公司人力資源的合理化使用;
3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,準確把握崗位人才畫像,進行當?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進行洽談合作與監(jiān)管;
4、 統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù),完成相關的統(tǒng)計報表;
5、 跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護人才儲備庫;
6、 根據(jù)集團年度校招計劃,主導當?shù)匦U许椖浚卣古c維護高校招聘渠道,根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢,制定具有針對性的校招方案;
7、 主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等,整合招聘資源;
8、 負責與當?shù)貏趧尤耸隆⒄姓块T保持良好的聯(lián)系,及時獲得相關政策支持;
9、 負責公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調工作;
10、負責公司的日常安全、后勤等事務管理,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;
11、 完成公司領導安排的其它工作。
人力資源部的職責 篇4
1、對公司組織架構的調整提供合理建議,規(guī)避人才管理風險,構建人才梯隊,健全并完善公司的培訓機制;
2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道,能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;
3、制訂公司各業(yè)務板塊績效考核制度,組織實施績效考核,并對績效評估過程進行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;
4、主導并宣揚公司企業(yè)文化,提升企業(yè)文化內涵,增強員工歸屬感及團隊凝聚力;
5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;
6、建立合理完善的薪酬體系;
7、負責員工關系管理;
8、統(tǒng)籌、協(xié)調人事行政部門與公司其它部門的工作,確保相關部門內外的良好運作;
人力資源部的職責 篇5
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關制度及工作流程,并組織實施;
2、根據(jù)員工績效考核結果及相關考核數(shù)據(jù),提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準確性;
3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標庫,并定期維護信息數(shù)據(jù)庫;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求,建立與完善公司培訓管理體系;制定培訓發(fā)展規(guī)劃、年度學習計劃、預算方案;
5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點,聚焦各職位的能力發(fā)展,配合部門負責人開展人員能力培養(yǎng);
6、負責公司人才梯隊建設和人才培養(yǎng)計劃,以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;
7、協(xié)助人員招聘工作的開展。
人力資源部的職責 篇6
1、負責人事部日常管理工作,制定并完善人力資源相關制度和流程,提高部門工作效率,完成工作計劃;
2、編制勞動用工計劃,組織開展招聘工作,分析招聘維度和用人標準,提高人員入職轉正率,完成人才團隊搭建任務;
3、與員工溝通、了解思想動態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢,提高員工關系管理水平,增強人文建設;
4、負責員工入職、離職管理,分析離職原因和人才結構分析;
5、完成培訓計劃,確保各崗位培訓效果。
人力資源部的職責 篇7
1.負責人力資源各模塊工作,如人員招聘、績效考核、員工關系等,熟悉任意兩模塊者優(yōu)先;
2.制訂、修改公司相關人力資源管理制度和管理辦法;
3.制訂和實施人力資源部相關模塊年度工作目標和工作計劃,協(xié)調各城市公司HRBP工作,并加強團隊建設;
4.完成部門領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源部的職責 篇8
1、 涉及人力資源招聘、培訓、人事、績效、薪酬福利、勞動關系管理等業(yè)務,根據(jù)需要負責相應模塊工作;
2、 協(xié)助人力資源經理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實施;
3、 制定人力資源工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保人力資源各項管理工作有序、有效開展;
人力資源部的職責 篇9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計劃,做好員工發(fā)展和人才梯隊建設,保證人力資源滿足公司發(fā)展需要。
2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
3、負責組織編寫各部門職位說明書;
4、監(jiān)督控制各部門薪酬績效評價過程并不斷完善薪酬績效管理體系;
5、有效地推動公司企業(yè)文化建設,協(xié)助決策層做好員工關系管理,協(xié)調內外部關系,處理員工投訴及勞資糾紛。
人力資源部的職責 篇10
理解公司業(yè)務戰(zhàn)略,制定人力資源年度工作規(guī)劃,協(xié)助戰(zhàn)略經營落地
加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設,并對業(yè)務部門進行支撐和管理
