酒店副經(jīng)理工作職責(zé)(精選33篇)
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1.制定部門各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、管理細(xì)則等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完善;
2.組織開展活動(dòng)總結(jié)分析,為會(huì)議服務(wù)工作質(zhì)量的提高和改進(jìn)提供重要依據(jù);
3.計(jì)劃并實(shí)施全年零點(diǎn)餐飲銷售方案,并跟進(jìn)方案實(shí)施評(píng)估效果;
4.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5.協(xié)助外包餐飲管理,配合出品質(zhì)量管控,收集并掌握賓客意見建議,提出有效餐飲出品意見建議。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)方案,向各部門下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況分析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和市場(chǎng)開拓計(jì)劃,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并制定相應(yīng)措施。
4、建立、健全酒店管理體系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并確保其落地執(zhí)行。
5、組建管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)培訓(xùn)工作,提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),樹立良好品牌形象。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
(1)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);
(2) 圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本;
(3)負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
(4) 根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;
(5) 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;
(6) 負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
(7) 關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;
(8) 完成公司交辦的其他工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定酒店經(jīng)營(yíng)方針,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2,組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針,將任務(wù)合理安排至下屬人員;
3,監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施情況,如有問題及時(shí)解決;
4,組織并制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應(yīng)措施;
5,定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況,制定費(fèi)用預(yù)算,控制費(fèi)用和成本;
6,認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;
7,主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定基本的管理規(guī)范;激勵(lì)考核員工業(yè)務(wù);
8,對(duì)中高層管理者的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動(dòng);
9,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1. 負(fù)責(zé)酒店?duì)I銷項(xiàng)目電話洽談,達(dá)成公司下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo);
2. 根據(jù)淡旺季節(jié)點(diǎn)情況優(yōu)化改進(jìn)酒店?duì)I銷方案,幫助酒店提升收益、同時(shí)不斷提升個(gè)人銷售業(yè)績(jī);
3. 行業(yè)情報(bào)等數(shù)據(jù)的收集與分析,為方案和決策提供支持依據(jù);
4. 與相關(guān)部門進(jìn)行良好的合作與溝通,提高自身工作效率
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;
2、審核精裝設(shè)計(jì)圖紙,提出有關(guān)設(shè)計(jì)效果、選材、作法等改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,落實(shí)設(shè)計(jì)變更和洽商;
4、對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析,解決施工技術(shù)難題;
5、編寫精裝修施工工程管理方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工管理,檢查和驗(yàn)收;
6、審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,并跟蹤落實(shí);
7、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等管理工作;
8、定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、重大方案實(shí)施學(xué)習(xí)會(huì),定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;
9、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標(biāo)相關(guān)工作,跟蹤甲供材的管理工作;
10、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)的工程技術(shù)資料的收集、歸檔;
11、其他上級(jí)交辦的工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的.經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)方案,向各部門下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況分析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和市場(chǎng)開拓計(jì)劃,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并制定相應(yīng)。
4、建立、健全酒店管理體系,完善各項(xiàng),并確保其落地執(zhí)行。
5、組建管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)培訓(xùn)工作,提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),樹立良好品牌形象。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、洞察全國(guó)星級(jí)酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務(wù)部門食品類需求
2、結(jié)合公司品牌理念和供應(yīng)鏈能力開發(fā)目標(biāo)客戶
3、協(xié)助銷售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產(chǎn)品服務(wù)流程、價(jià)格體系和管理政策
4、從客戶和產(chǎn)品角度拆解公司下達(dá)的銷售指標(biāo)并按計(jì)劃進(jìn)行客戶拓展
5、上級(jí)和公司指派的其他相關(guān)工作和任務(wù)
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
