4s店車間主管職責(zé)（精選30篇）

4s店車間主管職責(zé) 篇1

　　1.負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2.負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3. 負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5.負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9.負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

4s店車間主管職責(zé) 篇2

　　u 在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務(wù);

　　u 認真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn);

　　u 負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理;

　　u 負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān);

　　u 負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進行管理;

　　u 負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄;

　　u 負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;

　　u 負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);

　　u 負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具;

　　u負責(zé)維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核;

　　u 負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4s店車間主管職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務(wù)的管理、制定、考評;培訓(xùn)計劃、組織技術(shù)攻關(guān)，定期進行內(nèi)部人員培訓(xùn);

　　4、負責(zé)車間內(nèi)部6S管理;

4s店車間主管職責(zé) 篇4

　　1 負責(zé)汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進行指導(dǎo)，組織技能培訓(xùn);

　　2 負責(zé)日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導(dǎo);

　　3 負責(zé)車間工作質(zhì)量的檢查檢驗要求;

　　4 負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;

　　5 負責(zé)組織召開晨會;

4s店車間主管職責(zé) 篇5

　　1、公司維修技術(shù)的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

　　2、改善維修工藝，提高勞動生產(chǎn)效率;

　　3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，并組織實施;

　　4、廠家技術(shù)的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業(yè)務(wù)管理;

　　5、維修技術(shù)資料及專用工具的管理，抓安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌安排、維護現(xiàn)有生產(chǎn)維修設(shè)備;

　　6、對車輛維修質(zhì)量檢驗負責(zé)，對整個維修質(zhì)量進行監(jiān)控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質(zhì)量;

　　7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

4s店車間主管職責(zé) 篇6

　　1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作，包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào)，保證車間生產(chǎn)有序進行;

　　2、按要求完成車間各項報表的統(tǒng)計分析及上報工作;

　　3、參與維修車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、進行維修質(zhì)量的控制，將返修率控制在合理的范圍內(nèi);

　　5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工;

　　6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進行;

　　7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);

　　8、維修車間5S管理;

　　9、維修車間人員管理及考核。

4s店車間主管職責(zé) 篇7

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系，必要時，請示服務(wù)經(jīng)理批示;

　　7、關(guān)注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關(guān)注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

4s店車間主管職責(zé) 篇8

　　1、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實;

　　2、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實，組織開展各類安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運行;

　　3、負責(zé)車間各設(shè)備機臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;

　　4、負責(zé)公司質(zhì)量管理標準的宣導(dǎo)落實，確保各工序品質(zhì)達到公司目標;

　　5、負責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實相關(guān)問題的整改;

　　6、負責(zé)按照要求對各生產(chǎn)工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表，并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負責(zé)組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

4s店車間主管職責(zé) 篇9

　　1.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責(zé);

　　2.負責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

　　3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

　　4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

　　5.負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6.負責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向主管上報;

　　9.負責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

　　10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作

　　12.負責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)

4s店車間主管職責(zé) 篇10

　　1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。

　　8、 下屬績效考核。

4s店車間主管職責(zé) 篇11

　　指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產(chǎn)管理負全面責(zé)任 ;

　　隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

4s店車間主管職責(zé) 篇12

　　1. 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)

　　2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5. 定期對下屬進行班組長的培訓(xùn)，提高團隊的管理水平。

　　6. 跟進車間6S管理工作。

　　7. 負責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

4s店車間主管職責(zé) 篇13

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

4s店車間主管職責(zé) 篇14

　　1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備；

　　2、主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn)，嚴格按照安全生產(chǎn)制度（含消防安全）指導(dǎo)下屬進行生產(chǎn)作業(yè)，對車間的設(shè)備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

4s店車間主管職責(zé) 篇15

　　1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

4s店車間主管職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)廠內(nèi)的安全。包括：安全教育、安全預(yù)防。負責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護，使用，確保其正常工作。

　　2、負責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護。

　　3、任何工作不得違背企業(yè)利益，不得延誤生產(chǎn)任務(wù)，不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。

　　4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質(zhì)量，組織和安排廠內(nèi)所接修車輛保質(zhì)保量按時完工交車。

　　5、負責(zé)廠內(nèi)維修成本的控制，達到降低損耗，節(jié)約用料。負責(zé)廠內(nèi)人員管理工作，廠內(nèi)人員的崗位的設(shè)定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數(shù)，加班及獎罰分配工作。