落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作
負責績效管理的落地,推進績效目標制定、溝通輔導、考核評價、結果應用等工作
開展干部的選用育留,發(fā)展符合公司業(yè)務要求的干部隊伍,對新上崗干部進行輔導
進行人力需求規(guī)劃及預算管理,快速招聘及儲備人才,優(yōu)化人員配置
打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境
人力資源部的職責 篇11
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經營目標,全面負責公司人力資源管理、行政管理工作;
2、 負責結合公司的短、中、長期經營戰(zhàn)略規(guī)劃,分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;
3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,組織制定各部門職責,并審核,理順各部門之間的業(yè)務分工關系;
4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,梳理公司的業(yè)務管理流程,體證公司整體運作的順暢;
5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),營造良好的人才生存環(huán)境,為公司發(fā)展提供人才支持,并建立人才儲備機制;
6、 根據(jù)企業(yè)經營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài),進行培訓需求調查與分析,制定培訓計劃并落實執(zhí)行;
7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經營水平,制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;
8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,組織制定公司內部各環(huán)節(jié)的內控管理制度體系;
9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,確保政策的科學性,有效性及行政服務的正常化;
10、 建立完善公司內部協(xié)調溝通機制,保證跨部門的良好合作關系,并確保政令暢通;
11、 根據(jù)公司相關業(yè)務發(fā)展要求,統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,保證公司經營活動正常開展;
12、 合理調配本部門各崗位人員的工作;對部門內各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負責與各部門的協(xié)作與配合及溝通;
13、 根據(jù)公司經營計劃與預算管理要求,編制本部門的年度工作計劃與預算;根據(jù)部門工作計劃與預算,監(jiān)督部門工作計劃與預算的執(zhí)行;
14、 根據(jù)部門人力狀況,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作,以滿足部門業(yè)務發(fā)展的需要。
人力資源部的職責 篇12
1、根據(jù)用人部門招聘需求,擬定招聘方案,組織實施招聘活動并完成招聘目標;
2、開發(fā)和維護招聘渠道,豐富人才尋訪的方式方法;
3、優(yōu)化招聘流程,完善人員識別與篩選方法;
4、所負責的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進;
5、開發(fā)并維護候選人關系,建立與完善人才庫;
6、員工關系處理。
人力資源部的職責 篇13
1、組織所管轄部門和團隊對公司組織架構、崗位、編制合理化進行評估,并落實評估結果。
2、組織所管轄部門和團隊開拓招聘管理渠道,組織招聘工作,滿足公司生產經營的人才需要。
3、 組織薪資小組科學的對公司產品的計件單價進行測定、評估,并跟進審批工作,負責進行員工工資核算發(fā)放、保險及公積金的繳納,以及其它福利的落實。
4、 組織所管轄部門和團隊定期進行員工訪談與調查,妥善處理員工投訴、勞動糾紛,提高員工滿意度,建立和諧勞資關系。
5、 根據(jù)集團績效考核要求,組織年度、季度、月度績效考核,并根據(jù)公司人才發(fā)展需要,每年組織技能崗位考核,為員工的晉升、異動、薪資調整提供依據(jù)。
6、 組織所管轄部門和團隊對培訓需求進行調查、分析,制度年度、月度培訓計劃,開發(fā)內部講師隊伍,對培訓完成情況、培訓效果進行監(jiān)督,建立員工培訓檔案。組織推進集團及公司下達的人力資源相關工作任務,工作進展情況及時向公司領導匯報。
7、 組織、協(xié)調、管理部門內各模塊的日常運作,監(jiān)督、跟進、指導、考核各部門工作,根據(jù)授權范圍審核、批準各項報告、申請、建議等。
人力資源部的職責 篇14
1、 負責公司各項管理制度的起草、修訂、公布、監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、 結合公司各部門的用人需求,提前做好人才儲備計劃,并能根據(jù)用人部門的要求
及時輸送合適人員;
3、開展結合公司發(fā)展所需的培訓工作,搭建公司架構,培訓體系,不斷提高員工的綜合素質,加強公司凝聚力;
4、在合法、合理、合情的條件下,有效地開展員工關系工作,隨時留意員工心理動態(tài)并進行有效疏導,保證員工的穩(wěn)定性;
5、參與公司的薪酬管理工作,從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;
6、根據(jù)公司的經營理念,通過各類活動及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營造輕松、
愉快的業(yè)余活動機會,統(tǒng)籌公司的各項節(jié)日活動、福利申請工作;
7、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作,并對他們的工作結果負管理責任;
人力資源部的職責 篇15
1、為區(qū)域提供人力資源全模塊服務,推動公司政策、制度、流程的落地和執(zhí)行,及時反饋意見與建議;