一、目的:
明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。
二、制定依據(jù):
1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者:
采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容:
1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
一、崗位職責(zé)
1、設(shè)備及各系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作的計(jì)劃制訂和開展。
2、公用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本管理。
3、維修成本管理。
4、固定資產(chǎn)的管理。
5、計(jì)量管理。
6、gmp認(rèn)證中設(shè)備、系統(tǒng)中的相關(guān)驗(yàn)證工作。
二、任職資格
1、熟悉各類制藥設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)和維護(hù),有注射劑類設(shè)備管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)尤佳。
2、熟悉gmp對(duì)設(shè)備管理的各項(xiàng)要求,具備設(shè)備、公用系統(tǒng)的驗(yàn)證方案的編制、實(shí)施和報(bào)告撰寫能力及經(jīng)驗(yàn)。
3、具備配電、冷凍、鍋爐、污水等配套公用設(shè)施的運(yùn)行管理及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
4、具備群控、bms、ems等自控系統(tǒng)的.運(yùn)行管理及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
5、具備組織管理、計(jì)劃及分析、協(xié)調(diào)溝通、解決問題與應(yīng)急處理能力。
6、具備培訓(xùn)技巧及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力。
7、熟練使用autocad、project、office等計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
崗位職責(zé):
1、協(xié)助部門經(jīng)理處理采購(gòu)部的日常工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門按部門的工作職能做好工作。
3、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度采購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織原材料供應(yīng)。
4、協(xié)助部門經(jīng)理定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的.情操。
5、帶頭遵守原材料采購(gòu)制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
6、控制好原材料批量采購(gòu),避開由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
7、協(xié)助部門經(jīng)理與財(cái)務(wù)、審計(jì)部門配合,進(jìn)行與采購(gòu)相關(guān)的審核及成本的控制。
8、搜集原材料相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、為部門或公司提供采購(gòu)決策。
9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
任職要求:
1、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科及以上學(xué)歷,1以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具備采購(gòu)供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)分析及物流管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
3、具備較強(qiáng)的判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
4、掌握word、excel等基本辦公軟件的使用,具備基本的erp基礎(chǔ)知識(shí)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
崗位描述:(此崗位為下屬子公司廣泰置業(yè)招聘)
1、根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃,編制工程進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃,審核施工組織方案;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、重大設(shè)計(jì)方案變更的.評(píng)審,確保設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本范圍以內(nèi);
3、負(fù)責(zé)全面控制管理項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與成本;
4、負(fù)責(zé)組織工程巡查及工程質(zhì)量監(jiān)督,組織對(duì)各施工單位進(jìn)行綜合評(píng)估;
崗位要求:
1、大學(xué)本科學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉房地產(chǎn)工作流程,豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面有較強(qiáng)的把控能力。
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見的關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。
四、組織制訂經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。
五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃,并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào),逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的`設(shè)置、任免有建議權(quán)。
七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。
八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系,以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。
十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作,并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作,建立健全安全生產(chǎn)體系。
十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
第一條:認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;
第二條:熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
第三條:編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。
第四條:參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目部門參考。
第五條:及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
第六條:正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。
第七條:施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案,作為工程決算的依據(jù)。
第八條:協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,提供有關(guān)測(cè)算資料。