　　6、負責(zé)向上級匯報有關(guān)廠內(nèi)的維修輛次，工作進度，成本節(jié)約情況，員工工作情況等。

　　7、上述職責(zé)如無正當(dāng)原因未能履行，應(yīng)接受公司規(guī)定的處分。

　　權(quán)限：

　　1、有權(quán)按車輛維修計劃安排、組織、指揮，協(xié)調(diào)車輛維修工作。

　　2、在不影響正常維修任務(wù)的'情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修，設(shè)備維護和保養(yǎng)。

　　3、有權(quán)對廠內(nèi)人員進行安排，調(diào)配和任用。

　　4、有辭退，開除本廠內(nèi)員工的建議權(quán)。

　　5、有請假權(quán)，在保證正常維修任務(wù)前提下，的權(quán)限在1天內(nèi)，月累計請假在2天內(nèi)，除外應(yīng)請上級批準。

　　6、有權(quán)對廠內(nèi)不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動紀律差等的工人有降職降薪，超出此權(quán)限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

4s店車間主管職責(zé) 篇17

　　1、對工程部經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)公司強電設(shè)備的管理工作。

　　2、負責(zé)帶領(lǐng)強電技工組完成街區(qū)的大型機電設(shè)備設(shè)施的日常管理、養(yǎng)護及維修工作。

　　3、負責(zé)編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運行和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

　　4、負責(zé)按所管設(shè)備的實際技術(shù)狀況制定大中小修計劃，確定修理方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計劃的實施過程，完成后按有關(guān)技術(shù)標準進行驗收。

　　5、負責(zé)制訂所管系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作計劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作。

　　6、負責(zé)有關(guān)報表的統(tǒng)計：電量使用分析表，設(shè)備損壞記錄等。

　　7、負責(zé)商戶入住、退租租區(qū)強電系統(tǒng)的驗收。

　　8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。

　　9、負責(zé)組織強電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

　　10、負責(zé)開展本系統(tǒng)管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4s店車間主管職責(zé) 篇18

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準。

　　根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設(shè)備，人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

4s店車間主管職責(zé) 篇19

　　1、 負責(zé)按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責(zé)維修車輛調(diào)度、進度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

　　3、 負責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責(zé)車間問題分析與整改;

　　5、負責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;

　　6、負責(zé)協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓(xùn)等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結(jié)等;

4s店車間主管職責(zé) 篇20

　　1、負責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);

　　2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　3、負責(zé)保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準時性;

　　5、與服務(wù)顧問、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;

　　6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。

4s店車間主管職責(zé) 篇21

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

4s店車間主管職責(zé) 篇22

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產(chǎn)任務(wù)計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據(jù)可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。

4s店車間主管職責(zé) 篇23

　　織造車間主管負責(zé)車間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓(xùn)管理、員工操作技能培訓(xùn)管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn) 情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。

　　2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度，合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等 情況進行生產(chǎn)安排。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn) 情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　5、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

　　9、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權(quán)益。

　　11、認真學(xué)習(xí)企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。

4s店車間主管職責(zé) 篇24

　　- 負責(zé)合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

　　- 負責(zé)組織危險廢物的預(yù)處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

　　- 負責(zé)提供廢物預(yù)處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

　　- 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理，確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

　　- 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度，檢查并消除安全隱患;

　　- 負責(zé)負責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

　　- 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

4s店車間主管職責(zé) 篇25

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

　　3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性;

　　5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

4s店車間主管職責(zé) 篇26

　　1. 負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

4s店車間主管職責(zé) 篇27

　　1、負責(zé)車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實施;

　　2、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異�，F(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核;

　　8、負責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。

4s店車間主管職責(zé) 篇28

　　1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度

　　2)生產(chǎn)計劃的制定

　　3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率

　　5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進

　　6)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

　　8)對工人的培訓(xùn)、考核等管理工作

　　9)負責(zé)車間6S管理

4s店車間主管職責(zé) 篇29

　　崗位職責(zé)：

　　1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2.開展并控制車間5S具體實施。

　　3.負責(zé)重大質(zhì)量事故的'處理。

　　4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5.負責(zé)車間專用工具的使用及保管。

　　6.負責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8.協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

　　9.對車間管理人員和維修工進行考核。

　　10.負責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。

　　11.負責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

4s店車間主管職責(zé) 篇30

　　1. 全面負責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

　　2. 負責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　3. 負責(zé)監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

　　4. 負責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;

　　5. 負責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;

　　7. 負責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制，達到公司年度的質(zhì)量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;