2、完成招聘任務,確保所需求崗位人員的及時招聘到位;
3、參與并跟進績效考核工作,并對結果進行分析和反饋,提出改進完善措施;
4、協(xié)助管理者有效管理和激勵團隊,包括但不限于團隊建設、員工關懷、文化宣導和融合,員工關系等,發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決;
5、建立溝通渠道,定期與員工溝通交流、并做好關鍵人員的培養(yǎng)、發(fā)展和保留;
人力資源部的職責 篇16
1、 根據(jù)商場經營目標及人力需求狀況,提出合理的人力資源配置計劃,以實現(xiàn)對人力成本的有效管理。
2、 及時掌握當?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r,組織策劃店內招聘計劃,確定有效招聘渠道,在指定的時間內,招聘合適人員,以滿足業(yè)務需要。
3、 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策,及時妥善處理店內員工投訴及勞動糾紛,并確保合法合規(guī),并與時俱進地提出改進建議。
4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引,在店內推行公司各項文化及人力資源政策,并組織制定相關的推廣及行動計劃。
5、 協(xié)調店內員工關系,引導工會發(fā)揮正面積極的作用,確保信息傳遞的及時與準確性,從而保證公司相關政策及方案的正確有效執(zhí)行與實施。
6、及時把握市場薪酬變化,通過對薪酬福利報表的分析,關注商場人力成本的合理性,督促檢查以保證商場內薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準確。
7、 根據(jù)業(yè)務需求,深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀,制定可行的培訓及人才培養(yǎng)方案,以確保人才供給和儲備。
8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內HR同事,創(chuàng)造積極向上的學習氛圍。
人力資源部的職責 篇17
1.管理公司人力資源板塊,主要負責公司薪酬、績效、培訓的管理,參與部門其他同事進行招聘、福利、人事關系等其他人事工作。
2.管理公司行政體系,建設、完善公司所有規(guī)整制度,并予以監(jiān)督、改善。
3.通過人事管理的分析,結合公司實際情況,提出具備可行性的經營優(yōu)化方案,為公司決策提供有效支持
人力資源部的職責 篇18
1、協(xié)助落實人力資源招聘計劃,開展具體的招聘業(yè)務工作,為企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找合適的人才。
2、協(xié)助員工檔案管理及人員信息更新維護工作, 執(zhí)行社保方面的法律法規(guī)、政策和辦法,及時辦理公司人員異動。
3、員工績效工作落實與推進。
4、協(xié)助新員工入職培訓和專項培訓工作。
人力資源部的職責 篇19
1、精通人力資源六大模塊,根據(jù)公司經營目標和人力資源規(guī)劃,搭建人力資源管理體系/績效體系,完善公司人事制度;
2、組織、制定、實施公司績效評價政策,對各部門績效評價過程并進行有效管控,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
3、有過人才盤點經驗,推動組織能力升級,提煉公司KPI指標、提升公司管理效率;
4、精通招聘管理,搭建人員團隊建設,對招聘結果進行效果分析,有效提升招聘效率;
5、其他人力資源管理相關的工作。
人力資源部的職責 篇20
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務目標,推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施;
2、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系,完善人力資源相關制度及流程,為業(yè)務發(fā)展提供有力支撐;
3、推動組織變革,完善人才培養(yǎng)體系,搭建公司人才梯隊,完善薪酬與績效管理,提升組織文化建設;
4、有效領導開展招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;
5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,提升人力資源管理效能;
6、及時關注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
人力資源部的職責 篇21
1. 根據(jù)公司經營理念及發(fā)展狀況,制定人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;
2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項管理制度;
3. 制定公司年度人力需求計劃,編制年度預算,提出內部人員調整方案,促進人員優(yōu)化配置;
4. 制定招聘計劃、招聘程序,進行面試、篩選,做好部門間的協(xié)調工作,并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
5.根據(jù)公司對績效管理的要求,制定考評管理辦法,組織實施績效管理,對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,配合組織公司員工考核,處理員工針對考核結果的申訴;
6. 制定薪酬福利政策和晉升政策,組織調薪、晉升評審,合理控制人力成本,擬草公司年度薪資調整方案;
7. 熟悉本部門的各項業(yè)務,指導提升本部門員工業(yè)務,改進人力資源管理工作流程,完善系統(tǒng),不斷提高部門工作的質量,確保有效實施;
8. 制定培訓計劃,實施培訓方案,組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤,完善培訓體系;
9. 負責員工關系,企業(yè)文化建設,提升員工對企業(yè)文化的認同感、歸屬感;
10. 維護公司與相關政府機構和部門的良好關系;