第九條:正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。
第十條:經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
第十一條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司IT整體規(guī)劃跟進(jìn)ERP、OA、E-HR、EAS等相關(guān)系統(tǒng)的執(zhí)行、落地;
2、負(fù)責(zé)信息化ERP計(jì)劃、成本、營(yíng)銷等系統(tǒng)后臺(tái)管理。與業(yè)務(wù)部門需求溝通、需求評(píng)估、業(yè)務(wù)功能優(yōu)化完善;
3、負(fù)責(zé)公司軟硬件各系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用推廣;
4、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目論證、引進(jìn)(或開發(fā))、實(shí)施、培訓(xùn)及推廣,確保企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)作;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、作為本部門執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的第二責(zé)任人,必須準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景和核心價(jià)值觀,正確理解和把握集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、企業(yè)文化和品牌拓展戰(zhàn)略,不但能夠正確的將以上理念傳遞給員工,并能以此安排和指導(dǎo)自己及員工的日常工作。
2、大堂經(jīng)理是前廳運(yùn)營(yíng)管理和對(duì)客服務(wù)的第二責(zé)任人(如前廳店總、客服經(jīng)理缺編承擔(dān)其崗位職責(zé)),直接對(duì)前廳店總負(fù)責(zé)。應(yīng)有極強(qiáng)的動(dòng)手能力和身先士卒的工作心態(tài)。作為協(xié)助執(zhí)行預(yù)算和分管工作審批的第一責(zé)任人,在目標(biāo)責(zé)任書框架內(nèi)合理控制分管工作費(fèi)用支出,提倡節(jié)約,減少浪費(fèi),作到物盡其用,為公司創(chuàng)造更大利益,直接向前廳店總和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神,保證分管部門與其他部門的密切合作,不折不扣地執(zhí)行前廳店總下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,相互理解、密切溝通,協(xié)助店總完成前廳的營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用控制指標(biāo)任務(wù)。
4、切實(shí)保證分管部門與后廚各部門以及督察隊(duì)保持良好的溝通與協(xié)調(diào),做到工作中不相互推誘、不相互指責(zé),而是相互理解、相互支持。
5、作為前廳完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的第二責(zé)任人,研究賓客、研究市場(chǎng)、控制費(fèi)用支出是職責(zé)份內(nèi)之事,并能夠以書面形式向上級(jí)和運(yùn)營(yíng)部提交自己的分析報(bào)告及建議。將分管部門的工作日清日結(jié),每天將分管工作的日?qǐng)?bào)表上報(bào)前廳店總和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
6、分管前廳基礎(chǔ)員工的招聘工作,配合前廳店總做好收銀監(jiān)督管理工作和吧臺(tái)監(jiān)督管理工作,確保前廳財(cái)務(wù)工作專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
7、配合前廳店總做好前廳所有工程項(xiàng)目的跟進(jìn)與落實(shí),及其費(fèi)用的管控,協(xié)助前廳店總做好與工程外協(xié)單位的對(duì)接和監(jiān)管。
8、作為分管部門最高級(jí)別的管理者,按時(shí)向前廳店總和運(yùn)營(yíng)部提交月度述職報(bào)告、半年述職報(bào)告和年度述職報(bào)告。
9、作為前廳第二負(fù)責(zé)人,要求認(rèn)真完成VIP客戶指標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)并協(xié)助分管部門的主管做好客戶關(guān)系管理和維護(hù)工作,建立和完善客戶檔案資料,了解賓客對(duì)菜品口味和質(zhì)量以及服務(wù)方面的建議和要求,密切跟蹤賓客對(duì)菜品口味和服務(wù)質(zhì)量的需求變化,不但為研發(fā)新菜提供市場(chǎng)依據(jù),也使對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
10、作為分管前廳賓客投訴的第一負(fù)責(zé)人,要求全程監(jiān)控客訴事態(tài)的發(fā)展,在投訴事件失控的情況下協(xié)助前廳店總與外聯(lián)對(duì)接,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化投訴處理流程,正確處理賓客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、就餐環(huán)境以及其他方面的投訴,在確保百姓廚房信譽(yù)不被傷害的同時(shí),提高賓客的滿意度。
11、協(xié)助前廳店總做好前廳經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督導(dǎo),要求在管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)式管理,堅(jiān)持每天對(duì)賓客的拜訪,認(rèn)真回答顧客的全部問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題,確保逐步提高賓客的滿意度。
12、營(yíng)銷工作:在集團(tuán)公司營(yíng)銷企劃部的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下,協(xié)助前廳店總做好本店年度和月度營(yíng)銷工作計(jì)劃,堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃的層層落實(shí),并及時(shí)反饋?zhàn)约核莆盏母鞣N市場(chǎng)信息,盡量協(xié)助前廳店總的營(yíng)銷計(jì)劃具有針對(duì)性和有效性,為前廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
13、外聯(lián)工作:協(xié)助前廳店總與直營(yíng)店中層密切配合,做好周邊政府各職能部門、社區(qū)及駐地各單位的外聯(lián)及接待工作,為經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
14、在公司黨、工、團(tuán)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)下,協(xié)助前廳店總落實(shí)和發(fā)揮前廳黨員、團(tuán)員、積極分子、勞模、困難員工、文休骨干在一線的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極協(xié)助前廳店總做好店內(nèi)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作開展,認(rèn)真落實(shí)公司以黨建促經(jīng)營(yíng)的管理思路。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政規(guī)劃與計(jì)劃落地,協(xié)助集團(tuán)人力資源部相關(guān)工作落地
2、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政各模塊輸出結(jié)果的復(fù)核、并為結(jié)果負(fù)責(zé)
3、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政相關(guān)項(xiàng)目的推動(dòng)
4、協(xié)助、支持事業(yè)群業(yè)務(wù)部門改善、糾偏項(xiàng)目推進(jìn)
5、協(xié)助供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)與管理
