設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)十三篇

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　2、執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)編制部門中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，規(guī)劃組織發(fā)展戰(zhàn)略；

　　4、制定、組織、實(shí)施部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制實(shí)施過程，并依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保部門穩(wěn)定健康發(fā)展；

　　5、負(fù)責(zé)建立部門的規(guī)范化管理體系，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，培養(yǎng)高效的組織團(tuán)隊(duì)，逐步營(yíng)造有效的部門文化氛圍；

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革，發(fā)掘、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立和提升公司良好的企業(yè)形象；

　　7、定期召開部門管理會(huì)議，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行民主決策；

　　8、負(fù)責(zé)簽收日常行政、經(jīng)營(yíng)管理文件；

　　9、負(fù)責(zé)處理部門突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告；

　　10、負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　1、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2、15年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上知名設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)及部門管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、具有大型酒店、商業(yè)綜合體、會(huì)所等項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有良好的業(yè)務(wù)溝通及掌控能力；

　　4、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng)，有責(zé)任心、敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　5、有良好的創(chuàng)新意識(shí)和把控能力，能積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作；

　　6、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力、邏輯思維能力，表達(dá)、溝通能力強(qiáng)。崗位職責(zé)：

　　1、在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　2、執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的.年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)編制部門中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，規(guī)劃組織發(fā)展戰(zhàn)略；

　　4、制定、組織、實(shí)施部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制實(shí)施過程，并依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保部門穩(wěn)定健康發(fā)展；

　　5、負(fù)責(zé)建立部門的規(guī)范化管理體系，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，培養(yǎng)高效的組織團(tuán)隊(duì)，逐步營(yíng)造有效的部門文化氛圍；

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革，發(fā)掘、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立和提升公司良好的企業(yè)形象；

　　7、定期召開部門管理會(huì)議，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行民主決策；

　　8、負(fù)責(zé)簽收日常行政、經(jīng)營(yíng)管理文件；

　　9、負(fù)責(zé)處理部門突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告；

　　10、負(fù)責(zé)辦理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　1、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2、15年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上知名設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)及部門管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、具有大型酒店、商業(yè)綜合體、會(huì)所等項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有良好的業(yè)務(wù)溝通及掌控能力；

　　4、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)和溝通能力強(qiáng)，有責(zé)任心、敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　5、有良好的創(chuàng)新意識(shí)和把控能力，能積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作；

　　6、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力、邏輯思維能力，表達(dá)、溝通能力強(qiáng)。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)空間設(shè)計(jì)部的整體管理：人才梯隊(duì)搭建，項(xiàng)目把控，設(shè)計(jì)指導(dǎo)，創(chuàng)意呈現(xiàn)，項(xiàng)目落地執(zhí)行指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)完成公司旗下各個(gè)品牌的樣本店型，統(tǒng)一公司各品牌店鋪整體的風(fēng)格及VI形象；

　　3、統(tǒng)籌部門工作，包括分工、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等全流程進(jìn)行監(jiān)控，確保如期完成；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究和總體規(guī)劃，及時(shí)解決項(xiàng)目過程中的.技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)給予設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員充分的技術(shù)支持和外部技術(shù)咨詢；

　　6、負(fù)責(zé)部門設(shè)計(jì)人員的的技術(shù)培訓(xùn)、考核，不斷提高部門專業(yè)技術(shù)能力及工作效率；

　　7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，努力配合并完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢(shì)分析，確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢(shì)手冊(cè);

　　3.根據(jù)年度設(shè)計(jì)計(jì)劃合理安排設(shè)計(jì)師工作，保證在規(guī)定時(shí)間完成設(shè)計(jì)工作;

　　4.公司交辦的其他工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略及流行趨勢(shì)分析，確定產(chǎn)品年度的設(shè)計(jì)計(jì)劃、策略及目標(biāo);

　　2.根據(jù)品牌定位制作每季的顏色、面料、輔料，并能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)構(gòu)想，完成產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作;

　　3.根據(jù)年度設(shè)計(jì)計(jì)劃，合理安排設(shè)計(jì)師工作，保證在規(guī)定時(shí)間完成設(shè)計(jì)工作;

　　4.公司交辦的其他工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);

　　2、搭建、優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)流程;

　　3、團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)稿的評(píng)審、跟蹤、協(xié)調(diào)和修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)樣板樣衣的審核工作，跟進(jìn)打板及修板的進(jìn)度;

　　3、負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

　　4、對(duì)面料工藝具有敏銳的把握與運(yùn)用能力;

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇6

　　1， 負(fù)責(zé)公司校服品牌的定位、形象的掌握;

　　2， 指導(dǎo)并把控設(shè)計(jì)方案的契合度;

　　3， 主導(dǎo)展會(huì)形象陳列、校服設(shè)計(jì)大賽、走秀等服裝設(shè)計(jì)、樣品制作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)配合等;

　　4， 與銷售部配合，提供符合客戶需求的設(shè)計(jì)方案;

　　5， 與技術(shù)部、開發(fā)部配合，向銷售部提供符合客人需要的樣品;

　　6， 與品牌市場(chǎng)部配合，提供平面設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行;

　　7， 與生產(chǎn)部配合，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　8， 指導(dǎo)相應(yīng)的設(shè)計(jì)資料歸檔;

　　9，公司其他需求;