11. 完成集團下達的其它有關人力資源的工作。
人力資源部的職責 篇22
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施落地情況
2、建立并完善公司基礎管理體系、研究,設計人力資源管理體系包含:招聘,培訓,績效,薪酬及員工發(fā)展體系全面建設,其中以招聘模塊為主
3、想公司決策層提供人力資源,組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本,負責組織起草,修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程
4、負責公司的職位職級體系搭建與落地,組織人才盤點,建立人才機構分層及梯隊建設,并對各專業(yè)線人才進行必要儲備
5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況,主導制定公司薪酬體系,激勵體系并負責實施
7、監(jiān)督控制各部門績效考核過程并不斷完善績效管理體系
8、負責公司的整體企業(yè)文化建設
人力資源部的職責 篇23
1.配合部門經人力理開展招聘工作;
2.負責職位的發(fā)布,簡歷的篩選,通知、安排面試;
3.員工的入職、離職手續(xù)的辦理等事宜;
4.完成主管安排的其他事項。
人力資源部的職責 篇24
1、負責業(yè)務部門招聘工作,根據(jù)崗位要求篩選簡歷,邀約面試,統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù)等。
2、負責建立、更新維護員工檔案、勞動合同、入離職調 轉、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計報表。
3、負責收集、整理各部門績效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計報表。
4、負責員工福利發(fā)放,審核和報銷員工福利費用。 負責公司企業(yè)文化建設、活動、會議的組織、策劃、
5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。
6、協(xié)助部門完成其他文化專項會議、培訓等相關工作。
7、領導安排的其他工作。
人力資源部的職責 篇25
職責
1、負責編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預算;定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;
2、制定薪酬調整方案,并監(jiān)控實施薪酬調整的合理性、計劃性、及時性;參考業(yè)務情況及人員變動規(guī)律,優(yōu)化薪酬體系;
3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調整信息的記錄與分析;
4、完善績效考核體系,梳理優(yōu)化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;
5、組織實施績效評價體系及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果,并及時對績效評估提出調整方案;
6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時指導更新維護員工資料庫。
任職資格
1、本科以上,工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先,8年以上人力資源管理工作經驗,其中3年以上薪酬績效實戰(zhàn)經驗;
2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發(fā)展;
3、人力資源管理理論基礎扎實,熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
5、良好的職業(yè)操守,細致、謹慎、穩(wěn)重;強烈的敬業(yè)精神與責任感,工作原則性強,善于進行數(shù)據(jù)分析。
人力資源部的職責 篇26
一、掌握國家、地方勞動法規(guī)和政策,掌握公司及人才市場的人力資源供應狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫,為公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置勞動崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競聘測評,控制人力資源使用成本。
三、負責勞動合同的簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調動和內部崗位調整的相關手續(xù)。
四、負責全員考勤管理和紀律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀職工處罰條例》進行紀律檢查,提出處罰意見,公布處理結果。
五、負責薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會保險。
六、負責公司各部門的績效考核及相關資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。
七、組織人力資源培訓教育活動,指導實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質。
八、完成領導交辦的其他任務。
人力資源部的職責 篇27
1.人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃;組織架構規(guī)劃及管理;公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施;
2.人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施;
3.人力資源相關體系文件管理;人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理;
4.人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理;