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播和延伸
7、引導(dǎo)事業(yè)群更好的時(shí)間企業(yè)文化
8、負(fù)責(zé)人力行政部人員管理
9、協(xié)助事業(yè)群業(yè)務(wù)部門人員管理幫扶
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1.接受經(jīng)理助理的工作安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
2.對(duì)治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。
3.協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計(jì)劃,并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄。
4.檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。
5.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題,不能解決的及時(shí)向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報(bào)。
6.定時(shí)、不定時(shí)(晚上零點(diǎn)之后的檢查,一周不少于1次)對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。
7.對(duì)因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。
9.熱情接待業(yè)戶,及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴,并做好記錄。
10.熟練掌握消防器材的使用,發(fā)生火警,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全管理體系文件,策劃并建立職業(yè)健康安全管理體系。按照公司管理體系文件的具體流程和規(guī)定指導(dǎo)部門工作的`實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
3.負(fù)責(zé)識(shí)別、確認(rèn)并獲取全公司范圍內(nèi)適用的安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。
4.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、安全專項(xiàng)方案、安全防護(hù)措施、安全風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急預(yù)案等安全技術(shù)作業(yè)文件。
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門編制的安全技術(shù)作業(yè)文件等進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底,并為項(xiàng)目部編制的各類安全技術(shù)作業(yè)文件提供技術(shù)性支持。
6.負(fù)責(zé)按月對(duì)各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)過程、文明施工職業(yè)及健康安全管理體系的運(yùn)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.負(fù)責(zé)按季度組織召開公司安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)公司全部工程的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析,必要時(shí)采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。
8.負(fù)責(zé)對(duì)定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合,提出整改意見,并對(duì)其糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
9.負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)檔案資料管理辦法,規(guī)范管理各工程項(xiàng)目安全技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。
10.負(fù)責(zé)公司三類人員、特殊工種證件的申報(bào)、延期、年檢培訓(xùn)的申報(bào)、組織、實(shí)施等日常管理工作。
11.負(fù)責(zé)公司工傷事故的調(diào)查取證、工傷認(rèn)定、立卷等工作。
12.負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目安全協(xié)議的簽訂和管理工作。
13.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的整理、歸檔等工作。
14.負(fù)責(zé)參分公司對(duì)項(xiàng)目部的綜合考核。
15.協(xié)助部門經(jīng)理,做好部門內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
16.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、寧武公司和本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
3、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
4、組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作;
5、組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危險(xiǎn)因素辨識(shí)監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全監(jiān)管;應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練;員工安全教育、培訓(xùn);信息管理、報(bào)送等日常管理工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
工作內(nèi)容:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對(duì)監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。
3、根據(jù)需要組織召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
4、密切關(guān)注國(guó)家對(duì)于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實(shí)工作。
5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
6、處理工程上的.遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時(shí)完成公司安排的其他工作。
工作責(zé)任:
1、對(duì)工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。
2、對(duì)工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
3、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對(duì)監(jiān)理員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的處理方案負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工程監(jiān)理工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、對(duì)工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。
2、對(duì)工程部員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理落實(shí)各管理處維修部、綠化部及各專業(yè)維修隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目的實(shí)施,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制。