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇7

　　1、理解客戶意圖，把握整體設(shè)計(jì)思路與方向，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)及深化（辦公家具配置以及軟裝裝飾搭配方案）；

　　2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決技術(shù)矛盾，安排分工、把握項(xiàng)目進(jìn)度，落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目效果；

　　3、關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略與措施；

　　4、負(fù)責(zé)部門日常工作分配和監(jiān)督管理；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核、培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇8

　　1、快速了解客戶品牌風(fēng)格，準(zhǔn)確把握品牌方向;

　　2、控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，定期匯報(bào)開發(fā)進(jìn)度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每季的企劃和設(shè)計(jì)工作;

　　3、有效管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，逐步提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作能力;

　　4、系統(tǒng)全面的掌握服裝工藝版型，能夠?qū)�版型�?biāo)準(zhǔn)化;

　　5、了解國(guó)際市場(chǎng)和時(shí)尚趨勢(shì)，定期分析調(diào)研，做出調(diào)研報(bào)告，為商品和設(shè)計(jì)提供信息支持;

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)搜集各類流利資訊、品牌信息和了解最新的流行趨勢(shì)。

　　2、收集、分析銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求信息，規(guī)劃每季商品的定位、主題、推廣方案及具體商品系列、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃。

　　3、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析及收集市場(chǎng)反饋意見，制定商品結(jié)構(gòu)框架(包括：款式數(shù)量、類別比例、波段計(jì)劃、款式需求等)，確保設(shè)計(jì)研發(fā)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求相匹配，促進(jìn)品牌銷售業(yè)績(jī)的提升。

　　4、協(xié)助消化公司庫(kù)存面、輔料，根據(jù)銷售情況提供套、改款的需求。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇10

　　1、制定品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃方案;

　　2、管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核;

　　3、統(tǒng)籌品牌設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行把控;

　　4、把握設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)變化動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)思路;

　　5、產(chǎn)品面輔料的預(yù)算以及費(fèi)用控制。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇11

　　1.變速箱設(shè)計(jì)流程

　　共同開發(fā)公司產(chǎn)品周期計(jì)劃,保證新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)要求,包含設(shè)計(jì)及材料應(yīng)用工藝

　　確保變速箱,生產(chǎn)和材料技術(shù)的工藝已知并以應(yīng)用于新設(shè)計(jì)。可從拆解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變速箱,座談會(huì)和供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息。

　　確保變速箱,子系統(tǒng)及零件圖紙按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,確保文件包含功能或可為實(shí)現(xiàn)該功能提供參考。此項(xiàng)在預(yù)算及限制時(shí)間內(nèi)達(dá)成。

　　確保所有流程有效執(zhí)行,例如tip和apqp。按照要求創(chuàng)建dfmea,依dfmea創(chuàng)建圖紙和功能配置,再依此創(chuàng)建scif文件

　　組織所屬團(tuán)隊(duì)制定相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)及體系文件并獲上級(jí)批準(zhǔn)。

　　審核產(chǎn)品工程開發(fā)費(fèi)用的預(yù)算保證項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用受控。

　　定期回顧設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)變更保證其達(dá)成要求中設(shè)定的質(zhì)量和功能目標(biāo)

　　gjt內(nèi)部容量與能力不足,必要時(shí)需組織從外購(gòu)工作頁(yè)或任務(wù)

　　2試驗(yàn)管理

　　確保所有通用件失效模式及損傷指數(shù)公開,測(cè)試參數(shù)能夠反應(yīng)上述失效模式

　　產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果分析、評(píng)價(jià)。

　　3.售后支持

　　保障銷售及工廠質(zhì)量在客戶質(zhì)量問題方面得到設(shè)計(jì)工程支持8d小組,在開發(fā)及生產(chǎn)過程中提出優(yōu)化

　　4.部門內(nèi)部管理

　　負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的管理

　　與其他部門開發(fā)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建滿足公司設(shè)計(jì)工程工作要求的`技能與能力的部門組織,完成開發(fā)變速箱的工作

　　確保依據(jù)崗位描述,招聘目標(biāo),工作表現(xiàn)kpi,個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃和能力提升計(jì)劃等管理部門

　　負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等部門建設(shè)工作

　　協(xié)調(diào)部門功能團(tuán)隊(duì)的工作,確保部門開展工作工作與資源充足

　　5.遵守與執(zhí)行體系要求

　　遵循國(guó)家和政府有關(guān)勞動(dòng)、產(chǎn)品、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面的法律法規(guī)及顧客特殊要求等其他要求

　　負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇12

　　1、主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)室外管網(wǎng)、單體施工圖、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)圖紙;

　　2、對(duì)接設(shè)計(jì)院的設(shè)備專業(yè)施工圖、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量、進(jìn)度、流程把控;

　　3、協(xié)助工程部、開發(fā)部解決設(shè)備專業(yè)圖紙及技術(shù)問題、竣工備案等工作。

設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé) 篇13

　　1、獨(dú)立完成辦公空間的.量房、報(bào)價(jià)、方案概念及深化設(shè)計(jì)的工作;

　　2、熟悉施工圖紙及施工大樣圖，協(xié)調(diào)解決施工過程中設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)問題;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)案例的技術(shù)及資源的整理;

　　5、配合設(shè)計(jì)總監(jiān)指定工作進(jìn)度。