2、負(fù)責(zé)參與公司相關(guān)工程的方案論證及有關(guān)維保條款的.合同簽訂,協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保協(xié)議擬訂。
3、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門及其他協(xié)作單位的工作關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
大堂副經(jīng)理崗位職責(zé):
一、代表總經(jīng)理賓客對(duì)酒店內(nèi)各部門的一切投訴。
二、代表總經(jīng)理做好日常的貴賓接待工作,完成總經(jīng)理臨時(shí)委托的各項(xiàng)工作。
三、回答賓客的一切詢問,并向賓客提供一切必要的協(xié)助和服務(wù)。
四、維護(hù)大堂秩序,確保賓客的人身和財(cái)產(chǎn)安全以及酒店員工和酒店財(cái)產(chǎn)安全。
五、負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好情況,維護(hù)酒店的高雅格調(diào)。
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理賓客的疾病和死亡事故。
七、征求賓客意見,溝通酒店與賓客的情感,維護(hù)酒店的聲譽(yù)。
八、處理員工和客人的爭(zhēng)議事件。
九、保證宴會(huì)活動(dòng)的正常接待。
十、確保大堂秩序良好,無衣冠不整,行為不端者。
十一、每周向經(jīng)理匯報(bào)客人投訴情況,員工違紀(jì)等,并提出相關(guān)建議,抄報(bào)總經(jīng)理。
十二、協(xié)助前廳部經(jīng)理指導(dǎo)并檢查前臺(tái),預(yù)訂、總機(jī)、門童和禮賓部的工作,做好前廳部的日常管理。
十三、協(xié)助前廳部員工處理好日常接待中出現(xiàn)的各種問題。
十四、在前廳部經(jīng)理缺勤的情況下,行使其經(jīng)理的職權(quán)(有副經(jīng)理除外)。
十五、溝通前廳部與各部門之間的關(guān)系。
十六、完整、詳細(xì)地記錄在值班期間所發(fā)生和處理的任何事項(xiàng),將一些特殊的,重要的及具有普遍性的內(nèi)容整理成文,交前廳部經(jīng)理部后呈總經(jīng)理批示。
十七、協(xié)助保安部調(diào)查異常事物和不受歡迎的客人。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
崗位職責(zé)
1、確保酒店大堂吧的營(yíng)運(yùn),滿足并超越客人的期望;
2、控制成本;
3、培訓(xùn)員工;
4、維護(hù)食品質(zhì)量衛(wèi)生。
任職資格:
1、中專及其以上學(xué)歷,經(jīng)過餐飲服務(wù)培訓(xùn),有一定的日常外語會(huì)話能力。
2、有熟練的服務(wù)技能技巧和一定的應(yīng)變能力,能妥善處理服務(wù)中出現(xiàn)的一般性問題。
3、掌握餐廳服務(wù)規(guī)程,了解餐廳各種菜肴的基本特點(diǎn)和簡(jiǎn)單的烹制方法。
4、工作主動(dòng)、熱情、認(rèn)真,責(zé)任心較強(qiáng)。
5、身體健康,儀表端莊。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,組織制定人力資源規(guī)劃,參與公司重大人事決策,向公司高層提供決策建議;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,并推動(dòng)實(shí)施;
3、建立并完成招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等內(nèi)部管理制度;
4、制定年度人力資源成本預(yù)算,控制成本費(fèi)用,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行;
5、審核并分析薪資、福利、培訓(xùn)等費(fèi)用使用情況,向公司高層提供決策建議;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要擬定年度人員崗位計(jì)劃,負(fù)責(zé)年度招聘配置工作的開展;
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施,培訓(xùn)評(píng)估、優(yōu)化與改善工作;
8、完善公司員工關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程;
9、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
10、負(fù)責(zé)本部門人員管理工作;
11、完成公司安排的其他任務(wù)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
崗位職責(zé):
1、組織完成建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì),提高方案的合理性
2、審查建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,并提出解決技術(shù)問題的方案;
3、組織完成建筑材料的調(diào)研工作;
4、落實(shí)并解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)問題和相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的完善,及時(shí)支持和配合工程部現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的'其它工作任務(wù)。
任職資格:
1、建筑學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,2、3年以上設(shè)計(jì)院或房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)操作管理流程;
4、溝通能力強(qiáng),有大局觀,能與相關(guān)專業(yè)部門良好協(xié)調(diào),達(dá)成共同目標(biāo);
5、熟練使用電腦辦公軟件及繪圖專業(yè)軟件。崗位職責(zé):
1、組織完成建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì),提高方案的合理性
2、審查建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,并提出解決技術(shù)問題的方案;
3、組織完成建筑材料的調(diào)研工作;
4、落實(shí)并解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)問題和相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的完善,及時(shí)支持和配合工程部現(xiàn)場(chǎng)施工管理的需要;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)本部核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、會(huì)議室設(shè)備運(yùn)維管理;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)本部桌面系統(tǒng)及it外包管理;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)oa、工作流及移動(dòng)辦公系統(tǒng)運(yùn)維管理;
4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn)
5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)后臺(tái)管理
任職要求:
年齡:28-35學(xué)歷:大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè):計(jì)算機(jī)、管理工程等相關(guān)專業(yè);
工作經(jīng)驗(yàn):
1、具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)5年以上;
2、具有oa及工作流平臺(tái)實(shí)施及運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)線管控流程優(yōu)先;
其他要求:
具有較強(qiáng)的`學(xué)習(xí)能力,語言表達(dá)、執(zhí)行力強(qiáng)、親合力佳。
高效的協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作能力。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)的收集及信息平臺(tái)的規(guī)劃,研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向、產(chǎn)品與市場(chǎng)信息;
2、參與制定年、季、月度市場(chǎng)任務(wù)的方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;
3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫;
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估,提出改進(jìn)方案。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇29
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;
2、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部的安全生產(chǎn)組織工作,每天主動(dòng)與站長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)溝通一次,了解站場(chǎng)、分隊(duì)情況,確保分部運(yùn)營(yíng)秩序正常:
3、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作:
①一月須參加由分管領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)1次并上交月工作總結(jié);
②每月參加分部安全生產(chǎn)例會(huì)4次;早出車?yán)龝?huì)出勤天;夜間查房檢查出勤天;站場(chǎng)、路上檢查出勤天(檢查比例每日不少于上班人員的二分之一);
③每日到各站場(chǎng)、路上巡查不少于2次(檢查各站場(chǎng)安全相關(guān)情況、檢查駕駛員行車違規(guī)違紀(jì)情況);每天管控值班時(shí)間段車輛安全行車狀況;每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況;
④填寫、上報(bào)工作日志和分部每日的安全檢查工作記錄;
⑤每月配合安全運(yùn)營(yíng)部對(duì)分部安全生產(chǎn)大檢查(含消防檢查)、隱患大排查一次;
⑥每月夜間查看車輛8次;
⑦組織分部不同范圍的責(zé)任事故、事故隱患分析會(huì)(事故調(diào)查、早訓(xùn)、安全例會(huì)見記錄)。
4、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分部的機(jī)務(wù)保養(yǎng)和檢查工作,確保分部無病車上路:
①每天上班前、下班后組織分隊(duì)長(zhǎng)督促駕駛員對(duì)車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進(jìn)行檢查。中途帶著分隊(duì)長(zhǎng)按1/4的比例對(duì)停放站場(chǎng)休息待客車輛進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)病車立即下達(dá)停運(yùn)通知。
②每天檢查分隊(duì)長(zhǎng)督促駕駛員對(duì)個(gè)車行駛里程滿800-1000公里時(shí)對(duì)車輛安全部位上安全檢查臺(tái)進(jìn)行檢查的情況。
③配合安全運(yùn)營(yíng)部做好分部車輛的年度審驗(yàn)工作及其他檢查、檢測(cè)工作。
④負(fù)責(zé)每月組織分部進(jìn)行一次機(jī)務(wù)大檢查。
5、依據(jù)公司管理制度對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為予以處罰,確保分部不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
6、協(xié)助分部經(jīng)理處理好相關(guān)方的關(guān)系,抓好分部員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工思想政治教育工作,履行好一崗雙責(zé)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源管理工作,包括招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域行政管理工作,包括行政接待、會(huì)議管理、公文管理、企業(yè)文化建設(shè)等;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)部員工的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離工作;
4、負(fù)責(zé)員工檔案、勞動(dòng)合同、人力系統(tǒng)的管理工作;
5、負(fù)責(zé)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等的申報(bào)購(gòu)買工作;
6、負(fù)責(zé)公司物資管理、辦公環(huán)境管理以及其他對(duì)外關(guān)系維護(hù)(如:政府關(guān)系、物業(yè)方面)等。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作;
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)管理,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織完成開發(fā)項(xiàng)目的成本控制及非集中招標(biāo)采購(gòu);
6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作(五證獲取);
9、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整工作;
10、負(fù)責(zé)分管部門人員的.組建及考核工作;
11、配合總部公司及其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇32
協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各種會(huì)議的籌備、預(yù)演和服務(wù)工作。
對(duì)會(huì)議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函(文件)等進(jìn)行起草或初步審核,及時(shí)會(huì)簽發(fā)文。
協(xié)助部門經(jīng)理傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。
負(fù)責(zé)公司董事會(huì)文件的保管和各類文件檔案的規(guī)范管理。
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)管理、信息的發(fā)布管理等。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
酒店副經(jīng)理工作職責(zé) 篇33
總經(jīng)理崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款等。
5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。
10、關(guān)心國(guó)家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé):
1、副總經(jīng)理抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2、酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。
3、制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
5、審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
7、親自接待vip客人,代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
8、不定期與客人會(huì)面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。
9、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
10、努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。